---------------------------------------------------------------
     OCR: Валерий Промысловский
---------------------------------------------------------------

     Продолжение истории (предисловие редактора)

     Предисловие автора

     Часть первая.
     К концепции постэкономической революции

     Глава первая.
     Постэкономическое общество как идея и реальность
     - Понятие постэкономического общества
     - Предпосылки и источники постэкономической трансформации

     Глава вторая.
     Основные составляющие постэкономической трансформации
     - Модификации отношений обмена и проблема стоимости
     - Замещение частной собственности собственностью личной
     - Новый тип самосознания и преодоление эксплуатации

     Глава третья.
     Потенциал самодостаточности постэкономического общества
     - Автономность постэкономического мира
     - Замкнутость постэкономической цивилизации

     Глава четвертая.
     Противоречия постэкономической цивилизации
     - Разобщенность современного мира

     Источники социальной напряженности в развитых обществах

     Часть вторая.
     Этапы формирования "однополюсного" мира

     Глава пятая.
     Первый    системный    кризис   индустриального    хозяйства.    Упадок
аграрно-добывающих обществ
     - Критическая точка постиндустриальной трансформации
     - Второй нефтяной шок и "нижняя точка" кризиса

     Глава шестая.
     Рождение новой реальности
     - Реформа Р.Рейгана и ее позитивные результаты
     - Отталкиваясь от дна
     - На пороге новой реальности

     Глава седьмая.
     Зрелое  постиндустриальное   общество   и   второй   системный   кризис
индустриализма
     - Хозяйственная революция 90-х
     - Инвестиции и рост в 90-е годы
     - Рождение креативной корпорации
     - Новая хозяйственная реальность 90-х годов
     - Второй системный кризис индустриализма

     Часть третья.
     Исчерпанность модели "догоняющего" развития

     Глава восьмая.
     Взлет и упадок японского индустриализма
     - Основы успеха японской модели в 60-е и 70-е годы
     - На пороге кризиса
     - Страна заходящего индекса

     Глава девятая.
     Юго-восточная азия и китай: новые проблемы и новые уроки
     - Азиатская модель индустриализации
     - Причины, ход и уроки кризиса
     - Китай: общие судьбы или особый путь?

     Глава десятая.
     "четвертый мир" и перспективы постэкономического общества
     - Экономические проблемы развивающихся стран
     - Масштабы потенциальной экологической катастрофы

     Часть четвертая.
     Социальные противоречия постэкономического общества

     Глава одиннадцатая.
     Формирование основ новой социальной структуры
     - Становление концепции новой социальной стратификации
     - Революция интеллектуалов

     Глава двенадцатая.
     Имущественное расслоение в постиндустриальном обществе
     - Неравенство  в развитом  индустриальном  обществе (конец  50-х  --
середина 80-х годов)
     - Обострение проблемы в 90-е годы
     - Формирование устойчивого низшего класса

     Глава тринадцатая.
     Классовый конфликт постэкономического общества
     - К истории классового противостояния

     Классовый конфликт постэкономического общества

     Часть пятая.
     Природа современной "глобализации" и ее возможные следствия

     Глава четырнадцатая.
     Природа современной "глобализации" и ее возможные следствия

     Заключение


     Продолжение истории
     (предисловие редактора)

     Образ расколовшейся цивилизации -- это несомненный элемент современного
мироощущения, и особенно,  наверное,  у нас,  в России. В  чем истоки такого
мироощущения? На этот вопрос можно поискать ответы в  предлагаемой  вниманию
читателя новой книге В.Иноземцева.
     Замысел   его   исследований  масштабен   и,  я  бы  рискнул   сказать,
всеобъемлющ.  На  протяжении  десяти лет  автор напряженно размышляет о том,
почему так, а не иначе  устроена  сегодня жизнь общества, каковы механизмы и
перспективы социального  прогресса, как  далеко  можно заглянуть в  будущее,
оставаясь  на  прочном  фундаменте  научного  знания.  Это уже  четвертая из
опубликованных на русском  языке его монографий, и  интересно наблюдать, как
расширяется   круг   анализируемых   им    проблем,   как   совершенствуется
исследовательский инструментарий, как все глубже проникает  мысль в существо
рассматриваемых вопросов.
     На всех четырех книгах лежит довольно-таки тяжелая печать академизма, и
хотелось бы  надеяться,  что автор  не станет откладывать в долгий ящик идею
более популярного изложения своей концепции. Уверен, что она способна увлечь
любого, кто интересуется социальными теориями. Однако сейчас  этот академизм
оправдан  и  неизбежен:  заявляя  новые  подходы  к  социально-историческому
исследованию, автор  волей-неволей  обязан  вести диалог  со  многими своими
предшественниками  (начиная с  Платона и  Аристотеля)  и  современниками  --
Д.Беллом,  О.Тоффлером,  Ф.Фукуямой,  М.Кастельсом,  Дж.Соросом   и  многими
другими.
     В чем же,  коротко,  суть разрабатываемых  В.Иноземцевым  подходов и их
оригинальность?  Он полагает,  что  тип  общественного  устройства  решающим
образом зависит от того, во-первых, каков характер деятельности людей на том
или ином  этапе истории,  и  от того, во-вторых, как  складываются отношения
между людьми в процессе  производства материальных благ и услуг, а  также их
потребления.  Говоря о деятельности,  автор -- экономист по образованию и по
профессии  -  имеет,  конечно,  в  виду  ту  деятельность,  которая  создает
общественно-значимый  продукт. На основе этих критериев  В.Иноземцев считает
возможным утверждать, что история цивилизации подразделяется на три огромные
эпохи:
     доэкономическую,  когда основным  типом деятельности  была предтрудовая
(по  терминологии  автора)  активность, позволяющая  человеку  противостоять
природе в борьбе за выживание;
     экономическую,  основанную на труде  как  осмысленной  деятельности  по
созданию комфортной и безопасной среды обитания;
     постэкономическую  --  первые  ее  признаки  стали  заявлять  о себе  в
последние  два   десятилетия  прежде   всего  именно   изменением  характера
деятельности  людей, создающей  все  более весомую часть  валового  продукта
стран США и Западной Европы. Эту деятельность автор называет творчеством.
     Переход от одной эпохи к другой  -- это, по  Марксу (с которым в  части
методологии  исследования  автор  совершенно солидарен),  сложнейший  период
социальной  революции, когда  человек  и общество коренным образом меняют не
только весь уклад  жизни, но  и  свои представления о  собственной природе и
своем   предназначении.  В  ходе   первой   социальной   революции  человек,
собственно,  и  стал  человеком; из собирателя и охотника  он превратился  в
оседлого землепашца,  изобрел и  освоил эти первые технологии переустройства
внешнего  мира.  Кстати,  по  некоторым  данным,  тот  период  сопровождался
грандиозной экологической катастрофой, последовавшей за тем, как людьми были
истреблены целые виды млекопитающих,  служивших  им пищей.  Это и  заставило
популяцию,   резко   сократившуюся   в  результате   элементарной   нехватки
продовольствия, приспосабливать  к  своим  нуждам иные природные  ресурсы  и
приспосабливаться, в свою очередь, к изменившимся условиям жизни.
     Расцвет (и  начало  заката)  экономической эпохи совпали  с  воцарением
индустриальных  методов  производства, соответствующих им типов  организации
общества и воспроизводства  человека  как  социального существа.  Начинается
вторая социальная революция -- это и есть основной предмет научного интереса
В.Иноземцева, которому посвящена настоящая книга.
     Предваряя ее этим предисловием, я  хотел  бы обратить внимание читателя
на несколько моментов, вызывающих порой как недоуменные вопросы  аудитории к
автору, так и критику со стороны коллег. Это, во-первых, вопрос о творчестве
как  том виде деятельности, на котором и базируется формирующийся социальный
порядок. В.Иноземцев действительно говорит иногда, что труд будет постепенно
вытесняться  творчеством,  и  этот тезис  вызывает,  пожалуй, самое  сильное
недоверие аудитории.  С  творчеством ассоциируется  обычно  образ художника,
ученого,  литератора -- а кто же,  спрашивается,  будет тогда пахать, сеять,
ткать, шить,  строить,  возить и  т.д.? Труд неуничтожим!  -- такова позиция
некоторых критиков В.Иноземцева.
     Хотел бы заметить, что в контексте своего исследования автор  много раз
вслед за  теоретиками  постиндустриализма  обращается  к тому факту,  что  в
валовом  национальном  продукте  последовательно   уменьшается  (и  даже  до
исчезающе малой величины!) доля первичного сектора  производства  --  добычи
сырьевых ресурсов и  производства  сельскохозяйственной  продукции.  Это  не
означает,  что  исчезли   эти  отрасли;  напротив,  в  абсолютном  выражении
соответствующие показатели продолжают расти (по той хотя бы простой причине,
что  увеличивается  и  требует  пищи  население планеты). Но основная  часть
валового продукта уже в первой половине истекающего столетия производилась в
индустриальном  секторе--и это обусловило характер  общественных  отношений,
сложившихся  в  то время.  После Второй  мировой  войны  в  валовом продукте
развитых индустриальных  стран  ускоренно  стала расти  доля  (именно доля!)
услуг; к концу XX века стал весомым вклад информационного сектора хозяйства.
Именно  в  этом секторе  характер деятельности  людей носит явно  творческий
характер,  здесь  формируются  новые  отношения,  здесь  исповедуются  новые
ценности,  здесь  рождаются  новые  противоречия.  И сельское  хозяйство,  и
массовое производство товаров, и труд  вместе с ними никуда  не исчезают, но
не  они  определяют  уже  характер  социального  устройства  --  вот,  очень
схематично,   тот   сюжет,   который   должен   помочь   читателю,   впервые
столкнувшемуся с  творчеством  В.Иноземцева, правильно воспринять пафос  его
исследования.
     То  же касается  главного  понятия всей  концепции  автора  --  понятия
постэкономического общества. Общество  не может существовать вне  экономики!
-- сердятся оппоненты В.Иноземцева. И он терпеливо (и  академично) объясняет
разницу между хозяйственной системой и  экономикой как наукой об организации
эффективного   хозяйства,   об   организации   отношений,  возникающих   при
производстве и  потреблении  материальных благ  и  услуг. Я  бы даже сказал:
экономикой  как  философией  рационального  хозяйствования,  основанного  на
труде. Но если существенная часть  валового общественного продукта создается
в том секторе  хозяйства, где не труд, а иной тип деятельности -- творчество
-- играет главную роль, где господствуют иные отношения -- как раз по поводу
производства  продукции  этого  сектора и  ее  потребления, --  значит,  там
складываются  какие-то  новые  закономерности  развития,   действуют   новые
критерии, системы оценок, значит, это уже  не "экономический человек"  Адама
Смита обустраивает  там  свое  жизненное  пространство  и  не  экономическое
общество составляется совокупностью этих людей! Какое же?
     Постэкономическое,   --  говорит   автор  и  терпеливо  (и  академично)
объясняет, почему именно этот термин он считает наиболее корректным.
     Несколько  лет назад, при  защите кандидатской диссертации В.Иноземцева
(теперь доктора экономических наук) один из выступающих в  дискуссии сказал,
что  предмет  исследований  диссертанта  --  политэкономия  коммунизма.  Это
красивый  и  содержательный  образ,  если  согласиться  с тем,  что на смену
экономической  общественной формации приходит коммунистическая (по  Марксу),
или   постэкономическая  (по  Иноземцеву).  Однако   пока   "нам   не   дано
предугадать", как  именно будет устроено  новое общество. Автор  анализирует
процессы, происходящие ныне в мировой экономической системе, и выявляет лишь
некоторые тенденции  преодоления  главных, определяющих  черт  экономической
эпохи,  пытается  на  этой  основе понять,  какими  новыми  фундаментальными
качествами  будет  наделен формирующийся  общественный  уклад. С этой  точки
зрения оппонент диссертанта был, несомненно, прав.
     Но в  этой книге внимание  В.Иноземцева  сосредоточено прежде  всего на
ныне  развертывающихся  в мире  социально-экономических  процессах,  на  той
глобальной трансформации, которая и представляет собой начальный этап второй
социальной  революции. В  ходе своего исследования  автор приходит к выводу,
что закат экономической эпохи начинается  с кризиса индустриальной  системы,
выражающегося, в частности, в резком ослаблении роли индустриального сектора
производства и вытеснении его (прежде всего -- в доле валового общественного
продукта)   информационным   сектором.   Главным  производственным  ресурсом
становятся теперь информация  и знания -- совершенно  новая в  этом качестве
субстанция,  требующая  иных,  чем  прежде, способов  организации людей  при
работе  с  нею,  иных   общественных   отношений,   иных  свойств  личности,
производящей и потребляющей продукцию этого сектора хозяйства.
     И под  таким  углом зрения современная картина мира выглядит тревожной,
противоречивой, крайне  нестабильной.  Раскол  цивилизации  идет  по  многим
направлениям:  во внешне  благополучных, по сути постиндустриальных  странах
Запада складываются новые  социальные группы  и вызревают новые,  до сих пор
неизвестные     противоречия;     углубляется      пропасть,     разделяющая
постиндустриальный Север  и  индустриальный  и  доиндустриальный Юг;  вместо
национальных  границ,  ставших прозрачными  для потоков  информации, потоков
капитала,  миграционных  потоков,  возникают  новые  социально-экономические
барьеры;  обостряются   глобальные  проблемы  --  экологические,  ресурсные,
демографические;  раскалывается  само общественное сознание,  устремленное к
новым рубежам социального прогресса и вынужденное в то  же время развиваться
в прежней, экономически организованной среде.
     Вопросы,  анализируемые  В.Иноземцевым,  выводят  его за  рамки  сугубо
экономической  теории. Они переплетаются с геополитикой, с социопсихологией,
с  философией -- в подлинном, незамутненном смысле этого слова. Однако автор
стремится   работать   с  массивом  именно   экономической   информации.   В
подтверждение своих гипотез и выводов он приводит сведения из поразительного
множества доступных ему источников: библиографический аппарат книги содержит
более 800 (!) наименований новейших публикаций -- главным образом зарубежных
экономистов, историков, социологов,  философов,  футурологов. И здесь -- еще
одна  претензия отечественных его коллег: В.Иноземцев редко обращается к  их
работам.  Но новая социальная  реальность складывается  прежде  всего  в тех
странах,   которые   глубже  других  погрузились   в   постиндустриальную  и
постэкономическую действительность. Где  же, как не там,  искать  и находить
пружины  преобразований, охвативших  и расколовших современную  цивилизацию?
Где, как не там, пытаться обнаружить механизмы сохранения ее целостности?..
     Во многом знании  -- много печали. Но мысль, постигающая закономерности
движения   социальной   материи,   мысль   анализирующая,    предполагающая,
ошибающаяся,   нащупывающая   истину,   свободная    мысль    исследователя,
погруженного  в  бурлящую жизнь  современного общества, -- только она и дает
надежду  на  новое  обретение  желанной целостности человеческого  рода,  на
устойчивое развитие цивилизации, на продолжение истории.

     Алексей Антипов
     Москва, 17 августа 1999 года



     Предисловие автора

     Расколотый  мир  есть  мир несовершенный;  истинность этого утверждения
столь  очевидна, что  вопрос о  том, способны  ли люди  создать  гармоничный
социальный порядок, получает положительный ответ в рамках любой  философской
теории.  Между тем  вся история  человечества одинаково  успешно  может быть
рассмотрена и как история  нарушения его первоначальной  целостности, и  как
история ее  формирования и развития.  В самые разные эпохи философы пытались
осмыслить эволюцию civitas terrestris как движение от природы, каковой  люди
были  тождественны  в начале  своего  исторического  пути,  к  божественному
началу, в приобщении  к  которому заключена  цель земного пути человеков. Но
если в далекие времена Творения, как предполагал св. Августин, два общества,
как бы  два  града  в роде  человеческом, существовали лишь  для предвидения
Божия, то с каждым новым этапом  прогресса грань между ними  становилась все
более и более осязаемой.
     Вряд ли возможно отрицать, что эта внутренняя разделенность всегда бьша
важнейшим  источником   прогресса  человеческого  сообщества.  В  постоянной
конкуренции и борьбе, в непрерывном презрении обращенности к божеству во имя
любви к самим себе люди стали тем, чем они являются сегодня, -- властителями
природы,  подчинившими себе  фактически все  внешние силы  и обстоятельства.
Однако  в то же время сложилась  ситуация,  которую гениально,  хотя вряд ли
вполне  осознанно,  обрисовал И.Кант словами  о том, что существующий внутри
нас  нравственный  закон, наряду  со звездным  небом,  простертым  над нами,
является  одной  из  двух  вещей,  которым  никогда  не  устанет  удивляться
человеческий  род. Гигантские материальные  успехи,  еще недавно  вызывавшие
восхищение, стали обыденными; фундаментальные качества человека, вдохнутые в
него Создателем, оказались редким достоянием немногих.
     Сегодня  мир  подошел  к  рубежу,  значение  которого  еще  не  оценено
адекватным  образом.   Обращенная  в  будущее  сущность   человека  получила
возможность проявиться  в  наиболее полном и  завершенном  виде; в условиях,
когда материальные цели уже не имеют  над людьми прежней власти,  внутреннее
развитие  личности становится необходимым  и достаточным условием  прогресса
человека и общества. Однако именно сейчас  как никогда очевидно, что в своих
внутренних побуждениях и  индивидуальных  целях люди гораздо более различны,
нежели  в  тех   стимулах  и  стремлениях,  которые  объединяли  их  раньше.
Обращенная в прошлое историческая память, напротив, подсказывает, что первый
человек был создан одним и единственным для того, чтобы возбудить стремление
к общественному единству и узам согласия, что любое не только враждебное, но
даже недружественное действие по  отношению  к кому бы то ни было есть грех,
ибо нельзя желать зла другим уже лишь потому,  что эти другие -- люди, среди
которых нет великих и ничтожных, а есть только равные.
     Каждый  момент  настоящего  есть не что  иное,  как столкновение  между
прошлым  и будущим.  Происходящее  на личностном  уровне,  это  столкновение
представляет собой залог беспрерывного прогрессивного развития, самый мощный
источник  совершенствования  человеческого  рода.  Происходящее в  масштабах
общества  в  целом,  оно  заключает в  себе  причину  социального конфликта,
порождая отчужденность людей  друг  от друга.  Происходящее  на  уровне всей
цивилизации, оно становится сегодня главной угрозой самому ее существованию.
Искоренить источник глобальной разделенности человечества  не представляется
ни желательным, так как это означало бы замедление или остановку социального
прогресса,  ни  возможным,  так   как  в  современных  условиях  общество  с
катастрофической  быстротой  теряет  способность  контроля  над  проявлением
творческих способностей своих членов.
     Формирующаяся постэкономическая эпоха в равной степени ознаменована как
усилением  роли  личностного  фактора  и  расширением  масштабов  творческой
деятельности,  так  и   укреплением  грани,   отделяющей  постиндустриальные
общества  от  остальной части  человечества.  Опасность современного момента
заключена, помимо прочего, в том, что в  сознании мыслителей конфликт  между
экономически  и неэкономически,  материалистически  и  постматериалистически
мотивированными  личностями  по-прежнему  отражается  в  категориях  прежних
социальных  противостояний,  когда действия субъектов при  всем  различии их
целей оставались заданными материалистическими  и  экономическими факторами.
Поэтому следование  принципам согласия и солидарности  воплощается  в мерах,
неспособных  ни  изменить  существующий  порядок  вещей,  ни  препятствовать
дальнейшему  развертыванию  складывающихся тенденций.  Экономические  методы
социального  реформаторства   не   действуют  в   постэкономическую   эпоху;
постэкономические же ценности  усваиваются  сегодня скорее на индивидуальном
уровне  и еще  не  могут  стать основой для  скоординированных  общественных
действий.
     Цель этой книги состоит в том, чтобы показать  всю глубину возникающего
на наших  глазах  нового  социального противостояния.  Сегодня граница между
"двумя градами  в  роде  человеческом", о которой св. Августин говорил как о
проходящей  внутри каждого  человека,  наглядно  проявляется  в общественном
масштабе. То,  что теолог называл "божественным градом" и что мы  назвали бы
"градом  будущего",  ныне  порождается  не  любовью  к  Богу,  доведенной до
презрения к самому себе, а стремлением воплотить божественные черты Творца в
собственной  личности;  то,  что  ранее  считалось  "градом  дьявола" и  что
правильнее  было  бы  определить  как  "град  прошлого", задается сейчас  не
любовью к себе, доведенной до презрения к Богу, а попытками найти свое место
в земном сообществе, определяемом  материалистическими факторами. Стремления
принадлежащих  к  этим "градам" людей несопоставимы, ценности,  исповедуемые
ими, радикально  различны, а  степень, в какой общение  между  ними остается
диалогом, становится все меньшей.
     Два  года,  прошедшие  со  времени  написания  нашей предыдущей  книги,
подтверждают   масштабность   возможностей,   открывающихся   перед  "градом
будущего",  за  исключением  той,  что  определяет  способность  адекватного
взаимодействия  и общения с "градом прошлого". Измеряя свои успехи с помощью
традиционных методов и приемов, западный мир допускает две серьезные ошибки.
С  одной   стороны,  он  находится  в  плену  иллюзии  своего  безграничного
хозяйственного могущества. Между тем современные постиндустриальные  державы
доминируют  в  мировой экономике и политике скорее в  силу их  способности к
быстрому  постэкономическому  развитию  в будущем,  чем  по  причине  своего
наличествующего экономического потенциала. С  другой стороны, Запад остается
убежденным  в  том, что  разрыв,  отделяющий  его  от индустриальных  стран,
представляется в большей мере количественным, нежели качественным, и что для
создания постэкономического мира достаточно одних только экономических мер.
     Именно  в последние  годы становится все  более очевидной  иллюзорность
таких представлений. Постиндустриальный мир только  начинает осознавать, что
чисто  экономические  методы  поддержки  индустриальных  и  доиндустриальных
государств  уже не служат целям  формирования единого гармоничного  мирового
порядка.  Насилие,  обращенное  вовне  развитых стран,  является  еще  менее
действенным  средством  достижения  подобной  цели. Инструменты, традиционно
имевшиеся  в  арсенале мировой  политики,  становятся  неэффективными,  а их
обновление  или  даже  замена едва  ли  выглядят сегодня  чем-то  близким  и
неизбежным.
     Эта   книга,  как  и  предшествующая  ("За   пределами   экономического
общества"),  не содержит  конкретных  рекомендаций  и практических  выводов.
Продолжая тему,  она  несет в себе качественно  иные акценты: если раньше мы
обращали особое  внимание  на то, в  какой  мере и каким  образом творческая
активность  современного человека обеспечивает становление и развитие "града
будущего", то теперь пытаемся показать, каким  опасностям подвергается новый
социальный  порядок и какие угрозы несет он сам  для современного  мира. Эта
книга  не содержит  апокалипсических прогнозов, как  предыдущая  не рисовала
некоей  социальной  утопии,  нередко  в ней обнаруживаемой.  Представляя  ее
читателям, мы,  как и  в прошлый раз,  стремимся  скорее поставить целый ряд
вопросов, имеющих принципиальное значение для анализа современной социальной
реальности, нежели разрешить их, поскольку вполне отдаем  себе отчет  в том,
что сделать это под силу только самой Истории.
     Развивая  темы,  составившие  содержание предыдущей книги,  эта  работа
также воплощает в себе и продолжение  усилий всех тех моих друзей  и коллег,
которые помогали мне в работе над прежним  текстом. В очередной и, я уверен,
не в  последний раз  главные слова  благодарности  адресуются  г-ну  Алексею
Антипову; только ему мы  обязаны тем, что новая книга бьыа отредактирована и
подготовлена к изданию вдвое быстрее предыдущей, а недостаточно взвешенных и
поспешно сделанных формулировок и  выводов  стало намного меньше. Г-жа Ольга
Антипина вновь  взяла  на  себя  труд  учесть  все  поступившие замечания  в
окончательном  варианте  текста  и в  этот  раз,  как и в  прошлый,  сделать
множество полезных  исправлений и дополнений, большая  часть  которых была с
благодарностью учтена. На протяжении последнего года я неоднократно обсуждал
поднятые  в книге проблемы  с  г-ном  Даниелом Беллом, почетным  профессором
Гарвардского университета, г-ном Питером Дракером, профессором Клермонтского
колледжа,  и  г-ном  Маршаллом   Голдманом,  заместителем  директора  Центра
российских исследований при Гарвардском университете; замечания, высказанные
ими,  были  для меня  исключительно полезными.  Обсуждение большинства  тем,
рассмотренных  в  книге,  со   студентами  четвертого  курса  экономического
факультета  МГУ в ходе  спецкурса,  прочитанного  мною  во  втором  семестре
1998/99 учебного года, произвело  на меня  гораздо большее впечатление,  чем
участие в иных научных симпозиумах и конференциях. Я очень рад, что и в этом
году имел возможность дружеских встреч с теми моими  коллегами, в дискуссиях
с которыми на протяжении многих лет совершенствовались предложенные  в книге
идеи;  среди  них  я  не   могу  не  отметить  Веру  Медведеву,   Александра
Худокормова,  Вадима  Виноградова, Александра  Бузгалина, Наталью Хоруженко,
Германа  Лысова  и  многих  других.  Искренней признательности и  восхищения
заслуживают  все  сотрудники  московской издательской фирмы "Интердиалект+",
участвовавшие в  редактировании  и  корректуре текста,  а также издательства
"Academia",  выпустившего  книгу  в  свет.   Особо  теплые  слова  я  должен
адресовать   всему   коллективу  Московско-Парижского  коммерческого  банка,
встреча с которым после  долгого отсутствия в Москве стала для меня одним из
самых сильных впечатлений прошедшего года.
     В заключение этого краткого предисловия мне остается заметить, что хотя
проблемы,   вставшие   перед    современной   цивилизацией,   представляются
исключительно  сложными   и   действительно  трудноразрешимыми,  не  следует
забывать слова св. Фомы Аквинского о том, что зло не может быть абсолютным и
самодовлеющим уже  потому, что  оно есть  не  что иное, как  лишь отсутствие
блага.

     Лапино, 7 апреля 1999 года



     Часть первая.
     К концепции постэкономической революции

     В своей недавно вышедшей книге известный английский историк  Э.Хобсбоум
пишет,  что "столь высокая степень непредсказуемости [социальных  процессов]
объясняется  тем,  что  прогнозы, по понятным причинам,  делаются  в  первую
очередь   в   отношении   тех   областей  будущего,   где   неопределенность
представляется  не наименьшей,  а  наибольшей", подчеркивая  при  этом,  что
"природа людей и обществ коренится в прошлом... поэтому даже если историки и
философы захотят  провести  четкое различие между  прошлым и будущим, они не
найдут  последователей"[1]  .  Хотелось бы, чтобы автор  оказался
прав и  чтобы в конце  следующего столетия  кто-нибудь  мог  сказать  что-то
подобное, основываясь  на опыте нашего и следующего за нами поколений. Между
тем история, при всей  ее эволюционности, вряд ли привела бы человечество  к
сегодняшнему  состоянию,  если  бы  прошлое  не  отличалось  от  настоящего;
напротив, в той же мере, в какой "все, чему суждено  быть, уже было в веках,
бывших до нас"[2], каждый шаг в развитии  цивилизации отличается,
и порой весьма значительно, от любого из предыдущих.
     Историческое  развитие  --  это  не  прямолинейный  и  однонаправленный
процесс,  оно  открыто в  будущее,  и  цель  его  не  может быть  определена
однозначно.  Мыслители   всех  времен  пристально  всматривались  в  приметы
грядущих  исторических  перемен  отнюдь не потому  только, что искали в  них
достойный предмет  исследования,  а  потому, что  чувствовали в них также  и
источник смутной опасности, которую герои созданной Дж-Толкиеном трилогии об
истории  Среднеземья проницательно обозначали как Неназываемое[3]
.
     Сегодня цивилизация  находится на пороге  перемен, которые вполне могут
оказаться  более  глобальными  и  судьбоносными,  чем  все  ранее  пережитые
человечеством. Столетия развития  исторической и философской науки показали,
что  наиболее  удачными и корректными  в прогностическом аспекте оказываются
концепции,  в  той  или  иной  мере  основанные на делении  истории  на  три
сменяющие друг друга  эпохи,  которые радикально отличаются своими  базовыми
принципами и отношениями. Примечательно, что
     [----------------------------------------
     1] - Hobsbawm E. On History. L" 1997. Р. 38-39, 38.
     [2] - Екклесиаст. 6, 3.
     [3] - См.: Tolkien J.R.R. The Lord of the Rings. Vol. 1. L.,
1994. P. 294.
     --------------------------
     никогда ранее  подобные подходы  не были столь  распространенными,  как
теперь,    когда    основанные    на    них    теории    появляются   каждое
десятилетие[4]. Однако многие из них несут все же на  себе печать
традиции, излишне абсолютизирующей весьма неочевидные возможности социальной
экстраполяции.
     Между тем основным  источником современного прогресса  выступает уже не
взаимодействие   человека   и  природы,  а  внутреннее   развитие  личности,
возможность  ее  самосовершенствования,   продуцирования  знаний,  способных
изменить не  только окружающий  мир, но, что гораздо более важно, окружающих
людей. Пренебрежение к  этой стороне сегодняшней  трансформации и  увлечение
одной  только  объективистской ее  стороной способно завести в  тупик любого
исследователя.  Не  имея  адекватного  представления о природе  происходящих
изменений, невозможно сколько-нибудь  достоверно прогнозировать ход событий.
Субъектом современного  развития становится  уже не социум как  таковой,  не
общность   людей,   спаянных   однопорядковыми  интересами,  а  совокупность
личностей,  каждая из которых неповторима не  только  в  своих  действиях  и
поступках, но и в их мотивах. Экономические законы приходят в противоречие с
изменениями во внутренней структуре человеческой  деятельности, системой  ее
мотивов  и предпосылок.  Обществом уже создан  тот  материальный  базис,  на
котором возникает возможность для развития явлений и отношений, собственно и
делающих  человека  человеком.  Покидая  экономическую  эпоху,  человечество
вступает  в  эру  субъективности, когда действия  каждой отдельной  личности
обусловлены  ее  внутренними  потребностями,  продиктованы представлениями о
морали, имманентными каждой из них.
     По нашему убеждению, переход  к  постэкономическому обществу составляет
основное содержание современного периода. В этой вступительной  части  нашей
книги  будут  рассмотрены  три  основные  задачи.  Первая связана  с  четким
определением сущности и основных характеристик постэкономического  общества,
позволяющих  понять,  какие  из  тенденций  общественного   развития  заданы
наиболее  значимыми  чертами  возникающего  социального   порядка,  а  какие
унаследованы от  прошлых исторических эпох.  Мы попытаемся  также определить
основные источники  и составные элементы постэкономической революции. Вторая
задача состоит в соотнесении потенциала развертывающихся перемен с пределами
их экспансии как внутри тех социальных систем, которые собственно и породили
новые тенденции в общественной жизни, так и за их
     ------------------------
     [4]  - См.:  Strauss  W.,  Howe  N. The  Fourth Turning.  An
American Prophecy. N.Y., 1997. P. 11-13.
     ------------------------
     пределами.  Особенно важным  в этом аспекте представляется исследование
характера  взаимодействия, которое  способно установиться  между развитым  и
развивающимся   мирами.   Третья   проблема  заключается   в   необходимости
предпринять  попытку  периодизации того пути,  который уже пройден развитыми
обществами  в  направлении   постэкономического   социального  порядка.  Это
позволит нам понять, насколько быстрым может  быть их  дальнейшее движение в
данном направлении.
     Рассмотрев  этот  комплекс  проблем,  мы   сможем   перейти  к  анализу
конкретных  экономических  и  социальных процессов, протекающих в  последние
годы в развитых обществах.

     Глава первая.
     Постэкономическое общество как идея и реальность

     Оглядываясь на последние десятилетия в развитии социологической теории,
трудно  не   заметить  усиливающуюся  тревогу,   с  какой  ученые  оценивают
перспективы  цивилизации.  Всего  каких-нибудь  четверть  века назад,  когда
экономика  стран  Запада  была  охвачена  затяжным хозяйственным кризисом, а
возможность   экологической  катастрофы   и  скорой  исчерпаемости  основных
естественных    ресурсов    казалась   вполне   реальной,   футурологические
исследования  переживали  период  беспрецедентного  бума  и не  были излишне
пессимистичными.  В конце  же  столетия, к  которому западный  мир пришел  в
зените  экономического  могущества, устранив  с  политической  арены  своего
основного идеологического  противника, добившись видимой  сбалансированности
хозяйственного  роста  и  заметно  снизив  зависимость  от  невозобновляемых
природных  ресурсов,  тема   достаточности  и  устойчивости  развития  стала
доминировать во всех сферах социального анализа. Какие же процессы подспудно
разворачиваются сегодня в наиболее  развитых странах  и чем они  чреваты для
остальной  части  планеты,  если  даже  последние  успехи  не  могут  скрыть
нарастающих в западном обществе неуверенности и беспокойства?

     Понятие постэкономического общества
     Анализируя происходящие  в  современном  мире социальные  перемены,  мы
полагаем  возможным оценивать их как  формы становления  качественно  нового
типа  общества, которое мы называем постэкономическим.  Подобное обозначение
исторической  перспективы не является общепризнанным  и, более  того,  может
вызвать  серьезные возражения. Несмотря  на  то, что ранее  мы  неоднократно
пытались        логически       обосновать       правомерность       данного
определения[5],  ряд  аргументов  должен быть воспроизведен вновь
для более полного введения в суть основных проблем, рассматриваемых ниже.
     Понятие  постэкономического   общества   обозначает  новый   социальный
порядок,  отличающийся  от   прежних  общественных  форм  в  первую  очередь
значением и ролью личности в социальной  структуре. В формирующемся обществе
радикально меняется отношение человека к собственной  деятельности,  которая
уже  не  определяется главным образом внешней  материальной  необходимостью.
Если  хозяйственные и  технологические  новации  не вызывают соответствующей
перемены, их прогрессивная роль иллюзорна;
     именно  поэтому,  как  будет  показано   ниже,  появление  в  последние
десятилетия  новейших  производственных  форм не способно принести реального
социального   прогресса,  если  оно  естественным  образом  не   дополняется
изменением ценностных ориентации, мотивов и стимулов самого человека.
     Становление постэкономического  общества представляет  собой  результат
медленной   общественной  эволюции,   в  ходе   которой   технологический  и
хозяйственный  прогресс   воплощается  не  столько  в   наращивании   объема
производимых материальных благ, сколько в изменяющемся отношении человека  к
самому  себе  и своему  месту  в  окружающем  мире.  Материальный  прогресс,
безусловно, выступает  необходимым условием  формирования постэкономического
порядка;   однако  достаточным   условием   является   изменение  ценностных
ориентиров человека, созревание ситуации, когда главным стремлением личности
становится совершенствование  ее внутреннего потенциала. Более  чем  сто лет
назад А.Маршалл определил труд как "любое умственное  или физическое усилие,
целиком  или  частично направленное на  получение каких-то  иных благ, кроме
удовольствия  от самого процесса работы"[6] ;  соглашаясь с  этим
определением, можно утверждать, что постэкономическое общество возникает там
и  тогда,  где  и  когда преодолевается  труд  как  деятельность,  диктуемая
исключительно внешней  материальной необходимостью,  а на смену ему приходит
активность, побудительным  мотивом  которой  служит  желание человека "стать
тем,  чем он может быть,  его  стремление соответствовать  своей  внутренней
природе"[7] .
     --------------------------------
     [5]  -  См.:  Иноземцев  В.Л.   К  теории  постэкономической
общественной  формации.  М.,1995; Иноземцев В.Л. За пределами экономического
общества. М., 1998; Иноземцев В.Л. За десять лет. М., 1998.
     [6] - Marshall A. Principles of Economics.  Vol.1. L., 1961.
P. 65.
     [7] - Maslow A.H. Motivation and Personality. N.Y., 1970. P.
46.
     --------------------------------
     Людям всегда было присуще стремление вырваться за пределы ограниченного
своей материалистической заданностью мира. Однако осмысление этого  свойства
человеческой  природы  не  как предмета  футуристических  прогнозов,  а  как
социологической реальности началось лишь в 60-е годы, и первым шагом на этом
пути стало утверждение о  растущей демассификации общества.  В  оценке этого
феномена проявились в те годы два разных, но по сути своей не противоречащих
друг  другу   подхода.   С   одной  стороны,   целый   ряд   исследователей,
непосредственно обратившихся к проблеме свободы личности, стал анализировать
ее преимущественно с точки зрения культурных и политических реалий.  В русле
этого направления выступали прежде  всего  сторонники постмодернизма.  С  их
точки  зрения,  новое  общество  характеризовалось  прежде  всего  зримым  и
выпуклым проявлением приоритета "я" над "мы", утверждением свободы  человека
не только  от  общества и  его  институтов,  но  и  от ранее  присущего  ему
эгоистического начала. Императив, предложенный А.Туреном  в формулировке "я"
не есть "это" (je  n'est pas Moi)[8] ,  отражал  то становившееся
очевидным  обстоятельство, что  человек  перестает  быть  простым  элементом
обезличенного социального  действия, не  составляет более часть  той  массы,
которая по своей сути не может стать творцом нового общественного состояния.
С другой стороны,  в рамках  теории  постиндустриального общества, во многом
ставшей  объективистской  реакцией  на  те  же  социальные  процессы,   была
поставлена   проблема   изменяющегося   характера    производства,   которое
становилось   производством  скорее   услуг,   нежели   материальных   благ,
оказывалось более зависимым от знаний, чем от труда,  от  информации, чем от
капитала.  Приверженцы  постиндустриализма  констатировали,  что  новый  тип
хозяйственной  организации   уже  не   может   быть   понят   через   анализ
взаимодействия  человека и вещества природы, так  как  представляет собой  в
гораздо большей мере общение между личностями[9] .
     В  то же время фактически никто из  футурологов не  воспользовался  для
обозначения  нового   социального  состояния   понятием   постэкономического
общества.   Этот   термин   появился  в   работах   Г.Кана[10]  и
Д.Белла[11], относящихся к периоду становления постиндустриальной
теории,  когда  ее  понятийный  аппарат  только  формировался,  но  то  были
эпизодические прецеденты, не получившие впоследствии широкого резонанса. Это
в значительной мере обусловлено, на наш взгляд, не столько противоречивостью
само-
     ----------------------------
     [8] - См.: Touraine A. Critique de la modemite. P., 1992. P.
327.
     [9]   -  См.:  Bell  D.  The  Cultural   Contradictions   of
Capitalism. P. 198, note.
     [10] - См.:  Kahn H. Forces for Change in the Final Third of
the Twentieth  Century. N.Y. Hudson Institute, 1970; Kahn H., WienerA.J. The
Year 2000. N.Y., 1967. P. 186.
     [11] - См.: Bell D. The  Coming  of Post-Industrial Society.
N.Y., 1976. P. 38. В 1999  году эта книга со специальным предисловием автора
была издана на русском  языке: Белл Д. Грядущее постиндустриальное общество.
М.: "Academia", 956 стр.
     ----------------------------
     го  термина, сколько  спецификой  английского  языка,  в котором  слово
"economy"  имеет крайне  широкое  значение и обозначает как экономику, так и
хозяйство,  феномены, вполне  различаемые в  рамках  немецкой,  русской  или
французской понятийных систем.
     Так, в немецком языке понятия "Oekonomie" и "Wirtschaft" существуют как
взаимодополняющие; поэтому в работах немецких и  австрийских авторов  всегда
проводилась    достаточно    четкая    грань   между    теорией    хозяйства
(Wirtschaftstheorie)   и  политической  экономией  (politische   Oekonomie),
рассматривавшей проблемы производственных отношений в  первую очередь сквозь
призму  товарного  хозяйства  и  рыночного  обмена.  Менее  чувствительна  к
подобным  различиям  французская  терминология,  однако наиболее  выдающиеся
французские  социологи также стремились всеми имевшимися в  их  распоряжении
способами  обозначить  отличия  Wirtschaft  от  Oekonomie.  Такой  известный
исследователь   хозяйственного   развития,   как   Ф.Бродель,   неоднократно
подчеркивал отличия "материальной жизни (vie materielle)" и связанной  с нею
"примитивной   экономики   (economic  tres   elementaire)"   от   "экономики
(economic)"  в привычном  для  французского читателя смысле[12] ;
Т.Парсонс   указывал  на   экономическую  природу  развивавшихся   в  рамках
феодализма капиталистических отношений[13] ;
     Дж.Арриги еще более определенно обусловливает развитие буржуазного типа
хозяйства  с  экспансией  экономического начала, называя докапиталистические
производственные порядки  не-эконо-мическими ("non-economic")[14]
.
     Английская  же терминология абсолютно неприспособлена к различению этих
сущностей.  Если в  немецком  языке система  общественного производства  как
совокупность хозяйственных и  технологических отношений и народное хозяйство
как   данность,   противостоящая  иным  существующим   в   мире  экономикам,
разграничиваются как  Volkswirtschaft и  Nationaloekonomie, то  англоязычные
авторы  применяют  понятие  "economy"  для обозначения  любой  хозяйственной
деятельности,  что   отражается,  например,  в  термине  "household  economy
(домашнее    хозяйство)".   Отсутствие    в   английском    языке   термина,
комплементарного понятию "economy" и оттеняющего его ограниченное  значение,
приводит   к  тому,  что  сомнения  в  неизменности  и   вечности  феномена,
обозначаемого  как  "economy", незнакомы англоязычным  социологам. Отсюда  и
явное  предубеждение   против  понятия   постэкономического  (post-economic)
общества; сама мысль о возможности устранения
     --------------------------
     [12]  - См.: Braudel F. Civilisation materielle, economic et
capitalisme, XVe-XVIIIe siecle. T. 2. P., 1979. P. 7.
     [13]  - См.: Parsons T. On Institutions and Social Evolution
/  Selected  Writings  edited  and  with  an  Introduction  by   L.H.Mayhew.
Chicago-L., 1982. P. 220-222.
     [14] -  См.:  Arrighi G. The Long  Twentieth Century. Money,
Power and the Origins of Our Times. L.-N.Y., 1994. P. 10.
     --------------------------
     Oekonomie   как   исчезновения  экономики  (disappearance  of  economy)
вызывает  у них такое  же непонимание,  какое, несомненно, возникло  бы  и у
немецкой   аудитории,  если  бы  ей  доказывалась  возможность  исчезновения
хозяйства  как  Verschwinden  der  Wirtschaft.  Это,  вполне  объективное  и
труднопреодолимое  обстоятельство, дополняемое  также  сложившейся традицией
рассмотрения истории  человечества как истории хозяйственной (и тем самым  в
английской  терминологии  "экономической")[15]  ,  представляется
основным фактором, препятствующим распространению понятия "постэкономическое
общество" в западной социологической теории.
     Нельзя не отметить, что,  несмотря на изначально скептическое отношение
к  идее постэкономизма,  на  Западе  все чаще  говорят об индустриальном или
капиталистическом обществах,  как  об экономическом строе.  Такой подход был
инициирован  еще в  50-е  годы, когда в работах К. Райт Миллса  впервые были
четко противопоставлены внешние,  экономические  (economic),  и  внутренние,
обусловленные       развитием       личности       (intrinsic),       мотивы
деятельности[16] . Когда  Й.Шумпетер, например, пишет об основных
характеристиках  капитализма,  он  подчеркивает,  что  "буржуазное  общество
выступает  в  исключительно  экономическом  обличье; как его фундаментальные
черты, так и его поверхностные признаки -- все они сотканы из экономического
материала"[17] . Р.Хейльбронер и  У.Майлберг в своей классической
работе   "Становление   экономического  общества"  также   достаточно  четко
указывают,  что  "капитализм представляет  собой  нечто большее,  чем  смену
социальных  институтов; он предполагает также совершенно новую экономическую
систему"[18]  .  Ю.Хабермас, анализируя две  базовые составляющие
этого общества,  отмечает,  что они  опираются на экономические  факторы:  с
одной стороны, на экономический механизм, обеспечивающий постоянное развитие
целенаправленных и рациональных  действий хозяйствующих индивидов,  с другой
-- на экономическую  легитимность, становящуюся основой  для  политической и
юридической  практики[19] . Три из четырех называемых Э.Гидденсом
основных  признаков  буржуазного  строя  содержат  прямые  указания  на  его
экономический  характер[20] , и такие  примеры  можно продолжить.
Уже  это,  на  наш  взгляд,   свидетельствует  о  возможности  рассматривать
общество, сменяющее индустриальный строй, как постэкономическое.
     ----------------------------
     [15] - См.: Hobsbaum E. On History. P. 72-73.
     [16] -  См.:  Wright Mills C.  White  Collar.  The  American
Middle Classes. L.-Oxford-N.Y., 1956. P.230.
     [17] - Schumpeter J.A. Capitalism,  Socialism and Democracy.
L.-N.Y., 1981. P. 73.
     [18]  - Heilbroner R.,  Milberg  W.  The  Making of Economic
Society, 10th ed. Upper Saddle River (N.J.), 1998. P. 49.
     [19] - См.: Habermas J. Towards a Rational  Society. Boston,
1971. P. 97-98.
     [20]  - См.:  Giddens  A.  The  Consequences  of  Modernity.
Cambridge, 1995. P. 55-57.
     ----------------------------
     В  последние   годы   в   западной  социологии   оживился   интерес   к
трансформации, называемой нами постэкономической. В большинстве случаев  она
трактуется в контексте отхода от "материалистических" ориентиров и повышения
роли и  значения  "постматериалистических" ценностей,  во  все большей  мере
определяющих  поведение  современного   человека.  В   начале   90-х   годов
Р.Инглегарт   провел    одно   из    наиболее    впечатляющих   исследований
постматериалистической  мотивации[21]  , и  впоследствии изучение
этого  феномена стало важным социологическим направлением.  Характерно,  что
понятие "неэкономический" охотно и непредвзято  используется  при анализе не
глобальных  вопросов футурологического  характера,  а кажущихся относительно
частными  проблем  мотивации  человеческой  деятельности. А.  Турен обращает
внимание на неэкономические цели, преследуемые людьми, стремящимися войти  в
новый  "высший  класс" постиндустриального общества[22];  широкое
распространение  неэкономических   ценностей  в  разных  социальных  стратах
отмечается Дж.К.Гэлбрейтом[23] и  Р.Хейльбронером[24];
Л.Туроу признает, что  в последние годы  понятие сообщества, основанного  на
единых    экономических    целях    (economic     community),     фактически
умирает[25],  а   Р.Инглегарт   указывает,   что  неэкономические
ценности    способны    вызвать    к   жизни    новые   линии    социального
противостояния[26].  В этом  ряду  следует особо отметить позицию
П.Дракера,    который   в   середине   90-х    отмечал,    что   становление
интеллектуального      работника       не      порождает       экономической
проблемы[27],   а   в  своей  только   что  вышедшей   книге   он
характеризует  современный  период  как "эпоху  фундаментальных  изменений в
самих структуре и природе экономической системы"[28].
     Появляются  также  попытки  трактовать   индустриальное  общество   как
преимущественно экономическое и  рассматривать современную  трансформацию  с
качественно новых позиций. Так, предлагается заменить понятие индустриализма
как этапа соци-
     ------------------------------
     [21]   -  См.:   Inglehart  R.  Culture  Shift  in  Advanced
Industrial Society. Princeton (NJ), 1990.
     [22]  -  См.:   Towowe   A.  The   Post-Industrial  Society.
Tomorrow's Social  History: Classes, Conflicts and Culture in the Programmed
Society. N.Y., 1971. P. 221.
     [23] - См.: Galbraith J.K. The  Affluent Society. L. - N.Y.,
1991. P. 267.
     [24] -  См.: Heilbroner R.L. Behind  the  Veil of Economics.
Essays in Worldly Philosophy. N.Y., 1988. P.94.
     [25]  -  См.:  Thurow  L.C. Economic  Community  and  Social
Investment // Hesselbein F., Goldsmith M., Beckhard R., Schubert R.F. (Eds.)
The Community of the Future. San Francisco, 1998. P. 20.
     [26]  -   См.:  Inglehart  R.  Culture   Shift  in  Advanced
Industrial Society. P. 285-286, 161.
     [27] - См.: Drucker P.F. The New Realities. Oxford, 1996. P.
183, 184.
     [28]  - Drucker  P.F.  Management Challenges  for  the  21st
Century. N.Y., 1999. P. 159.
     ------------------------------
     ального  прогресса термином "эпоха экономического роста"[29]
,  взглянуть  на "революцию производительности", имевшую  место  в начале XX
века,    как   на   последнюю   экономическую   революцию[30]   и
акцентировать  внимание  на  постэкономических   ("post-economic")   методах
регулирования    социальных    процессов    как    единственно    адекватных
постиндустриальному обществу.
     Тот факт,  что современные исследователи все чаще обращаются к проблеме
постматериалистических   ценностей   и  ориентиров,   в   определенной  мере
свидетельствует  о становлении основ  нового  общественного  порядка, но  не
определяет его  черты  адекватным образом. Характеризуя стремления  человека
как постматериалистические, социологи  тем  самым de facto разделяют историю
цивилизации  на два  глобальных периода  и  противопоставляют будущий социум
всей предшествующей истории, так как в  прошлом невозможно обнаружить эпоху,
которая   характеризовалась   бы   "доматериалистическими"   установками   и
стремлениями.  Человек  всегда  преследовал  цели  собственного   выживания,
которые  не могли  не  быть материалистическими; поэтому  выделение  периода
господства   постматериалистических   ориентиров   не    дает    возможность
подразделить  прогресс  человечества  на три  этапа, что служит  показателем
зрелости любого исторического построения. Рассмотрение будущего общества как
постэкономического свободно от подобного недостатка. В рамках такого подхода
экономическое   общество   противопоставляется   доэкономическому   как  его
предшественнику и постэкономическому как исторически  сменяющему его  строю;
именно такой подход представляется наиболее приемлемым для оценки перспектив
социального прогресса.
     Возвращаясь к рассмотренному  выше  терминологическому вопросу, следует
еще  раз отметить принципиальное  значение  выделения системы  хозяйственной
деятельности человека  в социальной  структуре.  Это  вечная  и неустранимая
характеристика  его бытия,  экономическая составляющая, которая предполагает
специфический  возмездный  характер  хозяйственного взаимодействия между  ее
отдельными  субъектами.   Поэтому,   подчеркнем  еще   раз,  мы   говорим  о
постэкономическом обществе вовсе не как о таком типе социального устройства,
где прекращается хозяйственная деятельность человека, а как о таком, где она
уже не задается традиционно понимаемой экономической целесообразностью. Этот
подход к анализу общественного прогресса позволяет инкорпорировать элементы,
присущие различным социальным  теориям, и  открывает  новые возможности  для
комплексных футурологических исследований.
     ----------------------------
     [29]   -  См.:  Easterlin   R.A.  Growth   Triumphant.   The
Twenty-First  Century in Historical Perspective. Ann Arbor (Mi.),  1996.  P.
17.
     [30] - См.: Dentff S., Jr. The Roaring 2000s. N.Y., 1998. P.
63.
     ----------------------------
     Впервые понятие экономической эпохи в развитии оощества было предложено
в середине  прошлого столетия  К.Марксом.  Используя  преимущества  немецкой
терминологии, он выделил так называемую "экономическую общественную формацию
(oekono-mische   Gesellschaftsformation)"   в  качестве  центрального  звена
исторической эволюции человечества. По его мнению, эта эпоха включала в себя
"азиатский,  античный,   феодальный  и   современный,   буржуазный,  способы
производства"     и     завершала    собой     "предысторию    человеческого
общества"[32]  . Объединяя в экономическую  общественную формацию
ряд  весьма  разнородных  общественных  форм, основатели  марксизма  считали
экономическим  такой  способ  взаимодействия  между  членами  социума, такую
"форму  общения",  которые  определены  не религиозными,  нравственными  или
политическими, а в первую  очередь  производственными факторами,  в  которых
развитие общества не задано следованием инстинктам или традиции, а порождено
взаимодействием    людей    в    процессе   создания   материальных    благ,
взаимодействием, подчиняющимся независимым от человеческого сознания строгим
законам;  последнее  обстоятельство  дало  К.Марксу  основание "смотреть  на
развитие экономической общественной  формации как на естественноисторический
процесс"[33] .
     Нельзя  не  отметить,  что  марксовой  концепции  присуща  значительная
гибкость в  вопросе  о хронологических границах и  характере  становления  и
преодоления экономической  общественной формации. С одной стороны, К.Маркс и
Ф.Энгельс   неоднократно   отмечали,   что   процесс   формирования    основ
экономического  общества  составляет  содержание не  краткого  исторического
периода, а гигантской эпохи, растянувшейся на многие столетия[34]
.  С  другой  стороны,  они  проводили  четкие  различия между  революциями,
разделявшими общественные формации, и революциями, происходившими в пределах
экономической эпохи;
     первые  они рассматривали как  социальные, вторые -- как  политические;
таким  образом,   понятие  экономической  общественной  формации  фактически
определяло всю структуру марксовой исторической теории. В то  же время, если
акцентировать  внимание на формальной стороне дела,  следует  признать,  что
терминологически   основатели  марксизма  никогда  не   выстраивали   триады
"доэкономическое --  экономическое  --  постэкономическое  общество"; первое
определялось ими как "архаическая", или "первичная" общественная формация, а
последнее -- как коммунистический строй.
     ----------------------------
     [32] - Marx-Engels-Werke. Bd. 13. S. 9.
     [33] - Marx--Engels Gesamtausgabe. Abt. 2. Bd. 5. S. 14.
     [34]  - См.: Marx--Engels Gesamtausgabe. Abt. 2. Bd.  25. S.
238.
     ----------------------------
     С  методологической  точки  зрения   деление  человеческой  истории  на
доэкономическую,  экономическую  и  постэкономическую  эпохи  представляется
одним из наиболее совершенных  подходов к ее периодизации. Характерно, что в
рамках теории постиндустриального общества так или иначе были воспроизведены
все    основные    элементы    этой   марксовой    методологии.    Например,
пост-индустриалисты также выделили три периода  в развитии общества,  причем
четко    обозначили    их    как    доиндустриальный,    индустриальный    и
постиндустриальный  соответственно.  Они,  как  и основоположники марксизма,
подчеркнули преемственность этих трех  фаз социальной эволюции, отметив, что
"постиндустриальные тенденции не  замещают предшествующие общественные формы
как  "стадии"   социальной   эволюции,  а  зачастую  сосуществуют,  углубляя
комплексность общества  и природу социальной структуры"[36] ; они
указали также на то, что переходы между отдельными общественными состояниями
крайне сглажены: "Легко  дать абстрактное  определение каждой формы социума,
но трудно обнаружить его конкретные пределы и выяснить, является ли  то  или
иное  общество архаическим или индустриальным"[37] ; наконец, они
также оценили  переходы  от  одного  общественного  состояния к другому  как
важнейшие  революционные изменения, а становление  постиндустриального строя
охарактеризовали  как   величайшую   революцию,   когда-либо  переживавшуюся
человечеством[38].
     До  известной  степени сходную позицию  занимают  сторонники  концепции
постмодернити,  которые  выделяют в  истории общества период, предшествующий
модернити, собственно эпоху модернити и сменяющее ее общественное состояние.
Эта теория  основывается в  значительной  мере  на  тех же  методологических
постулатах,  что и доктрина постиндустриального общества; их  сходство легче
всего   прослеживается  в  тех  случаях,  когда   с  позиций  постмодернизма
рассматриваются  вопросы,   так   или  иначе  связанные  с  хозяйственным  и
технологическим развитием.  Апелляции к относительно поверхностным процессам
демассификации  и   дестандартизации[39],  преодолению  принципов
фордизма[40] и от-
     ----------------------------
     [36]  - Bell  D.  The Third Technological Revolution and Its
Possible Socio-Economic Consequences. P. 167.
     [37]  -  Aron  R. The Industrial Society.  Three Lectures on
Ideology and Development. N.Y.-Wash., 1967. P. 97.
     [38]  - См.:  Servan-Schreiber J.J. Le  defi  mondiale.  P.,
1980. P. 374.
     [39]  - См.:  Lash  S. Postmodernism as Humanism? //  Turner
B.S. (Ed.) Theories of  Modernity and  Postmodemity. L.-Thousand Oaks, 1995.
P. 68-69.
     [40]  -   См.:   Castells   M.   The   Informational   City:
Informational Technology,  Economic  Restructuring  and  the  Urban-Regional
Process. Oxford, 1989. P. 23, 29.
     ----------------------------
     ходу от  форм  индустриального производства[41] не могут  не
завершаться признанием  того,  что нарождающееся  новое  общество  сохраняет
капиталистическую природу, оставаясь "дезорганизованным"[42]  или
"поздним"[43]  капитализмом.  Несмотря на то,  что таким  образом
постмодернисты  даже  объективно принижают  значение происходящей социальной
трансформации, они тем  не менее совершенно справедливо обращают внимание на
новый    уровень    субъективизации    социальных     процессов,    растущую
плюралистичность общества[44]  ,  уход  от  массового социального
действия, на  изменившиеся мотивы и стимулы  человека[45]  ,  его
новые ценностные ориентации и нормы поведения[46] ,  стремясь при
этом    обосновать    опасность    разделенности    социума    и   активного
субъекта[47] .
     На наш взгляд, теории  постиндустриального общества и  постмодернити  в
большей  мере взаимодополняют друг  друга, чем противоречат одна  другой. Не
анализируя в  данном случае их сходства и различия,  мы хотим лишь отметить,
что в каждой  из них зафиксирована та или  иная фундаментальная  предпосылка
становления  постэкономической   системы:   постиндустриалисты   акцентируют
внимание  на роли технологического развития и научного прогресса, сторонники
идеи  постмодернити  выдвигают  на  первый  план  новые  качества  человека,
способные   в  полной  мере  проявиться  в   будущем  обществе.   Однако  ни
технологический   прогресс,  исследуемый   постиндустриалистами,  не   может
осуществиться  без  радикального  развития  самого  человека, ни становление
новой  личности  невозможно  без  достижения  подавляющей   частью  общества
высокого уровня материального благосостояния, обеспечиваемого экономическими
успехами.  Точкой,  в  которой  практически  пересекаются  выводы этих  двух
теорий, является исследование новой роли знания, или науки, так как в данном
случае фактор  человеческого совершенствования в наибольшей мере воплощается
в достижениях технологического порядка,  и  наоборот. Вместе с тем нельзя не
вспомнить, что еще К.Маркс  считал возможным наступление коммунизма (что, по
сути,   означает   в  менее  идеологизированной   формулировке   становление
постэкономического  строя)  только  при  условии,  что  наука  займет  место
непосредственной  производительной силы  нового  общества. Таким образом,  в
современной социологии  уже  сформулированы все  основные  тезисы, которые в
нашем  понимании составляют основу концепции  постэкономического общества. И
под  этим   углом   зрения  современная   нам   историческая   эпоха   может
рассматриваться как  один из начальных периодов глобальной постэкономической
трансформации, имеющей перспективы, весьма отличные от традиционно избранных
нынешней футурологией.
     ----------------------------
     [41] - См.:  Китаг К.  From Post-Industrial  to  Post-Modern
Society. Oxford-Cambridge(Ma.), 1995. P. 123.
     [42]  - См.: Lash S.  Sociology  of  Postmodernism. L.-N.Y.,
1990. P. 18.
     [43] - См.: Jameson F. Postmodernism, or The  Cultural Logic
of Late Capitalism. L., 1992. P. XXI.
     [44]  -  См.: Heller  A.,  Feher F. The Postmodern Political
Condition. Cambridge, 1988. P. 1.
     [45] - См. Inglehart R. Culture Shift in Advanced Industrial
Society. P. 92-103.
     [46]   -   См.   Feathersfone   M.   Consumer  Culture   and
Post-Modernism. L., 1991. P. 126.
     [47] - См. Tourame A. Pourrons-nous vivre ensemble? Egaux et
differents. P., 1997. P. 36.
     ----------------------------
     Предпосылки и источники постэкономической трансформации

     В своей знаменитой работе "Грядущее постиндустриальное общество" Д.Белл
называет     важнейшей     его     задачей    кодификацию     теоретического
знания[48]   ,   представляющего   собой    в    конечном   счете
систематизированную  информацию,  имеющуюся  у  человека  об  окружающей его
внешней среде.  Столь  же определенно  мы можем утверждать,  что центральной
проблемой   постэкономического   общества  становится  субординация  мотивов
деятельности человека, отражающих его  субъективное восприятие  собственного
внутреннего  мира.  Постиндустриальное  общество  Д.Белла экстравертно,  ему
свойственно расширяться  и  наращивать  свои  базовые  параметры;  напротив,
постэкономическое общество в  нашем его понимании интравертно,  его прогресс
заключается  в большей мере в индивидуальном нравственном и интеллектуальном
развитии каждой личности, чем в изменении отдельных параметров общества  как
совокупности людей. Поэтому  все основные  тенденции,  определяющие развитие
постэкономических начал в обществе, имеют в конечном  счете субъективистскую
природу, в  то  время как  в ходе  постиндустриальной трансформации  факторы
субъективного  порядка  играли второстепенную  роль.  В то  же  время нельзя
отрицать,  что  именно  индустриальный  строй  и  его  достижения обеспечили
формирование    тех   важнейших    условий,    без    которых    становление
постиндустриальных, а  тем  более  и  постэкономических  процессов  было  бы
невозможно. Важнейшей  задачей в этой  связи становится как определение сути
постиндустриальной  и  постэкономической трансформаций,  так и  исследование
объективных и субъективных составляющих этих процессов.  Отметим,  несколько
забегая  вперед,  что  важнейшим  условием  развертывания  постэкономических
преобразований является дос-
     ----------------------------
     [48] - См.:Bell D. The Coming of Post-Industrial Society. P.
XVI, XIX.
     ----------------------------
     тижение  материальным   производством  естественного   предела   своего
развития. Данное  утверждение не должно восприниматься как тезис о  снижении
значения и  роли материальной составляющей общественной жизни;  это было  бы
недопустимым  упрощением  картины  новой  социальной  реальности.  Говоря  о
пределе  развития материального производства, мы  подчеркиваем  прежде всего
два   момента,   отражающих   особенности   соответственно   объективных   и
субъективных процессов, важных с точки зрения становления постэкономического
общества.  С  одной стороны,  сегодня  как никогда  заметно снижение роли  и
значения   материальных   факторов  производственного   процесса.   Об  этом
красноречиво  свидетельствуют  следующие   факты.  В  60-е   и   70-е   годы
исследователи  постиндустриального общества  неоднократно отмечали, что  оно
может быть  охарактеризовано как базирующееся  на производстве и потреблении
услуг[49].  В  обоснование  этой  формулы  приводилось  в  первую
очередь   радикальное   изменение   структуры   рабочей  силы   в   развитых
индустриальных  странах,  и особенно  в  США,  после  второй  мировой войны.
Согласно принятой статистической классификации, в начале XIX века в сельском
хозяйстве  США было занято почти 75 процентов рабочей силы[50]; к
его  середине эта доля сократилась до 65 процентов, тогда как в  начале 40-х
годов  XX  столетия она упала до 20, уменьшившись  в три с небольшим раза за
сто  пятьдесят лет. Между тем за последние пять  десятилетий она уменьшилась
еще в восемь раз и составляет сегодня, по  различным подсчетам,  от 2,5 до 3
процентов[51] . Незначительно  отличаясь по абсолютным значениям,
но полностью  совпадая по своей динамике, подобные процессы развивались в те
же годы в большинстве европейских стран[52].  В результате с 1994
года статистические  органы США перестали учитывать долю фермеров в  составе
населения из-за  ее незначительности[53].  Одновременно произошло
не  менее драматическое изменение в  доле  занятых в промышленности. Если по
окончании  первой   мировой  войны  доли   работников  сельского  хозяйства,
промышленности  и сферы  услуг  (первичный,  вторичный  и третичный  секторы
производства) были приблизительно равными, то к концу второй  мировой  войны
доля третичного сектора пре-
     --------------------------------
     [49]  -  См.: Bell D. The Coming of Post-Industrial Society.
P. 163;  Bneynski  Zb.  Between  Two  Ages. N.Y.,  1970. P.  9-10;  NaisbMJ.
Megatrends. The New  Directions, Transforming Our Lives. N.Y., 1984. P. 7-9,
и др.
     [50]  - См.:  Davis В.,  Wessel  D. Prosperity.  The  Coming
Twenty-Year Boom and What It Means to You. N.Y., 1998. P. 9.
     [51] - См.: Rifkin J. The End of Work. N.Y., 1995. P. 110.
     [52]  - См.: Berger  S. The Traditional Sector in France and
Italy  // Berger  S.,  Piore M.J. Dualism and  Discontinuity  in  Industrial
Societies. Cambridge, 1980. P. 94-95.
     [53] - См.: Celente  G. Trends 2000. How to  Prepare for and
Profit from the Changes of the 21st Century. N.Y., 1997. P. 134.
     ----------------------------------
     восходила доли  первичного и вторичного  вместе взятых[54] ;
если в  1900  году 63  процента  занятых  в народном  хозяйстве  американцев
производили  материальные  блага, а  37  --  услуги,  то  в  1990  году  это
соотношение  составляло  уже  22  к  78[55]  ,  причем   наиболее
значительные изменения  произошли  с  начала 50-х годов,  когда  прекратился
совокупный рост занятости в сельском хозяйстве, добывающих  и обрабатывающих
отраслях промышленности, в строительстве,  на  транспорте  и  в коммунальных
службах, то есть во всех отраслях, которые в той или иной степени могут быть
отнесены к  сфере материального производства[56] . В  70-е годы в
странах    Запада   (в   Германии   с   1972   года,   во   Франции   --   с
1975-го[57] ,  а затем и в США)  началось  абсолютное  сокращение
занятости   в   материальном   производстве,   и  в  первую  очередь   --  в
материалоемких   отраслях   массового   производства.   Если   в   целом  по
обрабатывающей промышленности США с 1980  по 1994 год занятость снизилась на
11  процентов[58],  то  в  металлургии  спад  составил  более  35
процентов[59] . Тенденции,  выявившиеся  на протяжении  последних
десятилетий, кажутся сегодня необратимыми; так, эксперты прогнозируют, что в
ближайшие десять лет 25 из 26 создаваемых нетто-рабочих мест в США  придутся
на  сферу услуг[60]  ,  а  общая  доля занятых в  ней  работников
составит к  2025 году 83 процента  совокупной рабочей силы[61]. В
последние годы особое внимание социологов привлекает и то,  что значительное
число  работников,  статистически относимых к  занятым в  промышленности,  в
действительности   выполняет   функции,  которые  не  могут  быть  расценены
непосредственно  как  производственные.  Если  в  начале   80-х  годов  доля
работников,  напрямую  занятых в производственных операциях,  не превышала в
США  12  процентов[62]  ,  то   сегодня  она  сократилась  до  10
процентов[63] и продолжает снижаться; однако существуют  и  более
резкие оцен-
     ----------------------------------
     [54] - См.: The Economist. 1996. September 26. Р. 7.
     [55] - См.:  Judy R. W., D'Amico C. Workforce 2000. Work and
Workers in the 21st Century. Indianapolis (In.), 1997. P. 44.
     [56] -  См.:  Griliches Z.  Productivity, R&D, and  the Data
Constraint // NeefD., Siesfeld G.A., Cefola J. (Eds.) The Economic Impact of
Knowledge.   Boston   (Ma.)-0xford,   1998.   P.   227;   Krugman   P.   Pop
Internationalism. Cambridge (Ma.)-L., 1998. P. 36.
     [57]  -   См.i.  (Eds.)  Tendances  comparees  des  societes
post-industrielles. P., 1995. P. 72, 73.
     [58]  -  См.:  Statistical Abstract  of  the United  States.
1982-1983.  Wash., 1983. P. 394; Statistical Abstract of the United  States.
1986. Wash.,  1986, P. 410; Statistical Abstract of the United States. 1992.
Wash., 1992. P. 403;  Statistical Abstract of the Unitd States. 1995. Wash.,
1995. P. 424.
     [59]  -  См.: KatT. M.B.  In  the Shadow of the Poorhouse. A
Social History of Welfare in America. N.Y., 1996. P. 285.
     [60] - См.: Celente G. Trends 2000. P. 165-166.
     [61] - См.: Judy R. W., D'Amico C. Workforce 2000. P. 44.
     [62] - См.: NaisbittJ. Megatrends. P. 5.
     [63] -  См.: Sakaiya Т.  The  Knowledge-Value Revolution. P.
240.
     ------------------------------------
     ки, определяющие этот  показатель на  уровне  менее 5 процентов  общего
числа занятых[64]. Сегодня они  могут показаться заниженными,  но
сама тенденция такова, что уже  в ближайшем будущем вряд ли будут  возникать
сомнения по поводу таких цифр; примеры тому мы находим в наиболее развитых в
технологическом отношении  регионах США. Так,  в  Бостоне, одном  из центров
развития высоких технологий, в 1993 году в сфере услуг было занято 463  тыс.
человек,   тогда   как   непосредственно   в   производстве   --   всего  29
тыс.[65] Вместе с тем эти весьма впечатляющие  данные  не должны,
на наш взгляд,  служить основанием  для признания нового общества "обществом
услуг". В контексте постиндустриальной теории, которая, как мы уже отметили,
акцентирует   внимание   на   объективных   составляющих   постэкономической
революции, такой подход вполне правомерен; мы же хотим  обратить внимание на
иной   аспект  проблемы.   Во-первых,   рассматривая   структуру   хозяйства
индустриальных стран в исторической перспективе, можно  убедиться, что сфера
услуг  всегда занимала  в  ней весьма  значительное  место,  и это  особенно
заметно  на примере европейских  государств. Так, вплоть  до  начала XX века
крупнейшей  по  численности   профессиональной   группой   в  Великобритании
оставались  домашние  слуги,  а во Франции,  где  их число  накануне Великой
французской  революции  превышало  1,8  млн.  человек при  общем  количестве
сельскохозяйственных  работников около 2 млн., доля занятых в сфере услуг не
понизилась и к началу 30-х годов нашего столетия[66]. В  США, где
буржуазное общество сложилось вне феодальной  структуры, сельское  хозяйство
исторически  обеспечивало работой большую часть населения;  однако  и в этом
случае  число занятых в промышленном секторе никогда  не  превосходило числа
работников  сферы   услуг,   так  что  американское  общество,  как  это  ни
парадоксально,  в  данном  смысле  слова  никогда  не  могло  быть   названо
преимущественно   индустриальным[67].   Во-вторых,   немаловажным
представляется  то  обстоятельство,  что объем  производимых  и потребляемых
обществом материальных  благ  в условиях  экспансии  сервисной экономики  не
снижается, а растет. Еще в 50-е годы Ж.Фурастье отмечал, что произ-
     ------------------------------
     [64]  - См.:Kelly  К.  New Rules  for  the New  Economy. Ten
Radical Strategies for a Connected World. N.Y., 1998. P. 7.
     [65] - Cм.:Kanter R.M. World Class. Thriving Locally  in the
Global Economy. N.Y., 1995. P. 203.
     [66] - См.: Delaunay J.-C., Gadrey J. Services  in  Economic
Thought. Three Centuries of  Debate.  Boston-Dordrecht-London, 1992. P.  13,
66.
     [67]  -  См.: Spulber N. The American Economy.  The Struggle
for Supremacy in the 21st Century. Cambridge, 1997. P. 156.
     ------------------------------
     водственная база современного хозяйства остается и будет оставаться той
основой,  на  которой происходит развитие  новых экономических и  социальных
процессов,  и   ее   значение   не  должно  преуменьшаться[68]  ;
исследователи,  акцентирующие внимание на значимости  комплексного подхода к
современному хозяйству, указывают,  что "95 процентов  добавленной стоимости
(в  обрабатывающих  отраслях  и  сфере  услуг.  --  В.  И.)  произведены  не
независимо  от 5 процентов,  приходящихся  на добывающую  промышленность, а,
скорее,  основываются  на них; таким  образом, впечатление об  относительной
незначительности   всей   добывающей    промышленности   не    соответствует
действительности"[69]  .  Снижение  занятости  в  промышленности,
добывающих  отраслях  и  сельском хозяйстве  не  отражает  в  последние годы
динамики доли  этих секторов в  производимом валовом национальном  продукте.
Доля промышленного  производства в  ВНП  США в  первой  половине  90-х годов
колебалась между 22,7 и 21,3  процента[70] , весьма незначительно
снизившись с 1974  года[71] , а для  стран ЕС составляла около 20
процентов (от 15 процентов в Греции до 30  в ФРГ[72]  ). При этом
рост объема материальных благ во все большей мере  обеспечивается повышением
производительности  занятых  в  их  создании  работников. Если  в 1800  году
американский фермер тратил на производство 100 бушелей зерна 344 часа труда,
а   в   1900-м  --  147,  то   сегодня  для   этого   требуется   лишь   три
человеко-часа[73] ; в 1995 году средняя  производительность труда
в  обрабатывающей   промышленности   была   в   пять   раз   выше,   чем   в
1950-м[74] . Более того; современные исследования показывают, что
часто  описываемое  снижение занятости  в  первичном и  вторичном секторах в
значительной  мере компенсируется  ее  ростом в  связанных  с ними отраслях.
Отмечая, что "в 1994 году общая занятость  в обрабатывающей промышленности и
связанных  с  ней  производствах фактически  составляла  30 млн.  человек  и
снижение  занятости в промышленности как таковой более чем компенсируется ее
ростом  в  смежных  производствах", Джеймс Гэлбрейт  приходит  к выводу, что
"занятая в обрабатывающей промышленности рабочая сила составляет по
     ------------------------------
     [68] - См.:Fourastie J. The Causes of Wealth. N.Y., 1975. P.
14.
     [69] - Daly H.E. Beyond Growth. The Economics of Sustainable
Development. Boston, 1996. P. 64.
     [70] -  См.: StehrN . Knowledge Societies. Thousand Oaks-L.,
1994. P. 75, 130.
     [71] - См.: Burtless G., Lawrence R.Z., Litan  R.E., Shapiro
R.J. Globaphobia. Confronting Fears about Open Trade. Wash., 1998. P. 52.
     [72] - См.: Lash  S., UrryJ. Economies of Signs  and  Space.
L.-Thousand Oaks, 1994. P. 194.
     [73] - См.: Davis В., WesselD. Prosperity. P. 9.
     [74] - См.: Moody К. Workers in  a Lean World. Unions in the
International Economy. L.-N.Y., 1997. P. 186.
     ------------------------------
     крайней мере 25  процентов от общей занятости и в предшествующие 10 лет
существенно не уменьшилась"[75]  . Таким образом, многие приходят
к выводу о том,  что  в  постиндустриальных  обществах в  последние  годы не
только не  снижается  доля первичного и вторичного секторов хозяйства, но  и
промышленный труд  (blue-collar work)  не  обнаруживает никакой тенденции  к
исчезновению[76].  Таким   образом,   современное   общество   не
характеризуется очевидным падением доли материального производства и вряд ли
может быть  названо  "обществом  услуг".  Мы же,  говоря о снижении  роли  и
значения  материальных  факторов, имеем в виду  то обстоятельство,  что  все
большая  доля  общественного  богатства  воплощает  в  себе не  материальные
условия  производства и  труд, а  знания и  информацию,  которые  становятся
основным ресурсом современного производства в любой его  форме.  Становление
современного хозяйства как системы, основанной на производстве и потреблении
информации  и  знаний,  началось в 50-е годы.  Уже  в  начале 60-х некоторые
исследователи оценивали долю "индустрии  знаний  (knowledge  industries)"  в
валовом национальном  продукте США в пределах от 29,0[77] до 34,5
процента[78];  сегодня этот показатель определяется на уровне  60
процентов[79]  .   Оценки  занятости  в  информационных  отраслях
оказывались  еще более высокими:  так, М.Порат "подсчитал, что  в  1967 году
доля  работников "информационного сектора" составляла 53,5 процента от общей
занятости"[80] , а в  80-е годы  предлагались оценки, достигавшие
70  процентов.  Однако вьщеление  в  экономике "информационного" сектора  не
тождественно  констатации роста роли сферы услуг: он включает в себя также и
многие  передовые  отрасли  материального   производства,  развитие  которых
является  залогом  технологического прогресса. Совершенствование  технологий
обеспечивает,  в  свою очередь,  повышение производительности и  рост объема
создаваемых потребительских благ без увеличения массы потребляемых ресурсов.
Именно   тогда,   когда   знания   как   непосредственная   производительная
сила[81] становятся  важнейшим фактором современного хозяйства, а
создающий их сектор оказывается "снаб-
     --------------------------------
     [75]  - Galbmith James  К.  Created  Unequal. The Crisis  in
American Pay. N.Y., 1998. P. 154.
     [76]  - См.:  Little A. Post-Industrial Socialism. Towards a
New Politics of Welfare. L.-N.Y., 1998. P. 16.
     [77] - См.:  BellD. Sociological Journeys. Essays 1960-1980.
L., 1980. P. 151-152.
     [78]  -  См.:  Stewart  T.A.  Intellectual Capital. The  New
Wealth of Organizations. N.Y.-L., 1997. P. 11.
     [79]  - См.: Ayres R. U. Turning Point. An End to the Growth
Paradigm. L., 1998. P. 80.
     [80]  -  Delaunay  J.-C.,  Gadrey  J. Services  in  Economic
Thought. P. 113.
     [81] - См.: Stehr N. Knowledge Societies. P. 101.
     --------------------------------
     жающим   хозяйство   наиболее   существенным    и    важным    ресурсом
производства"[82]    ,   происходит   переход    от    расширения
использования  материальных  ресурсов  к   сокращению   потребности  в  них.
Некоторые примеры иллюстрируют это со всей очевидностью.  Только  за  первое
десятилетие "информационной" эры, с  середины 70-х до середины  80-х  годов,
валовой национальный  продукт  постиндустриальных  стран  увеличился  на  32
процента, а  потребление энергии -- на 5[83] ; в те  же годы  при
росте  валового продукта более  чем на  25 процентов  американское  сельское
хозяйство  сократило потребление энергии в  1,65  раза[84]  . При
выросшем в  2,5  раза  национальном  продукте  Соединенные Штаты  используют
сегодня меньше черных  металлов, чем в 1960  году[85] ; с 1973 по
1986   год  потребление  бензина  средним  новым   американским  автомобилем
снизилось  с  17,8  до  8,7 л/100 км[86] ,  а доля  материалов  в
стоимости  микропроцессоров,   применяемых  в  современных  компьютерах,  не
превышает 2  процентов[87] . В результате, как отметил  два  года
назад  А.Гринспэн,  за  последние сто  лет  физическая  масса  американского
экспорта осталась фактически  неизменной в ежегодном выражении,  несмотря на
двадцатикратный  рост  ее  реальной   стоимости[88]  .  При  этом
происходит быстрое удешевление наиболее наукоемких продуктов, способствующее
их широкому  распространению во  всех сферах хозяйства: так, с  1980 по 1995
год объем памяти стандартного персонального компьютера вырос более чем в 250
раз[89] , а его цена из расчета на единицу памяти жесткого  диска
снизилась между 1983 и 1995 годами более чем  в 1 800  раз[90]  В
результате возникает экономика  "нелимитированных ресурсов"[91] ,
безграничность  которых  обусловлена  не  масштабом  добычи,  а  сокращением
потребности в них[92] .
     ------------------------------
     [82] - Drucker P.F. The Age  of Discontinuity. Guidelines to
Our Changing Society. New Brunswick (US)-London, 1994. P. 264.
     [83] - См.:  McRae H.  The World in 2020. Power, Culture and
Prosperity: A Vision of the Future. L., 1995. P. 132.
     [84]  - Cм.:  Cleveland C.J.  Natural Resource Scarcity  and
Economic Growth Revisited: Economic and Biophysical Perspectives // Costanza
R. (Ed.) Ecological Economics. The Science and Management of Sustainability.
N.Y., 1991. P. 308-309.
     [85] - См.:Thurow  L.C. Head  to Head.  The  Coming Economic
Battle Among Japan, Europe, and America. N.Y., 1993. P. 41.
     [86] -  См.: Weiyaecker E., von, Lovins  A.B.,  Lovins  L.H.
Factor Four: Doubling Wealth -- Halving Resource Use. The  New Report to the
Club of Rome. L., 1997. P. 4-5.
     [87] - См.: Drucker P.F. The New Realities. P. 116.
     [88]    -    См.:NeefD.   Rethinking   Economics   in    the
Knowledge-Based  Economy//  NeefD.,  Siesfeld  G.A.,  Cefola J.  (Eds.)  The
Economic Impact of Knowledge. P. 4.
     [89]  -  См.:Forester T. High-Tech Society. Cambridge (Ma.),
1988. P. 2.
     [90] - См.:Gates B. The Road Ahead. N.Y.-L., 1996. P. 36.
     [91]  -  См.:Piker  P.Z.  Unlimited Wealth.  The Theory  and
Practice of Economic Alchemy. N.Y.,1990. P. 1-2.
     [92]  -  См.:Gore  A. Earth  in the Balance: Forging  a  New
Common Purpose. L., 1992. P. 331.
     --------------------------------
     Потребление информационных продуктов постоянно возрастает. В 1991  году
расходы  американских компаний  на приобретение информации и  информационных
технологий,  достигшие 112  млрд.  долл., превысили  затраты на приобретение
основных      производственных     фондов,     составившие     107     млрд.
долл.[93];  уже на следующий год разрыв между этими цифрами вырос
до  25  млрд. долл.[94] Наконец,  к 1996 году  первый  показатель
возрос фактически  вдвое,  до  212  млрд.  долл.,  тогда как  второй остался
практически  неизменным[95]. По  оценкам  экспертов, "расходы  на
информационные технологии повысились с 3 процентов ВВП США в  1990 году до 5
процентов в  1995 году, обеспечив более трети прироста в  экономике  США  за
последние четыре  года"[96]  . В результате к началу 1995  года в
американской  экономике "при  помощи  информации  производилось  около  трех
четвертей  добавленной  стоимости  (курсив  мой.  --  В.И.),  создаваемой  в
промышленности"[97]  . По  мере развития  информационного сектора
хозяйства  "становилось  все более очевидным,  что знания являются важнейшим
стратегическим   активом  любого   предприятия,   источником  творчества   и
нововведений,  основой современных ценностей  и социального  прогресса -- то
есть  поистине  неограниченным  ресурсом"[98]  .  Таким  образом,
развитие  современного хозяйства  приводит не столько к  замене производства
материальных благ производством услуг,  сколько  к  вытеснению  материальных
компонентов  готового  продукта  информационными  составляющими.  Следствием
этого  становится  снижение  роли  сырьевых  ресурсов и  труда  как  базовых
производственных факторов,  что является  предпосылкой  отхода от  массового
создания   воспроизводимых   благ   как   основы   благосостояния  общества.
Демассификация   и   дематериализация   производства   представляют    собой
объективную составляющую процессов, ведущих к становлению постэкономического
общества. С другой стороны, на протяжении последних десятилетий идет и иной,
не менее важный и значимый процесс. Мы имеем в виду снижение роли и значения
материальных стимулов, побуждающих человека к производству. Этот тезис также
нуждается в фактологическом обосновании.
     ----------------------------
     [93] - См.: Stewart T.A. Intellectual Capital. P. 20-21.
     [94] -  См.: RoosJ., Roos G.,  Dragonetti N.C., Edvinsson L.
Intellectual Capital. Navigating the New  Business Landscape. N.Y., 1997. P.
10.
     [95] - См.: Kelly К. New Rules for the New Economy. P. 74.
     [96]   -   Davenport  T..Н.,Prusak  L  Information  Ecology.
Mastering  the Information  and Knowledge Environment. N.Y.-Oxford, 1997. P.
6.
     [97] - Stewart T.A. Intellectual Capital. P. 14.
     [98]  -  Halal  W.E.  The Infinite  Resource:  Mastering the
Boundless Power of Knowledge // Halal W.E., Taylor K.B. (Eds.)  Twenty-First
Century  Economics.  Perspectives of  Socioeconomics  for a  Changing World.
N.Y., 1999. P. 53.
     ----------------------------
     Экономическое общество базируется на  ряде основополагающих  принципов,
среди  которых  в контексте  нашего  исследования  важны  пропорциональность
затрат ресурсов  и труда получаемому конечному результату, воспроизводимость
подавляющего   большинства    благ   и    материальная    заинтересованность
производителя в результате  своей деятельности. В условиях, когда результаты
производства  представляют   собой   линейную   функцию   ресурсов,  которые
ограниченны, и труда как отчужденной  деятельности, экономические  блага  по
самой своей сути  обладают  свойствами конечности  и  редкости. Производство
воплощает     собою     "взаимодействие    человека     с    преобразованной
природой"[99] , а труд -- "процесс, совершающийся между человеком
и   природой...   в   котором   человек  своей   собственной   деятельностью
опосредствует,  регулирует  и  контролирует  обмен  веществ  между  собой  и
природой"[100]   .   Сегодня  положение   меняется;   на   основе
технологического   прогресса   материальное  производство  получает   новые,
фактически безграничные возможности. Следствием  этого оказываются несколько
обстоятельств,  значение каждого из которых трудно  переоценить.  Во-первых,
технологический прогресс делает достижение  материального благосостояния все
более  легким, а жизненный уровень граждан  постиндустриальных государств --
все  более высоким.  Однако, как отмечал еще  Дж.Хикс,  "по  мере  повышения
материального благосостояния оно  утрачивает  (или  должно  утрачивать) свою
значимость. При низких  уровнях дохода  правильно  будет сосредоточиться  на
экономике;  но   с  увеличением   богатства   появляются   иные  критерии...
потребность  в получении  все  больших  материальных  благ  утрачивает  свою
остроту.  Таким образом, на первый план все чаще выходят такие проблемы, как
необходимость   сочетать   безопасность   и   свободу,   справедливость    и
ответственность"[101].   Во-вторых,  новые  условия  производства
стимулируют потребность в высокой  квалификации работника, в результате чего
повышение  образовательного  уровня  становится  одним  из  главных условий,
обеспечивающих  человеку  социальное  признание,  и,   таким   образом,  его
очевидным приоритетом[102]. В-третьих, основным  видом активности
становится  межличностное  взаимодействие человека с ему  подобными  (Д.Белл
даже  определяет деятельность  в  постиндустриальном  обществе  как "a  game
between  persons"[103]),  в  силу  чего   появились   определения
современной
     ------------------------------
     [99] - Bell D. The Cultural Contradictions of Capitalism. P.
198, note.
     [100]  - Маркс К., Энгельс Ф. Сочинения, 2-е изд. Т. 23.  С.
188.
     [101]  -  Hicks  J. Wealth  and  Welfare.  Oxford,  1981. P.
138-139.
     [102]  -  См.:  Rouse  J.  Knowledge  and  Power.  Toward  a
Political Philosophy of Science. Ithaca-L., 1987.
     [103]  - Bell D. The Cultural Contradictions of  Capitalism.
P. 198, note.
     ------------------------------
     хозяйственной системы как "экономики  взаимоотношений  (а  relationship
economy)"[104]  .   Итогом   одновременного  влияния  всех   этих
обстоятельств на жизнь человека в развитых странах Запада становится то, что
ориентиры материального  богатства, всецело доминировавшие в 70-е, перестают
сегодня   быть   основными[105]   ;  даже   перспективы  быстрого
профессионального роста,  столь ценившиеся  в  80-е  годы,  оказываются  для
многих  недостаточно  привлекательными, если ради этого  приходится  уделять
меньше времени семье и отказываться от привычных увлечений[106] .
Человек  оказывается устремлен, главным образом, к тому,  чтобы стать чем-то
большим,  нежели  то, чем  он является  в настоящий момент[107] ;
ориентиры  самосовершенствования,  определенные  А.Маслоу в качестве высшего
типа  ценностей[108] , начинают господствовать над всеми прочими.
Здесь важно отметить, что  между благосостоянием и восприимчивостью человека
к новой  системе мотивации не существует какой-либо прямой зависимости; это,
если так можно выразиться,  функция множества различных факторов;  она имеет
большую  определенность в пределах отдельно  взятой страны или экономической
системы[109]   .   Высокий   жизненный    уровень,    безусловно,
благоприятствует зарождению  неэкономических ценностей[110]  , но
стать  единственной  или  даже  основной  причиной формирования нового  типа
мировоззрения он не  способен.  Повышение материального уровня жизни создает
скорее  потенциальные, нежели  реальные предпосылки  для  становления  новой
мотивационной  системы. Человек, освобожденный от необходимости  постоянного
поиска   средств  для  удовлетворения  материальных  потребностей  (material
needs),  получает  возможность  осваивать  и  культивировать   в  себе  иные
человеческие  потребности   (human   needs)[111]   во   всем   их
многообразии,   но   это   не   означает   немедленного  и   автоматического
доминирования новой системы ценностей в масштабах общественного целого.
     ------------------------------
     [104] - См, Morgan B.W. Strategy and Enterprise Value in the
Relationship Economy. N.Y., 1998. P. 5.
     [105]  -  CM. Chatfield Ch.A. The Trust  Factor. The Art  of
Doing Business in the Twenty-first Century. Santa Fe (Ca.), 1997. P. 54-55.
     [106] - CM. Rifkin J. The End of Work. P. 233.
     [107] - См. Nuemberger Ph. Mastering the Creative Process //
The Futurist. 1984. Vol. XVIII. No 4 P. 36.
     [108] - CM. Maslow  A.  H. Motivation and Personality. N.Y.,
1970.
     [109]  - См. Easterlin R.A. Growth Triumphant.  P.  134-135;
EtwniA. The Moral Dimension. Toward a New Economics. N.Y., 1988. P. 191.
     [110] - CM. Heilbroner R.L. Behind the Veil of Economics. P.
94.
     [111] - См. TofflerA. Future Shock. N.Y., 1971. P. 220-221.
     ------------------------------
     Новая  система  ценностей  складывается  очень медленно,  этот  процесс
занимает десятилетия, будучи  зависимым  прежде  всего  от  смены  поколений
людей,  каждое  из  которых  обладает  определенным  стереотипом  поведения.
Характер интергенерационной  зависимости прекрасно подчеркнут Р.Инглегартом,
отмечающим,  что "по самой природе  вещей постматериалистами становятся чаще
всего те,  кто с рождения пользуется всеми материальными благами, именно это
в     значительной      степени     и     объясняет     их     приход      к
постматериализму"[112]  ;   люди  же,  с  юности  стремившиеся  к
экономическому  успеху,  впоследствии  гораздо  реже  становятся  носителями
постматериалистических идеалов в силу того, что, "будучи однажды выбранными,
ценности меняются очень редко"[113] . Именно поэтому, несмотря на
значительное распространение постматериалистических ценностей в 80-е и  90-е
годы,  можно   с   полной   уверенностью   утверждать,  что  "эта  тенденция
прокладывает себе  дорогу в  той мере, в какой  старое поколение  замещается
новым"[114]  .  Однако,  несмотря  на  медленный  и  эволюционный
характер этого  процесса, его результаты отмечаются современными социологами
достаточно широко, так  как одним  из очевидных  его  следствий  оказывается
невозможность применения традиционных стимулов  к новому  типу работников. С
расширением  круга  людей, освобождающихся  от  материалистических  мотивов,
возникает  новая социальная страта, объединяющая тех,  кто, "даже меняя свою
работу... не меняют своих экономических и социальных позиций [и поэтому]  не
принадлежат   к   пролетариату   и   не   могут  быть   эксплуатируемы   как
класс"[115]  , в силу чего "должны быть управляемы таким образом,
как  если бы они были  членами добровольных организаций"[116] . В
результате    мотивационная     система,     в    70-е    годы     названная
"постматериалистической  (post-materialist)"[117] ,  сегодня  все
чаще         обозначается         уже         как         "постэкономическая
(post-economic)"[118] ,  что  точнее соответствует осознанию  все
более   значительной  частью   общества   своих  интересов  не  в   терминах
максимизации    присваиваемых    благ,    а    в   категориях   внутреннего,
интеллектуального  роста  и  развития.  Иной  стороной  формирования   новой
мотивационной   системы  и  в   определенной  мере  ее  основой   становится
возрастающий уро-
     ------------------------------
     [112] - Inglehart R.  Culture  Shift in  Advanced Industrial
Society. P. 171.
     [113]   -   BoyettJ.H.,   Conn  ff.P.  Maximum   Performance
Management. Oxford, 1995. P. 32.
     [114]  - Inglehart R. Culture  Shift  in Advanced Industrial
Society. P. 100.
     [115] - DruckerP.F. The New Realities. P. 22-23, 23.
     [116] -  Drucker  on Asia.  A Dialogue Between Peter Drucker
and Isao Nakauchi. Oxford, 1997. P. 148.
     [117]  -  См.:  Inglehart  R.   Culture  Shift  in  Advanced
Industrial Society. P. 253.
     [118] -  См.: TofflerA. The Adaptive Corporation. Aldershot,
1985. P. 100.
     --------------------------------
     вень  образованности   современного  человека.   За  последние  полвека
движущими   силами  этой  тенденции  выступали  два  фактора.  Стремление  к
образованию и знаниям впервые проявилось  как один  из  важнейших социальных
приоритетов непосредственно после второй мировой  войны[119]  , и
причиной  тому стало осознание  обществом самостоятельного значения  науки в
развитии производства и самого человека. Результаты оказались  довольно-таки
впечатляющими: если  в весьма благополучные времена,  предшествующие Великой
депрессии,  в  США  на  сто  работников приходилось  только  три  выпускника
колледжа,   то   в   середине   50-х   годов   их   число   увеличилось   до
восемнадцати[120]    ,     количество    ученых    и    персонала
научно-исследовательских учреждений выросло  более чем в десять раз только с
начала  30-х  по  середину  60-х   годов[121]   ,  а  затраты  на
образование  в период между 1958  и  1972  годами  выросли  с 11,8  до  14,8
процента   ВНП[122]   .   Впечатляющие   количественные   сдвиги,
характеризующие  прогресс  образовательной  сферы  и  научных  исследований,
неоднократно отмечались как один из фундаментальных признаков рождения новой
социальной структуры[123] . Начиная с  70-х годов  образование  и
способности  человека  стали  не  только  залогом его  высокого  социального
статуса, но и условием выживания в новой хозяйственной среде. Сегодня, когда
знание  оказывается  не  только  важнейшим  источником  свободы,  в  которой
воплощено      стремление      "к      удовлетворению      и      возвышению
личности"[124] , но и наиболее сильным и в  то же время  наиболее
демократичным источником власти над  обществом[125]  , стремление
людей  к его обретению вызывает заметные  изменения социальной структуры, на
чем мы  подробно  остановимся  ниже. С  середины 70-х годов разница в уровне
образования стала  в развитых странах  основной  причиной  различий в уровне
доходов;  так, между 1978  и  1987  годами  доходы в  среднем выросли  на 17
процентов,  однако  доход  работников с незаконченным  средним  образованием
фактически упал на 4 процента, а доход выпускников колледжей повысился на 48
процентов[126] . В 80-е годы тенденция
     ----------------------------------
     [119] - См. Nisbet R. The Future of the University // Lipset
S.M.(Ed.) The Third Century. America as a Post-Industrial  Society. Chicago,
1979. P. 312.
     [120] - См. DruckerP.F. Landmarks of Tomorrow. New Brunswick
(USA)-L., 1996. P. 117.
     [121] - См. Bell  D. The Coming  of Post-Industrial Society.
P. 216.
     [122] -  См. Rubin M.R., Huber  M. T. The Knowledge Industry
in the United States, 1960-1980. Princeton (N.J.), 1986. P. 19.
     [123] - Cм.  Bell D.  The Coming of Post-Industrial Society.
P. 165-266.
     [124] - Ibid P. 12.
     [125]  -  Cм.TofflerA.  Powershift.  Knowledge,  Wealth  and
Violence at the Edge of the 21st Century. N.Y., 1990. P. 19.
     [126] - См. Winslov/ Ch.D., Bramer W.L. Future Work. Putting
Knowledge to Work in the Knowledge Economy. N.Y., 1994. P. 230.
     ------------------------------------
     стала еще более явной: с 1984 года только одна категория работников  --
выпускники    колледжей     --     была     отмечена     ростом     реальных
доходов[127] . В этот же период получили бурное развитие  научные
и   технологические  разработки;   их   финансирование   стало  выгодным   и
привлекательным  для частного  бизнеса; если в  1960 году 58  процентов всех
затрат на  эти цели финансировались в США из федерального бюджета, то в 1990
году   71   процент    таких   разработок   осуществлялся    непосредственно
производственными  и  сервисными компаниями[128] . Как следствие,
наметился быстрый рост желающих поступить в высшие учебные заведения: если в
1940 году  в США после окончания средней школы в колледжи поступало менее 15
процентов выпускников в возрасте  от 18 до 21 года, то этот показатель вырос
почти до 50 процентов  к  середине 70-х  годов[129]  и достиг  62
процентов в  1993-м[130] . Если  в 1890 году  около  7  процентов
американцев в возрасте от 14  до 17 лет учились в средней школе, то ныне  их
число превосходит 90 процентов; если сто лет назад  только 1 процент молодых
людей поступал в  колледжи[131]  , то  сегодня  в США  12,5  млн.
человек,    окончивших   среднюю    школу,    учатся   в   высших    учебных
заведениях[132] . Значение образования в условиях, когда "рабочие
места  для  малоквалифицированной рабочей силы  в промышленности сокращаются
или  оплачиваются по очень  низкой ставке"[133] настолько велико,
что немногие из социологов могут позволить себе  не согласиться с  предельно
категоричным заявлением Ф.Фукуямы, считающим, что "существующие в наше время
в Соединенных Штатах классовые различия объясняются главным образом разницей
в полученном  образовании"[134]  . И, наконец, нельзя не отметить
нового  характера  взаимодействия между  личностями в  современном обществе.
Основным  содержанием  деятельности работника  становится  сегодня  усвоение
получаемой им информации и превращение ее в новое знание.  Это  предполагает
постоянный диалог с другими людьми, а по-
     --------------------------------
     [127] - См.: Stewart T.A. Intellectual Capital. P. 46.
     [128]   -  См.:   Gibbons   M.,  Limoges  С.,   Nowotny  H.,
Schv/artynan  S.,  Scott P.,  Trow  M. The  New  Production  ofKnowedge. The
Dynamics  of Science  and  Research  in Contemporary Societies.  L.-Thousand
Oaks, 1997. P. 94.
     [129] - См.: BellD. Sociological Journeys. Essays 1960-1980.
P. 153.
     [130] -  См.: Mandel M.J. The High-Risk  Society.  Peril and
Promise in the New Economy N.Y., 1996. P. 43.
     [131]  -  См.: Bellah  R.N.,Madsen R., Sullivan W.M.,Swidler
A., Tipton S.M. The Good Society. N.Y., 1992. P. 146.
     [132] - См.: Drucker on Asia. P. 9.
     [133] - Judy R. W., D'Amico C. Workforce 2000. P. 4.
     [134] -  Fukuyama  F. The End  of History  and the Last Man.
L.-N.Y., 1992. P. 116.
     ----------------------------------
     требление  информационных  продуктов  становится   во  многих  аспектах
тождественным их производству. На этом  уровне  общественно  важное значение
приобретает  возникающее  в  заметных  масштабах, неизвестных  экономической
системе,  стремление  человека  к  самосовершенствованию.  В  нем не  только
воплощено желание  достичь  некие  отдаленные  и  не вполне ясные цели;  это
стремление  реализуется ежедневно и ежечасно. Все это также приводит к тому,
что материалистические цели и ориентиры отступают на второй план.
     Таким образом, развитие  современного  хозяйства  приводит не столько к
ограничению потребления материальных благ, сколько к вытеснению материальных
стимулов  их  производства  желанием  саморазвития  и  самосовершенствования
человека.  В  результате  снижается  роль материальных факторов  как  основы
экономической  мотивации   и   начинается  отход  от   массового   характера
воспроизводства  человека,  являвшегося   важнейшим  свойством  и  признаком
экономического  общества.   Демассификация   и   дематериализация   сознания
представляют   собой   субъективную  составляющую   процессов,   ведущих   к
становлению постэкономического общества.
     Соотношение   объективных   и   субъективных    факторов    становления
постэкономического общества является весьма сложной  проблемой, поскольку их
зарождение и  развитие  взаимообусловлено. Однако мы считаем  возможным, как
отмечалось  выше,  отдать некоторое  предпочтение  субъективным факторам,  в
первую  очередь  потому, что именно  их  исследование открывает  возможность
определить основной  источник прогресса постэкономического общества. Таковым
оказывается качественно новый тип деятельности, замещающей собою  труд.  Его
мы называем творчеством.
     Нельзя   не  отметить,   что  понятие  "творчество"  редко  применяется
современными экономистами, и одна из главных причин этого  также коренится в
терминологических  сложностях,   с   какими   сталкивается   вся   концепция
постэкономического общества. В  той же мере, в  какой она  требует признания
того,  что  экономическая  организация  общества не  является  вечной,  идея
замещения труда  какой-то иной  деятельностью предполагает, что труд не есть
безусловная  характеристика  человеческого  бытия.  С  нашей  точки  зрения,
понятие труда (в английском языке -- "work",  во французском -- "travail", в
немецком  --  "Arbeit")  не  определено  достаточно  строго  в   большинстве
социологических исследований  в силу крайне широкого характера самого  этого
явления.   Наиболее  удачно  данная   проблема  поставлена  Дж.К-Гэлбрейтом:
"Следует четко констатировать факт  принципиальной важности, о котором редко
упоминается в экономической литературе: существует проблема с термином "труд
(work)".  Таковой  применяется  для обозначения двух совершенно различных, в
сущности кардинально  противоположных  форм  человеческой  активности.  Труд
может приносить удовольствие, чувство удовлетворения, самореализации... [но]
существуют   и   безымянные  трудящиеся  массы,  обреченные  на  монотонный,
изнуряющий и  унылый  физический  труд...  Термин  "труд"  обозначает  резко
контрастирующие виды деятельности; по своей неоднозначности он вряд ли имеет
много аналогов в каком-либо языке"[135] .
     Мы полагаем, что в рамках английской терминологии переход к новому типу
деятельности может быть отражен путем противопоставления понятий labour, как
обозначающего   экономически  мотивированную   активность,   и   creativity,
используемого для  характеристики  неэкономически  заданной деятельности,  в
рамках более общего термина work, охватывающего крайне широкий круг явлений,
в том числе labour и creativity. Так, Ю. Хабермас отождествляет work с любой
рациональной целенаправленной активностью[136] ; Э.Жакс говорит о
труде как о "применении здравого смысла для достижения цели в пределах своих
возможностей  к  заранее определенному  сроку"[137]  ; Ч.Хэнди  в
своем анализе  видов  work распространяет это понятие на самую разнообразную
человеческую    активность[138]    .    При   этом    большинство
исследователей  не считают  work  "деятельностью, которой мы  занимаемся  по
необходимости  или  ради  денег"[139]   ,  различая  экономически
обусловленный   (employed)  и  добровольный  (voluntary)[140]   ,
оплачиваемый  (paid)  и свободный (free)  work[141] .  Фактически
такие же разграничения могут быть обнаружены также в немецком и  французском
терминах Arbeit и travail.
     Напротив,   понятие   labour   обычно   применяется   для   обозначения
деятельности, вызванной экономической необходимостью[142] .  Так,
для  величайшего экономиста XVIII  столетия  "ежегодный труд (labour) каждой
нации -- это тот фонд,  который изначально  снабжает  ее всем  необходимым и
удобным для  жизни, что она  ежегодно потребляет и  что всегда либо является
непосредственным продуктом этого труда, либо приобретается у других наций за
этот
     --------------------------------
     [135]  - Galbraith  J.K.  The  Good Society.  P. 90-91;  ряд
важных моментов,  относящихся  к данной проблеме, изложен  автором  в  более
ранней работе (см.: Galbraith J.K. The Culture of Contentment. L.-N.Y.,1992.
P. 32).
     [136] - См.: HabennasJ. Towards a Rational Society. P. 91.
     [137] - Jaques E.  Creativity and Work. Madison (Ct.), 1990.
P. 49.
     [138]  - См.:  Handy Ch.  The Age  of Unreason. L., 1995. P.
147.
     [139] - Jaques E. Creativity and Work. P. VII-VIII.
     [140]  -   См.:  Masuda  Y.  The   Information  Society   as
Post-Industrial Society. P. 137.
     [141] - См.: Handy Ch. The Age of Unreason. P. 146.
     [142] - См.: Galbraith J.K. The Good Society. P. 91.
     --------------------------------
     продукт"[143]   ;   для   одного   из   наиболее   известных
исследователей начала  нынешнего века "труд (labour) -- это любое умственное
или  физическое  усилие,  целиком  или  частично  направленное на  получение
каких-то    иных   благ,    кроме   удовольствия    от    самого    процесса
работы"[144] . Такой  подход  укоренен  в  сознании  англоязычных
исследователей исключительно глубоко. Даже Х.Арендт,  хотя и  придерживалась
совершенно   иной    трактовки   соотношения    составных   элементов   vita
activa[145]  , в  написанных  по-английски текстах отмечала,  что
labour,  под которым она понимала "наиболее частный (private) из всех  видов
человеческой    деятельности"[146]   ,    связан   с    феноменом
собственности и с процессом накопления общественного богатства.
     О понимании различий между  work как labour и work как активности более
глобального порядка свидетельствуют подходы западных авторов к эволюции форм
человеческой  деятельности,  а  также  к  оценке  перспектив  ее развития  в
будущем.   Концепции,  ориентированные  на   глобальное   противопоставление
основных этапов прогресса общества,  оперируют в основном понятием work или,
гораздо,   впрочем,   реже,  термином  job.   Например,   Д.Белл   описывает
доиндустриальную, индустриальную и постиндустриальную деятельность с помощью
термина    work    ("pre-industrial,    industrial    and    post-industrial
work")'47[147] ; Ж.Эллюль отмечает, что "труд рабочего  больше не
имеет    ничего     общего    с     тем,    что    традиционно    называлось
трудом"[148] ; некоторые  авторы говорят о такой деятельности, на
равных  используя  понятия  "the  work  activities  of  today"   и  "today's
jobs"[149]  ; ряд  исследователей  полагает  возможным определять
labour как унифицированный и отчужденный тип work[150] .
     Полезно  также  проследить,  в  каких  терминах описывают  англоязычные
социологи деятельность людей в условиях будущего общественного строя. В  тех
случаях, когда речь идет о теоретическом анализе проблем формирования нового
типа  деятельности,   исследователи  избегают  широко  использовать  понятие
labour.   Они  предпочитают   говорить,   например,   о   "creative   work",
противопоставляемом "employment work" (так, Э.Жакс подчеркивает, что
     ------------------------------
     [143] - Smith  Ad. An Inquiry  into the Nature and Causes of
the Wealth of Nations. In: Great Books of  the Western World.  Encyclopaedia
Britannica Publishers, 1994. Vol. 36. P. 1.
     [144] - Marshall A. Principles of Economics.Vol. 1. P. 65.
     [145] - См.:ArendtH. The Human Condition. N.Y., 1959. P. 7.
     [146] - Ibid. P. 112
     [147]  -   CM:  Bell  D.  The  Cultural  Contradictions   of
Capitalism. P. 146-147.
     [148] - EllulJ. Perspectives on Our Age. P. 86.
     [149] - См.: Best  F. Technology and the  Changing  World of
Work // The Futurist. Vol. XVI II. 1984. No. 2. April. P. 64.
     [150]  - См.: Borgmann  A.  Technology and  the Character of
Contemporary Life: A Philosophical Inquiry. Chicago-L., 1984. P. 114-115.
     --------------------------------
     продукт первого типа  деятельности носит символический характер, а сама
она   порождается  внутренними  стремлениями  человека,  тогда   как  второй
предполагает  принуждение и  не основывается на возможностях бессознательных
процессов[151] ). Это столь же целесообразно и корректно,  на наш
взгляд, как выделение доиндустри-альной, индустриальной и постиндустриальной
деятельности  в работе  Д.  Белла.  Далее мы сталкиваемся  с  категорическим
неприятием понятия "creative  labour", которое не может  быть использовано в
научном  анализе  в  силу его иррациональности[152] . То же самое
прослеживается и на примере  немецкой терминологии.  Здесь  понятие  Arbeit,
обычно  используемое  как  аналог work,  представляется  менее  окрашенным в
оттенок несвободы, чем  английское labour,  но термин kreative  Arbeit также
считается не  слишком  корректным.  Начиная  с 50-х годов, когда в  качестве
самостоятельного  раздела социологической  науки  стала  оформляться  теория
творчества,  используются  два  термина  --  Kreativitaet   как  обозначение
собственно  творчества  (creativity)  и kreative  Taetigkeit  как творческой
деятельности  (creative activity или creative work). При этом понятия Arbeit
и Kreativitaet не только не  пересекаются, но и рассматриваются зачастую как
нечто противоположное.  Когда,  например,  Х.Глазер говорит  о  существенных
изменениях  форм   человеческой  деятельности,   он   трактует  происходящее
исчезновение труда как  Verschwinden  der Arbeit, постоянно противопоставляя
общество,   основанное   на  труде,  обществу,  основанному   на  творческой
деятельности, как Arbeits-  und Taetigkeitsgesellschaft[153] . На
наш  взгляд,   концепция   трансформации  человеческой  деятельности  должна
строиться  именно как концепция  преодоления labour, а не work, Arbeit, а не
Taetigkeit.
     В последние годы осмысление новых признаков человеческой активности все
чаще оказывается связано с понятием творчества (creativity). Этот термин еще
не утвердился  окончательно  в  качестве антипода понятию  labour,  но такая
возможность представляется вполне реальной. Начиная с 60-х годов  творчество
воспринимается  как инструмент преодоления  феномена  отчуждения,  присущего
индустриальному  обществу[154]  ;  в  результате  анализировалась
проблема мотивов человеческой деятельности; если ранее доми-
     ------------------------------
     [151] - См.: Jaques  E. Work, Creativity and Social Justice.
N.Y., 1970. P. 64-68.
     [152] -  См.: Bailin  Sh.  Achieving Extraordinary  Ends. An
Essay on Creativity. Dordrecht, 1988. P. 106,118, 121.
     [153]  - См.:  Glaser  H.  Das Verschwinden der Arbeit.  Die
Chancen der neuen Taetigkeitsgesellschaft. Duesseldorf, 1988. S. 196.
     [154]  -  См.,  например:  Marcuse  H. One-Dimensional  Man.
Studies in the Ideology of Advanced Industrial Society. L., 1991. P. 2, 11.
     ------------------------------
     нировали концепции, основанные[155]  ,  то  в 70-е, а в  еще
большей степени  в  80-е годы  широкое  распространение  получили теории,  в
которых различные типы  деятельности характеризовались именно с точки зрения
мотивов. В  конце 80-х Ф.Кинсмэн указал на возможность вьзделения трех видов
активности   --   порожденной  непосредственно  материальными  потребностями
("sustenance  driven"),   заданной   внешними,  но   не   обязательно   лишь
материальными,  обстоятельствами  ("outer  directed"),  а  также  вызываемой
внутренними[156] . Этот  подход был весьма оригинальным и получил
широкое признание; развивая его, исследователи предложили новые возможности,
позволяющие взглянуть на различные уровни человеческой деятельности.
     К концу 70-х годов достаточно  широко  распространилось представление о
трех  главных  формах   отношения  человека  к   миру.  Первая  основана  на
взаимодействии  биологического  типа, вторая  --  на непосредственном  опыте
преобразования материального  мира,  третья  же  связывалась с формированием
системы ценностей и стремлений человека, не  обусловленной столь  однозначно
факторами[157]. В конце  90-х  группа  английских и  американских
интеллектуалов впервые  вполне определенно заявила  о  формирующемся сегодня
виде деятельности  как о  своего рода[158], подчеркивая тем самым
ее  кардинально изменившиеся  за последние десятилетия характер и структуру.
Несколько ранее внимание исследователей обратилось к проблеме самореализации
человека  и  к  тем  последствиям,   которые  может  иметь   распространение
подобного[159].  Творчество все  более  стало  отождествляться  с
третьим из отмеченных нами видов деятельности; самой существенной его чертой
был признан внутренний побудительный[160],  не  свойственный иным
типам человеческой активности.
     Подытоживая, мы  считаем возможным выделить  три отличных друг от друга
типа активности -- инстинктивную деятельность человека  на ранних этапах его
прогресса, собственно труд (labour)
     --------------------------------
     [155]  -  Подробнее  см.:  Fumham  A.  Personality at  Work.
L.-N.Y., 1992. Р. 128-137.
     [156] -  Подробнее  см.: Handy Ch. The Hungry Spirit. Beyond
Capitalism - A Quest for Purpose in the Modern World. L" 1997. P. 99-101.
     [157]  - См.:  GeusA., de. The Living Company. Boston, 1997.
P. 91-92.
     [158] - См.: Aronowitz S., Esposito D., DiFauo W.,  Yard  M.
The  Post-Work  Manifesto  // Aronowitz S., Cutler  J. (Eds.) Post-Work. The
Wages of Cybernation. N.Y.-L., 1998. P. 69-70.
     [159]  -  См.:  HabermasJ.  Knowledge  and Human  Interests.
Boston, 1972. P. 314.
     [160]  -  См.:  BoyettJ.H.,  Conn  H.P. Maximum  Performance
Management. P. 8.
     ----------------------------------
     и творческую деятельность (creativity, или creative work) как отрицание
труда. Противопоставляя  творчество труду, следует акцентировать внимание на
специфических формах человеческого взаимодействия, адекватных творчеству как
типу деятельности.  Как  уже отмечалось, творчество  побуждается стремлением
человека к самосовершенствованию, и целью его выступает  сам человек. В этом
процессе  главное  значение  имеет не деятельность по преобразованию  вещной
природы, а то взаимодействие между индивидами, которое  Д. Белл  справедливо
называет "игрой  между людьми".  Интерперсональные характеристики творчества
являются  основными  для  этого  вида  деятельности[161]  .   Как
указывает А. Турен, "не существует опыта важнее такого взаимоотношения между
индивидами,  в  котором   и   тот  и  другой   реализуют   себя  в  качестве
субъектов"[162] .
     Переход от труда к  творчеству представляет  собой условие  и  сущность
постэкономической  трансформации. Это  имеет огромное значение для понимания
современного   мира,  по   отношению  к  которому  впервые  за  всю  историю
человечества можно  сказать: je n'est pas  Moi. Именно  с  таких позиций  мы
считаем возможным подойти к анализу основных  составляющих постэкономической
трансформации,  позволяющему,  в  частности,  подойти  к  проблеме  основных
противоречий современной эпохи, возможности их разрешения или смягчения.

     * * *
     Теория постиндустриального  общества сыграла и  продолжает  играть свою
важную и исключительно  полезную роль в системе общественных наук. Однако, и
это следует подчеркнуть еще раз, она не отражает всей глубины различий между
современным  и  только  еще  формирующимся  состояниями  социума.  В  рамках
разрабатываемой  нами  концепции  постэкономического  общества экономическая
эпоха  противопоставляется постэкономической  как периоды, конституируемые в
одном случае господством труда, в другом -- творчества.
     Труд  рассматривается  нами  как  сознательная  деятельность,  основной
побудительный  мотив   которой   связан   с   удовлетворением   материальных
потребностей человека. В отличие от  труда,  творчество представляется более
высоким и  совершенным типом деятельности; ее побудительный  мотив  связан с
внутренними  потребностями   личности,   стремлением  к   самореализации,  к
умножению
     ----------------------------
     [161]  - См.:Heller A., Feher F.  The  Postmodern  Political
Condition. P. 136.
     [162] - Touraine A . Critique de la modemite. P. 354.
     ----------------------------
     своих  способностей и  талантов, возможностей и знаний. Как способность
человека к созданию нового, его стремление к деятельности, не мотивированной
утилитарными  потребностями,  творчество  существовало  всегда,  однако  как
хозяйственный   феномен   оно   не   было   известно   ни  архаическому,  ни
индустриальному обществам.
     Распространение  творчества в  масштабе,  способном  воздействовать  на
хозяйственные  закономерности,  является  результатом  трех  фундаментальных
изменений.   Во-первых,   материальные   потребности    большинства   членов
постиндустриального общества  достаточно  полно  удовлетворяются сегодня  за
счет  сравнительно  небольшой  части  рабочего  времени. Во-вторых,  наука и
знания  стали  непосредственной  производительной   силой,  их  носители  --
олицетворением могущества нации, а ценности, связанные с  образованностью  и
интеллектуальной  деятельностью,  --   надежными   ориентирами  жизни  новых
поколений. Наконец, в-третьих, радикально  изменилась сущность  потребления,
вследствие чего новизна  и  креативность  стали  важнейшими условиями успеха
производства.  Только при  наличии  таких  материальных  и  интеллектуальных
предпосылок творчество способно стать одним из основных факторов социального
прогресса.
     Но  на  поверхности  явлений  общественной  жизни  наблюдатель  отметит
гораздо меньше  изменений,  чем,  казалось  бы, следовало ожидать  при столь
масштабных модификациях самой основы социальных процессов. Тому мы видим две
причины.  С  одной  стороны, основное  отличие  творческой  деятельности  от
трудовой  заключено  в  ее   мотивационной  структуре.  Мотивы  же,  являясь
глубинным    основанием   деятельности,   не   обязательно   проявляются   в
поверхностных  характеристиках  ее  продукта.  Поэтому  творческий  характер
деятельности не может с легкостью прослеживаться  на поверхностном уровне и,
тем  более,  фиксироваться   количественно.  Именно  с  этим  связаны  самые
серьезные трудности понимания того, что современная социальная трансформация
обусловлена экспансией творческой активности.
     С другой  стороны, становление нового социального порядка  происходит в
условиях,  когда  общество  пронизано  товарными  отношениями.   Большинство
продуктов деятельности  принимает товарную форму и обретает денежную оценку,
базирующуюся как  на  овеществленном  в  товаре  труде,  так  и на  редкости
соответствующего  блага, но при этом модифицирующуюся под влиянием множества
иных  обстоятельств  и  факторов.  Продукты  творческой  деятельности  также
вовлекаются в круг товарного обращения и,  несмотря на то что они не созданы
трудом, а  зачастую  являются  даже  лимитированными,  обретают  стоимостную
оценку.  Эта  ситуация  изменится  не  ранее,   чем  абсолютное  большинство
обращающихся  в обществе благ окажется продуктами  творческой  деятельности,
что вряд ли произойдет в течение ближайших десятилетий.
     Обе   эти   причины   обусловливают   распространенность   становящихся
иррациональными рыночных  оценок, и  на поверхностном  уровне противостояние
творчества  и труда остается  малозаметным.  Что  же символизирует  наиболее
зримые  проявления  того  вызова,  который  несет   творческая  деятельность
экономическому обществу, какие социальные  процессы  делают  реальностью то,
что мы назвали выше постэкономической революцией?
     Мы  полагаем, что  эта революция призвана прежде  всего преодолеть  три
главных,  системообразующих  явления  экономического  общества  --  товарный
обмен, частную собственность и эксплуатацию.
     В  соответствии  с  логикой  нашей  концепции  первой  важнейшей  целью
постэкономической революции  является преодоление товарного  производства  и
устранение   рыночных  механизмов  как  основных  регуляторов  общественного
хозяйства.  Эта  задача  не может  быть  решена  посредством  реформирования
принципов распределения. Проблема соотношения  ценности материальных благ  и
услуг, лежащего в основе феномена стоимости, равно как  и в основе товарного
обращения  вообще,  не решается  введением  схем "справедливого обмена"  или
пресловутого  социалистического  планового  производства.  Для  того,  чтобы
стоимостные  характеристики  благ перестали быть  основой меновых отношений,
необходимо радикальное изменение самой  природы деятельности, ее превращение
из труда в творчество. Эта перемена означает преодоление стоимости  в  любом
ее экономическом понимании.
     Другим  важнейшим  явлением,  которое должно  быть  преодолено  в  ходе
постэкономической  революции, является  частная  собственность.  Именно  она
выступает  формальной причиной  товарного  обмена, поскольку  узаконивает  и
закрепляет  разделенность  производителей  материальных  благ и  услуг,  чем
создает  основу  для  принятия  продуктами  труда  товарной  формы.  Частная
собственность будет  обусловливать экономический характер  общества  до  тех
пор,  пока  владение  --   отдельными  лицами  или  обществом   в  целом  --
определенными   средствами   производства   будет   провоцировать  отношение
работника к ним как к чужим.  Поэтому преодоление деструктивного воздействия
частной  собственности  на  общество  возможно  только  при  двух  условиях:
во-первых,  когда  средства  производства, дающие возможность  осуществления
социально  значимой производственной  деятельности,  перейдут  из  категории
частной в категорию  личной собственности самих производителей и, во-вторых,
когда  использование  средств   производства,  которые   не  могут  быть  по
объективным причинам превращены в личную собственность, перестанет оказывать
значимое воздействие  на  производственные  отношения.  При выполнении  этих
условий частная собственность,  даже сохранившись в  ограниченных масштабах,
перестанет быть элементом формирования социального неравенства.
     Переход  от  труда  к  творчеству  изменяет   и   сущность   социальных
конфликтов, свойственных  экономическому типу  общества.  В  той  же мере, в
какой не  мотивированная  утилитарными  побуждениями деятельность  не  может
привести  к формированию стоимостной основы  товарного  обмена, она не может
быть   и   предметом  традиционно  понимаемой  экономической   эксплуатации.
Значимость  и острота  прежних социальных конфликтов  обусловливались прежде
всего  тем,  что  в них  сталкивались однопорядковые  материальные интересы.
Непосредственные производители стремились присвоить созданные ими блага ради
удовлетворения   своих  насущных  потребностей,   тогда  как   представители
господствующих  классов  стремились к отчуждению  этих благ  в свою  пользу,
движимые  при  этом   аналогичными   мотивами.  В  случае  замещения   труда
творчеством феномен отчуждения  продукта, даже если таковой и возникает,  не
приводит   к   воспроизводству   прежнего   противоречия   уже  потому,  что
сталкивающиеся  интересы оказываются  разнопорядковыми  -- с  одной стороны,
собственник  производства   (например,  общество)  стремится  повысить  свое
материальное  благосостояние,  но,  с  другой  стороны, творческий  работник
прежде всего желает самовыразиться  в деятельности,  и если его материальные
потребности  удовлетворены, цели  самовыражения  достигаются им  в  процессе
самого  производства  отчуждаемого в  конечном  счете продукта.  Представляя
собой неэкономически  мотивированную деятельность,  творчество не подвержено
эксплуатации  в  ее   традиционном  понимании.  Преодоление  труда  замещает
классовые конфликты другими формами социального  противостояния, основанными
на новых, еще неизвестных нам характеристиках постэкономического общества.
     Все  эти  гипотезы нуждаются  в  серьезном  обосновании и аргументации.
Поэтому  мы  приступаем  к  более  подробному  рассмотрению  трех  названных
составляющих постэкономической трансформации.

     Глава вторая.
     Основные составляющие постэкономической трансформации

     Постэкономическая трансформация по  самой своей природе затрагивает все
основные аспекты жизни западного общества. Мы рассмотрим ниже три важнейших,
с   нашей   точки   зрения,   процесса,   составляющих   ядро   происходящих
преобразований, -- деструкцию стоимостных отношений, трансформацию характера
собственности и преодоление эксплуатации современного работника. Разумеется,
в  ряду  явлений,  которые  также  развиваются  в  русле  постэкономического
перехода, могут быть названы и другие важные его составляющие, но именно эти
дают  в  своей  совокупности  достаточно  полное  представление  о  масштабе
происходящих изменений.
     Проблема  стоимостных  отношений  -- первая  из рассматриваемых в  этой
главе  --  воплощает  в себе  сложное единство  объективных  и  субъективных
элементов, в котором объективные процессы оказываются все же  доминирующими.
В вопросе  развития  отношений  собственности большое  значение  приобретают
факторы  субъективного порядка.  Наконец,  проблема эксплуатации в  нашем ее
понимании представляется решаемой  исключительно на субъективном уровне. Это
и определило логику построения данной главы. Следуя ей, мы не касаемся здесь
проблем  развития производственной базы общества, несмотря на исключительную
важность    и   детальную    разработанность   этого    вопроса   в   рамках
постиндустриальной концепции.

     Модификации отношений обмена и проблема стоимости

     Проблема  перспектив  традиционной  рыночной  экономики  представляется
гораздо более широкой, нежели вопрос о  пределах индустриального  строя. Она
была  и  остается  Социальные  утопии  XIX  века рисовали  картину общества,
свободного   от  отношений  возмездного   обмена,   который  уступал   место
организованному распределению материальных благ и услуг. XX столетие ярко  и
наглядно продемонстрировало  иллюзорность  этих ожиданий. Абсурдность самого
такого  подхода становится  особенно очевидной сегодня,  когда  информация и
знания  приобретают  подлинную  ценность лишь  при  максимально  широком  их
потреблении  всеми членами общества. Главный вопрос поэтому заключается не в
ограничении свободного обмена товарами и услугами, а в  освобождении его  от
эквивалентного стоимостного характера.
     Анализ   проблемы   преодоления   стоимостных    оценок   имеет    свои
терминологические аспекты.  Обозначая стоимость как valeur,  Wert или value,
западные  исследователи  в  большинстве  случаев   трактуют   ее  столь   же
расширительно, как и труд, поскольку объективно феномен value проявляется во
всех отношениях, где  имеет место  процесс оценивания (evaluation), а  рамки
такового  весьма  широки.  Имеющаяся  в   русском  языке  дихотомия  понятий
стоимости и ценности предоставляет более  тонкий инструмент анализа; поэтому
следует  оговориться,  что непосредственным  предметом  нашего  исследования
является  анализ перспектив  преодоления value  как элемента рыночной оценки
хозяйственных  благ,  но  не   value   как  элемента   ценностного  подхода,
практикуемого в любой человеческой деятельности.
     В  этом  контексте   преодоление   стоимостных   отношений   становится
следствием преодоления  массового  производства --  и  материальных благ,  и
услуг,  и  самого человека; с  расширением  индивидуализированного характера
производства  и потребления и со смещением активного  и определяющего начала
именно   к   потреблению    размываются   любые   экономические   параметры,
объективизирующие  как  затраты труда и  факторов  производства,  образующие
издержки,   так   и  человеческие   потребности,   определяющие   полезность
производимых  благ.  Поэтому   в  современной  ситуации  подрыв  стоимостных
отношений происходит, образно говоря, как со стороны производителя, так и со
стороны потребителя.
     В первом  случае мы имеем дело с  формированием  хозяйственной системы,
основанной  на использовании новых  производственных ресурсов и  построенной
вокруг   нового   типа   работника.   Главным   фактором   выступает   здесь
распространение  знаний и информации,  понимаемых  не в качестве субстанции,
воплощенной в производственных  процессах или  средствах производства,  а  в
качестве  непосредственной   производительной   сил[163]   ,  как
основно-
     ------------------------------
     [163] - См.: Stehr N. Knowledge Societies. P. 101.
     ------------------------------
     го  производственного   ресурса,  делающего  невозможной  квантификацию
издержек производства  и затрат труда, с которыми связано  создание того или
иного блага. Рассматривая информацию под таким углом зрения, мы обнаруживаем
в    ней   сочетание    взаимоисключающих,   казалось   бы,    свойств    --
распространенности  и редкости, неисчерпаемости и конечности. В  самом деле,
хотя информация, создаваемая в условиях товарного хозяйства, может выступать
объектом собственности и  обмена, и в этом качестве ее распространение может
ограничиваться   и   осуществляться   на   условиях,   определяемых  правами
собственности  на нее[164] , такие  ограничения  относятся лишь к
достаточно  специфическим  ее  видам и  оставляют  широкие  возможности  для
распространения   информации,   на   основе   которой   генерируются   новые
знания[165]  .  Характерно,  что  само  право  собственности   на
информацию  предполагает   возможность   ее  максимального  распространения,
поскольку   именно   это   служит   источником   дохода   владельца   такого
права[166]  .  Потребление  информации тождественно  формированию
нового  знания[167] ; как отмечают многие  исследователи, "знания
расширяются  и саморегулируются...  они  наращиваются по мере использования.
Таким   образом,   в  экономике  знаний  редкость   ресурсов  заменяется  их
распространенностью"[168] .  Очевидно также,  что  с  этой  точки
зрения   распространение   информации   тождественно   ее   самовозрастанию,
исключающему применение к  этому  феномену понятия  редкости.  К информации,
далее, не  может быть  отнесена такая характеристика,  как потребляемость  в
традиционном  смысле данного понятия.  Использование  информации  каким-либо
потребителем  не  ограничивает  возможностей  других  потребителей синхронно
применять для собственных целей ту же самую информацию, которая  "долговечна
и   сохраняет   стоимость  после  использования...   Знания...  могут   быть
использованы не только личностью, усвоившей их, но
     ------------------------------
     [164] - Интересно, что  авторское право начало формироваться
в  Европе с  середины XV века, в то время, когда еще не были  законодательно
закреплены многие права  третьего сословия (см.:  Machiup  F. Knowledge: Its
Creation, Distribution, and Economic Significance.  Vol. 3: The Economics of
Information and Human Capital.  Princeton, NJ, 1984. P. 159;  Feather J. The
Information Society. A Study of Continuity and Change, 2nd ed. L., 1998.  P.
142).
     [165] - См.: Mulgan G.J. Communication and Control: Networks
and the New Economics of Communications. Oxford, 1991. P. 174.
     [166] - См.:  Pastemack  B.A.,  Viscio  A.J. The  Centeriess
Corporation. A New Model for Transforming Your Organization for  Growth  and
Prosperity. N.Y., 1998. P. 94-95.
     [167]  -  См.:  Masuda  Y.   The   Information   Society  as
Post-Industrial Society. P. 77-78.
     [168]  -  Cravford R.  In the  Era  of  Human  Capital.  The
Emergence of  Talent, Intelligence, and Knowledge as  the Worldwide Economic
Force and What It Means to Managers and Investors. L. -N.Y., 1991. P. 11.
     ------------------------------
     и теми, кто ознакомился с составляющей  их информацией"[169]
. Наконец, современная технологическая революция сделала информацию наиболее
легко тиражируемым  благом; издержки  по  ее копированию стремятся  к нулю и
возлагаются в большинстве случаев на самого потребителя[170] .
     Принимая  во внимание все эти свойства, многие  исследователи пришли  к
выводу,    что   "информация    обладает   характеристиками    общественного
блага"[171]   ,   если   понимать  под   ним  "нечто  такое,  чем
дополнительно   может  воспользоваться  человек,   не   увеличивая  издержек
производства"[172]  ; из этого прямо  следует, что "с технической
или концептуальной точки зрения ничто не может измерить стоимость таких благ
в  рыночных  терминах"[173]. Таким  образом,  с  ростом  значения
информационных  благ складывается ситуация, в которой невозможно  определить
ни общественные, ни даже индивидуальные усилия и издержки, воплощенные в том
или ином продукте, выходящем на рынок.
     Особую  роль  в   формировании  этой  ситуации  играет  такое  качество
информации, как ее избирательность. Дело в том, что приобретение  информации
и   номинальное   владение   ею   не  означает   возможности  ее   реального
использования;  это  требует  от  человека  специальных  умений  и  навыков.
Избирательность  становится в последние годы объектом пристального внимания;
обычно  исследователи  отмечают,  что  информация, несмотря  на ее  характер
общественного   блага,  может  и  должна  также  рассматриваться  как  благо
уникальное  и  не  существует  такого  знания,  которое не  было  бы знанием
персонализированным[174]   .   Затраты  на  производство   знания
оказываются несопоставимы с результатами его применения, коль скоро  "иногда
весьма незначительные инвестиции могут привести к появлению огромного объема
знаний,  в то время как  попытки получить  новые  знания с  помощью  крупных
капиталовложений порой кончаются полным  провалом, [потому что]... если ясно
выраженное   знание   кодифицируется   в   письменной   форме,   то   знание
подразумеваемое, невыраженное остается достоянием индивида и  не  может быть
до конца объяснено"[175].
     ------------------------------
     [169] - Nicholson  W. Microeconomic Theory: Basic Principles
and Extensions. Fort Worth (Tx.), 1995. P. 286.
     [170]   -  См.:   Poster   M.  The  Mode   of   Information.
Poststructuralism and Social Context. Cambridge, 1996. P. 73.
     [171] - Nicholson W.  Microeconomic Theory: Basic Principles
and Extensions. P. 286.
     [172]  -  Machiup F. Knowledge: Its  Creation, Distribution,
and Economic Significance. Vol. 3. P. 163.
     [173]  -  Bell D. The Coming of Post-Industrial  Society. P.
118.
     [174]  - См.: Gay M.K.  The  New Information  Revolution.  A
Reference Handbook. Santa Barbara (Ca.)- 0xford, 1996. P. 82.
     [175]  -  RoosJ., Roos  G.,  Dragonetti  N.C., Edvinsson  L.
Intellectual Capital. P. 16.
     --------------------------------
     Здесь  мы  подходим к  вопросам модификации человеческих потребностей и
подрыва  стоимостных  отношений  со стороны  потребителя. Важнейшим условием
адекватного  понимания  общественных  процессов  становится  сегодня  анализ
субъективных  мотивов  и  целей человека, его социальных  и  психологических
характеристик.  Относя  свои  основные  потребности  и  желания  за  пределы
массового материального потребления, человек впервые в истории конституирует
их именно как свои потребности, как свои желания, не идентичные потребностям
и желаниям других людей не только количественно, но и качественно. На уровне
материального  производства результатом  этого  становится быстрое  развитие
сферы   "позиционной  экономики  (positional  economy)",  в  рамках  которой
"граница  потребностей  остается  открытой,  [и]  позиционное  соперничество
вследствие   этого   в  значительной   степени  сводится...  к   показателям
сравнительного превосходства"[176], и где производятся  единичные
и  индивидуализированные   продукты,  в  максимальной  мере  соответствующие
индивидуальности потребителя. Уже сегодня можно  наблюдать  быстрое снижение
субъективной   ценности    продуктов   массового   производства,    делающее
затруднительным  определение стоимости как объективной категории. Столетиями
индивидуальные   потребности    в   материальных   благах,   сталкиваясь   с
ограниченностью их предложения, создавали и поддерживали состояние рыночного
равновесия.  Теперь же  потребности нового  типа,  формирующиеся  на  основе
стремления личности к самореализации, не могут быть усреднены таким образом,
чтобы  во взаимодействии  с  усредненными  издержками  определять  пропорции
обмена. Более того, люди, ориентированные на развитие своей личности и своих
способностей,  могут считать  полезными для  себя  действия, не преследующие
материальной  выгоды   и  не  согласующиеся   с  принципами  "экономического
человека".  Таким  образом,   с  переходом  к   постэкономическому  обществу
индивидуальные полезности проявляются per se, а не посредством трансформации
в объективные стоимостные оценки.
     Данный процесс  не сталкивается сегодня  со значимыми контртенденциями,
так как вызывается к жизни фактически любым движением на пути хозяйственного
прогресса.   С  одной   стороны,  открывающаяся  возможность   безграничного
увеличения объемов производства  без пропорционального роста затрат труда  и
ресурсов  делает  малозначимой  квантификацию  издержек;  ключевая  роль   в
определении   стоимостных    пропорций   принадлежит   теперь   полезностным
факторам[177] . При этом современная экономическая
     --------------------------------
     [176] -  Hirsch  F. Social Limits to Growth. Revised ed. L.,
1995. P. 66.
     [177] - Подробнее см.: Masuda Y. The Information Society  as
Post-Industrial Society. P. 72-74.
     --------------------------------
     наука, "основанная  на концепции  редкости... где  стоимость  соотносит
редкость  с  полезностью[178]  ,  не  дает  ответа  на  вопрос  о
стоимостной   оценке  нелимитированньгх   благ.  Попытки   определить   цену
информации,  связывая ее с ценами товаров,  производство которых основано на
использовании  этой  информации,  все  чаще  приводят   к  выводу,  что   их
исчислимость   мало   что  дает  для   понимания  цены  и   стоимости  самой
информации[179] .  Как отмечает Дж.Физер,  "мы  можем  подсчитать
расходы  на обработку  информации,  исходя  из  времени, потраченного  на ее
получение и поиски; расходы эти, как правило, складываются  из оплаты  труда
занятых  этим  делом  работников  и стоимости  использованных  ими расходных
материалов  и  оборудования; но ни  один  из  этих показателей  не  отражает
стоимости -- если таковая  есть  --  самой  информации"[180]  . С
другой стороны,  и  в сфере  позиционной  экономики,  где  "товары,  услуги,
работы,  должности и другие социальные отношения во всех их аспектах редки в
каком-либо абсолютном или социально обусловленном смысле"[181]  ,
роль полезностных  оценок оказывается доминирующей, так как "чем более редок
какой-либо  предмет,  тем  более  его   стоимость  будет  определяться   его
полезностью"[182] .  Таким образом, когда  издержки  по  созданию
того или иного товара перестают быть значимым фактором, способным ограничить
масштабы  его  производства, а их место занимает искусственно создаваемая  и
поддерживаемая редкость благ, главная роль  в определении стоимости продукта
закрепляется  за  его полезностными  оценками.  Деятельность  же,  создающая
вещные и  нематериальные  блага, служащие самосовершенствованию личности, не
производит  продукты как такие  потребительные стоимости (use-values),  иной
стороной  которых неизбежно выступает меновая стоимость  (exchange-value); в
конечном счете это и не является целью такой деятельности.[183]
     Современная социология пришла к выводу, что новое содержание полезности
заключено  не столько  в  универсальной  потребительной стоимости  продукта,
сколько   в   его   высокоиндивидуализированной    символической    ценности
(sign-value). Таким образом, впервые  в истории особое  значение приобретает
не столько возможность воспользоваться благом, его доступность, сколько само
желание использовать его[184] . В результате общество "[не толь-
     ------------------------------------
     [178] - Mulgan G.J. Communication and Control. P. 174.
     [179] -  См.:  Drucker  P.F.  Managing  in a  Time  of Great
Change. Oxford, 1997. P. 234.
     [180] - Feather J. The Information Society. P. 117.
     [181] - Hirsch F. Social Limits to Growth. P. 27.
     [182] - Ashworth W. The Economy  of Nature.  Rethinking  the
Connections Between Ecology and Economics. Boston-N.Y., 1995. P. 105.
     [183] - См.: Best S., Kellner D. The Post-Modem Turn. N.Y. -
L., 1997. P. 99.
     [184] - См.: Ashworth  W. The Economy of Nature. P. 98;  см.
также: Daly H.E. Steady-State Economics, 2nd ed. L., 1992. P. 41.
     --------------------------------------
     ко] способствует потреблению  благ в большей  мере  как  "символических
ценностей ", чем  как  потребительных  стоимостей"[185]  ,  но  и
изменяет сам характер потребления, которое Ж. Бод-рийяр называет consumation
в противоположность  традиционному французскому consommation[186]
. Говоря о  "символических  ценностях  (symbolic values)"[187]  ,
исследователи   справедливо  отмечают   их   явную  несравнимость   друг   с
другом[188] и обращают внимание на утрату возможности "исчисления
стоимости подобных  объектов  в  квалифицируемых  единицах  цены  или  общей
полезности"[189] .
     Хотя феномен символической  ценности и рассматривается как одна из форм
проявления   полезности,   следующая   за   потребительной  стоимостью,   он
подразумевается как  более сущностным, так и более глобальным. В  этой связи
нельзя  не  отметить  ни  мнения  М.Фуко,   связывающего  одно   из  условий
возникновения символической ценности  с тем, что во все  времена  "богатство
представляет   собой  систему  знаков,   которые   созданы,   приумножены  и
модифицированы  человеком"[190] , ни  позиции  Ж.Бодрийяра, прямо
противопоставляющего  символическую ценность  не только потребительной, но и
меновой стоимости[191] .
     В   условиях,   когда   основным   мотивом   деятельности   оказывается
самосовершенствование,  а ее непосредственным  результатом -- характеристики
личности, объектом потребления и обмена  становится система знаков, и период
становления  таких  условий может уверенно  рассматриваться как  объективный
предел экономической  эпохи. Ценость  продукта воплощает  в себе  теперь  не
столько  потенциальную  возможность возмездного  обмена,  сколько  результат
интерперсонального взаимодействия  между людьми.  Специалисты, исследовавшие
процессы  становления  экономического  общества,  назвали  подобное  явление
дарообменом[192] ; сегод-
     ----------------------------------
     [185] - Lash S. Sociology of Postmodernism. P. 40.
     [186] - См.: Baudrillard J. For a Critique  of the Political
Economy of the Sign // Selected Writings. Cambridge, 1996. P. 58.
     [187]  -  См.:  Baudrillard J. Symbolic  Exchange and Death.
L.-Thousand Oaks, 1995. P. 3.
     [188] - См.: Baudrillard J.  For a Critique of the Political
Economy of the Sign. P. 65, 69.
     [189] -  Lash S., Urry  J.  Economies of Signs and Space. P.
14.
     [190] - Foucault M. The Order of Things. N.Y" 1994. P. 205.
     [191] -  См.: Baudrillard  J. In  the Shadow  of  the Silent
Majorities, or The End of the Social and Other Essays. N.Y., 1983. P. 44-45.
     [192]   -  Проблема   дарообмена  в  архаических   обществах
рассмотрена в работах:  Eyre S.L.  The  Evolution of  Political  Society. An
Essay  in  Political  Anthropology.  N.Y.,  1967;  Gregory  C.A.  Gifts  and
Commodities.  Norwich,  1982;  Mauss  M. The  Gift: Forms  and  Functions of
Exchange in Archaic Societies.  L., 1970; Ernfors E.B., Emfors  R.F. Archaic
Economy and Modem Society.  Uppsala, 1990; Polanyi K. Dahomey  and the Slave
Trade. An Analysis of Archaic Economy. Seattle-L., 1966; Berreman G.D. (Ed.)
Social Inequality.  Comparative and  Development Approaches. Berkeley (Ca.),
1981, и др.
     --------------------------------------
     ня  все  более  привычным  становится  подход  к  анализу  современного
общества  именно с  такой  точки зрения[193] .  В последние  годы
стала формироваться концепция целостной хозяйственной системы, основанной на
безвозмездном предоставлении  человеком благ  в распоряжение  других  членов
общества   (gift  economy)[194]  ;   в  рамках   такой  концепции
считается, что становление gift economy находится в тесной  и прямой связи с
повышением  роли  науки   и  знания,  ибо  именно  "наука  организована  как
сообщество, следующее правилам  gift economy"[195] . Новые  формы
обмена,  еще  не получившие сколь-либо  четкого концептуального определения,
характеризуются,  как   отмечают  современные  социологи,  тем,  что  отныне
"стоимость  не имеет совершенно никакой точки опоры... не существует никакой
эквивалентности -- ни натуральной, ни всеобщей... [и в конечном счете] мы не
можем более говорить о стоимости".[196]
     Подрыв стоимостных отношений  заявляет о  себе в последние  десятилетия
отклонением   денежной   оценки  благ   от  издержек,   необходимых  для  их
производства.   Ниже   мы  подробно   рассмотрим  это  явление   современной
экономической жизни,  здесь  же отметим,  что становление  постэкономической
системы  оказывается  сопряжено  с  устойчивым  занижением  рыночной  оценки
воспроизводимых  промышленных  товаров  и  природных  ресурсов и,  напротив,
завышением  цен   на   уникальные  и  невоспроизводимые  информационные  или
принадлежащие к разряду позиционных благ товары и услуги. Наиболее очевидные
примеры  дает  исследование  разнонаправленного  движения  цен  на  сырье  и
энергоносители, с  одной стороны, и высокотехнологичные предметы престижного
потребления   --  с   другой.   С  конца   70-х  годов,   когда   в  ведущих
постиндустриальных странах  наметилось резкое замедление  роста  потребления
энергии и сырьевых товаров,  цены  на большинство первичных  продуктов стали
уверенно   снижаться.  Это  происходило  не  только  вопреки  попыткам  ряда
развивающихся стран  поддержать цены, в частности, на энергоносители, но и в
условиях, когда  экстерналии от использования природных  ресурсов продолжали
расти. В  результате в 1998  году цены на нефть  опустились ниже 10 долл. за
баррель  при  том,  что себестоимость  ее  добычи  составляет 6-7  долл.  за
баррель, а издержки, вызываемые ее использованием в
     ------------------------------
     [193]  -  См.:  Pinchot  G.,  Pinchot  E.  The   Intelligent
Organization.  Engaging  the  Talent  and  Initiative  of  Everyone  in  the
Workplace. San Francisco, 1996. P. 270-272.
     [194] -  См.: Hyde L. The Gift: The Erotic Life of Property.
N.Y., 1993.
     [195] -  Pinchot  G. Building Community in  the Workplace //
Hesselbein F., Goldsmith M., Beckhard R., Schubert R.F. (Eds.) The Community
of the Future. P. 127.
     [196] -  Baudrillard J. The Transparency of  Evil. Essays on
Extreme Phenomena. N.Y., 1996. P. 5.
     --------------------------------
     промышленности  и  на транспорте, достигают, по подсчетам экологов, 110
долл. в  пересчете на  баррель[197]  .  Только на протяжении 80-х
годов реальные  цены  товаров,  экспортируемых  из  стран Юга, упали  на  40
процентов;   цены  на  нефть   и   иные   энергоносители  снизились   в  два
раза[198]  ; с  1980  по  1996  год "рассчитываемый Международным
валютным фондом индекс  цен по  30 позициям сырьевых товаров упал по меньшей
мере  на 74 процента"[199]  . Только  в  1998  году цены на нефть
снизились, по предварительным данным, почти на 35 процентов, а  общий индекс
цен  на  минеральные ресурсы -- на  22  процента[200] . Напротив,
экспортируемые  из  развитых стран  товары  не  обнаруживают  таких  ценовых
тенденций.  Достаточно обратиться к  оптовым ценам на новые автомобили таких
марок, как  "БМВ"  и "Мерседес": за последние пять лет они выросли в текущих
ценах  (на модели одного  и того же класса)  от 1,35  до 2,6 раза. Отпускные
цены  на дорогие  сорта  спиртных  напитков  и  одежду  ведущих  европейских
производителей  в  1996-1998  годах  не снижались ни  разу  в  поквартальном
исчислении,  несмотря  на  исключительные урожаи на виноградниках Франции  и
Италии  и  резкое падение  спроса  на  азиатских  рынках. Еще  более заметны
диспропорции  в  области высокотехнологичной  продукции:  так, "Майкрософт",
несмотря  на то,  что  цена предлагаемой ею  операционной системы составляет
сегодня   не   более   5  процентов   цены   компьютера,   получает  доходы,
обеспечивающие рост ее акций в среднем на  45,6 процента в год на протяжении
последних  десяти  лет[201] ; в  целом  же  экспорт  американских
технологий  обеспечивает более трети всех финансовых поступлений в США из-за
рубежа.  Тот факт,  что  в условиях современного технологического  прогресса
сравнительные издержки  производства сырья снижаются  быстрее,  чем издержки
производства  промышленных  товаров, остается несомненным[202]  ,
однако он не может объяснить складывающейся сегодня ситуации.
     Еще  более   выпукло  проявляется  субъективный  характер   современных
денежных оценок при анализе активов крупных корпораций. Когда не избыток или
недостаток сырьевых ресурсов, труда или капитала, а "концепции, которые люди
держат в своих головах,  и качество доступной им информации определяют успех
или
     ----------------------------------
     [197] - См.: Ayres R.U. Turning Point. P. 198.
     [198] - Arrighi G. The Long Twentieth Century. P. 323.
     [199] - Piker P.Z. Unlimited Wealth. P. 25.
     [200] - См.: Financial Times. 1999. January 6. P. 3.
     [201]  -  См.: Lowe J. Bill  Gates Speaks.  Insight from the
World's Greatest Entrepreneur. N.Y., 1998. P.102,161.
     [202] -  См.:  Bowers  J.  Sustainability  and Environmental
Economics: An Alternative Text. Edinburg Gate, 1997. P. 179.
     ------------------------------------
     неудачу  предприятия"[203] ,  не материальные его  активы, а
ожидаемые  доходы  формируют рыночную цену компании.  С  начала  70-х  годов
тенденция  к опережающему росту рыночных оценок корпораций по сравнению с их
реальными  активами  приобрела  стабильность, не  подверженную даже  влиянию
хозяйственных циклов; среднее  отношение рыночной стоимости к балансовой для
американских компаний выросло за этот период более чем в два раза, с 0,82 до
1,69   [204]   .  Наиболее   впечатляющие   примеры  мы  находим,
разумеется, в наиболее высокотехнологичных отраслях: это отношение достигает
2,8:1  у "Интел", 9,5:1 у "Майкрософт", 10,2:1 у "Рейтере", 13:1 у "Оракл" и
60:1 у  "Нетскейп"[205]  .  При этом потенциал роста цен их акций
вовсе  не исчерпан.  В  1998  году  ценные  бумаги  практически  не  имеющих
материальных активов компаний, таких, как "еВау", "Yahoo!" и AOL, подорожали
соответственно на 1233, 993 и 775 процентов[206] .
     Все   эти  тенденции  свидетельствуют  не  о  временной  "перегретости"
фондового рынка, а об определенной  стабильности процессов, в рамках которых
происходит нарушение корреляции между субъективными оценками ценности благ и
издержками,  связанными с  их производством и использованием. Это  нарушение
имеет  совершенно иную  природу,  чем традиционно понимаемый  отрыв движения
денег  от  реальных  активов, столь разносторонне  описанный в экономической
литературе[207] .  В  условиях,  когда основой оценки  становится
даже  не  текущая,  а  потенциальная  субъективная  полезность  блага,  цены
определяются уже  не  совокупностью  известных  и  наблюдаемых  факторов,  а
чередой   обстоятельств,  которые  невозможно  ни  прогнозировать,  ни  даже
сколь-либо  определенно  охарактеризовать[208] . Понятно, что это
ведет  к  росту нестабильности  современных хозяйственных  систем,  а  риски
становятся не  только неизбежным спутником, но и самим  содержанием рыночной
активности[209] . Преодоление стоимостных  отношений представляет
собой  серьезный  вызов рыночному  хозяйству,  исходящий  от  тех  свободных
личностей,  которые во все времена  считались  самой  его основой. Новый тип
свободы,  возникающий  в западных  обществах  на  базе  достигнутого  уровня
материального  благосостояния  и  продолжающейся  информационной  революции,
является  чем-то  значительно  большим,  нежели  та  экономическая  свобода,
которая   обеспечивала   существование   и  воспроизводство   индустриальной
цивилизации.  Таким   образом,  подрыв  рыночных  отношений  --  это  первая
составная  часть  постэкономической трансформации. Здесь  проявляются  новые
качества   современного    человека    как   производителя   и   потребителя
индивидуализированных  благ, обладающих  субъективной полезностью, которая и
определяет их ценность.  Новый  же тип  свободы  возникает при  кардинальном
изменении институциональных основ общества, приводящем к преодолению частной
собственности.
     ------------------------------
     [203] -  Stonier Т. The Wealth of Information. A Profile  of
the Post-Industrial Economy. L" 1983. P. 17.
     [204] - См.: Edvinsson L., Malone M.S. Intellectual Capital.
Realizing Your Company's True Value by Finding Its Hidden Roots. N.Y., 1997.
P. 5.
     [205]  - См.:  Sveiby K.E.  The New  Organizational  Wealth.
Managing and Measuring Knowledge-Based Assets. San Francisco, 1997. P. 7.
     [206] - См.: Meyer M. Fast, Yes. Easy? No // Newsweek. 1999.
January 11. P. 38.
     [207] - См.:  Korten B.C. When Corporations Rule the  World.
L., 1995. P. 186-187.
     [208] - См.: McTaggart J.M., Kontes  P. W., Mankins M.C. The
Value Imperative. Managing for  Superior Shareholder Returns. N.Y., 1994. P.
67.
     [209] - См.: Beck U. Risk Society: Towards  a New Modernity.
L.-Thousand Oaks, 1992. P. 46.
     ------------------------------
     Замещение частной собственности собственностью личной

     Понятие собственности является одной из фундаментальных социологических
категорий, отражающей данность, возникшую на самых первых этапах становления
общества. Противопоставляя себя не  только внешнему миру, но и другим людям,
человек вначале  рассматривал  используемые  им предметы  как  принадлежащие
именно  ему;  впоследствии  эти   отношения  были  закреплены  в   концепции
собственности. В связи с  этим Р.Пайпс разделяет possession  и property  как
два уровня развития  одного  и  того  же  отношения, различающихся  в первую
очередь степенью его юридического оформления[210] .
     Идея частного характера  собственности неразрывно  связана  с  историей
буржуазного общества.  Само понятие "частный" (в английском языке "private",
во французском -- "privee", в немецком -- "privat") появилось в середине XVI
века  без  всякой  связи  с  термином  "собственность"  и  применялось   для
противопоставления  самостоятельной экономической  деятельности  человека  и
деятельности в  рамках  политических структур, public  office  или  afiaires
publiques  [211].   Частная   собственность   (private  property}
возникла,  таким   образом,  как  экономическое   отношение,  противостоящее
неэкономической  реальности; property при этом  не тождественно  -wealth,  и
богатство нации может расти в условиях, когда
     --------------------------------
     [210] - См.:  Pipes R.  Property and Freedom.N.Y., 1999.  Р.
XV.
     [211] - См.:  Habermas J. The Structural  Transformation  of
the Public Sphere. Cambridge (Ma.), 1991. P. 11.
     --------------------------------
     собственность  составляющих  ее   граждан  не   обнаруживает   подобной
тенденции; "многие богатые (wealthy}  общества  остаются в то же самое время
не  знающими  собственности  (propertyless)"[212]   ,   так   как
формирующие их богатство ценности не могут быть присвоены частным образом.
     Частная  собственность является  результатом продолжительного  развития
форм собственности; обычно считается, что она  стала  результатом разложения
так называемой  общинной  собственности  и впоследствии  может быть замещена
собственностью  общественной[213]  .   Между  тем  в  примитивных
общностях  не  существовало  общинной  собственности,  поскольку  общины  не
формировали  устойчивых  хозяйственных  отношений  с  другими  сообществами;
коллективная    деятельность   была   неспособна    сформировать    общинную
собственность  там,  где  средства труда  применялись  индивидуально,  леса,
пастбища  и водоемы  вообще  не  могли  быть  кем-либо присвоены,  а древний
человек  не  воспринимал  себя  в  качестве  чего-то  отличного  от  общины.
Исторически  первичной была поэтому  личная собственность, которая,  по сути
дела, и  зафиксировала  выделение  индивидом самого себя  из общинной массы.
Появление  личной  собственности знаменовало  не только  осознание человеком
того, что предмет принадлежит именно ему, что "он мой", то есть собственный;
оно  означало также,  что "он не  его",  то  есть не чужой.  Таким  образом,
становление  собственности  происходило  не   как  выделение   "частной"  из
"общинной",   а   как   появление   собственности    личной   в   противовес
коллективной[214]  . Это не означает,  что  личная  собственность
выступала отрицанием коллективной; эти две формы появились одновременно, ибо
они  обусловливают друг  друга как  "нечто"  и  "его иное".  Когда  один  из
субъектов начинает воспринимать часть орудий  труда  или производимых благ в
качестве своих, он противопоставляет им все прочие как принадлежащие не ему,
то  есть  остальным  членам  коллектива.   В  этом  отношении  собственность
возникает как личная, а коллективное владение становится средой ее развития.
Этот момент мы считаем исключительно важным.
     Личная собственность характеризуется соединенностью работника и условий
его  труда.  Работник владеет орудиями  производства,  а земля  используется
коллективно и вообще не рассматрива-
     --------------------------------
     [212] - Arendt H. The Human Condition. P. 61> .
     [213]  -  Такова,  например,  логика  обоснования  К.Марксом
характера собственности в коммунистическом обществе. В  набросках ответа  на
письмо  В.Засулич  (1881)  он  пишет,  что  таковая  возникает  как   "...en
remplacant  la ... propriete capitaliste par une  forme superieure  du  type
arehaique de la propriete, c.a.d.  la propriete  communiste"  (Marx-- Engels
Gesamtausgabe.Abt.1.Bd.25-S.232).
     [214]  -  Описание истории  данного  процесса см.:  North D.
Structure and Change in Economic History. N.Y.-L., 1981. P. 86 и ел.
     ----------------------------------
     ется как собственность. Личная собственность выступает атрибутом  всего
периода  становления экономической эпохи, однако высшим ступеням ее развития
присуща  более  совершенная ее  форма. Личная собственность могла не  только
определять   относительную   независимость   человека   от   общества,   его
нетождественность  социуму, но и, напротив, подчеркивать  полное  отсутствие
личной свободы большинства  населения; достаточно вспомнить  о собственности
восточных деспотов на все богатства и всех живущих в границах их государств,
о собственности рабовладельцев на рабов, феодалов на  землю;  в то  же время
личной представляется  и собственность ветерана-легионера  на  его земельный
надел, ремесленника на мастерскую и так далее.
     Частная  собственность   характеризуется  отделенностью  работника   от
условий его труда,  тем самым она  делает  участие в общественном  хозяйстве
единственным  средством  удовлетворения   материальных   интересов  субъекта
производства.Частная  собственность   выступает   атрибутом  этапа  зрелости
экономического   общества;   именно   в   ней   запечатлены   его   основные
закономерности,  именно  она  отражает  проникновение  экономического   типа
отношений не только в сферу обмена, но и  в сферу производства. В отличие от
форм   личной   собственности,   множественность   которых   соответствовала
разнообразию путей становления  завершенной  экономической  системы, частная
собственность не  столь разнообразна. Феноменально,  но отделение работников
от  средств  производства, которое, казалось  бы,  должно было стать основой
самых жестоких форм подавления,  открыло дорогу к ранее  неизвестному уровню
политической, а позднее и социальной свободы.
     Частная собственность возникла там и тогда, где и  когда индивидуальная
производственная   деятельность  субъекта  хозяйствования  не  только  стала
доказывать  свою  общественную  значимость  посредством  свободных  товарных
трансакций, но и начала ориентироваться на присвоение всеобщего стоимостного
эквивалента.  Весьма характерно  мнение  Ю.Хабермаса, который,  рассматривая
противопоставление  сфер  социальной,  частной и  личной  жизни, в  качестве
аксиомы, не нуждающейся в доказательстве, утверждает, что "рыночную сферу мы
называем частной"; более того, он говорит об  определенном тождестве частной
и  экономической  деятельности[215]  ,  что,  с  учетом  немецкой
терминологии  в  его   оригинальных  текстах,   лишь  усиливает   мысль   об
ограниченности частной собственности пределами экономической эпохи.
     Все  это дает нам основание полагать, что фундаментом институциональной
структуры постэкономического общества служит
     ----------------------------------
     [215] - См.: HabermasJ. The Structural Transformation of the
Public Sphere. P. 55, 19.
     ----------------------------------
     новая  форма личной  собственности,  дающая человеку  возможность  быть
самостоятельным    участником    общественного    производства,    зависящим
исключительно от того, насколько создаваемые им блага  или  услуги  обладают
индивидуальной  полезностью  для  иных членов  общества.  Парадоксально,  но
контуры  такого  подхода содержатся  уже в рамках марксовой концепции, когда
автор  ее отмечает,  что  переход к новому  обществу  может быть осуществлен
путем замены  частной собственности собственностью индивидуальной  на основе
нового уровня  обобществления  производства[216] . Учитывая, что,
по   К.Марксу,   такой   тип   хозяйства  предполагает   науку  в   качестве
непосредственной производительной  силы, можно видеть, насколько примитивным
даже  с  точки зрения самого марксистского учения  оказывается тот взгляд на
проблему   преодоления  частной  собственности,  которого  придерживались  в
нынешнем столетии многие коммунистические идеологи.
     Широко  распространено  мнение  о  том,  что  самые  острые  социальные
противоречия могут  быть преодолены  путем  широкого  перераспределения прав
собственности.  Одним из средств  такового  считается участие широких  слоев
населения в  приватизации и рост доли  мелких держателей  акций  в  капитале
крупных корпораций.
     В  последние  десятилетия  такие  процессы  действительно  идут  весьма
активно. Если в  начале  60-х годов крупным собственникам принадлежало более
87 процентов  акций американских компаний,  а доля фондов, находившихся  под
контролем как  частных компаний, так и государства, составляла лишь немногим
более  7  процентов[217]  ,  то в  начале  80-х  это  соотношение
установилось на  уровне  66  процентов  против  28,  а в 1992  году  крупные
инвесторы владели лишь 50 процентами акций, тогда  как различные фонды -- 44
процентами.   Еще  более   интенсивно   данный   процесс   развертывался   в
Великобритании, где соответствующие  цифры  для  1939,  1963  и  1994  годов
составляли 80, 54  и 20  процентов[218]  .  Если  в  1984 году  в
Соединенных Штатах число взаимных фондов  не превышало 1250,  то в 1994 году
оно достигло 4,5 тыс., а управляемые ими  активы возросли за тот же период с
400 млрд.  до 2 триллионов долл.[219] ;  во второй половине  80-х
половина  частных  лиц, имевших в своей собственности акции, оперировали ими
через
     --------------------------------
     [216] - См.: Маркс К., Энгельс Ф. Сочинения, 2-е изд. Т. 23.
С. 773.
     [217] - См.: Blast J.R., Kruse D.L. The New Owners: The Mass
Emergence  of Employee  Ownership in Public Companies and What  It Means  to
American Business. N.Y., 1991. P. 54.
     [218]  -  См.:  PlenderJ.   A  Stake  in  the   Future.  The
Stakeholding Solution. L., 1997. P. 132.
     [219]  -  См.:  Pakulski J., Waters  M. The Death  of Class.
L.-Thousand Oaks, 1996. P. 76.
     --------------------------------
     посредство взаимных фондов. Развитие пенсионных  фондов было  не  менее
впечатляющим:  их активы выросли с  548  млрд.  долл.  в  1970  году  до 1,7
триллиона  в  1989-м и  также  приблизились в последние годы  к  цифре  в  2
триллиона долл[220] .
     О достаточно скромном масштабе  приватизационных мероприятий и программ
участия  работников  в  капитале  их компаний говорят  следующие  примеры. В
Великобритании  число держателей мелких пакетов акций  возросло между 1983 и
1991  годами  с  2  млн.  человек,  что  составляло  5  процентов  взрослого
населения[221] , до 11 млн., или 27 процентов[222] . В
результате в руках работников сосредоточилось не более 10 процентов акций их
компаний, а разброс цифр по отдельным предприятиям составлял  от 6,5 до 31,9
процента[223] .  Однако вскоре большинство  продали свои акции, и
удельный  вес  мелких   собственников   в  совокупном  акционерном  капитале
сократился на 40-70 процентов. Всего лишь 200 тыс. новых собственников пошли
на то, чтобы вложить часть  своих сбережений в акции других предприятий, тем
самым  положительно  оценив свое  участие в приватизации[224] . В
США  в  70-е  и  80-е  годы была предпринята  программа участия  служащих  в
прибыли, получившая  название  ESOP  (Employee  Stock  Ownership  Plan).  Ее
реализация, однако, также не изменила общей ситуации. Если в 1975 году схемы
ESOP применялись в 1601 фирме с 248 тыс. занятых,  то в  1989 году -- в 10,2
тыс. фирм с 11,5 млн. занятых.  Работникам были переданы пакеты ценных бумаг
предприятий  --  в среднем по 7  тыс. долл. на человека.  В целом по  США  в
рамках этой программы во владение работников перешли акции на сумму около 60
млрд. долл.[225]  ,  что  не превышает 2  процентов от  стоимости
активов промышленных и сервисных компаний, контролируемых взаимными фондами.
Подобный  масштаб имели  эти формы и в других развитых странах; в Германии к
началу  90-х годов не более 1,5 процента рабочих владели долей в акционерном
капитале   своих  компаний,  и   доля  эта,   как   правило,   была   весьма
ограниченной[226] .
     Такой  процесс  "диссимиляции"  собственности не изменяет  традиционных
отношений   по   меньшей   мере   по   двум   причинам.   Во-первых,   новые
институциональные инвесторы действуют
     --------------------------------
     [220] - См.  Kuhn J. W., Shriver D. W., Jr.  Beyond Success:
Corporations and Their Critics in the 1990s N.Y.-Oxford, 1991. P. 150.
     [221]  -  См. Bishop M.,  Kay  J.  Does  Privatization Work?
Lessons from the UK. L, 1988. P. 33.
     [222] - См. Plender J. A Stake in the Future. P. 195.
     [223] - См. Bishop  M., Kay J. Does  Privatization Work?  P.
33.
     [224] - См. PlenderJ. A Stake in the Future. P. 196.
     [225]  -  См.  Rosen  C.  Employee  Ownership:  Performance,
Prospects, and Promise // Rosen C., Young K.M. (Eds.) Understanding Employee
Ownership. N.Y., 1991. P. 3.
     [226] -  См.  Durso  G.,Rothblatt R.  Stock Ownership  Plans
Abroad // Rosen  C., Young K.M. (Eds.)  Understanding Employee Ownership. P.
182.
     ----------------------------------
     именно как частные собственники крупнейших компаний,  оказывая  влияние
на их  политику  и  стратегию, обеспечивая развитие  корпорации  и привлекая
необходимые для  этого ресурсы. Во-вторых,  что  гораздо  более существенно,
представители  среднего  класса,  вкладывая  средства  во  взаимные фонды  и
финансовые компании, как правило,  даже не знают направлений  их дальнейшего
инвестирования[227]   .  В  этом   отношении   такие  организации
выступают лишь  средством сбережения накоплений, каким  прежде  были  банки;
частные  лица  по-прежнему не  распоряжаются акциями и фондами  промышленных
компаний,  лишь   способствуя  своими  средствами  дальнейшей  экспансии  их
производства и прибылей.  Поэтому трудно не согласиться с Р.Хейльбронером  в
том, что экономика,  основанная на широком распределении собственности среди
различных  слоев  общества, вряд  ли  станет определять  лицо  хозяйственных
систем XXI века[228] . В то же время нельзя не признать, что идеи
рассредоточения  собственности и капитала  не  только не становятся  сегодня
менее    популярными,    но     и     находят    все    новых    и     новых
сторонников[229] .
     Важнейшим   же  процессом,  модифицирующим  отношения  собственности  и
формирующим  основы  для  вытеснения частной собственности  личной, является
переход к информационной экономике, когда "самым главным конкурентоспособным
ресурсом  страны  становятся  высокая квалификация и  совокупные  знания  ее
работников"[230] . В  этой связи следует обратить внимание на три
взаимосвязанных обстоятельства.
     Во-первых, современные  интеллектуальные  работники,  потенциал которых
заключен  даже   не  в  их   знаниях,  а   в  способности  их  усваивать   и
расширять[231]  ,  уже  не  являются   теми  зависимыми  наемными
работниками, какими они были в условиях индустриального общества. Обнаружив,
что они располагают уникальными способностями, которые могут быть эффективно
применены   в   современном   производстве,    такие   работники   не   дают
предпринимателям возможности подчинять их своей воле. Как отмечает П.Дракер,
сегодня "ни одна из сторон [ни работники, ни предприниматели] не является ни
"зависимой",   ни   "независимой";  они   взаимозависимы"[232]  .
Социологи отмечают растущее значение
     ----------------------------------
     [227]  - Подробнее  см.: Brockway G.P. The  End of  Economic
Man. N.Y.-L., 1995. P. 145.
     [228] - См.: Heilbroner R. 21st Century Capitalism. N.Y.-L.,
1993. P. 154.
     [229]   -  См.:  Koch  R.  The  Third  Revolution.  Creating
Unprecedented Wealth  and  Happiness  for Everyone  in the  New  Millennium.
Oxford, 1998. P. 185.
     [230] - Reich R.B. Who Is Us? // Ohmae K. (Ed.) The Evolving
Global Economy. Making Sense of the New World Order. Boston, 1995. P. 148.
     [231] - Подробнее  см.: Tyson K.W.M. Competition in the 21st
Century. Delray Beach (FL), 1997. P.13.
     [232] -  DruckerP.F. Post-Capitalist Society. N.Y., 1995. P.
66.
     ----------------------------------
     этой  собственности  работников  для  их  способности  к  инновациям  и
нововведениям; говорится о том, что работники, имеющие специфические навыки,
воплощающиеся  в возможности от начала и до конца осуществлять  тот или иной
производственный   процесс    (case-workers)[233]    ,   обладают
"собственностью на процесс производства (process-ownership)"[234]
и  даже на процесс  деятельности  (ownership of the  work)[235] .
Утверждая возможность рассмотрения труда (job) как объекта собственности (as
a property right)[236] , социология возвращается к давно забытому
тезису  о возможности продажи труда,  а не рабочей силы, тезису,  который  в
современную эпоху наполняется новым, ранее неизвестным содержанием.
     Во-вторых,   в   ходе  информационной  революции   возникает   реальная
возможность распространения  собственности работника на материальные условия
производства. Новые  технологии резко снижают как издержки производства, так
и стоимость самих информационных продуктов и условий  их создания. Если цена
международного телефонного разговора снизилась  за последние двадцать  лет в
24 раза[237] , а копирование одного мегабайта данных из Интернета
обходится  в среднем в 250 раз  дешевле,  чем  воспроизведение  аналогичного
объема  информации  фотокопировальными устройствами,  то  удельная стоимость
одного  мегабайта  памяти жесткого диска  компьютера  снизилась за последние
тринадцать  лет  более  чем  в 2 тыс.  раз[238]  ,  а издержки на
производство  одной операции сократились  с  1975  по  1995  год  в  23 тыс.
раз[239] . По итогам  1997  года  23  процента  всех  американцев
старше    18    лет     имели    подключенный     к    Интернету    домашний
компьютер[240] . Около трети американских семей имеют портативные
компьютеры, половина из которых подключена к модемной  связи; между тем  это
количество составляет не более 7 процентов общего числа применяемых в стране
компьютеров, и, по прогнозам
     экспертов,  этот   показатель  вырастет  почти  в  три   раза   к  2000
году[241] . Все это дает
     --------------------------------
     [233]  -  См.:  Hammer  M.,   Champy  J.  Reengineering  the
Corporation. A Manifesto for Business Revolution. N.Y., 1993. P. 93.
     [234]  -   Hammer   M.   Beyond   Reengineering.   How   the
Process-Centered Organization  is Changing  Our  Work and  Our  Lives. N.Y.,
1996. P. 92.
     [235]  -  См.: Handy Ch. The  Future of  Work. A Guide  to a
Changing Society. Oxford, 1995. P. 83.
     [236]  -  См.:  DruckerP.F.   The   Changing  World  of  the
Executive. Oxford, 1995. P. 178.
     [237] - См.: Yergin D., Stanislaw J. The Commanding Heights.
The  Battle  Between Government  and the  Marketplace That  Is  Remaking the
Modern World. N.Y., 1998. P. 369.
     [238] - См. Gates B. The Road Ahead. P. 36.
     [239] - См. JudyR.W., D'Amico C. Workforce 2000. P. 14.
     [240] - См. Wall Street Journal Europe. 1999. January 7.  P.
1.
     [241]  -  См. Moschella  D.C. Waves  of  Power. Dynamics  of
Global Technology Leadership 1964-2010. N.Y., 1997. P. 125, 233-234.
     --------------------------------
     современному  творческому работнику  возможность  приобретать  в личную
собственность все необходимые ему орудия  производства.  "Чем пользуются те,
кто приумножает информационные ценности? -- спрашивает Т.Сакайя и  отвечает:
-- Конструктору  нужны  стол, карандаш, угольники и  другие  инструменты для
графического воплощения своих  идей. Фотографам и корреспондентам необходимы
камеры. Большинству  программистов  достаточно  для  работы  лишь  небольших
компьютеров. Все  эти  инструменты  не  так  уж  дороги  и по карману любому
человеку", в результате чего  "в современном обществе тенденция к  отделению
капитала    от    работника    сменяется    противоположной    --    к    их
слиянию"[242].
     Следствием   становится  быстрое   развитие   мелкого   производства  в
высокотехнологичной сфере и ренессанс индивидуальной занятости. В  последние
годы    выдвинутая   в    начале   80-х   О.Тоффлером   идея   "электронного
коттеджа"[243] получает  зримое подтверждение: если в 1990 году в
Соединенных Штатах  3  млн. работников были связаны со  своим рабочим местом
главным   образом   телекоммуникационными   сетями,  то  в   1995  году   их
насчитывалось уже  10 млн., причем, как  ожидается, это число вырастет до 25
млн.  к  2000  году[244].  Предсказанное   в  начале  90-х  годов
Дж.Нэсбитом создание в  США к 1995 году около 20,7 млн. семейных предприятий
на  дому[245] оказалось решительно превзойденным; согласно данным
статистики,  в  1996 году 30 млн.  чел. были  индивидуально заняты  в  своих
собственных   фирмах[246].  Между  1990  и  1994   годами  мелкие
высокотехнологичные  компании  обеспечили нетто-прирост 5 млн. рабочих мест,
тогда как экономика в целом  достигла аналогичного показателя лишь на уровне
4,2 млн.[247]; таким образом,  данная группа компаний захватила в
этой области однозначное  лидерство.  Еще более  выпукло характеризуют  этот
процесс данные  по  компьютерной индустрии, куда включено  производство  как
самих компьютеров,  так  и программного обеспечения к ним.  В  1995  году 65
процентов  работников было занято преимущественно в мелких  и индивидуальных
фирмах,  производивших  программное  обеспечение,  и  лишь 35 --  в  крупных
компаниях,    производивших   технические   средства[248].    Как
следствие, позиции ведущих
     ----------------------------------
     [242]  - Sakaiya Т.  The  Knowledge-Value Revolution. P. 66,
68, 68-69, 270.
     [243] - См.: TofflerA. The Third Wave. P. 204-205.
     [244] -
     См.: Celente G. Trends 2000. P. 157.
     [245]  -  См.: NaisbittJ., Aburdene P. Megatrends 2000.  Ten
New Directions for the 1990's. N.Y., 1990. P.331.
     [246] -  См.:  Davidson J.D.,  Lord William  Rees-Mogg.  The
Sovereign Individual. N.Y., 1997. P.154.
     [247] - См.: Dent H.S., Jr. The Roaring 2000s. P. 53.
     [248] -  См.:  Judy  R.  W., D'Amico  C. Workforce  2000. P.
17-18.
     ----------------------------------
     национальных  производителей уже не являются столь  мощными;  доля  500
крупнейших компаний в  ВНП  США, составлявшая  в  1979 году 60 процентов,  в
начале  90-х сократилась  до  менее  чем 40  процентов[249]  ,  а
экспорт  в 1996  году  на 50 процентов был  представлен  продукцией  фирм, в
которых занято 19 и менее  работников,  и лишь на  7 -- продукцией компаний,
применяющих труд более 500 человек[250] .
     В-третьих,  возможность самостоятельной деятельности и высокий  уровень
независимости от собственников  средств производства формируют новую степень
свободы  современного  работника. Еще в  начале 90-х годов  социологи  стали
отмечать, что "контроль над средствами  производства жестко ограничен тем, в
какой  мере  они  являются  информационными,  а  не  физическими  по  своему
характеру.  Там,  где роль интеллекта очень  высока,  контроль над  орудиями
труда   оказывается  рассредоточенным  среди  работников"[251]  .
Осознание  человеком   своей   новой   роли   в  производственном  процессе,
потенциальных возможностей выхода за пределы существующей структуры, а также
решенная в целом  проблема удовлетворения основных материальных потребностей
приводят  к  тому,  что  творческие  личности  не  могут  более  управляться
традиционными методами. В  условиях,  когда "социальные отношения становятся
сферой     скорее     личных      устремлений,      чем     бюрократического
регулирования"[252]  ,  а  "воображение  и  творческий  потенциал
человека [превращаются в] поистине безграничный  ресурс для решения встающих
перед  нами   новых   задач"[253]   ,  "совместимость  ценностей,
мировоззрений и  целей более важна, нежели  детали  конкретной  коммерческой
сделки"[254]   .   В   силу  распространяющегося  понимания,  что
"интеллектуальными работниками следует управлять таким образом, как  если бы
они  были  членами  добровольных  организаций"[255]  , корпорация
меняет  свою внутреннюю  природу  и  сегодня "более не  рассматривается  как
конкретное выражение  капитализма...  ее  скорее  можно описать  в  терминах
менеджмента рынков и технологий, нежели в терминах рационализации классового
господства"[256] . Таким образом, развитие
     ----------------------------------
     [249] - См.: Koch R
     [250] -  The 80/20 Principle. The Secret  of Achieving  More
with Less. N.Y., 1998. P. 86. 250
     См.: Naisbitt  J. From Nation States  to  Networks //  Gibson R.  (Ed.)
Rethinking the Future. L" 1997. P. 214, 215.
     [251] - CrookS., PakulskiJ.,  Waters M. Postmodemization. P.
114-115.
     [252] - Albrow M.  The Global Age. State and  Society Beyond
Modernity. Stanford (Ca.), 1997. P.167.
     [253] - Henderson H. Paradigms in Progress. P. 176.
     [254] - KanterR.M. World Class. P. 336.
     [255] - Drucker on Asia. P. 148.
     [256]   -   TouraineA.   Critique   of   Modernity.   Oxford
(UK)-Cambridge (US), 1995. P. 141.
     ------------------------------------
     новых  форм  собственности приводит к радикальному  изменению комплекса
отношений собственности в целом.
     Возникновение личной собственности  в новой ее ипостаси стало предметом
серьезных исследований еще в 70-е годы.  Выдающуюся роль сыграла здесь книга
Г.Беккера  о  "человеческом  капитале"[257]  ,  позже  отмеченная
Нобелевской премией. Вслед за ней появилось  множество работ о человеческом,
интеллектуальном,  структурном  и  других видах  капитала, не воплощенных  в
материальных объектах,  а лишь  персонифицированных в  конкретных личностях,
являющихся их  носителями.  В  попытке  определить  новое  явление некоторые
исследователи пытаются  предложить  экзотические понятия, которые, однако, в
той или  иной степени констатируют  приоритеты  личных  качеств человека над
иными  факторами   в  определении  собственности;  говорится  о  "внутренней
собственности"  (intra-ownership  или  intra-property)[258]  ,  о
некоей  не-собственности  (non-ownership)[259]  ,   о   том,  что
собственность  вообще  утрачивает какое-либо  значение  перед лицом знаний и
информации[260] ,  права владения которыми могут быть лишь весьма
ограниченными и условными[261] . По мере укрепления уверенности в
том,  что интеллектуальная собственность и интеллектуальный капитал не менее
важны для постиндустриальной эпохи,  нежели частная собственность и денежный
капитал  для  буржуазного  общества[262]  ,  отношение  к  личным
свойствам  человека  и  создаваемым  им индивидуализированным благам  как  к
личной      собственности[263]      становится     все      более
однозначным[264]    .   Отмечая,   что    личная    собственность
неотчуждаема[265]  и  служит более мощным побудительным  мотивом,
чем любой иной вид собственности, современные социологи  признают ее истоком
естественную принадлежность  человеку его  личных  качеств и  продуктов  его
деятельности, а результатом  --  преодоление  свойственного  рыночной  эпохе
отчуждения человека от общества[266] .
     Формирование современной хозяйственной системы как основанной на личной
собственности знаменует собой вторую основную составляющую постэкономической
трансформации.  Развитие  этого  нового  типа  собственности  является   тем
институциональным    процессом,    в   результате    которого    последствия
технологического  прогресса  становятся  реальностью социальной  жизни.  Тем
самым закладывается фундамент для изменения, которое в ближайшие десятилетия
станет,  на наш взгляд, одним из наиболее  заметных для  социолога: начнется
формирование  такого типа сознания человека, который  поставит его вне рамок
любой  жесткой организации, политической или хозяйственной; фактически это и
будет  означать рождение личности  постэкономического  типа. Поэтому сейчас,
рассмотрев формирование нового типа  собственности как основания нового типа
свободы  человека,  мы  должны   обратиться  к  исследованию   изменяющегося
классового самосознания индивида, его отношения  к проблеме эксплуатации и к
структурам современной организации.
     ----------------------------------------
     [257]  - См. Becker G.S.  Human Capital.  A  Theoretical and
Empirical Analysis with Special  Reference to Education, 3rd ed. Chicago-L.,
1993.
     [258]  -  См.  Pinchot   G.,   Pinchot  E.  The  Intelligent
Organization. P. 142-143.
     [259]  -  См.  Oviki R.S.  Human  Capitalism.  The  Japanese
Enterprise System as a World Model. Tokyo, 1991. P. 19.
     [260] - См. Drucker P.F. The Age of Discontinuity. P. 371.
     [261] - См. Boyle J. Shamans, Software, and Spleens. Law and
the  Construction of the Information  Society. Cambridge  (Ma.)-L., 1996. P.
18.
     [262] - См. Ibid. P. 13.
     [263] - См. Korten D.C. The Post-Corporate World. Life After
Capitalism. San Francisco, 1999. P. 41> .
     [264] - CM. Stewart T.A. Intellectual Capital. P. 101.
     [265] -
     Подробнее см.: Ashworth W. The Economy of Nature. P. 244-246.
     [266] - См.: Radin M.J. Reinterpreting Property. Chicago-L.,
1993. P. 40-41, 48, 196-197.
     ------------------------------------------
     Новый тип самосознания и преодоление эксплуатации

     Основным    содержанием   постэкономической   трансформации    является
высвобождение творческих сил человека, становление условий для максимального
развития  личности  и внутреннего ее роста.  Перспектива  этой трансформации
видится  в   том,   что   "все  прежние   метасоциальные  принципы  единства
общественной жизни заменяются... принципом свободы"[267] . Во все
времена  считалось, что свобода определяется экономическими отношениями; она
казалась   недостижимой  до  тех  пор,  пока  не  будут  разрешены  основные
имущественные   противоречия.   Традиционно  антиподами  свободы   выступали
эксплуатация и угнетение.
     Феномен эксплуатации оказывался поэтому тем явлением, против которого в
течение последних нескольких столетий выступали  все социальные реформаторы.
Как известно, сторонники  различных  утопических учений прошлого и нынешнего
веков предполагали  возможным устранить эксплуатацию  либо  через  изменение
распределения   доступных   обществу   благ   на   условиях   уравнительного
принципа[268] , либо через такое  развитие  производительных сил,
которое обеспечило бы удовлетворение все возрастающих потребностей социума и
привело к такому общественному состоянию, когда "материальные блага польются
полным потоком"[269] .
     ------------------------------------------
     [267]  -  Touraine  A.  Le  retour  de  1'acteur.  Essai  de
sociologie. P., 1988. P. 96.
     [268] - См.: Mop Т. Утопия. М., 1978. С.  174-175;  Фурье Ш.
Пути будущего // Фурье Ш. Избранные сочинения. Т. 2. М., 1952. С. 135 и ел.,
и др.
     [269]  - Маркс  К., Энгельс Ф. Сочинения, 2-е изд. Т. 20. С.
19.
     ------------------------------------------
     Однако  не только  первый  подход, комментировать  который  нет  особой
нужды,  но  и  второй  наталкиваются  на  целый  ряд  неразрешимых  проблем.
Хозяйственный  прогресс  истекающего столетия ясно показал,  что, во-первых,
производство  никогда не  сможет удовлетворить всех потребностей общества  и
что,  во-вторых,  даже   при  гипотетическом  их  удовлетворении  совершенно
неочевидно, что будут удовлетворены  все потребности личностей, составляющих
такое  общество.  Сегодня  ясно  как   никогда,  что  совокупность  целей  и
стремлений индивидов гораздо более обширна, чем цели и  стремления общества,
поэтому и потребности всех его членов не могут быть не только удовлетворены,
но  даже  определены  усилиями социального  целого. Кроме  того, преодоление
эксплуатации всегда подразумевало движение к равенству; для нас же очевидно,
что новое общество,  с  его акцентом  на совершенно различных индивидуальных
способностях,  склонностях   и   чертах  личности,   менее   всего  способно
базироваться на  принципах  даже  того  весьма относительного имущественного
равенства,     которое     существовало     в     рамках      индустриальной
эпохи[270] .
     Вместе  с  тем, преодоление эксплуатации, несомненно, является одним из
условий становления постэкономического  общества. Обосновывая это положение,
мы сосредоточимся  на трех аспектах проблемы: на  характере  обусловленности
эксплуатации  распределением  материальных  благ;  на   ее   субъективных  и
объективных проявлениях и,  наконец,  на  ее  связи  с классовым  характером
соответствующего общества. Начнем с первого.
     В  условиях экономического общества, характеризующегося ограниченностью
материальных   компонентов    богатства    и   низким   в    целом   уровнем
удовлетворенности    материальных    потребностей,    эксплуатация    всегда
ассоциировалась  с  изъятием  у работника части созданного им продукта.  Еще
А.Смит, рассматривая взаимоотношения буржуа и наемных работников, писал, что
их  интересы  "отнюдь  не  тождественны.  Рабочие хотят  получить  как можно
больше,  а  хозяева  -- дать как  можно  меньше"[271]  , и в этом
заключалась  суть  основного  конфликта  экономической  эпохи,  возникающего
вокруг проблемы распределения в условиях, когда присвоение материальных благ
для  большинства   членов  общества  представляет  собой  цель  сознательной
деятельности.  Эта  трактовка  была  развита  К.Марксом,  который  определил
извлечение прибавочной стоимости,  то  есть того  избытка, который  мог быть
изъят у непосредственного производителя, в качестве цели капиталистического
     --------------------------------
     [270]  -  См.:  Lyotard  J.-F.  The   Postmodern  Explained.
Correspondence 1982-1985. Minneapolis-L., 1993. P. 95.
     [271] -  Smith Ad. An  Inquiry Into the Nature and Causes of
the Wealth of Nations. Chicago, 1952. P. 28.
     --------------------------------
     способа производства; таким образом,  эксплуатация наемного  труда была
возведена в ранг основного принципа буржуазного общества.
     Сегодня в литературе также доминирует  крайне  расширительная трактовка
эксплуатации. По широко распространенному  мнению, "эксплуатация...  --  это
реакция на ситуацию, когда сплоченная группа контролирует  какой-либо ценный
ресурс, прибыль от которого она может извлечь лишь путем использования труда
других  людей  и  исключения  их  из  распределения  созданной  этим  трудом
добавленной  стоимости"[272]  .  Хотя  это положение  акцентирует
внимание   на   том,  что  эксплуатация  имеет   определенное   субъективное
содержание,  ее устранение в таком качестве  фактически  невозможно: с одной
стороны, общественное производство  не может быть развито до  такой степени,
чтобы удовлетворить  все  и  всяческие  потребности всех членов  общества; с
другой  стороны, высокое вознаграждение  за ту  или иную  деятельность, если
только она  совершается  в рамках  материалистической мотивации,  никогда не
будет  восприниматься в качестве  "достойной"  оценки  вклада работника. Эта
ситуация   убедительно   проанализирована  А.Сеном,  предложившим   описание
отдельных  аспектов эксплуатации с использованием терминов deserts (заслуги)
и  needs   (потребности)[273]  .   Отдельным   фактором  является
существование   общесоциальных  потребностей,  обусловливающее  неустранимое
отчуждение части продукта от непосредственных производителей. Таким образом,
в рамках системы категорий экономического общества эксплуатация  оказывается
неустранимой.
     Мы же отстаиваем ту  позицию, что единственным путем, на котором  может
быть  найден  утвердительный  ответ  на  вопрос  о  возможности  преодоления
эксплуатации,  является рассмотрение ее  с  субъективной стороны.  Поскольку
эксплуатация представляется порождением  конфликта интересов, то условия,  в
которых  человек  способен  перестать  ощущать себя  эксплуатируемым,  могут
возникнуть только при  кардинальном  изменении  его ценностных ориентиров. В
нашей системе категорий речь идет, по сути, о преодолении труда и замене его
творчеством.
     Такой подход ни  в коей  мере не оригинален.  В  свое время еще К.Маркс
говорил  о  том,  что  преодоление  закономерностей экономического  общества
станет реальностью только  тогда,  когда будет  устранен труд, деятельность,
осуществляемая  под  влиянием  внешней  необходимости и потому  несвободная.
Считая   "одним   из   величайших   недоразумений   говорить  о   свободном,
человеческом,
     ----------------------------------
     [272]  - Tilly Ch.  Durable  Inequality. Berkeley  (Ca.)-L.,
1998. P. 86-87.
     [273]  - Подробнее  см.:  Sen  A.  On  Economic  Inequality.
Oxford, 1997. P. 87-89.
     ----------------------------------
     общественном труде, о  труде без частной собственности"[274]
,   он   именно   с  этих  позиций   развивал   идеи  уничтожения   трудовой
деятельности[275]  . Среди современных социологов  подобную точку
зрения  отстаивает  А.Горц,  отмечающий:  "И  для  наемных  рабочих,  и  для
работодателей  труд  -- лишь  средство  заработать  деньги,  а не  самоцель.
Следовательно,  труд --  это несвобода...  Вот почему следует стремиться  не
просто стать свободным в труде, но и освободиться от труда"[276].
Нельзя не  отметить,  что  хотя  подобный подход  редко  выражается в четкой
форме,    он   разделяется   многими   обществоведами.   Наделяя   работника
интеллектуального  труда   такими  качествами,   как   ориентированность  на
оперирование  информацией  и знаниями, фактическая  независимость от внешних
факторов собственности на средства  и условия  производства, крайне  высокая
мобильность  и желание заниматься  деятельностью,  открывающей  прежде всего
широкое  поле  для  самореализации  и  самовыражения,  хотя  бы  и  в  ущерб
сиюминутной  материальной  выгоде,  современные авторы  фактически описывают
личность, чья деятельность мотивирована  по канонам постэкономической эпохи.
Характерно в этой  связи  заявление  П.Дракера о том, что подобные работники
"не   ощущают   (курсив   мой.   --   В.И.),   что  их   эксплуатируют   как
класс"[277] , и мы можем только согласиться с этим  утверждением.
Таким образом признается, что эксплуатацию можно рассматривать не только как
объективную  данность,  но  и  как  феномен   сознания,  и,   следовательно,
преодолеть ее можно через изменение ценностей и приоритетов личности. Именно
эти положения представляются нам  первыми прецедентами  осознания  того, что
относительно поверхностные изменения, происходящие в современном мире, имеют
зачастую меньшее значение,  нежели  представления  об  их источниках, ходе и
направлении, а реальное  место человека в обществе и мотивы его деятельности
зависят от его собственных представлений о таковых.
     В   новых   условиях   радикально   меняется  и  традиционное   видение
взаимообусловленности  эксплуатации и  классовой  структуры общества.  Когда
предметом  "эксплуатации"  становятся  скорее  знания  и   информация,   чем
собственно   человек[278]   ,   а  современные   интеллектуальные
работники "являются  не фермерами,  не рабочими,  не бизнесменами, а членами
организаций. Они... не меня-
     --------------------------------
     [274]  - Маркс К.. Энгельс Ф.  Сочинения, 2-е изд. Т. 42. С.
113, 242.
     [275] - См.: Маркс К., Энгельс Ф. Сочинения, 2-е изд. Т. 13.
С. 91.
     [276] - Gorz.A.  Farewell to the Working Class. An  Essay on
Post-Industrial Socialism. L., 1982. P.2.
     [277] - Drucker P.F. The New Realities. P. 23.
     [278] - См.: Gibbons M., Limoges С., Nowotny H., Schwartvnan
S., Scott P., Trow M. The New Production of Knowedge. P. 58.
     --------------------------------
     ют своего экономического или социального  положения -- они меняют место
работы"[279]  , к персоналу уже не может применяться традиционное
понятие  пролетариата,  обозначающее  класс  наемных  рабочих, зависимых  от
владельцев средств  производства; еще в начале 60-х Д.Белл предложил  термин
"salariat"[280] , впоследствии получивший широкое распространение
для  обозначения  лиц, предпочитающих  "сотрудничать с компанией,  например,
обрабатывать  для нее информацию,  но не  работать  на  компанию в  качестве
служащих"[281] .
     Весьма показательна эволюция представлений современных социологов о тех
процессах, которые обеспечивают трансформацию классовой структуры общества.
     В  60-е  и  70-е годы  приоритет  признавался  за  вполне  объективными
факторами. Вывода об  изменении характера деятельности промышленных  рабочих
казалось  достаточно  для  констатации того, что  "рабочего класса,  который
описан в "Капитале" Маркса, больше не существует"[282] . Полагая,
что  "при анализе конфликтов  в  посткапиталистических обществах не  следует
применять понятие класса", Р.Дарендорф апеллировал в первую  очередь к тому,
что классовая модель  социального взаимодействия утрачивает свое значение по
мере  снижения роли индустриального конфликта,  связанного с локализацией  и
ограниченностью самого индустриального сектора. "В отличие от капитализма, в
посткапиталистическом обществе, --  писал он, -- индустрия и социум отделены
друг от  друга. В нем  промышленность и трудовые  конфликты институционально
ограничены, то  есть не  выходят за  пределы определенной области, и уже  не
оказывают     никакого     воздействия     на     другие     сферы     жизни
общества"[283]  . Однако такой  подход  вряд ли  содержал решение
проблемы,  так  как,  по  мнению  большинства  исследователей,  эксплуатация
возникает  не  в  результате  межклассовых  взаимодействий   в  общественном
масштабе,  а  "является результатом неравного распределения среди работников
одного предприятия созданной добавленной стоимости"[284] .
     Поэтому  уже  к  концу  80-х созрело понимание  того,  что свойственные
постиндустриальному обществу статусные  проблемы  не исчезают  в  результате
подрыва традиционной классовой структу-
     --------------------------------
     [279] - Drucker P.F. The New Realities. P. 22-23, 23.
     [280] - См.: Bell D. The End  of Ideology. On the Exhaustion
of Political Ideas in the Fifties. Cambridge (Ma.)-L., 1988. P. 268.
     [281] - Drucker on Asia. P. X.
     [282] - Renner K. The Service Class // Bottomore T.B., Goode
P. (Eds.) Austro- Marxism. Oxford, 1978. P. 252.
     [283] - Dahrendorf R. Class and Class Conflict in Industrial
Society. Stanford, 1959. P. 201, 268.
     [284] - Tilly Ch. Durable Inequality. P. 85.
     --------------------------------
     ры. Р.Инглегарт  в  1990  году  писал: "В  соответствии с  марксистской
моделью,  ключевым политическим конфликтом индустриального общества является
конфликт экономический, в основе  которого  лежит  собственность на средства
производства и распределение прибыли... С возникновением постиндустриального
общества  влияние  экономических факторов  постепенно идет на убыль. По мере
того  как   ось  политической  поляризации  сдвигается  во  внеэкономическое
измерение,     все     большее     значение     получают     неэкономические
факторы"[285]  .  К  началу 90-х  годов  в  среде  исследователей
получила  признание позиция, в  соответствии с которой формирующаяся система
характеризуется  делением  на  отдельные  слои  не  на  основе  отношения  к
собственности,  как  это было ранее,  а  на базе  принадлежности  человека к
социальной  группе,  отождествляемой с определенной  общественной  функцией.
Таким  образом,  оказалось, что  новое  общество,  которое  называлось  даже
постклассовым  капитализмом,  "опровергает  все предсказания, содержащиеся в
теориях  о классах, социалистической литературе и либеральных апологиях; это
общество   не   делится   на   классы,   но  и  не  является  эгалитарным  и
гармоничным"[286] .
     Преодоление эксплуатации  становится сегодня  фактически  тождественным
росту   самореализации   личности   в   условиях   снижения  настоятельности
материальных      потребностей     и     доминирования     стремления      к
самосовершенствованию.  Вполне  показательны  в  этом   отношении  некоторые
тенденции, характерные для развития новых форм предпринимательства,  а также
изменение структуры и принципов организации современной корпорации. Оставляя
в стороне проблему  роли и значения интеллектуального капитала в определении
активов  компании[287] и,  таким  образом,  вопрос  о зависимости
корпорации  от  ее  работников[288] ,  остановимся  на  мотивации
деятельности  составляющих компанию творческих личностей. Хотя, по различным
подсчетам, их доля  в численности персонала  сегодня  относительно  невелика
(называются  цифры  от  5  до  10  процентов[289]  ),  именно  их
деятельность определяет облик  фирмы;  для  нее  скорее подходит определение
"intrapnse",  нежели   "enterprise"[290]  .   Не  случайно  также
современная корпо-
     ------------------------------
     [285]  - Inglehart R. Culture Shift  in Advanced  Industrial
Society. P. 285, 286-288.
     [286] - Pakulski J., Waters M. The Death of Class. P. 147.
     [287]  - См.: Lipnack J., Stamps  J. The Age of the Network.
Organizing Principles for the 21st Century. N.Y., 1994. P. 221-222; Gaudiani
C.L. Wisdom as Capital in Prosperous Communities // Hesselbein F., Goldsmith
M., Beckhard R., Schubert R.F. (Eds.) The Community of the Future. P. 59-60.
     [288] -  См.:  Pastemack B.A.,  Viscio  A.J. The  Centerless
Corporation. P. 64.
     [289]  - См.:  Zohar D. ReWiring the Corporate  Brain. Using
the  New Science  to Rethink How  We Structure  and Lead Organizations.  San
Francisco, 1997. P. 92.
     [290]  -  См.:   Pinchot  G.,  Pinchol  E.  The  Intelligent
Organization. P. 114.
     --------------------------------
     рация трактуется в терминах "обучающаяся  (learning)"[291] ,
"креативная"[292]   и   "виртуальная"[293]   .   Такие
компании,  представляющие собой  уже не столько элементы общества (society),
сколько   общности    (communities)[294]   ,    организуют   свою
деятельность  не  на  основе   решения  большинства  и  даже  не  на  основе
консенсуса, а на  базе внутренней согласованности (congruence)  ориентиров и
целей[295]  .  Впервые мотивы  деятельности  в значительной  мере
вытесняют стимулы[296] ,  а организация, основанная  на  единстве
(coexistence)  мировоззрения  и ценностных  установок ее  членов, становится
наиболее    самодостаточной    и   динамичной    формой    производственного
сообщества[297] .
     Считая понятие креативной корпорации наиболее удачным[298] ,
мы хотели бы обратить внимание на два момента. С одной стороны, это снижение
роли материальных факторов в поведении руководителей компании;  с другой  --
снижение ее в деятельности  существенной части персонала и, в частности, тех
работников,  которые  в  наибольшей  степени   определяют  успехи  рыночного
благополучия фирмы.
     Наиболее   успешно   функционирующие   компании   нередко  изображаются
воплощением  предпринимательского  духа,  причем зачастую  утверждается, что
наибольшие достижения имеют те фирмы, в которых управление находится в руках
владельца  или  владельцев  компании[299]  ,   или  же  те,   где
основатель фирмы занимает руководящий  пост[300] ;  последнее, по
мнению    экспертов,   свидетельствует    о   преимуществах    соединенности
собственности  и управления  в условиях  современной рыночной  среды. На наш
взгляд,  в  этом   случае   исследователи  допускают  ошибку,  обусловленную
невозможностью  всестороннего  анализа  в пределах экономических  категорий.
Успехи  кумиров современных предпринимателей обусловлены отнюдь не  тем, что
они контролируют большую часть
     --------------------------------
     [291]  - См.  PedlerM., BurgoyneJ., Boydell  T. The Learning
Company. Maidenhead, 1991.
     [292] - См. Robinson A.G., Stem S. Corporate Creativity. How
Innovation and Improvement Actually Happen. San Francisco, 1997. P. 11.
     [293]  -  См.  Hale  R.,  Whitlam  P.  Towards  the  Virtual
Organization. L.-N.Y., 1997. P. 83, 214, и др.
     [294] - См. Handy Ch. The Hungry Spirit. P. 179.
     [295] - См. Hampden-Tumer Ch., Trompenaars F. Mastering  the
Infinite Game. How  East  Asian Values Are  Transforming Business Practices.
Oxford, 1997. P. 195-196.
     [296]   -   См.   Coulson-Thomas  C.  The   Future   of  the
Organisation.  Achieving  Excellence  Through  Business  Transformation. L.,
1997. P. 231, 234.
     [297] - См. Geus A., de. The Living Company. P. 103.
     [298]  -  См. Иноземцев  В.Л. Творческие начала  современной
корпорации  // Мировая экономика и международные отношения. 1997. No 11.  С.
18-30.
     [299] -
     См. Cannon  T. Welcome to the Revolution. Managing Paradox  in the 21st
Century. L., 1996. P. 179.
     [300] - См. Knight J.A. Value-Based Management. Developing a
Systematic Approach to Creating Shareholder Value. N.Y., 1998. P. 101.
     ----------------------------------
     капитала своих компаний, а тем, что их бизнес воспринимается ими самими
как главное проявление собственной творческой деятельности, они олицетворяют
созданные ими  креативные  по  своей  природе  сообщества  и самореализуются
именно в  этом своем качестве. Эти  люди  представляют собой  живую  историю
компании,   обладая   высшим   авторитетом   в   глазах   ее  работников   и
партнеров[301] . Отношение таких предпринимателей к бизнесу как к
своему   творению,   обусловливающее   максимальную   приверженность   целям
организации, является важнейшей отличительной чертой креативной  корпорации.
В соответствующих условиях успехи  компании становятся для  ее руководителей
не   столько   источником   роста   материального  благосостояния,   сколько
воплощением растущего признания их достижений.
     Однако развитие  деятельности, не  подверженной эксплуатации, создает в
то же  время  проблему, значение  которой стало  осознаваться лишь  недавно.
Когда   первейшим  из  качеств,   обеспечивающих  оптимальное  использование
творческого    потенциала   работников,    оказывается    уже   не   столько
информированность, сколько воображение[302] , возникает ситуация,
в которой  "деньги и власть  не могут ни купить, ни  заменить солидарность и
смысл"[303] .  Нельзя не  согласиться  с К.Келли,  который пишет:
"Основой  сетевой экономики  является  технология,  но по-настоящему прочным
фундаментом   для  нее  служат  человеческие  отношения;  она  начинается  с
микропроцессоров и заканчивается доверием"[304] . Несмотря на то,
что  в  последние  десятилетия расширяется  круг  компаний,  где  проводятся
мероприятия, направленные на развитие системы нематериалистической мотивации
работников,  предприниматели все чаще признают,  что  управление творческими
личностями  становится   основной   и  в  определенной   мере   неразрешимой
проблемой[305]  .  Рост доли  нематериалистически  мотивированных
личностей  в  структуре  рабочей  силы  вызывает потребность  "в  заключении
совершенно  нового   морального  соглашения  между  индивидом,  компанией  и
обществом"[306] , к чему большинство современных компаний вряд ли
готово. Следствием оказывается  резкое  снижение лояльности работников к  их
фирмам[307] ; согласно
     --------------------------------
     [301] - См.: Edvinsson L., Malone M.S. Intellectual Capita].
P. 130.
     [302] - См.: Toffler A. The Third Wave. P. 351.
     [303]   -   Habermas  J.  The  Philosophical  Discourse   of
Modernity. Cambridge, 1995. P. 363.
     [304] - Kelly К. New Rules for the New Economy. P. 137.
     [305] -
     См.: Heller R. In Search for European Excellence. The 10 Key Strategies
of Europe's Top Companies. L., 1998. P. 218, 224-226.
     [306]  -  Ghoshal  S.,  Bartlett   Ch.  The   Individualized
Corporation. A Fundamentally New Approach to Management. N.Y., 1997. P. 274.
     [307]  - См.: Norton В., Smith С. Understanding  the Virtual
Organization. Hauppauge (N.Y.), 1996. P. 87.
     ----------------------------------
     последним  социологическим  обследованиям,  в 1996  году  от  58  до 70
процентов   работодателей  отмечали  снижающуюся  лояльность  работников   в
качестве важнейшей проблемы, стоящей перед их компанией[308] .
     Возникающие сложности  управления творческими  работниками  показывают,
что  те,  кто  осознал  в качестве  наиболее значимой  для  себя потребности
реализацию нематериальных интересов,  становятся субъектами  неэкономических
отношений и обретают  внутреннюю свободу, немыслимую в рамках экономического
общества.  Именно в этом  аспекте только  и  можно  говорить  о  преодолении
эксплуатации в рамках постэкономической модернизации общества. В то же время
нельзя не  учитывать, что  даже  сегодня  экономически мотивированная  часть
общества остается доминирующей и не только сохраняет внутри себя все прежние
конфликты,  но   и  вступает  в  серьезное  противоречие  с  неэкономической
составляющей  социума,  причем  оказывается, что  преодоление эксплуатации в
рассмотренном  выше  его  понимании  происходит параллельно с  формированием
нового комплекса серьезных социальных противоречий.
     Преодоление  эксплуатации,  которое   можно  расценить  как  выдающееся
достижение социального прогресса  современного типа,  представляется  тем не
менее  весьма  неоднозначным  явлением.  Говоря  о выходе  за  ее  пределы в
социопсихологическом аспекте, мы акцентировали внимание на том, что  к этому
способны  люди,  реально  движимые  в  своих  поступках  постэкономическими,
нематериалистическими мотивами  и  стимулами.  Совершенно  очевидно, что они
составляют явное меньшинство даже в современных условиях; следовательно, они
выделяются, пусть не в качестве особого  общественного института, но все же,
de  facto,  в особую социальную группу, которая, с одной стороны, определяет
развитие общества и выступает его источником, а  с другой -- жестко отделена
от большинства его членов и противостоит им как нечто совершенно чуждое.
     Именно  на  этом  этапе  мы  и  начинаем  констатировать  противоречия,
свидетельствующие о нарастании социального конфликта, который не  принимался
в расчет в большинстве постиндустриальных концепций.
     Во-первых, те,  кто  находит на  своем  рабочем  месте  возможности для
самореализации   и   внутреннего   совершенствования,   выходят  за  пределы
эксплуатации. Круг  этих людей расширяется,  в  их руках  находятся знания и
информация  --  важнейшие ресурсы, от  которых во все большей  мере  зависит
устойчивость  социального прогресса.  Стремительно  формируется  новая элита
постэкономи-
     ----------------------------------
     [308]  - См.:  Pastemack B.A.,  Viscio A.J.  The  Centerless
Corporation. P. 66-67; Shaw  R. B. Trust in the Balance. Building Successful
Organizations  on Results, Integrity, and  Concern. San Francisco, 1997.  P.
207.
     ----------------------------------
     ческого общества. При  этом социальный организм в целом еще управляется
методами,  свойственными экономической эпохе; следствием  становится то, что
часть  людей оказывается вне рамок  социальных закономерностей, обязательных
для  большинства населения.  Общество,  оставаясь  внешне единым,  внутренне
раскалывается,  и экономически мотивированная его часть начинает  все  более
остро ощущать себя  людьми  второго сорта; за выход одного  слоя общества за
пределы эксплуатации  социум  платит  обостряющимся  ощущением угнетенности,
охватывающим другие его слои.
     Во-вторых,  группы нематериалистически  ориентированных людей, которые,
как мы  уже отметили,  не ставят  своей  основной  целью присвоение  вещного
богатства,   обретают   реальный   контроль   над   процессом  общественного
производства, и все более и более значительная часть национального достояния
начинает перераспределяться в его пользу. Не определяя обогащение в качестве
своей  цели,  новый высший  класс получает от своей деятельности именно этот
результат. В то же время люди, не обладающие ни  способностями, необходимыми
в  высокотехнологичных производствах,  ни  образованием, позволяющим развить
такие   способности,   пытаются   решать  задачи   материального  выживания,
ограниченные  вполне  экономическими  целями. Однако  сегодня их  доходы  не
только не  повышаются, но  снижаются по мере хозяйственного прогресса. Таким
образом,  они  не  получают от  своей  деятельности  результат,  к  которому
стремятся, и ощущают себя представителями новой  угнетаемой страты. Различие
между  положением первых  и  вторых очевидно.  Напряженность,  возникающая в
обществе,   также  не  требует   особых   комментариев.   С  этим  "багажом"
постиндустриальные державы входят в XXI век.
     Преодоление  эксплуатации  --  в  том  смысле, как  мы  попытались  это
представить,   --   тождественно   формированию  свободы,   не  ограниченной
экономическими  факторами  и  не  базирующейся  на  экономических  факторах.
Являясь  третьей  составной  частью  постэкономической   трансформации,  оно
приоткрывает завесу  над тем будущим,  исследованию  которого посвящена наша
работа. Однако за этой завесой мы находим  лишь общие ориентиры, а отнюдь не
ясные   очертания    будущего   общества.   Таким    образом,   вступая    в
постэкономическую эпоху,  человечество в небывалой ранее  степени подвергает
себя самому тяжелому испытанию -- испытанию неизвестностью.
     * * *
     В этой главе мы не пытались дать исчерпывающий анализ постэкономической
революции и остановились лишь на основных
     процессах  и  тенденциях,  которые  определяют   перспективы   развитых
западных  обществ.  Мы  абстрагировались  при  этом  как  от  внешней  среды
постэкономической  трансформации,  так и  от  детализации  тех противоречий,
которые привносит ее  развертывание в  сами постиндустриальные общества. Тем
самым мы  стремились  показать,  что начавшаяся  несколько  десятилетий тому
назад социальная трансформация обладает внутренними источниками  развития, в
силу чего носит долгосрочный и необратимый характер.
     Подытоживая,   можно,   следуя  логике  происходящих  сегодня  перемен,
выделить пять наиболее фундаментальных изменений.
     Первое  среди них  --  это технологическая революция  60-х -90-х годов,
которая обеспечила невиданное  ранее  развитие  социума, выражающееся прежде
всего не в традиционных показателях производительности, а в  резко возросшей
реальной власти  человека  над  природой.  С начала  80-х  годов  проявились
тенденции,  демонстрирующие,  что  для  устойчивого  развития   человечества
сегодня есть все предпосылки -- хозяйственные, экологические и ресурсные, не
говоря   уже   о   возможностях   беспрепятственного   самосовершенствования
личностей.  Технологический сдвиг,  начавшийся  около  тридцати  лет назад и
приобретающий  все больший динамизм,  представляется  основной  материальной
составляющей постэкономической революции.
     Второе  изменение касается активной деструкции стоимостных отношений  и
подрыва  роли  рыночных  закономерностей.   Традиционные  воспроизводимые  и
исчислимые  факторы  производства   стали   терять   свою  ведущую  роль,  а
хозяйственный  успех стал определяться информационными ресурсами, которые не
могут быть  оценены в стоимостных категориях и применение которых зависит не
столько от характеристик самих  информационных  благ, сколько от способности
работающих  с  ними людей извлечь из них новое  знание, которое в  состоянии
двинуть  вперед ту  или иную  отрасль  производства.  В  этой связи денежные
оценки не могут основываться на затратах труда, земли и капитала и все более
определяются индивидуальными предпочтениями потребителей; цена же компаний и
корпораций  задается  зачастую  лишь ожидаемыми  предпочтениями и  ожидаемым
характером  развития.  Происходящее  разрушение  прежней  основы стоимостных
отношений  может   быть  квалифицировано   в   качестве  первого   основного
направления постэкономической трансформации.
     Третье изменение заключается  в  диссимиляции частной  собственности  и
замене  ее  личной  собственностью  на средства  производства; в  результате
потенциальные    представители   класса   наемных    работников,   способные
продуцировать информацию и знания, выходят из того состояния зависимости,  в
котором ранее они находились по отношению к традиционным институтам индуст-
     риального  общества.  Наибольшие  успехи  демонстрируют  информационные
консорциумы  и  корпорации,  сумевшие соединить не  столько  собственность и
управление,  сколько  собственность  и  творчество,  и воплотившие  в  своих
достижениях талант  и  энергию их создателей и  владельцев. Такое  изменение
форм   и  отношений  собственности  приводит   к  преодолению  традиционного
классового  конфликта  экономического  общества,  и  это  составляет  второе
основное направление постэкономической трансформации.
     Четвертое  изменение  связано  с  социальной  стратификацией.  Общество
начинает подразделяться на группы, которые могут быть названы господствующим
и  отчужденным классами,  причем средние слои, служившие на протяжении всего
последнего  столетия  залогом стабильности общества, находятся  под  угрозой
"раскола" и  пополнения высшей  и  низшей страт общества,  обособленность  и
отчужденность которых друг  от  друга будет лишь возрастать. Опасность этого
нового  противостояния  усугубляется  тем,  что образуется невиданная  ранее
диспропорция между целями  людей и их реальными  возможностями. К сожалению,
сегодня  не  видно  каких-либо  тенденций,  обещающих  возможность  быстрого
преодоления   данного   противоречия,   характеризующего   третье   основное
направление постэкономической трансформации.
     Наконец,  пятым  в этом  ряду является  глобальное социопсихологическое
изменение,  с  каким  никогда  ранее  не  сталкивалось  человечество.  Когда
удовлетворены  все   основные   материальные   потребности,  когда   понятна
действительная  роль  знаний,  внутренним   побудительным  мотивом  человека
становится его стремление стать  значимее,  чем  он является,  --  расширить
кругозор и  интеллектуальные возможности, больше знать и уметь,  открыть то,
что ранее не было известно, и так далее. Этот переход от труда  к творчеству
обеспечил  невиданную  степень  субъективной  свободы  для  тех,  кто  занят
подобной деятельностью. Не предполагая материальных целей, они не подвержены
эксплуатации,  а  зависимость  общества  от  этих  людей  и  результатов  их
творчества  становится  такой,  что  именно  им достаются  все  материальные
преимущества  современной  цивилизации.  Становление  творчества в  качестве
наиболее  распространенной  формы человеческой  деятельности  представляется
основной нематериальной составляющей постэкономической революции.
     Таковы  пять  основных  составляющих  постэкономической  трансформации.
Вполне понятно,  что  роль ее  движителя выполняет несколько  противоречивое
единство  первого и пятого  факторов. Можно  утверждать, что технологический
прогресс   и  прогресс   социопсихологический,   изменения  в   материальной
составляющей  современного общества  и трансформации в  сознании тех, кто  в
наибольшей мере ответствен за соответствующие перемены, идут
     сегодня параллельно,  дополняют  друг  друга,  служат  друг  для  друга
источником  дальнейшего   развития.  Именно  их  сочетание  и  обусловливает
непрерывность и динамику постэкономической трансформации.
     В  свою  очередь,  второй,  третий  и четвертый элементы представляются
скорее фоном, на  котором происходят основные изменения, нежели относительно
самостоятельными  явлениями  общественной  жизни.  При  этом  именно  в  них
сосредоточены и отражаются те внутренние противоречия, без которых немыслимо
это  масштабное историческое изменение. Вот почему наиболее важные проблемы,
с которыми  неизбежно придется  столкнуться новому  обществу, будут,  на наш
взгляд,  связаны  с приведением  в  соответствие  современных  нестоимостных
оценок  создаваемых  благ  и  попрежнему  распространенных рыночных  методов
регулирования общественного производства;  с  неизбежной унификацией  форм и
отношений  собственности;  с  устранением  потенциальной  угрозы  социальной
стабильности,   исходящей   от   поляризации   двух  основных  формирующихся
общественных групп.
     Прежде чем обратиться к  конкретным формам проявления постэкономической
трансформации  в  современном мире,  нам предстоит  рассмотреть  два  важных
вопроса.  Во-первых,  проанализировать взаимодействие описанных  процессов и
той среды, в которой им приходится протекать, равно как и  контртенденций, с
которыми они неизбежно сталкиваются. В контексте этой проблемы мы попытаемся
описать новую модель взаимодействия между  двумя основными регионами мира --
развитыми постиндустриальными державами,  которые  стоят  на  пороге  нового
социального порядка, и развивающимся миром, реалии которого весьма далеки от
постэкономических   стандартов.   Во-вторых,    обратиться   к    конкретным
хозяйственным, социальным и политическим тенденциям последних тридцати лет и
попытаться выявить некоторые  закономерности развертывания постэкономической
трансформации, что позволит нам выделить более и менее значимые ее аспекты.

     Глава третья.
     Потенциал самодостаточности постэкономического общества

     Итак,  постэкономическое  общество  базируется на  приоритете  развития
личности над ценностями, традиционно присущими индустриальной цивилизации. В
силу   этого   особый   интерес   приобретает   вопрос   о  том,   насколько
непротиворечивым  и самодостаточным является становление  такого  общества в
наиболее развитых  странах  и могут  ли  постэкономические  начала не только
развиваться  в  недрах прежней  системы, но  и  стать  основой  завершенного
социального организма.
     Следует  сразу  сказать,  что  однозначного  ответа  на  этот вопрос  в
современной ситуации, на наш взгляд, не существует. Однако можно утверждать,
что  противоречивое взаимодействие экономических и неэкономических аспектов,
имеющее  место в  современных  постиндустриальных обществах, обеспечивает им
возможность  сбалансированного  и  успешного  хозяйственного  роста,   резко
выделяющего    ведущие   державы   из   числа   прочих   стран.   Говоря   о
самодостаточности постэкономического мира, мы имеем в виду прежде  всего две
группы взаимосвязанных обстоятельств. С одной стороны, к середине 90-х годов
оказались    очевидными    тенденции,    свидетельствующие   о   том,    что
постиндустриальный мир  обрел стабильные  источники внутреннего динамизма  и
отныне фактически свободен  от необходимости поддерживать свою экономическую
систему внешней хозяйственной и политической экспансией. Одновременно с этим
стало ясно,  что значимых  источников внешней  опасности,  которая  могла бы
серьезно угрожать стабильности западного мира, более не существует. С другой
стороны,  последние  десятилетия  явили и  новую,  ранее  не столь  заметную
тенденцию, которая  обнаружила себя только начиная с середины 80-х годов: за
масштабной глобализацией хозяйства
     скрывался другой  процесс:  нарастала  замкнутость  постиндустриального
мира  в рамках трех его основных центров -- США, Европы и Японии, -- которые
с начала 90-х получили быстро укоренившееся название "the Triad".
     Два этих процесса --  укрепление собственно постэкономических тенденций
внутри  развитых   стран  и   быстрое   формирование   замкнутого   в  своей
постэкономической определенности  мира -- создают два основных противоречия,
которые, на наш взгляд, могут  породить серьезные социальные  конфликты  XXI
века. Остановимся подробнее на каждом из этих процессов.

     Автономность постэкономического мира

     Первый  процесс  --  это  усиление  автономности  узкого  круга  стран,
олицетворяющих наступающий мировой порядок. Существуют  три группы факторов,
которые в совокупности определяют этот феномен.
     Прежде чем приступить к его анализу, сделаем несколько  предварительных
замечаний, касающихся тезиса  об отсутствии серьезных  источников опасности,
угрожающих стабильному развитию постэкономического мира извне.
     Общее изменение  баланса сил в пользу постиндустриального мира основано
на  том,  что именно он  сегодня  выступает и  как  абсолютный монополист  в
области  новых технологий,  сосредоточивший  в себе основные  инвестиционные
ресурсы,  и  как  важнейший   источник  спроса   на   продукцию  большинства
индустриальных  или доиндустриальных стран.  Хозяйственное  функционирование
постиндустриального  мира в значительно  большей мере определяет возможности
экономического  развития  во  всех  иных регионах  планеты,  нежели  усилия,
предпринимаемые непосредственно в этих  регионах, и поэтому появление страны
или группы  стран,  способных бросить вызов постиндустриальному миру в чисто
хозяйственном аспекте, невозможно.
     Важнейшим  фактом  современной  истории является  распад и крах в конце
80-х   --  начале   90-х   годов  коммунистического   блока.   Он  со   всей
убедительностью  продемонстрировал,  что  страны,  не  освоившие  достижений
технологического  прогресса  или  неспособные  использовать их  для создания
общества массового потребления,  оказываются на обочине мирового  прогресса.
Исчезновение  коммунистического  лагеря   с   мировой  арены  резко  снизило
опасность  глобального  военного  противостояния  и,  тем  самым,   повысило
стабильность постиндустриальной цивилизации.
     Заметим,  наконец, что,  несмотря на  растущее  в обществе  внимание  к
развитию национализма и опасностям, исходящим от исламских фундаменталистов,
сохранившихся коммунистических  режимов, крепнущей военно-политической  мощи
Китая и т.д., все они сильно преувеличены. Все страны или  группы стран,  от
которых такие опасности могут исходить, чрезвычайно тесно связаны сегодня  с
постиндустриальным миром и  исключительно сильно  зависимы от  него.  Пример
относительного единства арабских  стран во время противостояния в Персидском
заливе  в 1990-1991 годах и их фактически полного молчания в  связи с новыми
американскими ракетными ударами по Ираку в декабре 1998 года показывает, что
обострение  отношений  с постиндустриальными державами гораздо более  опасно
для любого государства, нежели разногласия с его ближайшими соседями.
     Таким  образом,  постиндустриальный  мир  вступает в  новое  столетие в
обстановке   беспрецедентной   внешней    безопасности,   которая,   однако,
обусловлена   весьма   конкретным  стечением  обстоятельств  и   не   должна
восприниматься как состояние вечного мира.
     Первая группа факторов связана  с резким снижением зависимости развитых
постиндустриальных стран  от сырьевых и энергетических  ресурсов  остального
мира,  особенно   заметным  на  протяжении  последних  нескольких  лет.  Это
обусловлено, с одной стороны, значительным сокращением спроса  на  первичные
ресурсы ввиду  резкого  повышения эффективности  хозяйствования и, с  другой
стороны,   бурным   развитием  информационных   технологий,   основанных  на
применении  воспроизводимых  ресурсов  и  высокой  эффективности  вторичного
использования  сырья  и  материалов.  Снижение  материалоемкости  продукции,
производимой в развитых странах, особенно заметное после нефтяного шока 70-х
годов,  в последнее  время  перестало жестко  зависеть  от  цен на  сырье  и
материалы  и играет теперь  роль в определенной мере независимой переменной.
США при выросшем в 2,5 раза валовом национальном продукте используют сегодня
меньше  черных металлов, чем в  1960 году[309]; в Германии за тот
же  срок потребности целлюлозно-бумажной  промышленности в воде  сократились
почти  в  30  раз[310], и подобные  примеры можно  продолжать как
угодно долго. С 1980  по  1997 год  потребление нефти и  газа в  расчете  на
доллар  произведенного  в США валового  национального  продукта упало  на 29
процентов, несмотря на то, что за тот же период цены
     ----------------------------
     [309] - См.: Thurow L. Head to Head. P. 41.
     [310] - См.: Weiyaecker E.U., von. Levins А. В., Lovins L.H.
Factor Four. P. 4-5, 8, 13, 28, 80, 83.
     ----------------------------
     на     нефть     снизились     весьма     значительно:     на     62-64
процента[311].  Хотя  цены на  моторное топливо в США почти в три
раза  ниже, чем в Европе, с  1973 по  1986  год  потребление бензина средним
новым американским автомобилем упало с 17,8 до 8,7 л/100 км[312];
Соединенные   Штаты  также  лидируют  в   области  создания  природоохранных
технологий, предлагая к производству в начале будущего столетия  автомобили,
потребляющие не  более 2,1 литра бензина  на  100 километров пробега. Нельзя
при  этом  не  отметить, что Япония,  хотя  сама и  производит  меньше новых
технологий  в   области  ресурсосбережения,   использует   более  интенсивно
приобретаемые  в других  странах  методы;  эта  тенденция, сложившаяся после
нефтяного   шока,  привела  сегодня  к  тому,  что  энергоемкость  японского
промышленного производства почти на треть  ниже, чем в  США[313].
Удельный   физический   вес   промышленных   продуктов,   представленных   в
американском экспорте, в расчете на один доллар их цены,  снизившийся на  43
процента  между  1967 и  1988  годами[314], упал еще  в два  раза
только за последние шесть лет, с 1991 по 1997 год[315].
     Та   же    картина   наблюдается   в   странах-участницах   Организации
экономического сотрудничества  и развития в  целом.  С  1973 по 1985  год их
валовой  национальный  продукт  увеличился  на  32  процента,  а потребление
энергии -- всего на 5[316]; во второй половине 80-х и в 90-е годы
дальнейший  хозяйственный подъем происходил на  фоне  абсолютного сокращения
энергопотребления. Правительствами этих стран  одобрена  стратегия, согласно
которой на протяжении ближайших трех десятилетий их  потребности в природных
ресурсах из  расчета на 100 долл. произведенного национального дохода должны
снизиться в 10 раз -- до 31  килограмма  по  сравнению с  300 килограммами в
1996 году[317].
     Снижение зависимости от материальных ресурсов становится необратимым по
мере  развития современного информационного производства. Его значение стало
настолько велико, что  некоторые  экономисты предлагают даже новое  членение
секторов  общественного   производства,  выделяя   производство  знаниеемкой
продукции (knowledge goods), товаров широкого потребления (con-
     ----------------------------
     [311]  - См.: Taylor J. Sustainable Development: A Model for
China? // Dom  A. (Ed.)  China in  the  New  Millennium. Market Reforms  and
Social Development. Wash 1998 P.383.
     [312] - См.: Weiyaecker E. U., von, Lovins A.B., Lovins L.H.
Factor Four. P. 4-5.
     [313] - См.: Paterson M. Global Warming and Global Politics.
L.-N.Y., 1996. P. 80>.
     [314]  -  См.: Frank  R.H.,  Cook  P.J.  The Winner-Take-All
Society. Why the Few at the  Top Get  So Much More  Than the Rest of Us. L.,
1996. P. 46.
     [315] - См.: Keliy K. New Rules for the New Economy. P. 3.
     [316] - См.: McRae H. The World in 2020. P. 132.
     [317] - Cм.: World Resources 1998-1999.  N.Y.-Oxford,  1998.
P. 163.
     ------------------------------
     sumption  goods)  и  услуг  (services)  [318].  Такое  новое
деление подчеркивает различия в отношении того или иного типа производства к
использованию  природных  ресурсов  и  энергии.  "Производство  промышленной
продукции, -- пишут Дж.Д.Дэвидсон и лорд Уильям Рис-Могг, -- предусматривает
использование  огромного количества  сырья на каждой стадии технологического
процесса... Обработка информации с помощью компьютера, напротив, не  требует
практически  никакого сырья.  Новые, основанные  на использовании информации
производства не только потребляют очень мало природных ресурсов, но и самыми
разнообразными путями вытесняют их [из производства]" [319].
     Примеры   изобретательно  экономного  отношения   к   невоспроизводимым
ресурсам,  порождаемого  развитием   новых   технологий,   можно   приводить
бесконечно.  Если в  первые  послевоенные годы доля  стоимости материалов  и
энергии в  затратах  на  изготовление  применявшегося  в  телефонии  медного
провода достигала 80 процентов,  то  при производстве оптоволоконного кабеля
она  сокращается  до 10  процентов[320]; при этом медный  кабель,
проложенный по дну Атлантического океана в 1966 году, мог использоваться для
138  параллельных  телефонных  вызовов,  тогда  как  оптоволоконный  кабель,
инсталлированный  в  начале  90-х,  способен  обслуживать  одновременно  1,5
миллиона абонентов[321].  Крупные промышленные компании все  чаще
отказываются от использования материалов не столько  дорогих, сколько редких
и связанных с масштабным вмешательством  в природу[322]. Создание
корпорацией  "Кодак" метода фотографирования без  применения  серебра  резко
сократило  рынок этого металла; то же самое произошло, когда компания "Форд"
объявила   о  появлении  катализаторов  на   основе  заменителя  платины,  а
производители  микросхем  отказались от использования  золотых  контактов  и
проводников[323].  Информационные  ресурсы  играют  сегодня столь
большую  роль,  а цены на  них  настолько незначительны,  что  в современных
условиях издержки на производство широчайшего круга  товаров, в  том числе и
потребительских, фактически не меняются при весьма существенном повышении их
качества[324].
     ----------------------------------
     [318] - См.: Galbraith James К. Created Unequal. P. 90-91.
     [319] -  См.: Davidson  J.D.,  Lord William  Rees-Mogg.  The
Great Reckoning. Protect  Yourself in  the Coming Depression. N.Y., 1993. P.
84, 85.
     [320] - См.: Drucker P.F. The New Realities. P. 116.
     [321]  -  См.:  Rosenberg N. Uncertainty  and  Technological
Change // Landau  R.,  Taylor Т., Wright G.  (Eds.)  The Mosaic  of Economic
Growth. Stanford (Ca.), 1996. P. 336.
     [322] - См.: Schwartz  P. The Art of the Long View. Planning
for the Future in an Uncertain World. Chichester-N.Y., 1996. P. 70.
     [323] - См.: Pilzer P.Z. Unlimited Wealth. P. 5.
     [324] -  См.: Morgan В.  W. Strategy and Enterprise Value in
the Relationship Economy. P. 78-79.
     ----------------------------------
     На  этом  фоне  обращает  на  себя  внимание подавляющее  доминирование
постиндустриального мира  на рынке информационных технологий. В  начале 90-х
годов мировой  рынок  программных  продуктов  контролировался  американскими
компаниями на 57 процентов, и их доля превышала японскую более чем  в четыре
раза[325]; в 1995 году сумма  продаж информационных услуг и услуг
по обработке данных составила 95 млрд. долл. [326], из которых на
долю  США приходится уже три  четверти[327].  В самих Соединенных
Штатах   также   заметна  исключительно  высокая   концентрация   наукоемких
производств   вокруг   крупнейших  исследовательских  центров,   таких,  как
Силиконовая долина или Большой Бостон[328].  В последние годы США
однозначно  сделали  развитие   информационных  отраслей  хозяйства  главным
национальным приоритетом: в 1993 году был создан Национальный информационный
совет, представивший  президенту Б.Клинтону свой первый доклад в начале 1996
года[329];  говоря  о  пяти  приоритетах  новой  эры,  в  которую
вступает Америка, Н.Гингрич назвал среди них развитие молекулярной медицины,
компьютерных  баз  данных,  спутниковых  телекоммуникаций,  систем  передачи
информации  и  инфраструктуры  транспорта[330], из которых только
последняя может  быть  тем  или  иным  образом  соотнесена  с  традиционными
ориентирами индустриальной эпохи.
     Развитие  современных технологий  изменило  лицо цивилизации.  В начале
90-х многие  поспешили заявить, что  понятие ""информационная эра"  более не
может служить  даже символом дня сегодняшнего,  не  говоря уже о  том, чтобы
вести нас  в будущее" [331],  что гораздо  правильнее говорить об
эре солнечной энергии, в которую человечество вступает как в "мир фактически
неограниченных    ресурсов    --    в    мир   неограниченного    богатства"
[332].
     Насколько обусловлены столь сильные  утверждения?  Об этом можно судить
на  примере  нефти,  ресурса,  относительно   равномерно  распределенного  в
пределах планеты.  Развитие технологий  дает возможность открывать новые  ее
месторождения и снижать издержки  на  геологоразведочные работы.  Начиная  с
середины 70-х  годов  разведанные  объемы  природных  ресурсов  росли  самым
высоким темпом за последние сто лет. Если накануне "энергетичес-
     ----------------------------------
     [325]  -  См.:  Forester  Т.   Silicon  Samurai.  How  Japan
Conquered the World's IT Industry. Cambridge (Ma.) - Oxford, 1993. P. 44-45,
85, 96.
     [326] - См.: World Economic and Social Survey 1996. P. 283.
     [327] - См.: Barksdale J.  Washington May Crash the Internet
Economy // Wall Street Journal Europe. October 2. 1997. P. 8.
     [328] - См.: Kanter R.M. World Class. P. 207.
     [329] -  См.:  Gay  M.K. The New Information  Revolution. P.
18-19.
     [330] - См.: Gingrich  N. To Renew  America. N.Y., 1995.  P.
180-183.
     [331] - Henderson H. Paradigms in Progress. P. 55.
     [332] - Pilzer P.Z. Unlimited Wealth. P. 1-2.
     --------------------------------------
     кого кризиса" запасы нефти оценивались в 700 млрд. баррелей, то в  1987
году, вместо того,  чтобы сократиться до 500 млрд. баррелей,  они выросли до
900  млрд., причем ожидаемые дополнительные месторождения способны увеличить
разведанные  запасы  в  ближайшие  десятилетия  до  2  триллионов  баррелей.
Аналогична ситуация  и  с другими полезными ископаемыми.  С 1970 по 1987 год
оценки запасов газа  выросли с 1,5 до 4 триллионов кубических футов, меди --
с 279 до 570, серебра -- с 6,7 до  10,8 млн. тонн, а золота  -- с  1 до 1,52
млрд. тройских унций[333]. "В период с 1970 по 1990 год, -- пишут
Д.Г. и  Д.Л. Мидоузы, -- для удовлетворения потребностей  мировой  экономики
было сожжено 450 млрд. баррелей нефти  и 90 млрд. тонн угля. Однако за  этот
же  период были открыты  новые месторождения  нефти, угля  и газа.  По  этой
причине, хотя сегодня темпы потребления ископаемого топлива выше, чем в 70-е
годы, срок исчерпаемости разведанных запасов увеличился как для нефти, так и
для газа" [334], соответственно с  31 до 41  и с  38  до  60 лет.
Более того; согласно оценкам Министерства энергетики США, приведенным в 1994
году, обнаруженные запасы нефти и газа  на территории  Соединенных  Штатов в
2010  году ожидаются на  уровне, превосходящем уровень  1990 года на 37 и 41
процент  соответственно[335].  При этом издержки  производства  с
каждым годом снижаются; так, затраты на разведку новых запасов упали в США с
16 долл. в расчете на баррель в 1983 году до 4,5 долл. в  1994 году, впервые
став ниже  затрат на разведку новых месторождений, проводимых  американскими
специалистами за пределами территории Соединенных Штатов[336].
     Весьма примечательно также  и  то, что в течение последних  десятилетий
большинство постиндустриальных стран снижают  объемы производства нефти, что
заметно на примере Канады, Великобритании и особенно США. В последнем случае
объемы добычи постоянно снижаются на протяжении последних двадцати  лет, и в
1996  году они  на 30 процентов были ниже максимума,  достигнутого в  начале
70-х[337].  При этом доля США в  общей добыче нефти в странах, за
исключением  членов  ОПЕК  и  государств  бывшего  СССР,  сократилась  с  83
процентов в  1965 году до  менее чем  40 процентов в 1993-м[338].
Таким образом,  в современных  условиях большинство  развитых  стран  вполне
могут позволить себе ресурс-
     ----------------------------
     [333] - См.: Pilzer P.Z. Unlimited Wealth. P. 25.
     [334] -  Meadows  D.H.,  Meadows D.L., Panders J. Beyond the
Limits. Global Collapse or Sustainable Future? L., 1992. P. 67, 67-68.
     [335]  -  См.:  Mitchell  K.,  Beck  P.,  Grubb M.  The  New
Geopolitics of Energy. L" 1996. P. 13.
     [336] - См.: Ibid. P. 13.
     [337] - См.: Brown L.R., Renner M., Flavin Ch., el al. Vital
Signs 1997-1998. The Environmental Trends That  Are Shaping Our  Future. L.,
1997. P. 46.
     [338]  -  См.:  Mitchell К..  Beck  P.,  Grubb  M.  The  New
Geopolitics of Energy. P. 14, 62-63.
     ------------------------------
     ное  самообеспечение, обусловленное  достигнутым ими  уровнем  развития
технологий   и   снижением  относительной  редкости   большинства  природных
ресурсов. В результате  резко падают цены на большинство сырьевых товаров. К
середине  1998 года многие из  них,  такие, как сахар-сырец, медь,  железная
руда и т.д., достигли дна, на котором находились 10-12 лет назад  (в текущих
ценах без учета  инфляции). Цена  нефти опустилась  до уровня  середины 80-х
годов, а бензин в США был самым дешевым с начала статистических наблюдений в
1919  году. Таким  образом, индекс  цен на сырьевые товары  оставался  более
низким, чем  в 1975 году, тогда как цены на индустриальную продукцию выросли
за тот же период не менее чем на 133 процента[339]В этих условиях
импорт сырья обусловлен в первую очередь сложившимися хозяйственными связями
и возможностью минимизации затрат; в то же время новые индустриальные страны
и Япония  остаются ныне гораздо более зависимыми от подобного  импорта,  чем
европейские страны и особенно США.
     Вторая   группа   факторов   связана  с   уменьшающимся   деструктивным
воздействием на среду  обитания.  Нельзя не заметить,  что начиная со второй
половины  70-х  годов  развитые  страны  сумели   приостановить   нарастание
экологической опасности, и хотя в мировом масштабе проблема эта  далека  еще
от   своего   разрешения,   на  территории   постиндустриальных   государств
исторический    перелом   можно   считать   свершившимся.   Первые   попытки
законодательного  регулирования природоохранных мероприятий были предприняты
еще в 60-е годы. В  США в 1969 году был принят Закон о национальной политике
в области охраны природы,  за которым  последовали Закон о чистом воздухе от
1970-го  и Закон о чистой  воде  от 1972 года, а также более 13 тысяч других
нормативных актов, составляющих сегодня экологическое  законодательство этой
страны;  в  Германии ряд соответствующих мер  был открыт  принятием Закона о
качестве воздуха,  одобренного  в  1963  году  ландтагом  федеральной  земли
Северный Рейн -- Вестфалия, и дополнен Законом об удалении отходов 1972 года
и Федеральным  законом о  выбросах  1974  года[340]. Значительное
улучшение экологической ситуации  в Европе и  США в 80-е  годы стало  первым
явлением   подобного   рода  с   момента   завершения   формирования   основ
индустриального     строя    и     одним     из    выдающихся     достижений
постиндустриализма[341] .
     --------------------------------
     [339] - См.: Schilling  A.G. Deflation. How  to  Survive and
Thrive in the Coming Wave of Deflation. N.Y., 1999. P. XI.
     [340]   -  См.:   Weisaecker  E.U.,  von.  Earth   Politics.
L.-Atlantic Highlands (N.J.), 1994. P. 14, 17.
     [341]  - См.: Cannon  Т. Corporate Responsibility. L., 1992.
Р. 188.
     --------------------------------
     Проблема  защиты  среды  обитания человека  является,  по  определению,
международной проблемой, которая не может быть решена  за счет спорадических
усилий отдельных стран, и мы остановимся на этом  в дальнейшем; однако  даже
сегодня  можно  говорить  о  значительных успехах  развитых  стран в  данном
направлении.   Подобные   достижения  обеспечены   взвешенным   подходом   к
экологическим проблемам,  в рамках которых на основе  изменившегося сознания
людей оптимальным  образом  скоординированы интересы бизнеса  и  потребности
будущих  поколений.  С одной  стороны, в  процессе  защиты окружающей  среды
присутствует  моральная,  а с другой -- экономическая  составляющая.  Еще  в
начале 80-х годов  около 60  процентов американцев  считали, что  они  будут
сокращать или по крайней мере не наращивать потребление энергоносителей даже
при  существенно  снижающихся  ценах  на  них[342]  в  силу своей
ответственности за судьбу планеты. По тем же  причинам  между  1986  и  1994
годами  страны  ЕС,  Япония,  Россия,  Австралия,  Канада,  Южно-Африканская
Республика  и  ряд   других  государств  снизили  объем   производимых   ими
озоноразрушающих веществ на три четверти и более,  а США стали  единственной
страной,  полностью   прекратившей  их  производство[343]   .  На
национальном и региональном уровне мероприятия  по охране природы пользуются
все большей поддержкой.  В  Германии подвергаются  вторичной переработке  42
процента    использованной    бумаги    и     50     процентов    стеклянной
тары[344]; в Соединенных  Штатах между 1990 и 1995 годами за счет
новых  посадок деревьев  впервые увеличилась  площадь лесов[345];
доля  стран-членов  ОЭСР  в  мировом  объеме  выбросов  углекислого  газа  в
атмосферу  на   протяжении   последних   тридцати  лет  остается  фактически
стабильной[346]; многие европейские страны сегодня  направляют от
0,5 до  1  процента своего ВНП на развитие международных программ по  защите
окружающей среды: общая сумма подобных пожертвований со  стороны 15 наиболее
развитых стран мира  находилась в 1994-1995  годах на уровне около  59 млрд.
долл. в год[347].
     Ввиду  того, что  идея полной  гармонии  человека  со  средой  столь же
иллюзорна, как и мечта о полном господстве над ней[348],
     --------------------------------
     [342] - См. Henderson H. Paradigms in Progress. P. 15.
     [343] -  См. Brown L.R., RennerM., Flavin Ch.,  et al. Vital
Signs 1997-1998. P. 103.
     [344] - См.  Hampden-Tumer  Ch., Trompenaars  F.  The  Seven
Cultures  of  Capitalism. Value  Systems for  Creating  Wealth in the United
States,  Britain,  Japan,  Germany, France, Sweden and  the Netherlands. L.,
1994. P. 216.
     [345] - См.: Brown L.R., Renner M., Flavin Ch., etal.  Vital
Signs 1997-1998. P. 96.
     [346] - См.: Brown L.R., Flavin Ch.,  French H., etal. State
of  the  World  1998.AWorldwatch  Institute  Report  on  Progress  Toward  a
Sustainable Society. N.Y.-L., 1998. P. 114.
     [347]  -  См.:  French  H.  Sustainable  De  velopment   Aid
Threatened  //  Brown L.  R.,  RennerM.,  Flavin  Ch.,  et  al. Vital  Signs
1997-1998. P. 108.
     [348] -  См.:  Lasch Ch. The  Revolt  of the Elites and  the
Betrayal of Democracy. N.Y.-L., 1995. P. 246.
     ----------------------------------
     сбалансированная  природоохранная  политика возможна сегодня  только  в
границах    экономической    целесообразности.    В   последние    годы    в
постиндустриальных  странах доминирует представление о том, что "оптимальным
уровнем загрязнения является такой уровень,  при котором чистая общественная
выгода (прибыль,  получаемая А от  создания загрязнения, за вычетом убытков,
которые  в   связи  с  загрязнением  терпит   В)  оказывается  максимальной"
[349].  Современные  технологии  позволяют  устранять  из отходов
производства и  выбрасываемых газов до двух  третей NO2 и трех четвертей SO2
однако более полная очистка отходов фактически нереальна, так как затраты на
нее  (во  всяком  случае,   в  настоящее  время)  делают  невыгодным   любое
производство, где образуются такие отходы[350]. Поэтому  максимум
возможного  в  этой  области  сегодня  заключается  в недопущении  развитыми
странами роста эмиссии  СО2  и других вредных  выбросив; согласно  прогнозам
Международного   энергетического  агентства,   доля   Северной   Америки   в
общемировом их объеме снизится с  сегодняшних 26,7 процента до 21,9 процента
к   2010   году[351].  На  большее  сегодня  вряд  ли  приходится
рассчитывать,  так как, по оценкам Экономического совета при президенте США,
сделанным в 1992 году, сокращение выбросов СО2 на  20 процентов по сравнению
с достигнутым уровнем обойдется американской экономике в  сумму от 800 млрд.
до 3,6 триллионов долл. [352] В то же время само производство как
экологически  чистых продуктов, не приносящих вреда окружающей среде,  так и
собственно природоохранных технологий становится важным элементом хозяйства,
приносящим значительные прибыли.  Объем рынка одних только энергосберегающих
технологий определяется сегодня  на уровне 65  млрд. долл. в год; по  мнению
П.Дракера,  этот  сектор представляет собой рынок,  уступающий по потенциалу
развития      лишь      рынку     коммуникационных     и      информационных
продуктов[353].  Сегодня, "по оценкам, 6,7  процента ВНП Германии
расходуется   на   природоохранные  программы"  [354]  ,  и  этот
показатель не является самым высоким  среди стран Европейского Сообщества. В
90-е  годы  отмечалось,  что  в  пределах  Соединенных  Штатов  "районы, где
приняты,    соблюдаются    и   поддерживаются   населением   строгие   нормы
землепользования и  другие  законодательные акты в области охраны окружающей
сре-
     --------------------------------
     [349]   -  Bowers   J.  Sustainability   and   Environmental
Economics: An Alternative Text.
     P. 44.
     [350] - См.: Meadow D.H., Meadow D.L., Panders J. Beyond the
Limits. P. 181.
     [351] - Рассчитано  по: Mitchell  К., Beck  P., Grubb M. The
New Geopolitics of Energy. P. 161.
     [352] - См.: Paterson M. Global Warming and Global Politics.
P. 81.
     [353]  -  См.:  Drucker  P.F. Managing in  a  Time  of Great
Change. P. 150-151.
     [354] - Hampden-Tumer Ch., Trompenaars F. The Seven Cultures
of Capitalism. P. 216.
     --------------------------------
     ды, относятся к числу наиболее процветающих: цены на  земельные участки
здесь  высоки, местный бизнес находится на подъеме, экономические показатели
свидетельствуют о полном благополучии" [355] .
     Таким  образом,  вторая группа  факторов,  обусловливающих автономность
постэкономического мира,  группируется  вокруг  достаточно сбалансированного
подхода к проблеме  окружающей  среды.  Это не  меняет  сегодня  общемировой
ситуации   (за  счет  неконтролируемого  хозяйственного  развития  в   новых
индустриальных  странах объем  приходящихся на их долю выбросов СО2 вырос на
71  процент с  1986 по  1996  год[356] и  может  составить  около
половины всего мирового объема  к 2025  году[357], а производство
озоноразрушающих веществ после  достижения минимального значения в 1994 году
вновь начало резко расти[358]), но  свидетельствует о  радикально
новой тенденции в развитии постиндустриального мира.
     Третья   группа   факторов   связана    с   определенной   локализацией
индустриального   конфликта   и  становлением   новой   системы  социального
партнерства.  Необходимо отметить  в  этой связи, что речь  идет не  о новом
гармоничном общественном порядке,  а лишь о  частичном преодолении некоторых
тенденций,   потенциально   способных   угрожать   постиндустриальному  типу
общества.
     Прежде  всего это касается отношений между капиталом и трудом. Огромным
достижением стало здесь практически бесконфликтное перераспределение занятых
и активная политика  по созданию новых рабочих мест; результаты  этих усилий
стали   проявляться  в  80-е  и   90-е   годы.  Так,   оказались  совершенно
несостоятельными[359]  прогнозы  второй   половины  70-х   годов,
согласно которым  безработица в США в  следующем десятилетии  могла  достичь
15-20 процентов трудоспособного населения[360]. К началу
     ------------------------------
     [355] - Ashworth W. The Economy of Nature. P. 27.
     [356] - См.: Brown L.R., Flavin Ch., French H., et al. State
of the World 1998. P. 115.
     [357] - См.: Paterson M. Global Wanning and Global Politics.
P. 82.
     [358]  - См.:  World Resources  1998-1999. P. 179. С 1988 по
1994 год структура производства озоноразрушающих соединении резко изменилась
"в пользу"  развивающихся  стран. За этот период  их выпуск возрос  в  Южной
Корее на 15 процентов, в Мексике  -- на 21, в Малайзии -- на 24, в Индонезии
-- на 69,  на Филиппинах -- на 109,  а в  Индии -- на  193  процента. Только
Китай  в  1994 году  произвел озоноразрушающих  субстанций больше,  чем  все
индустриально  развитые страны и  Россия, вместе  взятые (см.:  Brown  L.R.,
Flavin Ch., French  H.,  et  al.  State  of  the  World  1997.  A Worldwatch
Institute Report on Progress Toward a Sustainable Society. N.Y.-L., 1997. P.
166).
     [359]  - См.: Morris-Suzuki  Т. Beyond Computopia.  L.-N.Y.,
1988. P. 102-104; Castells M. The Informational City. P. 180-188, и др.
     [360]  -   См.:  Barrom  I.,   Curnow  R.  The  Future  with
Microelectronics. L.,  1979.  P. 201; Jenkins  C.,  Sherman B. The  Collapse
ofWork. L., 1979. P. 115.
     --------------------------------
     90-х   годов   уровень   безработицы   в   США,   Франции,  Германии  и
Великобритании   составлял   от  6,6  до  7,8  процента.   Впервые  за  весь
послевоенный период стала обнадеживать динамика этого важнейшего показателя:
так, если  в 50-е годы  его средний  уровень составлял в США 4,5 процента, в
60-е,  70-е и  80-е  уверенно  повышался  --  до  4,8, 6,2  и  7,3  процента
соответственно,  то в середине 80-х  были  заложены условия для формирования
противоположной  тенденции[361], в результате  чего безработица в
начале 90-х снизилась до 6,8 процента[362], в середине 1996-го --
до 6,6 процента[363], а к июлю 1997 года достигла  минимальной за
последние  24  года  отметки  в 4,8  процента[364], на  которой и
стабилизировалась.
     Необходимо отметить, что эта динамика не предполагает некоей стагнации;
несмотря на то, что между 1990  и 1999 годами в США  ожидалось сокращение 10
(!) из 20,5  млн. рабочих мест в  промышленном  секторе, более 9 млн. из них
предполагается воссоздать  в  измененном  виде  на  других  производственных
участках,  а  нетто-потери в индустриальном производстве составят  всего 834
тыс.  мест[365].  Общая  же  занятость  в народном хозяйстве, как
ожидается, вырастет  на  25 процентов  при  росте  населения  всего  на  15.
Согласно выглядящим вполне реалистично прогнозам,  с 1992 по 2005  год в США
появится более  26 млн. рабочих мест,  что превосходит рост, имевший место в
период   между    1979   и    1992    годами[366].    Разумеется,
переквалификация  и  поиск  новой  работы --  процессы  весьма  болезненные:
сегодня 8,1 млн. американцев заняты  на  временных работах,  2 млн. работают
"по вызову", 8,3 млн. представляют собой  "независимых подрядчиков", занятых
собственным   бизнесом,   а  общее  количество  работников  таких  категорий
достигает 14 процентов рабочей силы[367]  и  может увеличиться до
одной трети к началу следующего столетия[368]. Тем не менее, даже
сами эти цифры свидетельствуют, на наш взгляд, не  о безысходности проблемы,
а, напротив, о том, что она может быть решена и решается. Подтверждение тому
мы находим в статистике забастовок и стачек в американской промышленности: в
1982 году их общее количество в стране было минимальным за последние
     ------------------------------
     [361]  - См. Niskanen W.A. Reaganomics. An Insider's Account
of the Policies and the People. N.Y -Oxford, 1988. P. 238.
     [362] - См. Rifkin J. The End of Work. P. 10.
     [363] - См. Krugman P. The Age of  Diminishing Expectations.
US Economic Policy in the 90s. 3rd ed. Cambridge (Ma.)-L., 1998. P. 29.
     [364]  - См. International Herald Tribune. 1997. August 2-3.
P. 1.
     [365] - См. Pilzer P.Z. Unlimited Wealth. P. 102.
     [366] -  См.  Castells  M.  The  Information  Age:  Economy,
Society and Culture.
     Vol. 1. P.222.
     [367] - См. Thurow L.C. The Future of Capitalism. L.,  1996.
P. 165.
     [368] - См. Castells  M. The Rise of the Network Society. P.
266.
     --------------------------------
     100  лет  и  снизилось   еще  в   8   раз  только  между  1983  и  1995
годами[369]. Кроме того,  на протяжении всего периода  90-х годов
имел   место   беспрецедентный  непрерывный  рост  уверенности  населения  в
экономической  стабильности  (consumer  confidence)  [370].  Имея
совершенную  по меркам настоящего  времени  структуру занятости, применяя  в
сельском хозяйстве  лишь  2,7[371], а в добывающих отраслях -- не
более   1,4  процента[372]   рабочей   силы,  Соединенные   Штаты
располагают  сегодня  156 рабочими местами  на каждые  100, существовавшие в
1975    году,   тогда   как   европейский    показатель    составляет   лишь
96[373]. Самые низкие за последние десятилетия уровни расходов на
оборону  и  дефицита  федерального  бюджета,  достигнутые  в  середине  90-х
годов[374],  непосредственно обусловливают  стабилизировавшиеся и
даже      снижающиеся       индикаторы      всех      видов      асоциальных
проявлений[375].
     Американская модель не была  воспроизведена в европейских условиях, где
снижение    остроты    социальных    проблем    осуществлялось    средствами
государственного  регулирования. К  лету  1997  года  уровень безработицы  в
ведущих европейских странах достиг  беспрецедентно высокого уровня, составив
в Германии и  Франции 12,4  и 13,1 процента  соответственно[376].
Именно  это  стало  одной  из  причин   сокрушительного  поражения,  которое
потерпели  правые партии в европейских странах,  утратив  в  мае  1997  года
власть  в  Великобритании, в  июне  -- во Франции, а в ноябре 1998 года -- в
Германии. В  то же  время нельзя не  учитывать ряд  особенностей европейской
модели,  к  которым  относятся  большая  однородность  общества (так,  отрыв
заработной платы  руководителя  компании  от  среднего  служащего составляет
около  12-15  раз против 100  в  США),  стабильно  более высокие, чем в США,
уровни заработной платы, а  также низкая  продолжительность рабочей недели и
высокий уровень социальных выплат  и пособий по безработице[377].
Осуществляемое  в  большинстве  европейских  стран  перераспределение  40-55
процентов   ВНП   через   государственный   бюджет    и    фонды   различных
правительственных агентств позволяет поддерживать
     индекс социальной защищенности, рассчитываемый  на основе сопоставления
размеров   выплат  и  пособий,  на  уровне  в   среднем   в  два  раза  выше
американского[378].   Таким   образом,   тенденция   к   снижению
характерной   для   индустриального   общества   социальной    напряженности
сформировалась и окрепла  в последние  десятилетия во  всех основных центрах
постиндустриального мира.
     Подытоживая,   мы   имеем   определенное  основание   утверждать,   что
постэкономическое  общество способно преодолеть противоречия индустриального
строя и прийти ему  на смену в качестве целостной и самодостаточной системы.
При этом  мы отнюдь не считаем, что постэкономический мир не взаимодействует
с   остальной   частью   человечества   (напротив,  подобное  взаимодействие
представляется  весьма  интенсивным); мы  лишь отмечаем,  что потребности  в
таковом во все большей  мере (хотя это  не  всегда  ощущается  с достаточной
определенностью) исходят уже не от постиндустриальной, а от индустриальной и
аграрной  составляющих  цивилизации.  На поверхности  явлений  этот  процесс
принимает в последние годы форму  своеобразной автаркии развитой части мира,
обусловленной  в  первую  очередь объективными  потребностями хозяйственного
прогресса.
     --------------------------------
     [369]  - См.  Tilly Ch.,  Tilly Ch. Work  Under  Capitalism.
N.Y., 1998. P. 252.
     [370] - См. World Economic Outlook. A Survey by the Staff of
the International Monetary Fund. October 1997. Wash., 1997. P. 25.
     [371] - См. Rifkin J. The End of Work. P. 110.
     [372] - См. Stewart T.A. Intellectual Capital. P. 8-9.
     [373] - См. Handy Ch. The Hungry Spirit. P. 26.
     [374] - См. Santis  H., de. Beyond Progress. An Interpretive
Odyssey to the Future. Chicago-L" 1996. P. 15.
     [375] -  См. Etvoni A. The  New Golden Rule. N.Y., 1996.  P.
70, 76.
     [376] - См. International Herald Tribune. 1997. July 10.  P.
2.
     [377] -  См.  Henfler H.A. The New Era  of Eurocapitalism //
Ohmae  K. (Ed.) The Evolving Global Economy.  Making Sense  of the New World
Order. P. 7-8.
     ----------------------------------

     Замкнутость постэкономической цивилизации

     Второй   интересующий   нас    процесс    --   оформление   замкнутости
постэкономической цивилизации.  Он стал  заметен  с  середины 70-х годов и в
некоторой  мере  объясняется снижением  противостояния  "Восток  --  Запад".
Интенсивный  характер последнего требовал  определенных  усилий по повышению
привлекательности той или иной социальной модели, хотя, конечно, это не было
единственной  причиной послевоенной открытости  основных центров  свободного
мира.
     Основой относительной  замкнутости  сообщества постиндустриальных стран
становится рост высокотехнологичных производств.  Именно он вызывает к жизни
множество тенденций, каждая  из  которых в той  или иной  мере  обеспечивает
сплочение  развитых  наций  и  противопоставление  их  остальному  миру.  На
протяжении 90-х годов  страны-члены ОЭСР  тратили на  научные исследования и
разработки в среднем около 400 млрд. долл. в це-
     ----------------------------------
     [378] - См.: Pierson  Ch. Beyond  the Welfare State? The New
Political Economy of Welfare. Cambridge, 1995. P. 126.
     ----------------------------------
     нах   1995   года,   из   которых   на   долю   США    приходилось   44
процента[379],  то есть  больше,  чем  на долю  Японии, Германии,
Франции  и  Великобритании,  вместе   взятых[380].  Кроме  этого,
американские   компании   уже  в  начале   90-х  тратили  на  образование  и
переподготовку     своих     сотрудников     около     30    млрд.     долл.
ежегодно[381],  что   эквивалентно  суммарным  ассигнованиям   на
научные исследования в России, Китае, Южной Корее и на Тайване. США и другие
постиндустриальные страны имеют  наиболее совершенные коммуникационные сети,
являющиеся  необходимым  условием  для  развития современных  информационных
технологий; объем ежегодных  продаж персональных компьютеров  в  США вырос в
90-е  годы  более  чем  в  3,5  раза[382],  количество  мобильных
телефонов   увеличилось   вчетверо  только  между  1992  и  1997  годами,  а
численность   пользователей   Интернетом   ежегодно    возрастает   в    два
раза[383].
     Постоянно  возрастающие  инвестиции в  развитие как  материальной  базы
высокотехнологичного производства, так и человеческого потенциала приводят к
углублению  и  расширению  разрыва  между  постиндустриальными   странами  и
остальным миром. Этот разрыв вопиюще очевиден в научно-технической  области,
а   также,   разумеется,  в   обобщающих   показателях   развития  отдельных
национальных экономик.
     В  90-е  годы  технологическое  доминирование  постиндустриального мира
стало бесспорным. В 1993  году вложения  в развитие наукоемких технологий  в
США в 36 раз превосходили аналогичный показатель России,  прежде  казавшейся
опасным соперником  в научно-технической области. К 1990 году члены "Большой
семерки"  обладали 80,4 процента мировой компьютерной техники и обеспечивали
90,5  процента  высокотехнологичного  производства. Только на США  и  Канаду
приходилось   42,8   процента   всех   производимых   в   мире   затрат   на
исследовательские  разработки, в  то  время как Латинская Америка и  Африка,
вместе  взятые,  обеспечивали  менее 1  процента таковых; если среднемировое
число  научно-технических   работников   составляло  23,4  тыс.  на  1  млн.
населения,  то  в  Северной  Америке  этот  показатель достигал  126,2  тыс.
[384]  Развитые страны  контролировали  87 процентов из  3,9 млн.
патентов,
     --------------------------------
     [379] - См.: Brown L.R., Renner M., Flavin Ch., el al. Vital
Signs 1997-1998. P. 112.
     [380] -  См.: Sandier Т. Global Challenges. An  Approach  to
Environmental, Political, and Economic Problems. Cambridge, 1997. P. 185.
     [381]  -  См.:  Davidow  W.H.,   Malone   M.S.  The  Virtual
Corporation. Structuring  and  Revitalizing the  Corporation  for  the  21st
Century. N.Y., 1992. P. 189.
     [382]  -  См.:  Gates  В.  Compete,   don't  Delete  //  The
Economist. 1998. June 13. P. 24.
     [383] -  См.: Marker P. From Third World to the World Class.
The Future of Emerging Markets  in  the Global Economy. Reading (Ma.), 1998.
P. 71.
     [384] - См.: Castells M. The Rise of the Network Society. P.
108.
     --------------------------------
     зарегистрированных    в    мире    по   состоянию    на    конец   1993
года[385]. Объемы  продаж за рубеж  американской интеллектуальной
собственности выросли с 8,1 млрд. долл. в 1986 году до 27 млрд. долл. в 1995
году, тогда как импорт  технологий, хотя также возрос, не превышал 6,3 млрд.
долл., а положительное сальдо торгового баланса в  этой области составило 20
млрд.   долл.  В  результате  США  экспортируют  почти  в  пять  раз  больше
интеллектуальных прав, нежели приобретают, в то время  как остальные ведущие
страны западного блока -- Япония, Франция, Германия и Великобритания -- либо
не      имеют     положительного      сальдо,      либо      оно      весьма
незначительно[386].
     В   результате   в   пределах   постиндустриального  мира   оказываются
сосредоточены основные источники индустриального и даже аграрного богатства.
407  из  500  крупнейших   промышленных,  сервисных  и  сельскохозяйственных
корпораций принадлежат странам "Большой семерки" [387];  24  тыс.
транснациональных   компаний,    составляющих    сегодня   основу   мирового
экономического  порядка, имеют штаб-квартиры  в 14 наиболее богатых  странах
мира[388]. Крупнейшие  ТНК не только  стали  мощной  социальной и
политической силой, неотъемлемым элементом глобальной властной структуры, но
и  сопоставимы  по  масштабам своей хозяйственной  деятельности  со  многими
государствами мира. Как подчеркивает  Д.Кортен,  в  1995  году "общий  объем
продаж двухсот крупнейших компаний мира, применявших труд 18,8 млн. человек,
что не  превышает  0,3  процента населения  планеты,  составил 28  процентов
мирового   валового  продукта"  [389].   Рыночная   капитализация
компании "Майкрософт", достигшая в марте  1998 года почти 300  млрд.  долл.,
фактически равна валовому национальному продукту Индии  и лишь незначительно
уступает  Австралии  и Нидерландам;  объемы продаж  гигантских  промышленных
конгломератов, крупнейшими из которых по этому показателю являются "Дженерал
моторе",   "Форд",   "Мицуи",   "Мицубиси",  "Ройял  Датч-Шелл"  и   "Иточи"
[390],  превосходят  ВНП   Индонезии,  Турции,  Дании,  Таиланда,
Гонконга, Саудовской Аравии и большинства других менее
     ------------------------------------
     [385]  -   См.:  Braun  Ch.-F.,  von.  The  Innovation  War.
Industrial R&D... the Arms Race of the 90s. Upper Saddle River (N.J.), 1997.
P. 57.
     [386] - См.: Doremus P.N., Keller W.W., Pauly L.W., Reich S.
The Myth of the Global Corporation. Princeton (NJ), 1998. P. 102-103.
     [387]  - Рассчитано  по:  Financial  Times  FT  500  1998 //
Financial Times. 1998. January 22. Annex. P. 5-6.
     [388]  - См.: Ashkenas R., Ulrich D., Jick Т., Kerr St.  The
Boundaryless Organization. Breaking the Chains  of Organizational Structure.
San Francisco, 1995. P. 263.
     [389] - Korten D. С. The Post-Corporate World. P. 42.
     [390] - См.: The Economist. 1998. July 25. P. Ill; подробнее
см.: Morton С. Beyond World Class. Houndmills-L., 1998. P. 208-209.
     --------------------------------------
     развитых  стран[391].  Доходы  таких  компаний,  как  IBM  и
"Дженерал моторс", в которых работают соответственно 395 и 748 тыс. человек,
соотносимы с величинами национального дохода Бирмы и  Эфиопии  с  населением
35,5  и  40,9  млн.  человек[392].  Глобальные  транснациональные
корпорации  монополизировали не только производство информационных продуктов
и промышленных товаров; они доминируют в разработке полезных ископаемых (где
по шесть  крупнейших  ТНК контролируют 75 процентов  добываемой нефти  и  95
процентов  поступающей на рынок  железной руды[393])  и  торговле
сельскохозяйственными    продуктами.   В   течение    70-х    -90-х    годов
постиндустриальный мир, основываясь на  высоких технологиях, стал  de  facto
основным  поставщиком  продовольствия на мировой рынок. В  1969 году экспорт
сельскохозяйственных   товаров   из   США  оценивался   в   6   млрд.  долл.
[394]; в 1985-м он  составлял 29 млрд. долл., а в 1994-м -- более
45  млрд.  долл.  [395]  В  самих же  развитых  странах  сельское
хозяйство    является   сегодня   одной   из   наиболее   монополизированных
отраслей[396], характеризующейся  при этом исключительно  высокой
производительностью  труда  (достаточно  сказать,  что  средняя  урожайность
зерновых  в отличающихся наибольшими  успехами  в  этой  области Нидерландах
составляет   88  центнеров   с   гектара,  тогда  как  в  Ботсване   --  3,5
центнера[397]). В результате пятьсот  крупнейших ТНК обеспечивают
сегодня    более    четверти    общемирового    производства    товаров    и
услуг[398]; при этом их доля  в экспорте  промышленной  продукции
достигает одной трети,  а в торговле технологиями и управленческими услугами
--  четырех  пятых[399].  С  середины  80-х  годов  объем  продаж
продукции  отделений  транснациональных  компаний  в тех  странах,  где  она
непосредственно  производится,   стал  расти  вдвое   быстрее,  чем   оборот
международной торговли. В  1996 году суммарный объем  этих  продаж достиг  6
триллионов долл., в  то время как мировой экспорт  товаров и услуг составлял
не более 4,7 триллиона долл. [400]
     --------------------------------
     [391]  -  См.  Morgan  G. Images of  Organization.  Thousand
Oaks-L., 1997. P. 327.
     [392] - См. Latouche S. The Westernization of the World. The
Significance,  Scope  and Limits  of the  Drive towards  Global  Uniformity.
Cambridge, 1989. P. 127-128.
     [393] - См. Morgan G. Images of Organization. P. 336.
     [394] - См. Bamet R.J., Cavanagh  J. Global Dreams. Imperial
Corporations and the New World Order. N.Y" 1994. P. 210.
     [395] - См. Statistical Abstract of the United States. 1996.
Wash., 1996. P. 673.
     [396] - См. Korten D.C. When Corporations Rule the World. P.
224.
     [397] - См. World Resources 1998-1999. P. 153.
     [398] - См. Dicken P. Global Shift: The Internationalization
of Economic Activity. L., 1992. P.48.
     [399] -  См.: Greider W. One World, Ready or Not.  The Manic
Logic of Global Capitalism. N.Y" 1997. P. 21.
     [400]  -   См.:  Tolentino  P.E.   Transnational  Rules  for
Transnational  Corporations:  What  Next?  // Michie  J., Smith J.G.  (Eds.)
Global  Instability.  The Political  Economy  of World Economic  Governance.
L.-N.Y., 1999. P. 171.
     ----------------------------------
     Триста крупнейших корпораций обладают 25 процентами всего используемого
в мировой экономике капитала и  обеспечивают 70  процентов прямых зарубежных
инвестиций[401]; при этом следует отметить, что всего 5 процентов
прямых  зарубежных  инвестиций  осуществляется компаниями,  находящимися вне
стран-членов  ОЭСР[402].  Характерно,   что  по  мере  сокращения
частных  инвестиций в  страны  "третьего  мира"  снижается  и объем  помощи,
оказываемой им по каналам  международных  агентств, а также в соответствии с
межправительственными соглашениями; только в 1997 году он снизился более чем
на четверть и  составил в начале 1998 года не более 0,19 процента суммарного
ВНП    стран-участниц    Организации    экономического    сотрудничества   и
развития[403].
     Однако  сейчас  нас  интересует  не  столько  экономическое  могущество
развитых   стран   Запада,   сколько   масштаб   хозяйственных   трансакций,
осуществляемых в  рамках  этого замкнутого круга ведущих держав.  В качестве
иллюстрации остановимся на трех основных вопросах: направлениях  современной
международной   торговли,  движении  инвестиций  и  тенденциях   в  развитии
финансовых рынков.
     Начнем с оценки  состояния  международной торговли.  В  последние  годы
прописной истиной для экономистов стало утверждение о том, что на протяжении
всего  XX  столетия  рост  торговых  оборотов  уверенно  опережал  рост  ВНП
большинства индустриально развитых  стран.  Так, между  1870  и 1913  годами
объемы  экспорта  европейских  государств  росли  темпами,  на  43  процента
превышавшими темпы роста их  валового  внутреннего  продукта; в 50-е  и 60-е
годы это превышение составляло  уже 89 процентов[404].  В мировом
масштабе  прослеживались  аналогичные  тенденции:  на  протяжении  последних
полутора столетий только два периода -- с 1872  по 1899 и с 1913 по 1950 год
-- были отмечены более низкими темпами роста торговых оборотов, нежели темпы
роста   мирового  ВНП[405],  и  это  достаточно  легко  поддается
объяснению. В послевоенный же период  тенденции стали совершенно очевидными:
несмотря    на   многочисленные   торговые   барьеры,   экспорт   из   стран
некоммунистического мира уже между 1948 и 1955 годами рос
     --------------------------------
     [401]  -  См.:  Dunning  J.  Multinational Enterprises  in a
Global Economy. Wokingham, 1993. P. 15.
     [402]  -   См.:  Hirst  P.,  Thompson  G.  Globalization  in
Question.  The  International Economy and the  Possibilities  of Governance.
Cambridge, 1996. P. 53.
     [403] - См.: The Economist. 1998. June 27. P. 123.
     [404]  - См.:  Abramowitz  M.,  David  P.A. Convergence  and
Deferred  Catch-up:  Productivity  Leadership  and  the Waning  of  American
Exceptionalism //  Landau  R.,  Taylor  Т.,  Wright G. (Eds.) The  Mosaic of
Economic Growth. P. 44.
     [405]  -   См.:  Hirst  P.,  Thompson  G.  Globalization  in
Question. P. 22.
     ----------------------------------
     примерно на 6  процентов в год[406]; если суммарный ВНП всех
государств мира вырос с 1950  по 1992 год с  3,8 до 18,9 триллиона долл., то
объем  торговых   оборотов   повысился   с  0,3  до   3,5  триллиона   долл.
[407] Несмотря на то, что темп ежегодного роста торговых оборотов
снизился в среднем с 8 до 4 процентов за периоды 1960-1973 и 1980-1988 годов
соответственно[408], новое  оживление  пришло  в  90-е  годы:  по
различным  данным,  оборот мировой торговли  в конце 80-х -- первой половине
90-х  годов  рос   в   интервале   от   5,3   до  7  процентов   в   годовом
исчислении[409]. В 1970 году  в международные торговые трансакции
было вовлечено около  четверти мирового ВНП, и, согласно прогнозам, эта доля
может  возрасти   до   половины   в   2000-м  и   до   двух  третей  в  2020
году[410].
     Однако на этом фоне исключительную важность имеет тенденция "замыкания"
торговых  потоков   внутри  постиндустриального   мира.  Она   формировалась
фактически одновременно с постиндустриальными тенденциями: между 1963 и 1973
годами,  до  первого  "нефтяного  шока",  торговые обороты  между  развитыми
странами начали расти в  среднем на  12  процентов в год, тогда как  экспорт
товаров  из  этих  государств  в третьи  страны  увеличивался  только  на  7
процентов  в  годовом  исчислении.  В результате  к 1973  году 78  процентов
европейского, 70  процентов американского и  46 процентов японского экспорта
направлялись   в   индустриально   развитые   страны   мира[411].
Совокупные цифры в исторической динамике впечатляют гораздо больше:  в  1953
году  индустриально развитые  страны  направляли  в  страны  того  же уровня
развития 38 процентов  общего объема своего экспорта, в 1963  году эта цифра
составляла уже  49 процентов, в 1973-м --  54, в  1987-м,  после  пятнадцати
кризисных лет,  -- 54,6, а в 1990-м --  уже 76  процентов[412]  .
Наконец, во второй половине 90-х годов сложилась ситуация,  когда  только  5
процентов торговых потоков, начинающихся или заканчивающихся  на  территории
одного  из  29  государств--членов ОЭСР,  выходят  вовне  этой  совокупности
стран[413],
     --------------------------------------
     [406] - См.:  Kenwood A.G.,  Lougheed A.L. The Growth of the
International  Economy  1820-1990. An  Introductory  Text. L.-N.Y., 1992. P.
286.
     [407]  - См.:  Korten D.C. When Corporations Rule the World.
P. 18.
     [408] - См.: Hopkins Т.К., Wallerstein E., et al. The Age of
Transition. Trajectory of the World System 1945-2025. L., 1996. P. 71.
     [409] - См.: Yergin D., Stanislaw J. The Commanding Heights.
P.  370;  Kiplinger K.  World Boom Ahead. Why  Business  and  Consumers Will
Prosper. Wash., 1998. P. 27.
     [410] - См.: Judy R. W., D'Amico C. Workforce 2000. P. 23.
     [411] - См.: Piore M.J.,  Sabel Ch.F. The  Second Industrial
Divide. Possibilities for Prosperity. N.Y., 1984. P. 186.
     [412] - См.: Krugman P. Peddling  Prosperity. Economic Sense
and Nonsense in the Age of Diminishing Expectations.  N.Y.-L., 1994. P. 231;
Kenwood  A.G.,  Lougheed  A.L.  The  Growth  of  the  International  Economy
1820-1990. P. 288.
     [413] -  См.: Elliott L., Atkinson D. The Age of Insecurity.
P. 226.
     ----------------------------------------
     а развитые  постиндустриальные  державы  импортируют  из  развивающихся
индустриальных стран товаров  и услуг на  сумму, не превышающую 1,2 процента
их суммарного ВНП[414].
     Рассматриваемый  вопрос имеет  две  характерные  особенности.  Оценивая
реальную  роль  основных  экспортеров,  необходимо  исключать  из  торгового
оборота реэкспортные операции, значительно завышающие его показатели --  и в
первую очередь  для  стран  Азии. Такое исключение покажет нам,  что  первые
девять строк мировой "табели о рангах" по масштабам экспорта занимают именно
развитые  постиндустриальные  страны,  в  то  время как  Китай поставляет на
мировой    рынок   меньшую    по    стоимости   товарную    массу,    нежели
Бельгия[415]. Другая особенность состоит в том, что отрицательные
торговые балансы  ряда  развитых стран (и в первую очередь США в  торговле с
Японией, на что  часто обращают внимание как на свидетельство  относительной
уязвимости лидера постиндустриального  мира) по сути своей  являются фикцией
до тех  пор, пока  большинство  расчетов  (как  это  сегодня  и  происходит)
номинируется и осуществляется в долларах США[416].
     Эти тенденции  детализируются  при рассмотрении торговых  балансов трех
основных центров постиндустриального  мира.  Товарные  потоки  между членами
данных  блоков  составляли  в 1993  году 75,5 процента  мировой торговли  по
сравнению с 59,4 процента в 1980 году[417]. Между тем обращает на
себя  внимание  резкое  отличие  в  пропорции  торгового  оборота  к  ВНП  в
Соединенных Штатах  и  европейских  государствах. Несмотря на  то,  что  США
по-прежнему являются  мировым  лидером  по  объему торговых оборотов (13,9 и
13,0  объема торговли  материальными  благами  и  услугами  соответственно),
американская   экономика   менее   других  зависит  от   экспортно-импортных
операций[418] и приведенные цифры оказываются заметно ниже уровня
в    22   процента    мировой    торговли,   достигнутого    США    в   1948
году[419]; они  отражают лишь частичное усиление торговых позиций
США после того, как их доля в торговле  промышленными товарами на протяжении
80-х годов со-
     ------------------------------
     [414] - См. Krugman  P. Does  Therd  World Growth Hurt First
World Prosperity? // Ohmae K. (Ed.) The Evoling Global Economy. P.117.
     [415] - См. Economist. 1997. April 12. P. 119
     [416] - См. Ohmae K. The Bordless  World. Power and Strategy
in the Glibal Marketplace. L., 1990. P. 138-139.
     [417] -  См.  Dent Ch. M.  the European Economy: The  global
Contex. L.,- N.Y.., 1997. P. 134
     [418] - См. Ibid. p. 136
     [419] - . Spulber N. The American Economy. P. 22.
     --------------------------------
     ставляла  около  11,8  процента  мирового   показателя[420].
Разрыв в темпах  роста ВНП  и  торговых  трансакций, составлявший для мира в
целом  на  протяжении 1959-1994  годов  около  300  процентов,  для  США  не
превосходил 200  процентов[421]. Эта картина становится  особенно
яркой, если представить себе, что в середине 70-х годов отношение экспорта к
ВНП оставалось в  Соединенных Штатах в пять раз более низким,  чем в странах
Европейского Сообщества[422], а в середине 90-х -- втрое меньшим,
нежели в Великобритании сто пятьдесят лет тому  назад, в середине 40-х годов
XIX века[423]!  Характерно, что  ориентация  США  на  торговлю  с
развитыми странами столь велика, что "в 1990 году  средняя  заработная плата
промышленных  рабочих  в странах  -- торговых партнерах США (рассчитанная по
совокупному объему двусторонней торговли)  составляла 88 процентов от уровня
США" [424],  хотя  последний,  как известно,  является  одним  из
наиболее  высоких в мире; таким образом, за исключением энергоносителей, США
фактически  не получали значимого  объема товарного импорта из развивающихся
стран.  Низкая  зависимость  экономики  США  от  внешнего рынка  имеет  свои
объяснения.  Во-первых, Соединенные Штаты до начала  90-х годов представляли
собой самый емкий рынок товаров и услуг в мире, что обусловливало поглощение
огромных  масс товаров  населением  и  производственными  компаниями  внутри
страны[425].   Во-вторых,  в  начале  90-х  годов   76  процентов
американского  ВНП  было  воплощено  не  в  товарах,  а в  услугах,  которые
составляли всего одну пятую часть экпорта[426]. В-третьих, нельзя
не  учитывать,  что  в  максимальной  степени   ориентированы   на   экспорт
высокотехнологичные   отрасли,   цены   на   продукцию   которых   постоянно
снижаются[427]; значительная часть продаж крупнейших американских
компаний осуществлялась на зарубежных рынках:
     ------------------------------
     [420]  - См.: Krueger A.0. Threats  to  21st Century Growth:
The  Challenge of the International Trading System // Landau  R., Taylor Т.,
Wright G. (Eds.) The Mosaic of Economic Growth. P. 204.
     [421] - См.: Burtless G., Lawrence R.Z., Litan R.E., Shapiro
R.J. Globaphobia. P. 22.
     [422] - Подробнее см.: Rodrik D. Has Globalization Gone  Too
Far? Wash., 1997. P. 7.
     [423] - См.:  Krugman P. Peddling Prosperity. Economic Sense
and Nonsense in the Age of Diminishing Expectations. P. 258.
     [424] - Krugman P. Pop Internationalism. P. 47.
     [425]  - Фактор влияния масштабов  национальной экономики на
объем  экспортно-импортных  операций  достаточно  очевиден;  так,  например,
отношение   объема   экспорта   и   импорта    к    ВНП   Люксембурга    (не
специализирующегося   на  реэкспортных   операциях,   подобно  Гонконгу  или
Сингапуру) превосходит сегодня американский показатель почти  в 8  раз (см.:
Scott A.J. Regional Motors of the  Global Economy // Halal W.E., Taylor K.B.
(Eds.) Twenty-First Century Economics. P. 81).
     [426] - См.: Krugman P. Peddling Prosperity. P. 258.
     [427] - См.: Judy R. W, D'Amico C. Workforce 2000. P. 26-27.
     ----------------------------------
     соотвегствующие цифры составляли 70 процентов для "Моторолы", 67 -- для
"Жиллетт" и 64  --  для "Диджитэл  эквипмент"  [428]. И, наконец,
в-четвертых, американский  импорт в  значительной его части  может считаться
таковым весьма  условно:  согласно  последним статистическим  данным,  более
трети  импортируемых Соединенными  Штатами  продуктов и  услуг  производится
зарубежными      отделениями      американских      же     транснациональных
корпораций[429].
     Совершенно иная  на первый взгляд ситуация имеет место в Европе. Единый
рынок  ЕС прочно удерживает лидерство в международной торговле как товарами,
так и услугами. Суммарный товарооборот  европейских стран  составлял  в 1994
году 39,8 процента мирового экспорта и 38,9 процента импорта, что радикально
превосходило долю США (11,9 и 16,3 процента соответственно)  и Японии (9,2 и
6,5  процента) [430]. Открытость европейских  экономик (отношение
среднего арифметического от  объемов экспорта и импорта к ВНП),  достигающая
23  процентов[431],  почти в три  раза  превосходит  американский
показатель. Между тем именно на  примере  ЕС лучше всего видна  тенденция  к
"замыканию" рынков, о которой говорилось выше.  Хотя европейские нации имеют
наиболее сильно ориентированные на экспорт  производства (например, Германия
экспортирует  до  40  процентов  выпускаемой  электроники,  оптики  и точных
инструментов  и  до  50  процентов  продукции  химической  промышленности  и
автомобилестроения[432]),   большая   часть   торговых   операций
осуществляется в рамках границ Союза.  Так, если в  1958 году  36  процентов
всего объема  торговли ограничивалось  рамками ЕС, то  в 1992 году эта цифра
выросла до 60 процентов[433] (в торговле материальными благами --
до 66  процентов[434]). С  учетом же  торговли стран-членов  ЕС с
другими  развитыми европейскими странами, не входящими в Союз  (в частности,
Норвегией,  Швецией,  Швейцарией), доля внутриевропейской торговли  составит
около 74 процентов  (для  сравнения отметим, что доля  торговли США со всеми
американскими странами составляет 33 процента, Японии со странами Азии -- 30
процентов[435], а стран,
     ------------------------------
     [428] - См. Ashkenas  R., Ulrich D.,  Jick Т., Kerr St.  The
Boundaryless Organization.
     P. 268.
     [429] - См.:  Elias D.  Dow 40,000. Strategies for Profiting
from the Greatest Bull Market in History. N.Y., 1999. P. 88.
     [430] - См. Dent Ch.M. The European Economy. P. 169.
     [431] -  См.  Jovanovic M.N. European Economic  Integration.
Limits and Prospects. L.-N.Y., 1997. P.243.
     [432] - См. Spulber N. The American Economy. P. 101.
     [433] - См. Jovanovic M.N. European Economic Integration. P.
247.
     [434] - См. World Economic Outlook. October 1997. P. 51.
     [435] - См. Hirst P., Thompson G. Globalization in Question.
P. 125.
     --------------------------------
     входящих   в   АСЕАН,  друг   с  другом  --   не  более   20  процентов
[436]). В результате  оказывается, что доля европейских товаров и
услуг,  направляемая на  экспорт  за  пределы  ЕС,  фактически  совпадает  с
соответствующими показателями США и Японии [437].
     Более того.  Именно на  примере Европейского сообщества можно видеть, в
какой степени  торговля развитых  стран ограничена подобными же  партнерами.
Согласно   британской  статистике,  в   1997   году  только   15   процентов
импортируемых  товаров  поступало   из-за  пределов   стран-членов  ОЭСР,  а
направлялось  туда 13,9  процента  всего  объема  экспорт  [438].
Аналогичные   показатели  характерны  и  для  других  стран  Сообщества.  На
протяжении  последних двадцати  лет  доля  развивающихся стран в европейских
экспортно-импортных операциях устойчиво снижалась; их суммарный объем в 1994
году  (за  исключением  Китая)  составил  величину,  не  превышающую  объема
торговли  со Швейцарией. Особенно резко  снизилась доля  стран, поставляющих
сырьевые  ресурсы,  в  частности  государств-членов  ОПЕК  (с 27,9  процента
импорта в 1975 году и 20,7 процента экспорта в 1982 году до, соответственно,
7,5  и  6,9 процента в  1994-м  [439]). Весьма  характерна в этой
связи  статистика торговли между ЕС  и  африканскими  странами: несмотря  на
установленный  режим  преференций,  доля стран-участниц Ломейских  конвенций
(Lome Conventions) в импорте ЕС  снизилась с 8,5  процента в 1974 году до  4
процентов  в 1989-м [440].  Таким образом,  никакие искусственные
меры, диктуемые  в  первую очередь политической целесообразностью,  не могут
сегодня  обеспечить рост товарооборота между  развитыми странами и  наиболее
бедными государствами  мира. Примеры и статистические данные можно приводить
и далее, но и в этом объеме они ясно показывают, что тенденция к ограничению
круга торговых партнеров развитых стран в  последние  десятилетия отнюдь  не
ослабевала.  Важным аспектом  этой проблемы, на котором мы также остановимся
впоследствии, является  растущее  в  западном  мире  понимание относительной
бесперспективности  рынков  развивающихся  стран.  Так,  если  подразделения
американских транснациональных корпораций, действующие в Юго-Восточной Азии,
в период их проникновения туда  в 60-е годы рассчитывали  найти емкий  рынок
своей продукции, то сегодня
     --------------------------------
     [436] - См.:  Jovanovic M.N. European Economic  Integration.
P. 247.
     [437] - См.: World Economic Outlook. October 1997. P. 54.
     [438] - См.: Adams Ch. Caution Tempers Exporter's Enthusiasm
for Cut // Financial Times. 1998. October 10-11. P. 5.
     [439] - См.: Dent Ch.M. The European Economy. P. 173.
     [440]  -  См.: Grilli E.R. The  European  Community and  the
Developing Countries. Cambridge, 1993. P. 162-163.

     --------------------------------
     иллюзии рассеялись: в 1966 году 75  процентов  производимых ими товаров
продавалось в самой ЮВА и лишь 7 процентов реэкспортировалось обратно в США;
в 1988 году эти показатели  составили  23  и  46  процентов[441].
Европейские компании  демонстрируют ту  же динамику, хотя и используют  свои
производственные  мощности  в  развивающихся  странах  в первую  очередь для
реэкспорта в третьи государства (в частности, в Соединенные Штаты).
     Однако международная  торговля вряд  ли  может  быть  признана  главным
показателем глобализации современного  хозяйства.  Гораздо  более важным, на
наш взгляд, ее аспектом является международная инвестиционная активность,  и
здесь    мы    находим   еще   более   впечатляющую    картину    закрытости
постэкономического мира. Рассмотрим ее на примере США.
     Прямые  инвестиции в виде основания новых компаний или приобретения уже
имеющихся  стали в послевоенные годы одной из  наиболее быстро развивающихся
форм международного бизнеса, уступающей по темпам развития только финансовым
операциям.  В 80-е годы объем прямых иностранных инвестиций  рос примерно на
20 процентов в год, что в четыре раза превышало темпы развития международной
торговли;  в начале 90-х объем производства  товаров и услуг  предприятиями,
принадлежащими   иностранным   владельцам,  составил  4,4  триллиона  долл.,
превысив  тем самым мировой  торговый оборот, оценивавшийся в  3,8 триллиона
долл.   [442]  При  этом  США  оставались  одним   из  крупнейших
международых инвесторов: во второй половине 80-х годов американские компании
увеличили  вложения  в  акции  иностранных  предприятий  более  чем  в  пять
раз[443],  а  в  начале  90-х  годов "принадлежащие  американским
владельцам компании осуществили продаж на зарубежных рынках на сумму свыше 1
триллиона долл., что  примерно в  четыре  раза больше  всего объема экспорта
произведенных в США товаров и в 7-8 раз  превышает размер недавнего дефицита
торгового баланса США" [444].
     Баланс прямых иностранных инвестиций Соединенных Штатов и в Соединенные
Штаты неоднократно менялся на протяжении последних десятилетий. В конце 50-х
годов американские вложения  за рубежом  достигали 43 млрд. долл. (несколько
более 10,5 процента  ВНП),  тогда  как инвестиции в  США составляли около 39
млрд.
     --------------------------------
     [441]  - См.: Encarnation D.J. Rivals Beyond Trade.  America
versus Japan in Global Competition. Ithaca-L., 1992. P. 155.
     [442] - См.: Plender J. A Stake in the Future. P. 118.
     [443] - См.:  Reich R.B. Tales of a New America. The Anxious
Liberal's Guide to the Future. N.Y" 1987. P. 82.
     [444]  - Reich  R.B.  Who Is Them?  //  Ohmae  K. (Ed.)  The
Evolving Global Economy. Making Sense of the New World Order. P. 173.
     --------------------------------
     долл.; впоследствии  данный разрыв долгое  время  был не  в пользу  США
(67,2 и 90,8  млрд.  долл. в конце 60-х  годов  и 332,9 и 449  млрд. долл. в
конце  70-х[445]),  пока  технологический прорыв второй  половины
80-х годов не создал предпосылки для исправления ситуации. Если в  1986 году
американские   инвесторы  владели  ценными  бумагами   зарубежных  компаний,
стоимость которых не превышала  трети  той суммы американских акций, которая
находилась в собственности  иностранцев[446], то  к 1995 году они
обеспечили  контроль  над  большим количеством  акций зарубежных  эмитентов,
нежели то, которым  владели иностранные инвесторы  в  самих США. Характерно,
что  около  70  процентов  этих  приобретений  было  сделано   американскими
корпорациями только в течение первой  половины 90-х годов,  а суммы, которые
Соединенные Штаты способны  инвестировать  в  экономику  зарубежных стран  в
1997-2000 годах, оцениваются в 325 млрд. долл. [447] Рассматривая
инвестиционные  потоки  в  современном  постиндустриальном мире,  необходимо
иметь в виду два момента.
     С одной стороны, нетрудно заметить, что  инвестиции  в США, возросшие с
1970 по  1990  год более  чем в 30 раз[448], весьма явным образом
распределяются по странам-донорам. В 1990 году корпорации только  семи стран
--   Великобритании,  Японии,   Канады,   Франции,  Германии,   Швейцарии  и
Нидерландов --  приобрели более чем по 10 американских компаний, причем доля
Великобритании  составляла  около  31  процента,   а  Японии  --   менее  14
процентов[449].  Характерно,  что  эти  же семь  стран оставались
главными партнерами и в  1996  году: они обеспечивали  суммарно 85 процентов
всех  инвестиций  в США и выступали реципиентами для  более чем 60 процентов
всех    американских    капиталовложений     за     рубежом[450].
Переориентация американских инвестиций на развитые страны особенно заметна в
последние  десятилетия: если в 1970 году в  Европу направлялось около  трети
всего  их  объема[451],  то  сегодня  суммарные  инвестиции  в ЕС
составляют около  50 процентов. Хотя  в  хозяйственном  отношении США  тесно
связаны  со  странами  Латинской Америки  и  имеют  большой  товарооборот  с
азиатскими  государствами, на долю Японии и новых индустриальных  стран Азии
приходится не более 8, а на долю Мексики -- менее
     ----------------------------
     [445] - См. Spulber N. The American Economy. P. 175.
     [446] -  См. Lash S., Urry J. Economies of Signs and  Space.
P. 20.
     [447]  - См.  Garten  J.E. The Big  Ten.  The  Big  Emerging
Markets and How They Will Change Our Lives. N.Y" 1997. P. 37.
     [448] - См. Kanter R.M. World Class. P. 124.
     [449] - См. Encamation D.J. Rivals Beyond Trade. P. 145.
     [450] - См. Burtless G., Lawrence R.Z.,  Litan R.E., Shapiro
R.J. Globaphobia. P. 36, 39.
     [451] - См. Hopkins Т.К., Wallerstein  E., et al. The Age of
Transition. P. 51.
     ----------------------------
     3 процентов американских зарубежных инвестиций[452]. В то же
время  США являются одной из наиболее  привлекательных стран для иностранных
инвесторов; согласно статистическим данным, на протяжении 80-х и 90-х  годов
только Соединенные  Штаты  и государства  Юго-Восточной  Азии увеличили свою
долю в  общем объеме  принимаемых иностранных капиталовожений  (с 17  до  20
процентов всего их мирового объема) [453].
     С другой стороны, обращают на себя внимание структура и направления как
зарубежных  инвестиций  американских  компаний,  так и  вложений  в  США. 74
процента американских инвестиций  в начале 90-х  годов направлялось в Европу
(в ЕС  и страны-участники  Европейского соглашения  о  свободной торговле) и
Японию. При  этом 63 процента  вложений в европейские страны предназначалось
сервисному сектору, а 31 -- промышленному  производству[454], что
отражало  сам  характер  европейской  экономики.   Вложения  в  недвижимость
фактически отсутствовали. Напротив, европейские инвесторы в США предпочитали
вкладывать  средства в различные  отрасли промышленности  (49 процентов),  а
также  банковскую и финансовую  сферу (25 процентов), что отражало специфику
американской  хозяйственной  системы[455].  Как европейцы,  так и
американцы  инвестировали  основную  часть   средств  в  высокотехнологичные
отрасли, куда направлялись более  80 процентов германских инвестиций и около
63 процентов американских. Так,  например, IBM, которая  использует в Японии
18 тыс. работников и имеет годовой объем  продаж  в  6 млрд. долл., является
сегодня    одним    из    ведущих    японских    экспортеров    компьютерной
техники[456].  Напротив,  японские  компании в США  инвестируют в
промышленное производство не более 18  процентов общих капитальных вложений,
направляя  41 процент  в торговлю  и около 30  -- на  приобретение компаний,
специализирующихся  в  области  финансов  и недвижимости[457];  в
Европе  доля  японских  инвестиций,   направляемых   в   промышленность,  не
превосходит 16 процентов[458].  Испытывающие значительный дефицит
технологий  и  научных  разработок,  Япония  и  страны  Юго-Восточной   Азии
фактически не
     ----------------------------
     [452] - См.: Burtless G., Lawrence R.Z., Litan R.E., Shapiro
R.J. Globaphobia. P. 85, 86.
     [453]  -   См.:   Braunstein   E.,   Epstein   G.   Creating
International Credit  Rules  and the Multilateral  Agreement  on Investment:
What   Are  the  Alternatives  //  Michie  J.,  Smith  J.G.  (Eds.)   Global
Instability. The Political Economy of World Economic Governance. P. 116-117.
     [454]  - См.: Jovanovic  M.N. European Economic Integration.
P. 327.
     [455] - См.: Burtless G., Lawrence R.Z., Litan R.E., Shapiro
R.J. Globaphobia. P. 37.
     [456]  - См.:  Reich R.B.  The Work  of  Nations.  Preparing
Ourselves to 21st Century Capitalism. N.Y., 1992. P.123,120.
     [457] - См.: Doremus P.M., Keller W.W., Pauly L.W., Reich S.
The Myth of the Global Corporation. P. 119.
     [458] - См.: Dicken P. Global Shift. P. 78.
     ------------------------------
     вкладывают средства в приобретение высокотехнологичных компаний в США и
Европе,  предпочитая быстро окупающиеся  и  отчасти  спекулятивные вложения.
Поэтому  трудно не согласиться с мнением Р.Райча, который не видит опасности
в растущих иностранных инвестициях в США и считает, что  "когда американский
метод определения и решения проблем подкрепляется иностранными деньгами, это
может иметь для США лишь благоприятные последствия" [459].
     Таким образом, американские,  европейские и в несколько меньшей степени
японские компании  инвестируют основные  средства в страны  с приблизительно
одинаковым   уровнем   развития,   отличающиеся   стабильной   хозяйственной
ситуацией.  При  этом  инвестиции  имеют  в   основном  долгосрочный,  а  не
спекулятивный  характер. Анализ  движения средств  на американском  фондовом
рынке  позволяет  специалистам утверждать,  что  подъем  1996-1999  годов  в
подавляющей части объясняется внутренними  инвестициями[460];  то
же самое можно  сказать  и о рынках европейских стран. В  целом же более  80
процентов всех прямых иностранных инвестиций направляются сегодня в развитые
страны;  следует предположить, что эта  цифра  будет  возрастать, так как  в
течение последних лет  большинство из  16  государств,  являющихся основными
реципиентами  иностранных инвестиций,  существенно упростили соответствующие
статьи  своего  законодательства  или приняли конкретные  меры  по поощрению
внешних капиталовложений[461]  . Доля развивающихся стран в общем
объеме мировых капиталовложений уверенно уменьшалась с середины  70-х годов,
сократившись  до  17 процентов в 80-е  годы по сравнению  с  25 процентами в
70-е[462]. В 80-е и 90-е годы  наступила еще большая поляризация:
ввиду   быстрого  развития   дешевых   производств   в   Юго-Восточной  Азии
значительные  инвестиционные  потоки  были переключены  на  этот  регион.  В
результате  суммарные инвестиции США,  европейских  стран  и  Японии  друг в
друга, а также в Сингапур,  Китай, Малайзию,  Индонезию, Таиланд,  Гонконг и
Тайвань  обеспечивали  94  (!)  процента  общего  объема прямых  иностранных
инвестиций  в  мире[463].  В середине  90-х  годов наметился рост
инвестиций  в  Восточную  Европу  и  страны бывшего советского блока; однако
последние события -- крах азиатских рынков в 1997 году
     ----------------------------
     [459] - Reich R.B. The Work of Nations. P. 150.
     [460] - См.:  Henderson С. Asia Falling. Making Sense of the
Asian Crisis and Its Aftermath. N.Y., 1999. P. 52.
     [461] - См.: Rowen H.S.  World Wealth Expanding: Why a Rich,
Democratic,  and (Perhaps) Peaceful Era is  Ahead // Landau  R.,  Taylor Т.,
Wright G. (Eds.) The Mosaic of Economic Growth. P. 105.
     [462] - См.: Paterson M. Global Warming and Global Politics.
P. 175-176.
     [463]  - См.:  Heilbroner  R.,  Milberg  W.  The  Making  of
Economic Society. P. 159.
     ------------------------------
     и   финансовая  несостоятельность  России  и   падение   котировок   на
большинстве восточноевропейских бирж --  делают перспективы роста инвестиции
за пределы постиндустриального мира еще более проблематичными.
     Наконец,  нам  осталось рассмотреть  третью группу  процессов, наиболее
красноречиво  характеризующую  влияние постиндустриальных стран  на  мировую
экономику.   Речь   идет  о   динамике   международных   финансовых  рынков,
опосредующих   мировое   хозяйственное   развитие  и  в   значительной  мере
определяющих его направления.
     Здесь  прежде  всего  обращает  на себя внимание явное  доминирование в
мировых финансовых трансакциях американской валюты. В  середине 90-х годов в
долларах  производилось  около  половины  международных  торговых  операций,
осуществлялось 44 процента инвестиций  в  различные финансовые инструменты и
более 40  процентов валютообменных  операций[464]. С  начала 90-х
годов  доллар  заметно  укрепил  свои  позиции в  качестве мировой резервной
валюты,  причем  в значительной  мере за  счет  развитых  постиндустриальных
стран. Только в 1995 году, когда был отмечен рекордный прирост (на 168 млрд.
долл.) долларовых  резервов,  достигших 882 млрд. долл.,  более половины его
было  обеспечено  покупкой американской  валюты центральными банками Японии,
Италии   и  Испании[465].  Доля   доллара   в  валютных  резервах
постиндустриальных стран возросла с 45 процентов в 1990 году до 58 в 1997-м,
тогда  как доля всех европейских валют, включая ЭКЮ (с 1 января 1999 года --
евро), составляет несколько более 30 процентов[466]. Заметим, что
на протяжении  всех 80-х годов даже  в Азии, несмотря на  стремление  Японии
создать там "зону йены",  доля доллара в валютных резервах  росла быстрее (с
48,6  до   62,7  процента),  чем  доля   иены  (с  13,9  до  17,1  процента)
[467].  Основным направлением инвестиций  приобретаемых  долларов
служит  помещение их  в  ценные бумаги американского  казначейства. Так,  на
конец 1994 года иностранными  инвесторами их было приобретено на сумму около
689   млрд.  долл.;   при  этом   большая   часть  этих  активов   оказалась
сосредоточенной  в Европе  и Японии,  а  на  долю  стран,  не относящихся  к
постиндустриальному миру,  пришлось 232  млрд. долл., или всего 6,5 процента
общего  количества  данных  ценных  бумаг,  находившихся  на  тот  момент  в
обращении. Нельзя также не отме-
     ----------------------------
     [464]  - См.: Cavanaugh  F.X. The  Truth about  the National
Debt. Five Myths and One Reality. Boston, 1996. P. 71.
     [465] - См.: Ayres R. U. Turning Point. P. 217.
     [466] - См.: The Economist. 1998. October 10. P. 121.
     [467]  -  См.: Cargill  T.F.,  Hutchison M.M.,  Ito  T.  The
Political Economy of Japanese Monetary  Policy. Cambridge (Ma.)-L., 1997. P.
85.
     ----------------------------
     тить, что 55  процентов  всех находившихся  в собственности иностранцев
облигаций  американского  казначейства  принадлежали центральным банкам  или
иным   официальным   институтам[468].  Популярность  американских
ценных   бумаг  резко  выросла   в  условиях  финансовой  нестабильности  на
международных рынках:  так, если  в  1992-1993 годах  иностранные  инвесторы
держали не  более 20 процентов всех обязательств американского казначейства,
то к концу 1997 года -- почти 37 процентов[469].
     Основные   финансовые   центры   сосредоточены   сегодня   в   пределах
постиндустриального  мира  в  гораздо   большей  степени,  чем  промышленное
производство или научные институты. Активное развитие  валютных  и  фондовых
рынков началось  с середины 70-х годов и происходит все более  ускоряющимися
темпами.  Дневной  оборот валютообменных операций, составлявший в  70-е годы
около 15 млрд. долл., достиг 60 млрд. долл. в начале 80-х  и  1,3  триллиона
долл. в 1995 году; в 1983 году годовой объем подобных трансакций превосходил
объемы  международной  торговли  в десять  раз; к 1992  году это  превышение
достигло 60 раз[470].  В  то же время международные межбанковские
заимствования  исчислялись суммой  в 6,2  триллиона долл.;  65 процентов  ее
обеспечивали банки США, Швейцарии, Японии, Великобритании, Франции, Германии
и  Люксембурга[471];  заимствования  на  международных  рынках  в
начале 90-х годов росли с годовым темпом  до 34 процентов[472]. В
начале  80-х  годов  в основных  финансовых  центрах  мира  распространились
операции  с  разного  рода   производными  инструментами  --  фьючерсными  и
форвардными контрактами, деривативами и так далее. Только с середины 80-х до
начала 90-х годов  объемы  большинства подобных  рынков  выросли от 10 до 20
раз[473], достигнув небывалых размеров. Как отмечает Д.Кортен, "в
середине  1994  года  общая стоимость контрактов  по выпущенным  деривативам
составляла, по оценкам, примерно 12  триллионов  долл. -- и, как  ожидалось,
должна  была  достичь  18 триллионов к  концу  1999  года. Согласно  оценкам
журнала   The   Economist,   в   1993   году   общая   стоимость   основного
производительного  капитала  всех   экономик  мира   равнялась  примерно  20
триллионам   долл."   [474].   Согласно   оценкам  Международного
валютного фонда, уже сегодня трастовые и
     ------------------------
     [468]  -  См.: Cavanaugh  F.X.  The Troth about the National
Debt. P. 74, 71.
     [469] - См.: Time. 1998. January 12. Р. 25.
     [470] - См.: Sassen S. Losing Control? Sovereignty in an Age
ofGlobalization. N.Y., 1996. P. 40.
     [471] - См.: Ibid. P. 12.
     [472]  -  См.:   Hirst  P.,  Thompson  G.  Globalization  in
Question. P. 40.
     [473] - См.: Ibid. P. 41.
     [474] -  Korten  B.C. When Corporations  Rule the  World. P.
196.
     ------------------------
     хедж-фонды способны  в считанные дни  мобилизовать для атаки  на ту или
иную национальную валюту до 1 триллионов долл. [475], а по данным
консультационной компании "МакКинси энд Ко", объем мировых финансовых рынков
составит более 83 триллионов долл. к 2000 году[476].
     Несмотря  на  то,  что  многие  исследователи  склонны  видеть  в  этих
тенденциях  опасность,  обусловленную  высокой  степенью  риска  современных
финансовых  трансакций,  проблема,  на  наш взгляд,  может  иметь  и  другую
сторону.  За  счет  активизации международного  движения  капитала  развитые
страны  создают  искусственную  переоценку своего  национального  богатства,
обеспечивая  тем самым, в частности, и  защиту внутреннего рынка капитала от
проникновения  извне.   По  мере  того,  как   растет  основной   показатель
интернационализации   капитала   --   соотношение   между   ВВП   и  объемом
международных  операций  с  акциями  и  облигациями,  -- (не  достигавший  в
развитых странах в  1980 году и 10 процентов и  составивший в 1992 году -- в
Японии   72,2,   в   США  --  109,3,  а   во   Франции  --  122,2  процента)
[477], растут обороты фондовых бирж и основные фондовые  индексы.
Как следствие, в 1992  году "финансовые  активы развитых стран,  входящих  в
ОЭСР,  составили  в общей  сложности  35  триллионов долл.,  что в  два раза
превысило  стоимость продукции,  выпускаемой  этими странами... [Ожидается],
что  к  2000  году  совокупный  капитал  достигнет  53  триллионов  долл.  в
постоянных  ценах, то есть в  три раза превысит стоимость  выпущенных в этих
странах товаров" [478].
     Одной   из  ярких   особенностей  современной   финансово-экономической
ситуации является то,  что цены активов  компаний  ведущих западных стран не
соотносятся  сколь-либо  определенным  образом   с  развитием  материального
сектора. Так, если в США с 1977 по  1987 год рост промышленного производства
не превысил 50 процентов, то рыночная стоимость акций, котирующихся  на всех
американских биржах,  выросла почти  в  пять  раз[479],  а объемы
торгов  на  Нью-йоркской фондовой бирже  и совокупный капитал оперирующих на
ней финансовых  компаний  возросли  более чем  в 10 раз[480]; при
этом  коррекция,  происшедшая в  октябре 1987  года, составила  не  более 25
процентов. На протяжении следующего де-
     --------------------------
     [475] - См.: The Economist. 1997. September 27. Р. 91.
     [476] - См.: Mathews J.T. Power Shift: The Age  of Non-State
Actors // Neef D., Sie-sfeld G.A.,  Cefola J. (Eds.) The Economic Impact  of
Knowledge. P. 98.
     [477] - См.: Castells M. The Rise of the Network Society. P.
85>.
     [478] - Greider W. One World, Ready or Not. P. 232.
     [479] - См.: Statistical Abstract of the United States 1994.
Wash., 1994. P. 528.
     [480]  -  См.:  Harvey  D. The  Condition  of  Postmodemity.
Cambridge (Ma.)-0xford (UK), 1995. P. 335.
     --------------------------
     сятилетия  экономический   рост   был  более   низким,  однако  прежнее
достижение на фондовом  рынке  было повторено, и к  августу 1997 года индекс
Доу-Джонса вырос  в 4,75  раза,  увеличившись более чем в  два раза только с
начала  1996  года.  В  1997  и  1998  годах  в  результате  потрясений   на
развивающихся  рынках   коррекции  основных  индексов  оказались  еще  более
значительными,  однако и  они были  недолговременными.  К  началу 1999  года
показатели вернулись  в рекордные интервалы,  при  этом индекс  промышленных
акций Доу-Джонса поднялся 10 мая до 11102,32 пункта со своего минимального в
1998 году (31 августа) значения в 7539,07 пункта, тогда как NASDAQ Composite
достиг  27  апреля отметки в 2677,76  пункта (8 октября 1998  года он был на
уровне  1419,12 пункта[481] ). Элементарные  вычисления позволяют
оценить  годовые  темпы  роста  этих  индексов  приблизительно  в  70  и 112
процентов   соответственно.   Приводя   к  переоцененности  американских   и
европейских компаний  (а  рост фондовых индексов  в  странах  ЕС в 1996-1998
годах оказался еще более впечатляющим, чем в США), эти  процессы не угрожают
в существенной  степени  собственно хозяйственному  прогрессу. Если  в  ходе
экономических кризисов вплоть до 1973 года нельзя было  не заметить  высокой
корреляции  между движениями  на фондовом рынке и реакцией производственного
сектора,  то в последние  годы она снижается,  если не устраняется вообще. В
1986-1989  годах  валовой  национальный  продукт США обнаруживал  устойчивую
тенденцию к  росту, повышаясь в среднем на 3,3 процента в год  (в частности,
на  3,1  процента  в  1987  году) [482],  при  том,  что  падение
фондового индекса в октябре 1987 года было  почти таким же,  как  при крахе,
положившем  начало кризису и  стагнации конца 20-х  -- начала 30-х  годов, в
течение которого страна пережила падение ВНП на 24 процента.
     Все эти  процессы не стали  еще  предметом осмысления с  нетрадиционных
точек  зрения. Анализируя ситуацию конца 1987 года, Ж.Бодрийяр  писал: "Если
что  и  становится понятным в  этой ситуации, так это степень различия между
экономикой,  какой мы  ее себе представляем  и какой она  является на  самом
деле; именно данное различие и защищает нас от реального краха производящего
хозяйства" [483].  Между  тем возможен и  иной  подход,  в основе
которого    лежит    предположение   о   том,    что    реальное   богатство
постиндустриальных   обществ   достаточно   точно  отражено   в   финансовых
показателях  их  развития,  так  как  за  ним  стоит  не только совокупность
материальных  активов,  цена  которых  снижается  и  будет  снижаться, но  и
ценности, воплощенные в человеческом
     --------------------------
     [481] - См.: Financial Times. 1999. January 12. Р. 35.
     [482] - См.: Statistical Abstract of the United States 1995.
P. 451.
     [483] - Baudrillard J. The Transparency of Evil. P. 26.
     --------------------------
     капитале, значение которых  растет  и будет расти. При  таком допущении
оказывается,  что в ходе постэкономической трансформации в пределах развитых
стран  сосредоточивается гораздо более мощный хозяйственный  потенциал,  чем
это предполагается в большинстве случаев.
     Завершая    рассмотрение    процессов,    определяющих    относительную
обособленность  постэкономического  мира,  нам осталось  коснуться  проблемы
движения   людских  потоков.   Если  сравнивать  интенсивность   миграции  с
активностью финансовых операций,  бросается в  глаза,  что движения  широких
масс  людей в рамках  постиндустриального  мира не  наблюдается. Безусловно,
коммуникации и  транспорт  становятся более совершенными, а туризм  остается
одной из наиболее быстрорастущих сфер бизнеса, однако масштабы  иммиграции в
границах   совокупности   стран-членов   ОЭСР   снижаются.   Отмечая,    что
"глобализация продвинулась намного  дальше в  сфере  финансовых  операций  и
организационных структур, нежели в развитии рынка труда", М.Уотерс  обращает
внимание на то, что сокращение иммиграции из одних  развитых стран  в другие
развитые    страны   стало    реальностью    начиная    с   середины    70-х
годов[484],   когда   принципы    постиндустриализма    оказались
доминирующими.  В  особой  степени это касается ЕС, где, хотя ограничения на
передвижение  и  работу фактически полностью  отсутствуют, лишь  2  процента
рабочей силы находят свое  применение вне национальных  границ, и только для
относительно отсталой Португалии соответствующий показатель оказывается выше
10 процентов[485]. В то же время в США доля иммигрантов из Европы
составляла   в  середине  80-х  годов  не  более   1/9  их  общего  притока,
сократившись  до  63 тыс.  человек  в  год  с  уровня  в  140  тыс.  в  1960
году[486]. На наш  взгляд, подобные процессы указывают на  успехи
постэкономического  общества,  равно как и на его отделенность от остального
мира.
     Если в первой половине XX века и даже в первые послевоенные десятилетия
значительная   часть  граждан,   прибывавших  в  США   (из  Европы)  или   в
западноевропейские  страны  (из  государств  Восточного  блока), могла  быть
отнесена к  высококвалифицированным работникам, то сегодня постэкономический
мир  вынужден  защищаться от  иммигрантов из  бедных  стран,  движимых чисто
экономическими соображениями  и не  обладающих  навыками  квалифицированного
труда. В 50-е  годы 68  процентов легальных иммигрантов, прибывавших  в США,
происходили из Европы или Канады и принадлежали к среднему классу; в 70-е  и
80-е
     ------------------------
     [484] - Waters M. Globalization. L. - N.Y., 1995. Р. 93, 90.
     [485] - См.: McRae H. The World in 2020. Р. 271.
     [486] - См.: Sassen S.  Globalization  and Its  Discontents.
N.Y., 1998. P. 35.
     ------------------------
     более   83   процентов   их   общего    числа   были   азиатского   или
латиноамериканского  происхождения и, как  правило,  не  имели  достаточного
образования. С 1960 по 1982 год поток легальных иммигрантов из  Азии вырос с
25 до 313 тыс. человек  в год; аналогичные цифры для граждан стран Латинской
Америки  и Карибского бассейна составляли в первой половине  80-х годов  368
тыс. и 445 тыс. человек  в  год соответственно[487]. К концу 80-х
годов десятью странами, обеспечивающими наибольший поток переселенцев в США,
были  Мексика,   Филиппины,   Корея,  Куба,   Индия,   Китай,  Доминиканская
Республика, Вьетнам, Ямайка и Гаити[488].  В результате с 1980 по
1995  год приток  низкоквалифицированных иммигрантов в  США  на 20 процентов
повысил  предложение  на рынке  труда  среди  лиц,  не имеющих  законченного
школьного образования; уровень же образованности у  легальных  иммигрантов в
1995 году был в четыре раза ниже, чем у среднего американца[489].
Так, среди  переселенцев  из  Гаити,  Доминиканской  Республики,  Гватемалы,
Сальвадора и  Мексики, количество которых в  начале  90-х превышало 3,5 млн.
человек, доля лиц с высшим образованием не превышала 3,5-7,5 процента, тогда
как,  например, у  выходцев из  Советского  Союза  она составляла  более  27
процентов[490]. С учетом масштабов иммиграции из стран "третьего"
и даже "четвертого" мира, нет ничего удивительного в том, что в 1996 году за
чертой бедности жили 22 процента иммигрантов, в то время как  для родившихся
в США  граждан этот показатель не  превышал  12,9  процента[491].
Между тем в США существует продолжительная традиция пополнения нации за счет
иммигрантов,  и повышение их доли в рабочей силе до 9,7 процента к 1995 году
зачастую рассматривается как положительный  фактор[492]; при этом
не нужно забывать,  что около  15 процентов легальных иммигрантов составляют
высококвалифицированные  специалисты,  в  первую  очередь  из  стран  Азии и
Восточной Европы. Достаточно сказать, что в конце 80-х -- начале  90-х годов
из Сингапура уезжало  (преимущественно в США)  около 1 процента населения, в
основном   высококвалифицированного[493],   а   среди   китайских
студентов, поступивших в амери-
     --------------------------
     [487] - См.: Sassen S. Globalization and Its Discontents. P.
35.
     [488]  -  См.: Lind  M. The  Next  American Nation.  The New
Nationalism and the Fourth American Revolution. N.Y., 1995. P. 132-133.
     [489] - См.: Burtless G., Lawrence R.Z., Litan R.E., Shapiro
R.J. Globaphobia. P. 86-87.
     [490] - См.:  Fortes A., Rumbaut R.G.  Immigrant America:  A
Portrait, 2nd ed. Berkeley (Ca.)- L" 1996. P. 59.
     [491]  -  См.:  Samuelson  R.J.   The  Good   Life  and  Its
Discontents. The American  Dream in the Age of  Entitlement 1945-1995. N.Y.,
1997. P. 283.
     [492]  - См.: Dent H.S., Jr. The Roaring  2000s. P. 34; Judy
R.W., D'Amico C. Workforce 2000. P. 98.
     [493] -  См.:  Bello W., Rosenfeld  S. Dragons  in Distress.
Asia's Miracle Economies in Crisis. San Francisco, 1990. P. 333.
     ----------------------------
     канские вузы,  доля  возвращающихся  по окончании  учебы на  родину  не
превышает   10  процентов[494].  Однако  даже  несмотря  на   эти
обстоятельства,  американские  законодатели начинают все строже  подходить к
иммиграционным вопросам, ограничивая приток иностранцев в страну.
     Аналогичные   тенденции,   причем   гораздо   более  явно   выраженные,
прослеживаются  в  странах  ЕС.  В  середине  90-х годов значительное  число
переселенцев из стран-членов ЕС проживало лишь  в Германии (1,7 млн. чел.) и
Франции  (1,3   млн.  чел.)  [495];  при  этом  общее  количество
иностранных рабочих, прибывших  в Сообщество  из-за его пределов, составляло
более 10 млн. человек, или около 11 процентов рабочей  силы[496],
что в  целом  соответствовало  доле безработных в  населении  ведущих  стран
Европы. Следует  заметить,  что  в  европейских  странах  возникают  крупные
сообщества  выходцев из-за рубежа; не говоря о традиционно многонациональной
Великобритании,  сегодня в Германии проживают до 80 процентов всех живущих в
Европе  турок  и  76  процентов  выходцев из  Югославии,  во  Франции --  86
процентов    тунисцев,    61    процент    марокканцев    и    столько    же
алжирцев[497].   Список  может  быть   продолжен.   Как  правило,
иммигранты    в    европейских    странах     пополняют    низшие     классы
общества[498] и создают жесткую  конкуренцию местным  работникам;
согласно статистическим данным, на протяжении последних двадцати лет средние
заработки легальных  иммигрантов  в  Европе составляли от 55 до 70 процентов
доходов европейцев, выполнявших  аналогичные виды работ[499]. При
этом уровень безработицы  среди легальных иммигрантов во Франции в два,  а в
Нидерландах и Германии  -- в три раза  выше,  нежели среди родившихся в этих
странах   граждан[500].  Поэтому  понятно  напряженное  отношение
европейцев  к   выходцам   из  других  стран:  согласно   последним  опросам
общественного  мнения,  среди  европейской  молодежи, наиболее  подверженной
безработице, негативное отношение к иммигрантам  разделяют  от 27,3 процента
французов    до    до    39,6    процента    немцев    и     41     процента
бельгийцев[501]. На наш взгляд, ближайшие десятилетия  станут для
США и  ЕС  периодом жестких ограничений  использования  иностранной  рабочей
силы, , хотя, как отмечает П.Дракер, в условиях современной интернаци-
     ------------------------------
     [494]  -  См.  French  P., Crabbe  M.  One Billion Shoppers.
Accessing  Asia's Consuming Passions  and  Fast-Moving Markets --  After the
Meltdown. L., 1998. P. 109.
     [495] - CM. Jovanovic M.N. European Economic Integration. P.
338.
     [496] - См. Morgan G. Images of Organization. P. 313.
     [497] - См. Sassen S. Losing Control? P. 81.
     [498]  -  Подробнее  см.:  Galbraith  J.K.  The  Culture  of
Contentment. P. 34-37.
     [499] - См. Pierson Ch. Beyond the Welfare State? P. 87-88.
     [500] - См. The Economist. 1997. April 5. P. 30.
     [501]  -  См.  Newsweek.  Special  Issue.  November  1998  -
February 1999. P. 76.
     ------------------------------
     онализации   экономических    и    политических   процессов    "попытки
предотвратить иммиграцию весьма  похожи [по своей эффективности]  на попытки
отменить   закон   всемирного   тяготения"    [502].    Об   этом
свидетельствуют  тенденции,  вполне  отчетливо  наметившиеся  с начала  90-х
годов[503];  так,  в  Германии  в  1992 году  были  удовлетворены
ходатайства  лишь 4 процентов лиц,  просивших  политического убежища, хотя в
1985  году таковых было 29 процентов; общее же количество подобных заявлений
в первой половине 90-х сократилось в  некоторых европейских странах в четыре
раза[504].   Таким   образом,   противоположная    направленность
тенденций в  движении инвестиционных  и  людских потоков  между развитыми  и
развивающимися странами представляется фактом совершенно очевидным.
     * * *
     В  своей последней книге Зб.Бжезинский, касаясь современного  положения
США,  пишет: "Америка занимает  главенствующие  позиции  в  четырех основных
областях, в решающей степени определяющих мировое господство: ее вооруженные
силы  не  имеют себе равных, в  области экономики  она  по-прежнему является
движущей силой, которая тянет  за собой остальной мир..;  в  технологическом
плане  ей  принадлежит ведущая  роль на всех передовых направлениях развития
науки и техники;  ее культура, несмотря на некоторую примитивность, обладает
удивительной привлекательностью...  --  все  это наделяет Соединенные  Штаты
таким политическим влиянием, с которым не  может соперничать никакое  другое
государство. Именно благодаря  сочетанию  этих четырех  составляющих Америка
является   мировой   сверхдержавой    в   полном   смысле    этого    слова"
[505]. В  целом  с  ним соглашаясь, мы  хотели бы  отметить,  что
приведенные в цитате слова  с большим основанием могли  бы быть отнесены  ко
всему  постэкономическому миру,  который  в ближайшие  десятилетия  вынужден
будет  сплотиться и стать той  единственной  глобальной супермощью,  которой
суждено  определять характер общественных движений на  планете в  XXI  веке.
Процессы, развертывающиеся в  современной хозяйственной и социальной жизни и
традиционно называемые в последние годы
     ----------------------------
     [502]  - Drucker  P.F. Management  Challenges for  the  21st
Century. P. 47.
     [503] - См.: The Economist. 1998. September 26. P. 122.
     [504] - См.: The Economist. 1997. April 5. Р. 30.
     [505]  -  Brzezinski  Zb.  The  Grand  Chessboard.  American
Primacy and Its Geostrategic Imperatives. N.Y., 1997. P. 24.
     ----------------------------
     глобализацией,   являются   при   их   ближайшем  рассмотрении   весьма
противоречивыми и неоднозначными. Можно согласиться с тем, что все они в той
или  иной степени обусловлены  экспансией информации  как  основного ресурса
производства[506], однако именно это означает, что  их протекание
не может  иметь  одинаковых  последствий  для  различных  страт  общества  и
различных регионов планеты;  тем  самым  мы  оказываемся поставленными перед
необходимостью признать, что современная глобализация не является и не может
быть тем подлинно глобальным процессом, на статус которого она претендует.
     Постэкономическая трансформация  разрешила  на  пороге нового  столетия
многие из тех противоречий, которые были присущи  индустриальным  обществам.
Она заложила основы сбалансированного и самодостаточного  развития западного
мира, но в то же время уже сегодня  породила ряд новых противоречий, которые
пока еще не  слишком заметны, но уже в ближайшем будущем  могут стать весьма
серьезными.  С  одной  стороны,  внутри  развитых  постиндустриальных  стран
формируется   новое  квазиклассовое   социальное  деление,   основанное   на
возникновении барьеров  между работниками  интеллектуальной сферы и  другими
слоями  населения,  деление,  фактически  предполагающее  в  качестве своего
базиса  не  некие  приобретаемые  свойства   человека,   а  его  имманентные
способности усваивать информацию и превращать ее в знания. С другой стороны,
сами  постиндустриальные   страны  быстро   формируют   замкнутую  общность,
противостоя  как информационная цивилизация всему остальному  миру и обладая
сегодня всем набором инструментов для  управления им в рамках существующей в
конце XX века мировой системы.
     Следует  предположить,  что  и   относительная   лояльность   отдельных
социальных  страт  внутри  постэкономических  держав,  и  кажущийся  сегодня
привычным  мировой  порядок  не  являются  ни  вечными,  ни  неизменными.  В
ближайшие десятилетия  новые противоречия вполне  могут оказаться способными
радикально изменить ход исторического развития. Однако прежде чем перейти  к
рассмотрению  возможных  его  сценариев,  следует  несколько более  подробно
остановиться  на природе  и  структуре внутреннего  и  внешнего  конфликтов,
опосредующих становление постэкономического общества.
     --------------------------
     [506] - См.: Waters M. Globalization. P. 156.
     --------------------------

     Глава четвертая.
     Противоречия постэкономической цивилизации

     Процесс  становления постэкономической цивилизации жестко  ограничен  в
настоящее время рамками  развитых  стран,  вступивших  в  постиндустриальную
эпоху.  Выше мы  подчеркнули, что источники прогресса этого нового  общества
коренятся  в  глубинных  основах постэкономического порядка,  а  именно -- в
совершенствовании   и   развитии  личности.  Тем   самым  мы  признаем,  что
формирование постэкономического  строя на  современном  этапе  не продвигает
человечество  к тому единому  "открытому  обществу (open  society)", которое
мыслилось и  мыслится  большинством  современных  специалистов по глобальным
проблемам в качестве идеала социального прогресса [507].
     Нынешняя  эпоха  характеризуется  тем,  что   в  условиях  причудливого
сочетания экономических  и неэкономических  целей и  средств  их  достижения
возникают невиданные  ранее  возможности  роста неравенства при  фактическом
отсутствии адекватных  средств его  преодоления. Конфликты,  рождающиеся  на
этой основе,  определят  главные линии социального противостояния в XXI веке
и,   вполне   возможно,   не   только   затруднят   переход  к   глобальному
постэкономическому  обществу,  но  и  сделают  его  достижение  невозможным.
Поэтому,  формулируя  основные  проблемы,  которые  станут предметом  нашего
дальнейшего анализа, следует  остановиться на общей  оценке двух  комплексов
возникающих  сегодня  противоречий  --  нарастающей  разделенности  мира  на
способную  и  неспособную  достичь  постэкономического  состояния   части  и
зреющего в рамках постэкономических стран  нового социального конфликта,  --
проследить их взаимообусловленность и взаимозависимость.
     ----------------------------
     [507] - См., напр.: Soros G. The Crisis of Global Capitalism
[Open Society Endangered]. L., 1998. P.195-213.
     ----------------------------

     Разобщенность современного мира

     Последние  годы истекающего  столетия  поставили проблему разделенности
цивилизации особенно остро. Причины тому многочисленны и разнообразны.
     Во-первых,   в   течение   всей   предшествующей   истории   субъектами
противостояния  на международной  арене  становились блоки  и  союзы  стран,
которые,  с  одной  стороны,  были  объединены  сходными   экономическими  и
политическими характеристиками  и при  этом, с другой стороны,  находились в
оппозиции  союзам   и   блокам  государств,  имевшим   примерно   такой   же
политический,   военный   и  хозяйственный  потенциал.  Именно  поэтому   на
протяжении  долгих  столетий центры  соперничества  оставались  относительно
локализованными: на Западе это была Европа, на Ближнем Востоке таким центром
оставалось  Восточное Средиземноморье,  в  азиатских  странах  соперничали в
первую очередь Китай, Монгольская  империя  и государства Центральной  Азии.
Колонизация,  откуда  бы она  ни исходила  (и  примеры  тому дает  экспансия
монголов в Центральную Азию и Восточную Европу, испанцев и португальцев -- в
Латинскую  Америку, англичан и французов  -- в Африку и Индию, русских  -- в
Сибирь и Центральную  Азию), воспринималась  как присоединение к  метрополии
территорий, заведомо более слабых в военном и хозяйственном отношении, но не
как соперничество за  мировое господство. Впоследствии борьба великих держав
приняла мировой  масштаб, но  кардинальным  образом ситуация не  изменилась:
Священный союз и наполеоновская империя, США и Испания,  Тройственный союз и
Антанта, державы Оси и  союзники во  второй мировой войне,  наконец,  НАТО и
Организация  Варшавского  договора  --   во  всех  этих  случаях  союзничали
относительно равнопорядковые  по мощи  и влиянию государства.  Их объединяли
определенные  социальные  и  хозяйственные  модели, и  они могли  эффективно
соперничать   друг  с  другом,   имея   значительные  источники  внутреннего
саморазвития.   Поэтому   в  различные   исторические   эпохи   конфликты  и
противостояния,   в  наибольшей  мере  изменившие  лицо  цивилизации,   были
конфликтами равных; в иных  случаях они принимали  форму быстрых завоеваний,
на основе которых возникали империи, обреченные на нестабильность.
     Во-вторых,  вплоть  до  начала  XX  века относительная  неравномерность
хозяйственного  развития  отдельных  государств  не   представлялась  чем-то
фатальным   и  непреодолимым.   В   условиях  политической  независимости  и
индустриального (а  тем  более  доиндустриального или  протоиндустриального)
производства фактически каждая  страна, не  находившаяся, впрочем, на  явной
периферии  мирового  прогресса,  могла  обеспечить  себе положение  державы,
лидирующей в мировом  масштабе. Достаточно вспомнить возвышение промышленной
мощи  Англии   в  условиях,   когда  финансовое  доминирование   Испании   и
мануфактурное  превосходство Северной Италии и  Голландии в Европе  казались
незыблемыми,  а  также военно-политические  успехи  наполеоновской  Франции,
создавшей  крупнейшую в истории европейскую империю. И  в  одном, и в другом
случае мы  видим сильную  волю  государства к  занятию лидирующего  места на
континенте, подкрепленную продуманной внешней  и внутренней политикой. В XIX
веке миру явились два новых  феномена --  с  одной стороны  океана несколько
десятков  мелких  и  разрозненных  германских  княжеств   за  пятьдесят  лет
превратились  в мощнейшую экономическую силу  с явно выраженными претензиями
на  мировое  господство; с  другой  его  стороны  --  США,  еще в  60-е годы
раздираемая  гражданской  войной сельскохозяйственная  страна,  стала первой
державой капиталистического мира.  В  этом  случае буржуазная  хозяйственная
система   продемонстрировала  огромные  возможности   ускоренного  развития,
основанного  на  достижениях  индустриализма;  "все  развитые  страны  стали
капиталистическими,  [и] равным образом,  все страны, принявшие  капитализм,
достигли высокой степени развития" [508].
     В-третьих,  что также  весьма  существенно,  определенную  роль в  этих
процессах играла и регионализация, проявлявшаяся в двух основных аспектах. С
одной стороны,  хозяйственные успехи  каждой из  названных  стран зависели в
гораздо большей  степени от умелой мобилизации собственных ресурсов,  нежели
от взаимодействия  с  другими  государствами и  блоками. С  другой  стороны,
относительная отсталость многих других  стран  не была  достаточно очевидной
для  них  самих; сложившиеся жизненные традиции и  весьма слабые  контакты с
внешним миром не вызывали стремления к экономическому  соперничеству. Лозунг
"догнать и  перегнать" был фактически неведом человечеству вплоть до  начала
первой мировой войны.
     Итак,  до  середины   XX  столетия  стратегии  хозяйственной  экспансии
основывались  на характере  организации внутренних  возможностей  нации; они
предполагали   возможность   успешного   догоняющего   развития  на   основе
индустриализации и были нацелены на относительно независимое от других стран
развитие,  не  претендующее на немедленное достижение того уровня прогресса,
который был обеспечен в основных  центрах экономической цивилизации. В таких
условиях хозяйственное неравенство, суще-
     ----------------------------
     [508] - Koch R. The Third Revolution. P. XX.
     ----------------------------
     ствовавшее в мировом  масштабе, воспринималось как нечто данное и  в то
же время казалось в принципе преодолимым.  В этих условиях естественным было
ожидать наступления эпохи процветания и ассоциировать ее начало с окончанием
второй   мировой   войны.   Однако   именно   послевоенные   десятилетия   и
продемонстрировали тщетность прежних иллюзий.
     В 50-е и 60-е годы внимание многих исследователей оказалось прикованным
к проблеме "догоняющего развития". Тому были три главные причины. Во-первых,
весьма  наглядные  уроки  ускоренной  индустриализации   и  мобилизационного
развития были продемонстрированы Германией  и СССР  -- основными соперниками
на европейском театре военных действий;  достижения советской промышленности
в 50-е  и 60-е годы также были более чем  впечатляющими. Во-вторых, проблемы
взаимоотношений  метрополий   с   их  бывшими   колониальными  владениями  и
перспективы хозяйственного роста  последних  стали  исключительно важными  в
условиях     развертывающегося     соперничества     капиталистической     и
коммунистической систем в "третьем мире". И наконец, в-третьих, впервые были
резко поставлены вопросы зависимости западной цивилизации от стран периферии
и  о  возможном  характере  взаимодействия с  ними  в условиях  глобализации
мирового хозяйства.
     Это  был  период,  когда  западный  мир рассматривал  себя  в  качестве
естественной части мирового индустриального порядка,  у которой с остальными
его   элементами  намного  больше  сходства,  нежели   различий.  Достаточно
вспомнить слова Р.Арона о  том, что  "Европа состоит  не  из  двух  коренным
образом  отличных  миров:  советского и  западного  --  а представляет собой
единую  реальность -- индустриальную цивилизацию" [509].  Об этом
же свидетельствовали и попытки,  исходившие в первую очередь от США, привить
индустриальную  модель в  других  регионах мира, и  прежде  всего в  Японии.
Весьма  характерно,  что  в  социально-экономических  работах  того  времени
хозяйственный  прогресс фактически  отождествлялся  с примитивно  понимаемым
промышленным   ростом;   источник   этого  роста  виделся  в  дополнительных
внутренних инвестициях, а результат -- в  приближении к западным  стандартам
потребления.  Так, Г.Лейбенштайн  в конце  50-х полагал, что исходной точкой
индустриализации является "впрыск" инвестиций в объеме не менее 15 процентов
национального дохода  [510];  Э.Хиршман  отмечал, что  отсутствие
необходимых  инвестиционных ресурсов в  развивающихся странах  обусловливает
исключительную роль Запада в
     --------------------------
     [509] - Aron R. 28 Lectures on Industrial Society. L., 1968.
P. 42.
     [510]  -  См.:  Leibenstein  H.  Economic  Backwardness  and
Economic Growth. N.Y., 1957. P. 132.
     --------------------------
     обеспечении их ускоренной индустриализации [511], а У.Ростоу
однозначно называл норму инвестиций, превосходящую 12-15  процентов валового
национального    продукта,    необходимым   условием   самоподдерживающегося
индустриального развития [512].
     На протяжении  60-х и  70-х годов  индустриализация  в  Азии, Латинской
Америке  и Африке  поддерживалась как  западным,  так  и восточным  блоками,
поскольку каждый из них видел в успехах своих сателлитов символ собственного
экономического  доминирования  в  той  или  иной части  мира. Индустриальная
цивилизация, принявшая  к  этому  времени в развитых странах  зрелые  формы,
стремилась  воспроизводить  свою  модель  во  все  более  широком  масштабе.
Массовое  производство,  первичными   элементами  и  результатами   которого
являлись  воспроизводимые  блага,  унифицированные  общественные  отношения,
вполне очевидная мотивационная система участников хозяйственной деятельности
делали  такую  модель  не  только  самовоспроизводящейся,  но  также   легко
копируемой   и   управляемой.   Поэтому   программа  ускоренного  построения
индустриального  типа общества выглядела вполне реальной;  она  приводила  к
впечатляющим   результатам,  порой  заставлявшим  развитые  общества  Запада
усомниться в  собственном  превосходстве над  остальным миром.  Здесь  важно
отметить, что индустриализация  "третьего  мира"  началась  в  исключительно
удачный с точки зрения  мировой конъюнктуры момент:  Запад, расширявший свою
технологическую  экспансию,  был  заинтересован  в максимально широком сбыте
технологий;  чтобы не  вызвать отказа  от их использования в других странах,
цены на  эти  технологии не  устанавливались монопольно  высокими;  при этом
сырьевые ресурсы также оставались доступными, а цены на готовые промышленные
товары  традиционно  поддерживались  на  высоком  уровне.   Для  эффективной
конкуренции  необходимы  были  только дешевые трудовые  ресурсы,  которые  в
избытке имелись в развивающихся  странах, что  и  способствовало  их успеху.
Между   1970   и  1990  годами  относительная  несбалансированность  цен  на
промышленные  и  информационные  товары  привела  к тому,  что  "соотношение
экспортных и импортных цен в США снизилось более чем на 20  процентов, иными
словами,  чтобы оплатить  тот же объем импорта,  в 1990 году США приходилось
экспортировать   на  20  процентов   больше  товаров,   чем  в  1970   году"
[513]. Тем самым для
     ----------------------------
     [511]  -  См.:  Hirshman  А.О.  The  Strategy   of  Economic
Development. New Haven (Ct.), 1961. P. 52.
     [512]  - См.: Rostow W. W. The Stages of Economic  Growth. A
Non-Communist Manifesto. Cambridge, 1960. P. 318-320.
     [513] - Krugman P. Pop Internationalism. P. 42.
     ----------------------------
     перенесения индустриальной модели  в "третий мир"  были  созданы  самые
благоприятные условия.
     Копирование  этой модели принесло впечатляющие  результаты.  Вплоть  до
конца  80-х  годов  тезис о тесной связи между нормой  накопления и  темпами
роста валового  национального продукта  не подвергался  сомнению. Достаточно
сравнить  две  группы  азиатских стран:  с одной стороны,  Сингапур,  Китай,
Таиланд,  Южную Корею, Индонезию и  Малайзию, с другой -- Индию, Филиппины и
Пакистан,  чтобы убедиться в справедливости этого положения. В первой группе
доля  инвестиций  в  валовом  национальном  продукте  в  начале  90-х  годов
составляла  соответственно 49,7; 43,0;  35,6; 35,2; 34,6 и  32,3 процента (а
темпы их  роста достигали 10,1; 11,8; 8,5; 8,4; 7,3 и 8,7 процента в годовом
исчислении); во второй группе данные показатели  составляли 20,4; 19,7; 14,6
и 4,3; 5,2  и  2,8  процента [514].  Комментарии,  как говорится,
излишни.  Именно  на  основе  такой  мобилизации  страны Юго-Восточной  Азии
превратились в 80-е годы в один из мощных центров мировой экономики.
     Лидером  в  этом процессе  стала Япония. В 50-е  и  60-е годы, согласно
общепризнанной статистике, производительность  в расчете на одного работника
росла здесь  не меньше, чем на восемь процентов в год, тогда  как в Германии
рост  производительности  не  превосходил  шести,  а  в  США  и  большинстве
европейских  государств  -- четырех  процентов [515]. Отчасти эти
успехи  можно объяснять относительно низкими стартовыми показателями: Япония
в начале 60-х  находилась приблизительно на  том же уровне  развития, что  и
Индия  в начале 90-х, а среднедушевой ВНП не превышал  здесь 3,5 тыс.  долл.
Однако ко времени первого  "нефтяного шока" валовой национальный  продукт на
душу населения вырос в четыре раза,  достигнув 13,5  тыс. долл.  Если в 1955
году ВНП на душу населения в Японии  составлял 20 процентов соответствующего
американского  показателя,  то  к 1990  году  он достиг  почти  80 процентов
[516].   Последовавшие   за  Страной  восходящего  солнца  страны
Юго-Восточной  Азии  увеличили свою  долю  в  мировом валовом  продукте с  4
процентов  в начале 60-х годов до более чем  25 процентов  в  середине  90-х
[517]. С начала 80-х годов валовой нацио-
     --------------------------
     [514] - См.: Mobius M. Mobius on Emerging Markets. L., 1996.
P. 69.
     [515] - См.: Madrick J. The End of Affluence. The Causes and
Consequences of America's Economic Dilemma. N.Y., 1995. P. 69.
     [516] - См.: Katz R. Japan: The System That Soured. The Rise
and Fall of Japanese Economic Miracle. Armonk (N.Y.)-L" 1998. P. 55, 127.
     [517]  - См.: Schwab К., Smadja С. Power and Policy. The New
Economic World Order // Ohmae K. (Ed.) The Evolving Global Economy. P. 100.
     --------------------------
     нальный  продукт  Южной Кореи вырос  на  177,  а  Таиланда  --  на  235
процентов [518].  Статистике известно  множество других  примеров
такого  рода,   и  практика  второй  половины   XX  века  заставила   многих
исследователей  считать, что  в  этот  период  "процесс  наверстывания  стал
практически всеобщим" [519].
     Между тем  в  конце 80-х  годов сложились  все условия  для того, чтобы
усомниться  в оптимальном характере  подобного  типа  развития. Во-первых, с
замедлением в это  время темпов  роста  японской экономики появились  веские
основания   предполагать,  что   догоняющая  модель   действует   достаточно
эффективно  только при наличии относительно дешевой рабочей силы  и что  она
изначально не способна обеспечить уровень благосостояния,  приближающийся  к
уровню  "догоняемых"  стран. Становилось ясно, кроме  того, что  обеспечение
высоких  темпов  роста  в  рамках этой модели требует  такой бюрократизации,
которая  становится  на  определенном  рубеже  серьезным   препятствием  для
самостоятельного   и   естественного    развития.   Во-вторых,   возможность
обеспечивать гигантские инвестиции вызывает, с одной стороны, перенапряжение
сил   нации,   а   с   другой   --   оборачивается   низкой   эффективностью
капиталовложений,  компенсирующейся постоянным наращиванием инвестиций.  Эти
обстоятельства  стали  весьма  заметными  в начале  90-х: по мере  сближения
темпов роста экономик США  и Японии оказалось,  что на один процент прироста
ВНП  японцы инвестируют  в  пересчете на  душу населения в  2,5  раза больше
средств, нежели американцы  [520]. Все чаще стало  подчеркиваться
сходство  хозяйственных  систем  азиатских  стран,  где  "экономический рост
достигался исключительно путем  мобилизации ресурсов", со сталинской моделью
индустриализации [521].  В-третьих,  именно в  80-е  годы  слабое
развитие  внутренних  рынков  в  развивающихся  странах сделало их  особенно
зависимыми  от Запада.  До тех  пор,  пока  акцент  в  производстве  не  был
перенесен  на относительно  высокотехнологичные, но в  то  же время массовые
продукты (от мотоциклов  и автомобилей до телевизоров  и видеомагнитофонов),
эта проблема не стояла  столь остро; начиная же с середины  80-х зависимость
развивающихся стран от американского и европейского рынков стала огромной. С
начала 70-х годов новые индустриальные страны пошли по  пути  сосредоточения
наи-
     --------------------------
     [518]   -  См.:  Neef   D.  Rethinking  Economics   in   the
Knowledge-Based Economy. P. 9.
     [519] - Katz R. Japan: The System That Soured. P. 127.
     [520] - См.: Heilbroner R.L.,  Thurow  L.C.  Falling Behind:
The Productivity  Problem  // Neef D., Siesfeld G.A.,  Cefola J. (Eds.)  The
Economic Impact of Knowledge. P. 39.
     [521] - См.: Krugman P. Pop Internationalism. P. 175-176.
     --------------------------
     более передовых  и  конкурентоспособных  производств в  так  называемых
зонах  обработки  продукции  на  экспорт,  число  которых  возросло с  двух,
существовавших еще до начала кризиса 1973 года,  до 116, функционировавших в
конце  80-х  годов. Наиболее  серьезные  из  них  расположены  в  Сингапуре,
Гонконге, Южной  Корее,  Малайзии и на  Тайване [522];  китайская
экономическая  реформа также  начиналась  с развития аналогичных зон. Вполне
успешный в начале большого пути, этот метод  был возведен (и не мог не  быть
возведен)   в  абсолют,  в  результате  чего   между  1981  и  1986   годами
экономический  рост Южной Кореи и Тайваня на 42 и 74 процента соответственно
был  обусловлен закупками промышленной продукции этих стран со стороны одних
только  США  [523].  С 1983  года такие закупки  обеспечивали  до
половины роста объемов всех международных торговых трансакций; для  Бразилии
американский импорт составлял  более половины,  а  для Мексики  --  почти 85
процентов всего  положительного  сальдо торгового баланса  [524].
В-четвертых,   экономический   рост   новых   индустриальных  стран,  как  в
Юго-Восточной Азии, так и  в Латинской Америке,  обусловливался иностранными
инвестициями, масштаб которых не только не снижался, но, напротив, устойчиво
возрастал.  Если  в  80-е  годы  основной  поток  инвестиций  направлялся  в
Латинскую Америку, то  с конца  80-х он был  переориентирован на страны ЮВА.
Китай,  Малайзия, Индонезия и  Таиланд заняли первую, третью, пятую и шестую
строки в  списке основных  получателей прямых иностранных  инвестиций  среди
развивающихся стран; Мексика и Бразилия сохранили вторую и четвертую. В 1993
году иностранные инвестиции достигли половины всех  финансовых потоков в ЮВА
[525] и имели тенденцию  к увеличению примерно на  10 процентов в
год,  что  превышало темп  роста  ВНП этих  стран [526]. Масштабы
зависимости  экономик  развивающихся  стран  от   подобных  капиталовложений
огромны; так, в 80-е годы только 10 процентов всех инвестиций в Южной  Корее
обеспечивалось  посредством капитализации самих промышленных компаний, а  от
85  до  90 процентов компонентов  производившейся  там  сложной  электронной
техники  ввозилось  из   Японии  непосредственно   для   последующей  сборки
[527]. Таким обра-
     ------------------------------
     [522] - См. Dicken P. Global Shift. P. 181, 183.
     [523] - См. Thurow L. Head to Head. P. 62.
     [524] - См. Reich R.B. Tales of a New America. P. 56.
     [525] - См. Henderson C. Asia Falling. P. 17-18.
     [526] - См. Rohwer J. Asia Rising.P.211.
     [527] -  См. Bello W., Rosenfeld S. Dragons  in Distress. P.
51-52, 114.
     ------------------------------
     зом, несамодостаточный  и  в значительной  мере  искусственный характер
индустриального прогресса становился очевидным.
     Адекватному  осмыслению современной  трансформации  препятствует  также
важнейшее  событие  конца 80-х  годов,  до сих  пор  довлеющее над сознанием
многих  социологов. Речь  идет  о  кризисе коммунизма  и  распаде Советского
Союза.
     В отличие от 50-х  годов, когда казался вполне возможным отход  СССР от
сталинской тоталитарной модели,  и быстрый промышленный рост побуждал многих
западных   исследователей    обращать    внимание   скорее    на    сходство
коммунистических и капиталистических экономик, нежели на их различия, в 70-е
и  80-е годы  государства  советского блока  однозначно рассматривались  как
враждебные Западу,  а  противостояние им --  как важнейшая задача свободного
мира.  Поэтому  крах  СССР  и  полное  банкротство  коммунистической  модели
хозяйственного развития, последовавшие в начале 90-х годов,  были восприняты
на  Западе  как  историческая победа, хотя, на  наш  взгляд, было  бы  более
целесообразно акцентровать внимание не столько на идеологических, сколько на
сугубо экономических аспектах этого события.
     В   контексте   анализируемых   нами   проблем   действительно   важной
представляется  констатация  того  факта,  что  хозяйственная  система  СССР
очевидным  образом   воплотила  в  себе  все  отрицательные  стороны  модели
догоняющего развития, направленного по  пути индустриализации. В 30-е и 50-е
годы,  не  говоря уже о военном периоде, эта модель "работала"  в  Советском
Союзе  в своем наиболее  "чистом"  виде. Она основывалась  на принудительном
(или   фактически  принудительном)   труде  миллионов  людей,  искусственном
сдерживании  потребления  ради  накопления  (в  том  числе  воплотившемся  в
катастрофическом  голоде,   сопровождавшем  первую  фазу  индустриализации),
широком  заимствовании   технологий   (от  покупки   целых  производственных
предприятий до активного промышленного и технологического шпионажа) и крайне
слабом использовании собственных  технических  нововведений.  Принципиальным
отличием от иных типов индустриализации выступала в данном случае закрытость
экономики, однако она была в то же время весьма условной, так как фактически
в 70-е и  80-е годы ни  одна страна в мире  не зависела в такой степени, как
СССР, от экспорта сырьевых ресурсов и импорта товаров народного потребления,
технологий и  даже продовольствия. Таким образом, можно уверенно утверждать,
что  крах  Советского  Союза  стал  первым,  но  при  этом весьма  очевидным
предупреждением о  невозможности  эффективного функционирования  в  конце XX
века  индустриальной  экономики,  основанной  на  безудержном  заимствовании
зарубежных  технологий  и  ограничении внутреннего  потребления  ради  роста
накопления. По сути дела, если подхо-
     дить  с чисто хозяйственной  точки зрения, азиатский  кризис конца 90-х
годов в главных своих чертах очень похож на советский кризис 80-х.
     Однако  подобные   сопоставления   оказались  за   пределами   внимания
экономистов. Под  влиянием  чисто  политических  и  идеологических  факторов
подавляющее  большинство  западных  исследователей  интерпретировало  распад
советского  блока  и  крах  СССР  прежде  всего  как поражение  антирыночной
экономики.  "Иронией судьбы"  стало то, что  фактический крах индустриальной
модели не только не остановил поток инвестиций в кризисные государства, но и
резко активизировал  его. Между 1990 и  1996  годами  объем  прямых  частных
капиталовложений в  развивающиеся страны вырос более чем в четыре раза, с 61
до более чем 240 млрд. долл.; две европейских страны -- Российская Федерация
и  Венгрия  --  впервые  вошли  в список  12  государств, куда  направляются
наиболее значительные иностранные инвестиции [528].
     Между тем хозяйственные успехи как  латиноамериканских и южноазиатских,
так и восточноевропейских  стран были  в  значительной  мере искусственными.
Основанные на  значительном государственном  вмешательстве  в  экономическую
жизнь,   они  поддерживались  посредством   осуществления  целого  комплекса
мероприятий,  направленных  на  сохранение  прежнего  хозяйственного  курса,
уязвимого,  как  мы показали выше, почти со всех  сторон. Очевидная "смычка"
государства  с деятельностью частных  компаний создавала, однако, не столько
ощущение нестабильности первого, сколько устойчивости вторых, что сыграло  с
инвесторами злую шутку в последние годы. Из поля их зрения фактически выпало
как  то, что в  Юго-Восточной  Азии  положительное сальдо  торговых балансов
большинства "тигров" сменилось  в начале  90-х годов на отрицательное, так и
то,  что в России  складывалась крайне  неблагополучная  бюджетная ситуация,
сопряженная с формированием полукриминального олигархического капитализма. В
1995 году  все активно  развивавшиеся  страны ЮВА уже демонстрировали  явное
неблагополучие в экспортно-импортной сфере; в Сингапуре, Гонконге, Малайзии,
Таиланде,  Вьетнаме  и на  Филиппинах  разрыв  между  импортом  и  экспортом
составлял  от 5  до 15  процентов ВНП [529]. В  1996 году дефицит
платежного  баланса Малайзии  превысил 10  процентов ВНП [530]; в
1997 году текущий торговый дефицит Южной Кореи составил около 20, а Таиланда
--
     ----------------------------
     [528] - См.: The Economist. 1997. March 29. Р. 128.
     [529]  -  Рассчитано  по:  Yip  G.S.  Asian  Advantage.  Key
Strategies for Winning in the Asia-Pacific Region. Reading (Ma.),  1998.  P.
21.
     [530]  -  См.: McLeod  R.H.,  Gamaud R. (Eds.)  East Asia in
Crisis. From Being a Miracle to Needing One? L.-N.Y, 1998. P. 10.
     ----------------------------
     более   10   млрд.   долл.   [531]   В   Латинской   Америке
продолжительная борьба с инфляцией привела к  временным успехам,  однако  на
протяжении первой половины 90-х годов здесь постоянно существовала опасность
финансового   кризиса,  основанного  на   трудностях  расчета   по   внешним
обязательствам.  Восточная Европа,  и  в первую очередь Россия,  привлекла в
90-е годы значительные инвестиции,  однако большинство стран  этого региона,
за  исключением Чехии, Венгрии  и Польши,  не  сумели обеспечить  внутренней
политической стабильности, установить должный контроль за движением капитала
и  налоговыми   поступлениями,  результатом  чего  стал  постоянный  дефицит
бюджета, финансируемый  внутренними  и внешними  заимствованиями. Между  тем
большинство инвесторов, окрыленных высокой  доходностью вложения  средств  в
кредитный  и фондовый рынок развивающихся стран, продолжали наращивать поток
капиталовложений, до поры до времени поддерживавший эти рынки. Как  отмечает
Дж.Сорос,  в  отдельные периоды  середины 90-х  годов  более  половины  всех
средств,   инвестируемых  в  американские  взаимные  фонды,  направлялись  в
организации,    ориентированные    на   работу   на   развивающихся   рынках
[532].
     1997  и  1998 годы  стали  временем  отрезвления. Азиатский  финансовый
кризис, на  котором мы  подробно остановимся в третьей части  книги, показал
всю   иллюзорность  успехов,  достигнутых   на  пути  догоняющего  развития.
Дестабилизирующий  удар был настолько сильным, что все  меры  Международного
валютного  фонда, сумевшего направить в этот регион на протяжении  последних
двух  лет  более  120  млрд.  долл.,  не  смогли  скомпенсировать  суммарное
сокращение притока инвестиций,  составившее  только  в 1997  году 105  млрд.
долл. [533],  и прямые потери  инвесторов, оцениваемые в  регионе
почти в  700 млрд.  долл.  Сегодня,  как и  в  конце  1997 года, большинство
азиатских  стран,  не  считая  Китая, находятся  на грани  дефолта по  своим
внешним  обязательствам,  а  рост   экспорта  в  условиях   падающего  курса
национальных  валют  по-прежнему  не  может  обеспечить   им  положительного
внешнеторгового сальдо. Крах  азиатских экономик поставил  в крайне  сложное
положение финансовую систему Японии,  страны, долгие годы служившей наиболее
впечатляющим  примером догоняющего развития; сегодня  она также находится на
грани технического банкротства, а ее  валовой национальный продукт снижается
в абсо-
     ------------------------
     [531] - См.: Strange S. Mad Money. Manchester, 1998. Р. 122,
note 8.
     [532]  - См.: Soros G. The Crisis  of Global Capitalism.  P.
XII.
     [533] - См.: Lee E. The Asian Financial Crisis. The Challeng
e for Social Policy. Geneva, 1998. P. 9.
     ------------------------
     лютном выражении два года  подряд. Весной  и летом 1998 года финансовый
кризис  распространился  и  на  Восточную  Европу,  кульминацией  чего  стал
российский   дефолт    17   августа,    доведший    потери   инвесторов   на
восточноевропейских рынках до более чем 200 млрд. долл.  Падение российского
фондового индекса с его максимального значения  в 571  пункт  в октябре 1997
года  до менее чем 40 пунктов в сентябре 1998-го, а также обесценение  рубля
более  чем  в четыре раза за полгода сделали  призрачными перспективы  новых
инвестиций  в Россию.  В  январе  1999  года  настала очередь  потрясений  в
Латинской  Америке,  в  результате бразильский реал  обесценился  в  течение
месяца более чем  вдвое, а руководители финансовых ведомств стран континента
солидаризировались во мнении, что наиболее последовательной мерой выхода  из
кризиса  было бы  замещение  американским  долларом  национальных  валют  во
внутреннем обращении.
     Таким  образом,  накануне  XXI века мы  наблюдаем  фактический крах той
модели догоняющего развития, которая на  протяжении  многих десятилетий была
воплощением  надежд  целых  наций. Можно  ли  ожидать  быстрого  преодоления
кризиса на развивающихся рынках? Мы считаем, что отрицательный ответ на этот
вопрос  очевиден, так как причины кризиса отнюдь  не имеют  того финансового
характера,  которым наделяют их многие современные политики и экономисты,  а
скрыты гораздо глубже.
     Какие же уроки следует извлечь из истории догоняющего развития?
     Во-первых, никогда и нигде апологетам этой модели не удалось сделать ее
самовоспроизводящейся. Фактически  порожденная  переходом развитых  стран  к
постиндустриальному обществу  и их первоначальным стремлением экспортировать
производства, относящиеся к  первичному  и вторичному секторам  экономики, в
другие регионы  планеты, она изначально была  ориентирована на использование
единственного конкурентоспособного ресурса --  дешевой рабочей силы  --  как
важнейшего фактора индустриального производства. Тем  самым  модель заведомо
содержала в себе два ограничивающих условия:  с одной стороны, она не  могла
оставаться адекватной  в условиях, когда развитый мир осуществлял переход от
труда к знаниям как основному ресурсу производства; с другой стороны, она не
могла  ориентироваться  на  внутренний  рынок,  поскольку  в   таком  случае
повышался  бы уровень потребления, автоматически  дорожала бы рабочая сила и
снижалась  внешняя   конкурентоспособность  страны.  Таким  образом,  модель
современной индустриализации имела четко заданный предел своего развития.
     Во-вторых,  развивающиеся  по  пути  индустриализации страны вступали в
активную  конкуренцию  друг  с другом,  также  оказывавшуюся  в определенном
аспекте  тупиковой.   В  самом  деле,  они  были  ограничены  в  наращивании
внутреннего потребления и тем  самым заинтересованы в экспорте капитала. Это
прекрасно видно на примере Японии, а позже -- Гонконга, Сингапура, Тайваня и
отчасти Южной Кореи. В то  же  время  основными реципиентами капитала  могли
становиться  менее  развитые  страны,  исповедующие  ту  же   индустриальную
парадигму. Отсюда  -- инвестиции  более развитых  азиатских  стран  в  менее
развитые,  но также идущие по пути индустриализации. Однако, предлагая более
дешевую продукцию, они становятся  конкурентами. Результатом оказывается то,
что  мы называем "принципом  бикфордова  шнура":  значительные  преимущества
получают  страны,  лишь  начинающие  индустриализацию, при этом  расширяется
пространство  неуверенности  и  нестабильности,  в  которое  попадают  более
развитые страны, достаточно укрепившие свою промышленную базу, но не ставшие
постиндустриальными.
     В-третьих, активное  вмешательство  государства в хозяйственную жизнь и
то   внимание,   которое   уделяется   инвестициям,   создает   в   обществе
мобилизационную  модель  поведения,  когда,  с  одной  стороны,   объективно
ограничивается развитие научного потенциала (как по чисто экономическим, так
и  по социокультур-ным причинам), с другой же  --  не  формируется новый тип
сознания,   основанный   на   постэкономической   системе   мотивации.   Эти
обстоятельства  могли  бы оставаться относительно второстепенными  несколько
десятилетий  назад, однако  сегодня, когда  высокотехнологичные производства
распространены  во всех  регионах мира,  постиндустриальные страны сохраняют
монополию на  технологические  нововведения и  фактически  имеют возможность
диктовать,  какие  из  них,  где  и  когда должны  быть использованы.  Таким
образом, все потенциальные конкурентные преимущества индустриальных экономик
перед постиндустриальными остались в прошлом,  и  сегодня  торговый баланс в
мировом масштабе  может изменяться только  в пользу  США и Западной  Европы.
Таким образом,  потенциал  догоняющего  развития, всегда  основывавшегося на
заимствовании  и  копировании,  а  не  на  инновациях  и  научно-техническом
прогрессе, является сегодня исчерпанным.
     Глубинная  причина этого  заключается  в  том, что механизм становления
постэкономического   общества   радикально   отличается   от    формирования
индустриального строя. В начале 90-х годов, рассуждая о закономерности краха
коммунистических режимов, Ф.Фукуяма писал: "Опыт  Советского Союза, Китая  и
других  социалистических стран свидетельствует  о том, что  централизованные
хозяйственные   системы,   достаточно  эффективные   для  достижения  уровня
индустриализации,   соответствовавшего  европейскому   образцу  50-х  годов,
проявили  свою  полную  несостоятельность   при  создании  такого   сложного
организма,  как  "постиндустриальная"  экономика,  в  которой  информация  и
техническое   новаторство   играют   гораздо   более   значительную    роль"
[534].   Такая  точка   зрения  представляется   правильной,   но
ограниченной.  Мы  полагаем,  что мысль  Ф.Фукуямы  следует  развить по двум
направлениям.   Во-первых,   нужно   отказаться    от   рассмотрения    лишь
социалистических экономик  в качестве основанных на мобилизационных методах;
совершенно ясно, что социально-экономические системы Японии, Южной Кореи или
Сингапура, прогресс которых также базировался на гигантской норме накопления
и  активном  недопотреблении  граждан,  вовсе не были социалистическими. При
этом   нельзя   ограничиваться   указанием   на  "уровень  индустриализации,
соответствовавший европейскому образцу 50-х годов", так как вполне очевидно,
что хозяйственные  системы тех  же  восточноазиатских стран, не говоря уже о
Японии,  достигли  значительно больших успехов. Во-вторых, вряд ли правильно
акцентировать внимание  исключительно на производстве  знаний  как  основном
отличии  постиндустриальных  и  индустриальных  экономик.  Одним  словом, мы
хотели   бы   отметить,   что   принципиальным  моментом,   не   позволяющим
индустриальным   странам   достичь   уровня   постиндустриальных,   является
качественное  отличие источника прогресса тех  и других: в первом случае это
экономическое давление на человека как экономический субъект, выражающееся в
максимизации производимых им инвестиционных благ; во втором -- это свободное
развитие  неэкономически  мотивированных личностей,  выражающееся в создании
новых  информационных благ и новых  стандартов  производства и  потребления,
нового типа социальных связей и нового качества жизни.
     Принципиальное  отличие  экономического  и  постэкономического общества
заключается  в  том,  что  первое  может  быть  построено  посредством  ряда
организованных усилий,  что подтверждается успехами СССР, Японии и азиатских
стран, в то время как второе может  сформироваться лишь естественным образом
по   мере   развития   составляющих   его  личностей;  ускоренными   темпами
постэкономическое общество создано быть не может. Совершенно очевидно в этой
связи, что постэкономическое общество может сформироваться только в условиях
немобилизационной хозяйственной системы,  обладающей определенной внутренней
самодостаточностью. В самом деле, становление  новой личностной мотивации, в
структуре  которой доминируют постэкономические ценности, трудно представить
себе иначе, чем на фундаменте
     ------------------------
     [534] -  Fukuyama F. The End of History and the Last Man. P.
XV.
     ------------------------
     удовлетворенности  большинства  материальных   потребностей  людей   на
протяжении нескольких  поколений.  Если при этом  учесть, что в  современных
условиях ни одна  хозяйственная система не способна к  быстрому развитию без
широкомасштабного  заимствования  технологий и  знаний у  развитых  наций  и
активного экспорта  собственных продуктов, оказывается,  что самостоятельное
вхождение  каких-либо  стран в круг  постэкономически  устроенных  держав  в
современных условиях невозможно.
     Этот  вывод   исключительно  важен   для  понимания  характера  первого
основного    противоречия,    свойственного    периоду     постэкономической
трансформации.  В  новых  условиях  основным  источником каких бы то ни было
прогрессивных  хозяйственных  изменений в  любом  регионе  планеты выступает
постэкономический мир. Ни  одна  страна не может и не  сможет самостоятельно
достичь того уровня  самоподдерживающегося развития, какой достигнут сегодня
Соединенными Штатами и членами Европейского Союза. Ни инвестиционные потоки,
ни внутренние сбережения, ни максимальное напряжение сил той или иной  нации
не сможет поставить ее на один уровень развития с лидерами постэкономической
трансформации.  Сегодня  это  еще не осознано  адекватным образом; азиатские
страны надеются на относительно быстрый подъем,  латиноамериканские политики
разрабатывают новые пути  выхода из кризиса, а российские интеллигенты самых
разных  идеологических  направлений  не  могут  отказаться  от  идеи некоего
мессианства. Уже  через несколько лет, по нашему убеждению,  довольно зыбкие
контуры представленной здесь картины проявятся вполне отчетливо, и тогда мир
окажется  на  пороге  беспрецедентного раскола. Крах одной из самых  больших
иллюзий  XX  века, идеи  о  возможности  догоняющего  развития  и  изменения
соотношения  хозяйственных сил на международной  арене,  вызовет новый виток
противостояния,   на  этот  раз  уже  не  между   двумя  мировыми   блоками,
воплощающими  индустриальную  мощь  и  имеющими  сателлитов  на  каждом   из
континентов,  но  между  единым   сообществом  сверхдержав   и  бесчисленным
множеством  подавленных наций, лишенных возможности вырваться за пределы  их
нынешнего состояния.
     Существует  ли  выход  из  этой  гипотетической,  но  вполне  вероятной
ситуации?  В относительно  осторожной и предельно сбалансированной форме  он
предлагается  Дж.Соросом:  "Для   стабилизации  и   регулирования   поистине
глобальной  экономики  нам необходимо  создать  глобальную  систему принятия
политических  решений.  Короче говоря,  для поддержания глобальной экономики
нам  необходимо   глобальное   общество.  Глобальное  общество  не  означает
глобальное государство. Упразднение государств нецелесо-
     образно и нежелательно;  но поскольку существуют коллективные интересы,
выходящие за пределы государственных  границ, суверенитет  государств должен
быть   подчинен   международному   праву    и   международным    институтам"
[535].  Мы  считаем  возможными  и  более  жесткие  формулировки,
которые будут  приведены  в  заключительной  части  этой  книги. Однако  вне
зависимости  от  того  или  иного  решения приходится  признать, что  именно
развитые  страны  вынуждены   будут  осуществить   под   жестким   контролем
необходимые  инвестиции  в  "третий  мир",  ибо совершенно  очевидно,  что в
современных условиях  невозможно продолжительное  существование разделенного
на   две  враждебные   части  мира.   Таким   образом,   вопрос   о   судьбе
постэкономической трансформации  оказывается в значительной мере связанным с
вопросом  о том, способны ли страны,  первыми достигающие  постэкономической
стадии  развития,  предоставить  остальному  миру  ресурсы,  достаточные для
становления  этого типа  общества в масштабах  всей планеты,  и способны  ли
потенциальные   реципиенты  этих  ресурсов  подчинить  свою  политику  целям
формирования глобального постэкономического общества. Ответ  на вторую часть
этого   вопроса  представляется   сегодня  далеко   не  очевидным,   поэтому
остановимся  сейчас  на  первой его части, тем  более что без положительного
ответа вторая проблема теряет всякий смысл.

     Источники социальной напряженности в развитых обществах

     Как было  показано  выше, разделейность современного мира обусловлена в
первую очередь тем, что  неравное  положение,  в котором  всегда  находились
основные  экономические  центры   и   страны,   составлявшие   хозяйственную
периферию,  серьезно  изменилось  по  своей  природе.  Если  на   протяжении
последних нескольких  сот  лет такое  неравенство  обусловливалось  тем, что
государства   находились  на  различных  стадиях   развития   экономического
общества,  то   сегодня   его   природа  коренится  в   глубинных   отличиях
постэкономической социальной системы от экономической.
     Вместе с тем совершенно очевидно, что социальное неравенство никогда не
сводилось  к  международным  аспектам.  Напротив,  гораздо большее  внимание
социологов   и    экономистов   всегда   сосредоточивалось   на    классовом
противостоянии  в пределах каждого из  обществ, составлявших  индустриальную
цивилизацию. Если,
     ----------------------
     [535] - Soros G. The Crisis of Global Capitalism. P. XXIX.
     ----------------------
     поэтому,  мы  анализируем конфликт постэкономического  и экономического
начал в  мировом масштабе, мы не можем уйти и от  оценки его актуальности  в
рамках самого постэкономического мира.
     Причины  нового  типа социальной  напряженности, от которой  отнюдь  не
свободны  и постэкономические страны,  имеют  в целом ту же  природу, что  и
лежащие в основе  нового  общемирового конфликта. Главными  в  данном случае
являются  проблема социальной  мобильности  в  рамках  современных  развитых
обществ  и,  как  следствие,   вопрос  об  основных  характеристиках   новой
доминирующей   социальной   группы,   контролирующей   процесс   становления
постэкономического порядка.
     Формирование новой социальной структуры и нового социального  конфликта
в развитых обществах поразительно напоминает по своей  внутренней логике тот
процесс дифференциации  хозяйственных систем,  который  мы  анализировали  в
предыдущем  разделе. Если  обратиться  к  традиционному  классовому  делению
индустриального общества (а принципы  организации  более  ранних  социальных
систем  будут  подробно  рассмотрены ниже), то можно  обнаружить ряд фактов,
аналогичных   рассмотренным   в   связи  с   противостоянием   международных
хозяйственных систем. Во-первых, в рамках индустриального строя существовали
два  основных класса  --  буржуазия и пролетариат,  --  в каждом  из которых
воплощалась  одна из сторон основного  производственного  отношения  данного
общества. Борьба  этих антагонистических групп не  противоречит  тому факту,
что  ни одна из  них не могла  существовать  без другой, не изменяя при этом
своего   качества;   таким  образом,   развитие   индустриального   общества
предполагало  непрекращающееся взаимодействие этих  классов, целью  которого
было  обретение тех  или иных  уступок. Сколь бы странным  это  ни казалось,
такая  борьба, как и  борьба союзов индустриальных стран, оставалась борьбой
равных.  Весьма существенно также,  что  цели,  которые  ставили перед собой
представители  обоих враждующих классов, были  однопорядковыми и сводились к
изменению  пропорций  распределения  создававшихся  в обществе  материальных
благ.  Во-вторых,  несмотря  на то, что эти  два  класса  представляли собой
главные группы индустриального общества, активную роль в нем играли и другие
социальные   слои,  весьма  разнообразные  по  своей  композиции  и   вполне
многочисленные. Принадлежность  человека  к  определенному  классу  не  была
фатальной,  как  не  была  таковой и отсталость того или  иного государства;
"средний   класс",   которым  обычно  обозначают  слой  мелких   хозяйчиков,
самостоятельных  работников  и людей свободных профессий, служил как главным
реципиентом  выходцев из  рабочего  и  буржуазного классов,  так  и основным
поставщиком новых членов  низшей и господствующей страт. В-третьих, несмотря
на  существовавшую  в обществе  приверженность  традициям  и  наследственную
передачу прав собственности, обеспечивавших то или иное социальное положение
их  владельца, возможности и стремления человека не  могли не способствовать
его переходу из  одной  социальной  страты  в  другую,  и, как и  сообщество
индустриальных государств, ни  один общественный слой не оставался замкнутым
и жестко отграниченным от других.  Все эти  факторы обусловливали  прочность
социальной структуры индустриального общества и его динамизм.
     Важно заметить, что классовые отличия в рамках индустриального общества
основывались   на   обладании   людьми   некими   отчуждаемыми   качествами,
характеризующимися автономным существованием и вполне воспроизводимыми. Этот
феномен  имел  место  и  в  доиндустриальных  обществах;  на  различных  его
проявлениях  базировалось  социальное  устройство всей  экономической эпохи.
Собственность  на  условия и средства  производства, а  позднее  на денежный
капитал давала ее владельцам соответствующий социальный статус, а ее  утрата
низводила их  до положения  отверженных, и это вполне соответствовало  тому,
что  количество производимых  в той  или иной  стране  промышленных  товаров
обусловливало  ее  индустриальное могущество, а разрушение ее  промышленного
потенциала относило эту страну в  круг отсталых государств, с которыми можно
было не считаться на международной арене.  Таким образом,  все стороны жизни
экономического  общества  воспроизводились  как  в  пределах  индустриальной
державы, так и в мире в целом.
     Переход  к  постэкономическому  состоянию  существенно  изменил  основы
социального  взаимодействия в постиндустриальных обществах. Начиная с первых
послевоенных лет стало очевидно, что, с одной стороны, происходит расслоение
среднего  класса,  а с  другой  --  формирование  новой  социальной  группы,
основными  признаками  которой  становятся  способность продуцировать  новые
знания и, следовательно, высокий уровень образованности и  активное усвоение
ее   представителями  постматериалистических  ценностей.   Терминологическая
идентификация  нового класса стала трудной  проблемой социологии;  позже  мы
подробно остановимся  на  теоретических  дискуссиях,  развернувшихся  в этой
связи. Тем не менее с начала 60-х годов  в литературе устойчиво присутствует
введенное    Ф.Махлупом    понятие    "работник    интеллектуального   труда
(knowledge-worker)" [536]; позже к господствующей страте
     ------------------
     [536]  -  Подробнее  см.: Нерworth  М.Е.  Geography  of  the
Information Economy. L., 1989. P. 15.
     ------------------
     были отнесены все люди, которые  объединялись в  понятие техноструктуры
[537]; в  начале 70-х  Д.Белл наблюдал  "доминирование в  рабочей
силе профессионального  и технического класса, настолько значительное, что к
1980  году он может стать вторым в обществе по своей  численности, а к концу
века  оказаться  первым";  он  называл  этот  процесс  "новой  революцией  в
классовой  структуре  общества"  [538].  На  этом фоне  возникало
понимание того, что "рабочий класс,  описанный в "Капитале" Маркса, более не
существует"   [539],   а   противостоящим   классу   образованных
работников   и    управленцев   оказывается   "не-класс   не-рабочих",   или
неопролетариат,  состоящий   "из   людей,   которые  либо  стали  хронически
безработными,   либо  тех,   чьи   интеллектуальные  способности   оказались
обесцененными  современной технической организацией  труда... Работники этих
профессий  почти  не  охвачены  профсоюзами,  лишены определенной  классовой
принадлежности  и   находятся  под   постоянной  угрозой   потерять  работу"
[540]. В  новых  условиях  молчаливо  признавалось,  что  средний
класс,   который   ранее   был   важным   элементом   социальной   структуры
индустриального общества, придававшим ему известную внутреннюю стабильность,
вполне  может  подвергнуться  быстрой  деструкции,  а его  представители  --
пополнить ряды как нового доминирующего класса, так и неопролетариата.
     Вплоть  до  середины 70-х  годов  процессы  классовой  дифференциации в
постиндустриальных обществах не занимали внимания исследователей в той мере,
в какой, скажем, занимали его проблемы догоняющего развития и изменения роли
и  значения  новых  индустриальных  стран.  Это  может   быть  объяснено,  в
частности,  тем,  что  в  пределах  национальных  границ правительство имеет
возможности  регулирования социальных процессов, несоизмеримо  превосходящие
полномочия международных  организаций и финансовых структур  по отношению  к
отдельным странам  и государствам. Именно поэтому, на  наш  взгляд, проблемы
неравенства  в  мировом  масштабе  гораздо  более  заметны  сегодня,  нежели
аналогичные проблемы, касающиеся  отдельных постиндустриальных  стран,  хотя
как  раз  проблемы  международного  характера  в  конечном  счете  порождены
внутристрановыми, а не наоборот.
     Начиная со второй  половины  70-х  годов  в  западных  обществах  стали
проявляться признаки нового социального расслоения, ко-
     ------------------
     [537] - См.:  Galbraith J. К.  The New Industrial State, 2nd
ed. L., 1991. P. 86.
     [538] -  Bell D. The  Coming  of Post-Industrial Society. P.
125.
     [539] - Renner К. The Service Class. P. 252.
     [540]  -  Giddens  A.  Social Theory  and  Modem  Sociology.
Cambridge, 1987. P. 279.
     ------------------
     торые,  однако, не  были должным образом  приняты во внимание. К  этому
времени сложилась ситуация, когда технологические основы производства начали
определять постоянно  возрастающую  потребность  в квалифицированной рабочей
силе, распространились  новые компьютерные  и коммуникационные технологии, а
информационный  сектор стал значимой частью национальной экономики каждой из
постиндустриальных  стран.  Умение  продуцировать новые знания  и  обладание
уникальной информацией  или специфическими способностями  впервые заявило  о
себе как об одном из главных условий повышения материального  благосостояния
широчайшего круга людей.
     Нельзя  не  отметить, что констатировать  данное изменение  было весьма
сложно. Происшедшая в 1974-1976 годах резкая смена тенденций  в оплате труда
квалифицированных  и  неквалифицированных   работников   была  зафиксирована
гораздо  позже [541]; на протяжении  самих  этих лет изменившуюся
динамику  доходов  пытались в  основном  объяснять  достаточно  традиционным
образом. Хорошо известно,  что  в США  фактически  весь послевоенный  период
характеризовался  снижением  неравномерности   распределения   материального
богатства  между высшими  и низшими слоями общества, что было предопределено
бурным  хозяйственным  ростом  и  активными  попытками правительства  решить
проблему бедности (только  с 1965  по  1972 год расходы на социальные  нужды
выросли с 75 до 185 млрд. долл.; если в  1960 году на  эти цели направлялось
7,7  процента ВНП,  то  в  1965  году данный  показатель увеличился до  10,5
процента [542], а в 1975-м -- до 18,7 процента [543]).
Поэтому тот факт, что в результате сначала нефтяного шока 1973 года, а затем
глубокого  и затяжного  экономического кризиса 1978-1981 годов имущественное
неравенство довольно резко возросло, в начале 80-х не вызвал быстрой реакции
социологов и глубокого теоретического осмысления.
     Однако  уже через несколько  лет  стало  понятно,  что  за  мимолетными
изменениями  скрывается  мощная  социальная  тенденция.  Первоначально  было
отмечено, что в условиях перехода к информационной экономике снижаются темпы
роста производительности, а вместе с ними и темпы повышения реальных доходов
боль-
     ----------------
     [541] - См., напр: Winslow  Ch.D., Bramer W.L.  Future Work.
P.  230; Danziger S., Gottschalk  P. America Unequal. N.Y.-Cambridge  (Ma.),
1995. P. 116-117;  Madrick  J.  The End of Affluence. P. 135; Fischer  C.S.,
Hout M., Jankowski  M.S.,  Lucas  S.R.,  Swidler A.,  Voss K.  Inequality by
Design. Cracking the Bell Curve Myth. Princeton (NJ), 1996. P. 116, и др.
     [542]  -  См.: Katz M.B.  In the Shadow of the Poorhouse. P.
266-267.
     [543] - См.: Pierson Ch. Beyond the Welfare State? P. 128.
     ----------------
     шинства работников. Как отмечают Б.Дэвис и Д.Вессель, между 1950 и 1973
годами средний доход типичной американской  семьи  вырос на  110  процентов;
между  тем  впоследствии  он  трижды  снижался  в  абсолютном  выражении  (в
1973-1975, 1980-1983 и 1988-1992 годах), и  в результате  между 1973 и  1996
годами его  рост  составил всего 15 процентов [544].  Но не менее
важным обстоятельством было  и то, что общее снижение темпов роста  реальных
доходов населения  в 70-е и 80-е годы не вызвало соответствующего замедления
роста  доли высокообразованной  части  населения  в  национальном  доходе  и
национальном  богатстве;  напротив,  изменившиеся   условия  стали  причиной
резкого относительного ухудшения положения лиц,  имеющих  полное и тем более
неполное  среднее  образование.  В  течение  80-х  годов  в  США  "почасовая
заработная  плата (с  поправкой  на инфляцию)  выросла  на 13 процентов  для
мужчин, имеющих высшее образование, и снизилась на 8  процентов для  мужчин,
имеющих незаконченное  высшее  образование, уменьшилась на 13  процентов для
мужчин, имеющих лишь  среднее образование, и упала на целых 18 процентов для
имеющих неполное  среднее  образование" [545]. В конце  80-х один
процент  наиболее состоятельных  граждан впервые стал контролировать большую
часть  национального  достояния США, чем низшие 40 процентов; наряду  с тем,
что  доля  населения,  живущего  ниже  уровня  бедности,  достигла  и  стала
превышать  15  процентов,  это   оказалось,  по  мнению  многих  социологов,
серьезным фактором  возможной  политической дестабилизации [546].
Однако  хотя  в   течение   весьма   продолжительного  времени  большинством
исследователей  и  отмечалось,  что   "усиление  неравенства,  начавшееся  в
середине 70-х  годов и ускорившееся в  1980-е, является  одной  из  наиболее
документально    подтвержденных    тенденций    в   современной   экономике"
[547],  они  не   связывали  это   непосредственным   образом  со
становлением  новой  социальной  структуры  постиндустриального  общества  и
обретением классом носителей знания доминирующих позиций.
     Такая точка  зрения  стала укрепляться  во второй  половине 80-х, когда
социальное  расслоение на  основе неравенства  образования стало значительно
более выраженным.  Особенно  важны,  на наш  взгляд, три проявившихся  в это
время обстоятельства.
     --------------
     [544] - См.: Davis В., Wessel D. Prosperity. N.Y., 1998.
     [545] - Fischer C.S.,  Hout  M., Jankowski M.S., Lucas S.R.,
Swidler A., Voss K. Inequality by Design. P. 116.
     [546] - См.: Handy Ch. The Hungry Spirit. P. 39-41.
     [547]  -  Kuttner  R. Everything for  Sale. The Virtues  and
Limits of Markets. N.Y., 1997. P. 86.
     --------------
     Во-первых,  граница,  всегда разделявшая  более  и  менее  образованные
классы  общества,  стала обретать некое новое качество.  Так, в период между
1974 и 1986 годами доходы лиц с высшим образованием росли гораздо быстрее по
отношению к остальным категориям занятых,  а заработки  вчерашних школьников
не  обнаруживали  никакой  динамики.  Но  с  1987 года  быстрый рост доходов
выпускников  колледжей  в США  приостановился  [548].  Этот  факт
показывает,  в  частности, что определенная  граница  стала пролегать уже не
между  лицами,  имеющими  высшее образование или  не  имеющими  его, а между
получившими  образование  (сколь  угодно  совершенное)  и  проявившими некие
специфические  способности,   то   есть  между  обладающими  образованием  и
обладающими   знаниями.  Приостановление   роста  доходов   лиц   с   высшим
образованием в конце 80-х имеет то же основание, что и аналогичная тенденция
в  отношении выпускников школ,  наблюдавшаяся с середины 70-х: как тогда они
стали  ординарной  рабочей  силой  перед лицом  выпускников  колледжей,  так
сегодня последние  сами  оказываются  "средними работниками"  по отношению к
имеющим  ученые степени,  звания, получившим высокий уровень послеву-зовской
подготовки  или  проявившим  себя  в  высокотехнологичных  компаниях.  Таким
образом,  впервые  зависимость  доходов от различий в  качестве  полученного
образования приобрела новый характер,  так как любой  уровень образованности
уже не  может  конкурировать  с  качественными  параметрами  способностей  и
возможностей человека.
     Во-вторых,   разделенность   общества   на   основе   способности   или
неспособности  людей  к  производству  нового  знания  оказалась  со  второй
половины   80-х   годов   вполне   аналогичной    классовой    разделенности
индустриальной  эпохи.  В  условиях,  когда  интеллектуальный  капитал  стал
основным  ресурсом  производства,   распределение  национального   дохода  и
валового общественного продукта осуществлялось в  пользу капитала и труда --
в  традиционном их  понимании.  Уже  в  80-е  годы  в  большинстве  развитых
постиндустриальных  стран  рост   объемов  валового  национального  продукта
происходил на фоне  стагнирующей заработной платы работников и резкого роста
(более  чем  вдвое)  доходов капитала [549]. С середины  прошлого
десятилетия   производительность  в   американских  компаниях   растет   при
стабильной  и  даже снижающейся оплате труда [550].  Этот феномен
имеет двоякое объяснение: с одной стороны,
     ----------------
     [548] - См.: Madrick J. The End of Affluence. P. 110.
     [549]  -  См.: Ayres R.U. Turning Point. P. 119; Weizsaecker
E., von, Lovins  A.B., Lovins L. H. Factor  Four: Doubling Wealth -- Halving
Resource Use. P. 279.
     [550] - См.: Lind M. The Next American Nation. P. 200.
     ----------------
     в  условиях, когда  рост  в  высокотехнологичных  отраслях производства
поддерживает экономическое  развитие западных  стран в большей мере,  нежели
прогресс  какого-либо иного  сектора хозяйства, наиболее высокооплачиваемыми
работниками оказываются лица, занятые в информационном и сервисном секторах.
Они  получают  значительную  часть  своих  доходов   не  в  виде  устойчивой
заработной платы, а в качестве гонораров и  доли в прибыли своих компаний, а
нередко и непосредственно  в виде  дивидендов. В конце 80-х доля  заработной
платы в  совокупных доходах 1 процента наиболее  состоятельных семей США  не
превышала 40  процентов, хотя  в  среднем  для  страны  составляла  более 70
процентов.  Среди приблизительно миллиона человек,  входивших в  круг  самых
высокооплачиваемых  работников,  60   процентов  работали  в  администрациях
крупных   производственных  или  торговых  компаний  или  были  их  ведущими
консультантами;  около  30 процентов  практиковали  как  юристы  и  врачи, а
остальные  10 процентов приходились  на представителей творческих профессий,
включая  профессоров и  преподавателей  [551]  .  Таким  образом,
увеличение заработной платы  среднего и низшего  производственного персонала
практически не сказывается на  эффективности производства, так как  основную
роль  в  повышении  конкурентоспособности компаний и  умножении  их  прибыли
играют главным образом высшие менеджеры и  высококвалифицированные работники
иных  категорий.  С  другой  стороны,  описанный  здесь  процесс  становится
самоподдерживающимся, поскольку  рост  прямых  доходов  этой категории людей
оказывается    следствием    развития    высокотехнологичных    производств,
повышающего, в свою  очередь, курсовую стоимость ценных  бумаг, которые, как
правило,  и   принадлежат  главным  образом   их  менеджерам  и  основателям
соответствующих компаний. Известно, что в  США во второй половине 80-х более
37  процентов акций крупнейших  корпораций  находились  в собственности  0,5
процента  наиболее  состоятельных  граждан [552].  Таким образом,
значительная часть национального богатства оказывается сосредоточена в руках
верхушки  общества,  соединяющей признаки  традиционной  буржуазии и  нового
класса   интеллектуалов,  тогда  как   малообеспеченные   и,  как   правило,
малообразованные  граждане  не  только  наблюдают сокращение  своей  доли  в
национальном доходе,  но и вытесняются на периферию трудовых отношений: так,
если люди, получавшие в  1990 году заработную  плату ниже  среднего уровня и
потерявшие в 1990-1992  годах работу, впоследствии находили ее, то их доходы
оказывались в среднем на четверть ниже предшествующих [553].
     ------------------
     [551]  -  См.:  Frank  R.H., Cook  P.J. The  Winner-Take-All
Society. P. 88.
     [552] - См.: Korten  D.C. When Corporations Rule the  World.
P. 109.
     [553] - См.: Celente G. Trends 2000. P. 37.
     ------------------
     Третье из  обсуждаемых  нами обстоятельств заключается в том, что с тех
пор   как   основой  подготовки  человека   к   сколько-нибудь   эффективной
деятельности  в  современном  обществе   стал  процесс  овладения  знаниями,
обозначилась явная тенденция  к замыканию  новой  высшей социальной страты в
себе  самой.  С  1970  по  1990  год средняя  стоимость обучения  в  частных
университетах в  США  возросла на  474  процента при том,  что средний  рост
потребительских цен не  превысил  248 процентов [554]. Характерно
также и  то,  что максимальный  спрос предъявляется  сегодня не  столько  на
квалифицированный  преподавательский   состав,  сколько   на  рабочую  силу,
способную   творчески   ставить  и   решать   задачи:  в  результате  доходы
преподавателей   и   профессоров,   в   частности,   по   математическим   и
информационным  дисциплинам,  растут  сегодня в  три-четыре  раза  медленнее
стандартной зарплаты  их выпускников, создающих  собственные предприятия или
работающих по  контракту.  Ввиду роста  стоимости образования  высшая страта
замыкается  сегодня подобно вчерашним предпринимателям. Подобно тому,  как в
начале  века  две  трети  высших  руководителей  компаний  были выходцами из
состоятельных  семей,  в  1991  году   около   половины   студентов  ведущих
университетов  были  детьми  родителей,  чей доход превышал  100  тыс. долл.
[555] Согласно подсчетам  американских  экономистов, если в  1980
году только 30 процентов молодых людей, в чьих семьях доход превышал 67 тыс.
долл., заканчивали четырехлетний колледж, то  сегодня это уже  80  процентов
[556].  Последствия  этой   тенденции  выходят  далеко  за  рамки
простого роста возможностей выходцев из высокообеспеченных  слоев  общества;
на  этой  основе происходит радикальное изменение в системе ценностей нового
высшего класса. Как известно,  надутилитарный тип мотивации распространен не
столько  у тех,  кто  добился значительных материальных  успехов  в  течение
жизни;  напротив,  как  отмечает  Р.Инглегарт,  "по   самой  природе  вещей,
постматериалистами становятся чаще всего те, кто с рождения пользуется всеми
материальными  благами, именно это  в  значительной степени  и  объясняет их
приход к постматериализму" [557]; люди  же, с юности стремившиеся
добиться  экономического  успеха,   впоследствии   гораздо   реже  усваивают
творческие модели поведения и  становятся  носителями постматериалистических
идеалов.  С  этой точки зрения, есть  основания полагать,  что  в  ближайшие
десятилетия  постматериалистические   ценности   будут   все   более  широко
усваиваться, а поскольку, "будучи однажды выбранными, ценности меняются
     --------------------
     [554]  - См.:  Frank  R.H., Cook P.  J.  The Winner-Take-All
Society. P. 165.
     [555]  - См.: Lasch  Ch. The  Revolt of the Elites  and  the
Betrayal of Democracy. P. 177.
     [556] - См.: The Economist. 1997. February 8. P. 57.
     [557] - Inglehart R. Culture  Shift  in  Advanced Industrial
Society. P. 171.
     --------------------
     очень  редко"  [558],  можно  прогнозировать   быстрый  рост
нематериалистически  мотивированного  социального  слоя,  в   который  будет
постепенно перерождаться прежний высший класс индустриального мира.
     Внутренняя  структура  формирующегося   нового  господствующего  класса
гораздо  более  однородна, чем когда  бы то ни  было  ранее.  Причем  именно
приверженность  постматериалистическим  ценностям в наибольшей  мере, на наш
взгляд,  будет   консолидировать  его   представителей  и  в  той   же  мере
противопоставлять этот  новый  класс  классу  угнетаемому,  или,  правильнее
сказать, отчужденному, в котором не разделяются подобные установки.
     Новый  доминирующий класс обладает при  этом всеми  признаками, которые
достаточны для его определения именно как класса, а не социальной страты или
группы. Во-первых, его представители контролируют ресурс, который становится
важнейшим  фактором современного  производства, -- информацию и знания -- и,
более того, фактически способны осуществлять производственный процесс, т. е.
создавать  новые информацию  и знания, без непосредственного участия  других
членов  общества.  Таким   образом,  независимость  этого  класса  от  всего
остального социума может по  мере  усиления  роли информационного сектора не
только не снижаться, но, напротив, продолжать укрепляться.  Во-вторых, уже в
современных  условиях  представители  этого  класса   заняли   весьма  четко
определяемое положение в производственной иерархии: они реально контролируют
почти  весь  конечный  продукт  современного  материального  производства  и
процесс  создания  высоких технологий. Конкуренция  индустриального  типа  и
производство, которое  может обойтись без новых  технологических достижений,
сохраняются сегодня почти исключительно  в сфере примитивных массовых услуг,
куда  и стекается низкоквалифицированная рабочая сила, не будучи в состоянии
конкурировать с образованными работниками в других отраслях; таким  образом,
все  жизненно  необходимые  для   прогресса   общества  сферы   деятельности
контролируются представителями нового класса.  В-третьих,  в силу  того, что
этот класс  предоставляет в распоряжение общества  ресурс, характеризующийся
высокой  редкостью  и избирательностью,  именно  его  представители получают
возможность   перераспределять   в   свою  пользу   все   возрастающую  долю
общественного  богатства.  В-четвертых,  нельзя  не  отметить и  того,  что,
конституируясь в качестве  доминирующего класса, новая господствующая группа
современного  общества стремительно формирует и  противостоящую ей общность,
обычно обозначаемую как
     ----------------
     [558]  -  Boyett   J.H.,   Conn   H.P.  Maximum  Performance
Management. P. 32.
     ----------------
     underclass, на признаках которой мы более подробно остановимся ниже.
     Усилия, предпринимаемые в течение последних десятилетий правительствами
ведущих  западных стран, показывают,  что проблема неравенства, порожденного
прежде  всего  отличиями  в  образовании  и способностях  людей современного
общества,  не может  быть  эффективно  решена  посредством перераспределения
ресурсов   и  средств,  как  это  всегда  предполагалось  ранее.  Результаты
социальной политики  60-х и 90-х годов  диаметрально  противоположны, хотя и
тогда,  и теперь  преследуются одни и те же цели -- разве что  с возросшей к
концу столетия активностью. Таким образом,  проблема бедности, которая,  как
казалось многим американским политикам и социологам, могла быть окончательно
снята к середине 70-х  годов [559], сегодня не только  не решена,
но и явно обострилась, а перспективы борьбы с этим социальным злом стали как
никогда туманны.
     * * *
     Итак,  проблема  углубления  неравенства  в  международном  масштабе  и
вопросы  неравномерности  распределения  национального  достояния  в  рамках
развитых  стран имеют много общего  и должны рассматриваться  как проявления
единой   по   своей   природе   тенденции,   характерной   для   современной
постэкономической революции. Оценивая  их в  таком контексте,  мы приходим к
постановке основной задачи нашего исследования.
     Как  оценка  современного  кризиса в  мировом  масштабе,  так и  анализ
процессов,   происходящих   в   каждой   развитой  стране   в   отдельности,
свидетельствуют, на наш взгляд, о том, что с переходом к обществу,  основным
производственным ресурсом  которого  становятся информация  и  знания, резко
меняются  приоритеты  и   критерии   социального  развития.   Индустриальное
производство и  его  результаты  не могут более служить  свидетельством мощи
отдельных  государств  на  мировой арене  в  той  же  мере,  в какой  доходы
работников  индустриального сектора в пределах каждой  из развитых  стран не
могут обеспечить им не только социального роста, но даже сохранения  прежней
доли в национальном богатстве. Основой конкурентного потенциала любой страны
оказываются теперь  те  новые знания,  которые она способна  продуцировать и
применить  для  нужд  других  секторов производства,  а  не  масштабы  благ,
создаваемых непосредственно в этих странах; точно так же
     ----------------
     [559] - См.: Davis В., Wessel D. Prosperity. P. 71.
     ----------------
     никакие   иные  способности  человека,  кроме   его   умения  создавать
уникальный   продукт,   отличный   от   всех   прочих,    изобретать   новые
производственные и социальные технологии,  не могут и  не  смогут в  будущем
обеспечить ему  резкое  повышение имущественного  и  социального статуса.  В
новых условиях, и это вытекает  из всего сказанного выше, развитие  общества
становится зависимым от  развития составляющих его личностей; там,  где  нет
такой   зависимости,   поступательное   развитие   общества   обеспечивается
исключительно вмешательством государства, и вряд  ли  такое  развитие сможет
быть  устойчивым  и самодостаточным. Все  эти факторы  обусловливают гораздо
большую хрупкость и неустойчивость нового общества по сравнению со всеми ему
предшествовавшими.
     Исследуя соотношение внутренних проблем  современных постиндустриальных
стран и  динамики мирового хозяйственного кризиса последних  нескольких лет,
мы  приходим  к  выводу о тесной  и в то же  время неоднозначной их связи. С
одной стороны, социальное расслоение в рамках самих развитых держав является
безусловно первичным по отношению к  событиям,  развертывающимся  на мировой
арене  и воплощающимся прежде всего в кризисе индустриальной  по  своей сути
модели мобилизационного развития.  С другой  стороны, именно неудача попыток
догоняющего развития, особенно очевидная в последние годы, поставила в центр
исследовательского внимания внутренние  проблемы постиндустриальных обществ.
Таким  образом,  мы  сталкиваемся  с  весьма типичной  для  социальной науки
ситуацией,  когда  глубинные,  сущностные  процессы  оказываются   предметом
анализа только в том случае, если  их весьма отдаленные проявления достигают
очевидного   масштаба   и   болезненной   остроты.   В  контексте   проблем,
рассматриваемых нами, такая острота обусловливается прежде всего тем, что, в
отличие  от  отдельных национальных государств, в  мировом  масштабе сегодня
отсутствуют эффективные  рычаги  регулирования  хозяйственных  и  социальных
процессов.  Именно  поэтому  кризис  индустриальной модели развития оказался
наиболее  актуальной научной и  практической проблемой  не  в самих развитых
государствах  более трех десятилетий назад, где  и  когда он, собственно,  и
возник, а в  контексте мирового  разделения труда, где этот кризис  приобрел
наиболее масштабные формы и оказался исключительно болезненным.
     Таким  образом,  в  условиях  переживаемой  человечеством  первой  фазы
постэкономической трансформации цивилизация как бы раскалывается  на  основе
парадоксального  фактора,  каким является прогресс  научного знания, которое
должно  по своей природе служить объединению людей. Тем не менее, совершенно
очевидна разделенность  современного  мира  на  постиндустриальный  центр  и
индустриальную,   а  отчасти   даже   доиндустриальную   периферию,   причем
естественная конвергенция этих составляющих представляется сегодня абсолютно
нереальной.   Но  и  в  пределах  самого  постиндустриального  центра  также
оформились два противостоящих класса -- с одной стороны,  класс владельцев и
распорядителей  знаний  и   технологий,  с   другой  --  подавленный  класс,
неспособный найти  достойного  места в  структуре информационного хозяйства.
Суть  конфликта,   зреющего   в  противостоянии  этих  сил,   представляется
достаточно  близкой  по своей  природе,  хотя  в  одном случае речь  идет  о
международном конфликте, а в другом -- о  внутренних проблемах стран Запада.
Как   интеллектуальные  работники,   чья  доля   в  национальном   богатстве
постиндустриальных стран неуклонно растет  на  протяжении последних двадцати
лет, во все большей мере ставят перед собой постматериалистические цели, так
и   развитые  страны  в  последние  годы  как  никогда   ранее  стремятся  к
формированию  в  мировом  масштабе стабильного и  безопасного международного
порядка; однако, как мы видели, внешне вполне справедливые и гуманистические
усилия  не  порождают сокращение  и  преодоление  неравенства, на  что  они,
казалось бы, нацелены,  а приводят  к  обострению социальной и международной
напряженности,   усилению    неравномерности   распределения   любых   видов
материальных  и  нематериальных благ, услуг, информации и  капитала в рамках
отдельной страны и мира в целом.
     Дж.К.Гэлбрейт  полагает,  что  "справедливое  общество   не   стремится
установить в распределении доходов  равенство, не соответствующее ни природе
человека,  ни характеру и мотивации  современной экономической системы.  Как
известно,  люди коренным образом различаются по тому, насколько  они хотят и
умеют делать  деньги. Причем источником той энергии  и  инициативы,  которые
служат  движущей  силой современной  экономики,  является  не  просто  жажда
богатства, а желание превзойти других в его накоплении", но, -- заключает он
свою мысль, --  "такого положения справедливое общество допустить не  может;
для него  также  неприемлемо  любое  оправдание...  существования  подобного
неравенства"  [560]. Стабильность  мировой  хозяйственной системы
находится в  настоящее  время под угрозой  -- фактически  вне зависимости от
того, какими  окажутся действия  лидеров современных  великих держав. Кризис
глобального  рыночного  хозяйства объективно выводит на первый план проблемы
"справедливого общества" в глобальном его измерении. По  мнению  большинства
авторитетных исследователей, открытое общество, соответствующее
     ----------------
     [560] - Galbraith J. К. The Good Society. The Humane Agenda.
P. 59, 60.
     ----------------
     западным ценностям, может  быть построено только во всемирном масштабе.
Причем  это мнение не поколеблено даже  очевидными неудачами японской модели
индустриализации,   "прорыва"  азиатских  стран,  экспериментов   Запада   в
Латинской Америке и  России,  катастрофической неспособностью развитых стран
преодолеть негативные тенденции,  связанные с экологическим ущербом, который
наносится    нашей   планете   хозяйственным   развитием   (или,   напротив,
неразвитостью) отдельных  стран "третьего мира".  В  этом,  на  наш  взгляд,
проявляется недооценка проблем,  имеющих по своей  сути аналогичную природу,
но  проявляющихся   на  локальном  уровне,  в  границах  отдельных  развитых
экономик.  Эксперты  и  социологи,  ратующие  за  укрепление  стабильности в
мировом  масштабе,  не отдают себе  отчета в том, что выступают тем самым за
обострение  противоречий,  которые  уже  сегодня  вполне   различимы  внутри
постиндустриальных держав.
     В  течение последних двадцати  лет,  особенно  углубивших разрыв  между
индустриальным  и  постиндустриальным  мирами,  с  одной  стороны,  и  между
индустриальным  и  постиндустриальным  секторами  хозяйства  внутри развитых
стран -- с другой, Запад продолжал находиться в  плену двух опасных иллюзий.
Считалось (и на то имелись определенные основания), что западная  социальная
модель  уверенно  завоевывает  все   новые  пространства   и   этот  процесс
способствует укреплению доминирующих позиций самой западной цивилизации. Тем
не  менее,  сегодня   становится  очевидным,  что,   во-первых,   гигантские
инвестиции развитых  стран создали  в отдельных  регионах мира  не более чем
индустриальные  экономики  и  что,  во-вторых,  дальнейшее   поддержание  их
устойчивого  функционирования потребует  намного больших  вложений, чем  все
ранее  поощрявшиеся  программы  развития.  Причина   --   в   принципиальной
неспособности  индустриального   мира  конкурировать  с  постиндустриальным.
Вторая иллюзия состоит в уверенности,  что социальной системе развитых стран
не  угрожает  никакая изнутри возникающая нестабильность,  поскольку острота
традиционного классового конфликта устойчиво и неизменно снижалась в течение
этих десятилетий. В  определенной мере и это мнение было правильным,  однако
придерживавшиеся  его  аналитики  игнорировали   возможность   развертывания
социальных   противоречий   нового   типа,   адекватных   постэкономическому
общественному  состоянию; и сегодня также становится  ясно, что  поддержание
некоего  "оптимального" в данном  контексте равенства  в  обществе потребует
таких усилий, которые до сих пор трудно было представить.
     Таким  образом, можно констатировать, что у  западного мира сегодня нет
достаточных  сил,  средств и ресурсов для  одновременного выравнивания обеих
важнейших диспропорций,  сопровождающих становление  постэкономического типа
хозяйства.  Активизация  усилий  по  поддержанию  индустриальных экономик  и
снижению  масштабов опасности, обусловленной распадом природных  экосистем в
наиболее  бедных  странах  Африки,  Азии и  Латинской Америки,  не  может не
отозваться  ростом внутренних проблем  в пределах самих развитых  стран; при
этом совершенно неочевидно, что обладающие суверенитетом реципиенты помощи и
инвестиций  реально  обратят  их на пользу  как своих  народов,  так и более
стабильного мирового  порядка. "Замыкание" развитых стран и  перенос акцента
на внутренние проблемы может резко  обострить течение современного кризиса и
сделать  международные  конфликты  гораздо  более  непредсказуемыми   по  их
последствиям.  Попытки   гармонизации  усилий   на  этих  двух  направлениях
способны,  на  наш   взгляд,  привести  скорее  к  определенной  консервации
проблемы, нежели к ее реальному разрешению.

     * * * * *

     События последних десятилетий свидетельствуют не только об ускоряющемся
темпе  общественного  развития, но и  о  растущей  нестабильности социальных
систем -- при всей  видимой их незыблемости и  основательности. Впечатляющие
успехи постиндустриального  мира,  достигнутые  на  фоне краха  коммунизма и
глубокого экономического  кризиса в странах,  еще недавно конкурировавших  с
развитыми    державами,    нередко    рассматриваются   как    подтверждение
универсального  характера  западных  ценностей  и  их  способности к быстрой
экспансии  в  мировом масштабе. Однако  за поверхностными формами социальных
явлений могут  скрываться глубинные  процессы,  изучение которых  отнюдь  не
приводит к выводам  о становлении гармоничного мирового сообщества;  сегодня
есть  все  основания говорить  о нарастающей поляризации мира  и "замыкании"
отдельных составных его элементов.
     В   настоящее   время  как   никогда  ранее   ощущается  потребность  в
футурологической  доктрине,  способной  инкорпорировать  идею  о нарастающей
противоречивости    современного    мира    в     концепцию    прогрессивной
постиндустриальной трансформации. На наш взгляд, этому может  служить теория
постэкономического общества, базирующаяся на  выводе, что в истории развития
цивилизации  можно  аргументирование   выделить   три  основные   эпохи   --
доэкономическую, экономическую и  постэкономическую.  Важнейшими  критериями
подобного разграничения являются, во-первых,  тип человеческой  деятельности
и, во-вторых, характер соподчинения интересов отдельных личностей в пределах
каждой из этих эпох.
     Эти  два  критерия  тесно  взаимосвязаны.  Относительно  первого  можно
констатировать,  что  на   ранних  этапах  развития   человечества  наиболее
распространенной была деятельность, осуществлявшаяся на основе инстинктивных
побуждений, присущих  человеку  как биологическому существу  и  определяемых
необходимостью противостоять  природе, угрожавшей самому его  существованию.
Постепенно  эта  деятельность  приобретала   осознанный  характер,  порождая
систему  сознательно  координируемых общественных  усилий. Человек не только
стал противостоять  окружающему  миру,  но  и  выделял  себя  из числа  себе
подобных.  Средством   преодоления   сил   природы  оказывался   отчуждаемый
материальный   продукт,   воплощавший   собою  основную   цель  человеческой
активности. И, наконец, на высших  этапах  прогресса появилось стремление  к
развитию самого себя как личности, а главным результатом
     деятельности  выступает  уже сам человек как носитель новых  качеств  и
способностей.   Таким   образом,   предтрудовая   инстинктивная  активность,
вызываемая,  по  сути  дела,  животными  побуждениями, труд  как  осознанная
потребность   в  преобразовании   природы  ради   достижения   материального
результата  и,  наконец,  творчество,  главное   содержание  которого   -  в
максимальном  развитии  личности  самого  субъекта, представляют  собой  три
основных вида деятельности, характерных соответственно для  доэкономической,
экономической и постэкономической эпох общественного прогресса.
     Второй  критерий  позволяет  нам  анализировать  иной  аспект   той  же
проблемы.  В  условиях  господства  инстинктивной  деятельности  человек  не
ощущает себя противостоящим природе,  как  не  противостоит и себе подобным.
Индивидуальный  интерес  в собственном  смысле  этого  понятия  отсутствует;
стремления  каждого  конкретного   человека  сфокусированы   на  поддержании
необходимого  уровня  потребления  и   в  этом  качестве   вполне  идентичны
стремлениям других членов общины.  Как следствие, не возникает  противоречия
интересов.  В  дальнейшем   люди  начинают   воспринимать  друг  друга   как
конкурентов  в  борьбе за  присвоение  материальных благ;  их ограниченность
приводит  к  столкновению  индивидуальных интересов, оказывающихся по  своей
сущности  однопорядковыми, а  по  направленности --  совершенно  различными.
Механизм  соподчинения  этих  интересов  определяет   социальную   структуру
экономического   общества.  Когда,  наконец,  важнейшей   целью  большинства
индивидов становится развитие личности, интересы человека выходят за пределы
материальной   плоскости   и,   будучи   неунифицируемыми,  перестают   быть
взаимоисключающими  и  потенциально  враждебными.  Таким   образом,  третья,
постэкономическая, стадия  формируется как комплексное социальное состояние,
свободное от непреодолимых противоречий между людьми.
     Современный  период   при   таком   подходе   представляет  собой  этап
становления    постэкономического    общества,     этап    постэкономической
трансформации. Чтобы  проанализировать ее  основные направления,  необходимо
определить важнейшие характеристики экономической эпохи,  отрицаемые  в ходе
такой    трансформации.   Эти   три    характеристики   включают    в   себя
материалистическую   мотивацию   деятельности  человека,   наличие   частной
собственности и рыночный характер хозяйственных связей между людьми.
     Первая характеристика  непосредственным образом вытекает из определения
экономической  эпохи  как  основанной на  трудовой  деятельности.  Из  этого
следует,  во-первых,  возможность  отчуждения  от   человека  созданного  им
продукта и перераспределения  его в  пользу  других  членов общества. Вторым
следствием  оказывается  то,  что  масштабы производства  материальных  благ
ограниченны,  и  это  порождает  конкуренцию  в  борьбе  за  максимизацию их
присвоения.  Это, в свою очередь, предопределяет жесткое неприятие любым  из
работников   как   перспективы   отчуждения  продукта   его  труда,   так  и
представителей социальных групп и классов, присваивающих этот продукт. Таким
образом,  важнейшим признаком  экономического  общества  является  конфликт,
возникающий между  отдельными личностями и социальными группами в связи с их
претензиями  на ограниченную  совокупность материальных благ.  Этот конфликт
цементирует   общество,   делая   все   его  элементы   взаимозависимыми   и
взаимодополняющими.  Именно он  лежит в  основе  явления, определяемого  как
эксплуатация  и существующего в любом обществе, основанном на труде. Поэтому
устранение эксплуатации в ходе постэкономической трансформации происходит не
как  отказ общества  от  отчуждения благ,  а  как преодоление  субъективного
ощущения, что сам факт отчуждения противоречит основным интересам личности.
     Вторая  характеристика представляет  собой  как  бы  оборотную  сторону
первой. Там, где присвоение материальных благ выступает в качестве важнейшей
цели  каждого  человека, не  может  не  возникнуть общественного  отношения,
закрепляющего результат подобного присвоения. Можно уверенно утверждать, что
экономическое общество возникло  там и  тогда,  где и когда человек  стал не
только выделять самого себя из среды себе  подобных, но и относиться к части
объектов  вещного мира  как к своим, принадлежащим ему, а к  части --  как к
чужим,   принадлежащим   другим   людям.    Таким   образом,   этой   второй
характеристикой экономической эпохи является феномен частной  собственности.
Частная  собственность  выступает  одной  из  естественных  форм  проявления
принципов  экономического  общества;  анализ  показывает,  что  единственным
негативным  ее  свойством,  с  точки зрения общественного  прогресса,  может
рассматриваться отделенность  объекта собственности от непосредственного его
производителя и, следовательно, возможность его эффективного присвоения  вне
зависимости  от тех  или  иных  качеств  собственника.  Преодоление  частной
собственности при переходе к постэкономическому обществу происходит не через
обобществление   производства,   а   путем   становления    системы   личной
собственности,  предполагающей  возможность индивидуального  владения  всеми
необходимыми  условиями  производства, а также  не  допускающей эффективного
присвоения  тех  или  иных  благ  людьми,  неспособными  использовать  их  в
соответствии  с  их социальным  предназначением. (Речь, разумеется, идет  об
информационном секторе экономики.)
     Третья   особенность   экономического   общества  воплощается   в   его
организации на  основе  принципов  рынка. Рыночное хозяйство рассматривается
нами не как синоним товарного производства,  а как один из его  исторических
видов,  которому  присущ  анархичный характер производства, распределения  и
обмена материальных  благ, соизмеряемых на основе некоего  эквивалента.  Вне
зависимости  от  того,  какое  свойство  товара  выступает  базой  подобного
соизмерения,  обмениваемые  в  рамках  рыночной  экономики   блага  являются
воспроизводимыми,  и их производство может быть увеличено в любой пропорции.
Постэкономическая трансформация, разумеется, не отрицает обмена продуктами и
деятельностью между членами общества, поскольку такой  обмен составляет само
содержание   общественной   жизни.   Однако   при   насыщении   материальных
потребностей  людей  приобретаемые  ими  товары и  услуги становятся  скорее
инструментом   выражения  их  личностной  индивидуальности,  чем   средством
выживания.   Как  следствие,   все   большее  число   благ   характеризуется
субъективной,  или знаковой, ценностью, не определяемой с помощью  рыночного
эквивалента.  Обмен  деятельностью  и  товарами  регулируется уже не столько
общественными    пропорциями     производства,    сколько    индивидуальными
представлениями   о   ценности   того  или  иного   блага.  Таким   образом,
постэкономическая  трансформация лишает  прежние  рыночные  силы возможности
"давить  на  общество",  рыночное  хозяйство уступает  место иным  принципам
организации.
     Выделение  в  истории  человечества  доэкономической,  экономической  и
постэкономической  эпох  представляет  в распоряжение исследователя наиболее
удачный,  на  наш  взгляд,  инструмент  осмысления   современной  социальной
трансформации.  Нынешний  период характеризуется  формированием  большинства
предпосылок, необходимых для перехода к постэкономическому обществу в рамках
сообщества  развитых  стран.  Эти предпосылки имеют  как  объективную, так и
субъективную  составляющие.  С одной  стороны,  достигнутый  высокий уровень
развития  производительных  сил  открывает  возможность  резкого  сокращения
занятости  в  отраслях   материального   производства  и  быстрого  развития
третичного   и   четвертичного   секторов   экономики,  ориентированных   на
потребление  и  производство   информации  и  требующих   от  вовлеченных  в
хозяйственный процесс  людей уникальных качеств и возможностей. В этой связи
развитие человеческих способностей становится абсолютно  необходимым с точки
зрения  хозяйственного  прогресса.  С другой  стороны,  когда  удовлетворены
материальные потребности  людей и  социальный статус  обретается посредством
повышения  собственного  личностного потенциала, цели  самосовершенствования
естественным  образом  выходят   на  первые  позиции  в  иерархии  ценностей
современного  работника; с изменением  же мотивационной  структуры  в  новых
поколениях  начинает  формироваться  тип  личности,  ориентированной  не  на
максимизацию материального потребления, а на  достижение внутренних гармонии
и совершенства. Это  приводит  к  тому,  что развитие  человека  оказывается
тождественным развитию  производства информации и знаний -- главного ресурса
современного хозяйственного  прогресса;  круг замыкается,  и  новая  система
воспроизводства   общественного   богатства  становится  самодостаточной   и
самоподдерживающейся.
     Между  тем становление постэкономического  общества  представляет собой
вторую  гигантскую революцию из переживавшихся человечеством  и  не может не
быть   процессом    весьма   противоречивым.   Объективной    основой   этой
противоречивости выступает автономизация личности, возникающая как следствие
перенесения акцента  на  творческую деятельность и развитие  информационного
сектора  хозяйства.  В  ситуации,  когда  продуцирование  знаний  становится
возможным  вне  масштабных  хозяйственных структур,  появляется  возможность
быстрой концентрации хозяйственных мощи и влияния в отдельных "точках роста"
постиндустриальной   экономики.  Учитывая  также,  что  социальная   страта,
осуществляющая производство  информации и знаний,  оказывается  замкнутой  и
самодостаточной частью общества, можно прийти к выводу  о том, что ее власть
над  остальным  социумом  в  ближайшие  десятилетия  станет более  прочной и
всеобъемлющей,  чем  любое  классовое господство  в прошлом. При этом  новый
высший  класс  не только  присваивает  все возрастающую  часть общественного
богатства, но и создает ее, в силу  чего он в гораздо  меньшей мере, чем все
предшествовавшие,   нуждается    в    комплементарных   социальных   группах
(крестьянстве, пролетариате и т.д.) для поддержания и воспроизводства своего
статуса.
     Отсюда следует, что  важнейшей  проблемой  постэкономического  перехода
является  динамика  социального  (а  в  настоящее  время  и  имущественного)
неравенства. Об остроте  этой проблемы в  современной ситуации можно судить,
рассматривая две важные тенденции.
     С  одной стороны, постэкономический мир формируется как самодостаточная
и  замкнутая  хозяйственная  структура. Сокращение  потребностей  в  сырье и
материалах,  активное  привлечение  интеллектуальных  ресурсов  всего  мира,
беспрецедентное доминирование  в технологическом секторе и все  более тесное
переплетение   хозяйственных,   политических    и   социальных    процессов,
происходящих в рамках сообщества  развитых государств (состоящего сегодня из
стран Европейского Союза,  США, Канады  и Австралии), -- все это  объективно
снижает его заинтересованность в  контактах с остальными  регионами планеты.
Напротив, развивающиеся страны оказываются все более несамодостаточными; для
развития национальных экономик они нуждаются в импорте западных инвестиций и
технологий,  а конечный  продукт их хозяйственных  систем (вне  зависимости,
выступает  ли в  качестве  такового продовольствие,  натуральное  сырье  или
массовые промышленные товары, ориентированные  на  потребительский спрос) не
может  быть эффективно реализован  на их внутренних рынках.  Таким  образом,
превращаясь  в  центр  информационного хозяйства,  постиндустриальные страны
экспортируют нематериальные активы, масштабы внутреннего потребления которых
не зависят от объема экспорта, тогда как развивающиеся государства вынуждены
продавать либо невозобновляемые природные  ресурсы, либо материальные блага,
созданные  трудом  их граждан.  При  этом  резкое  сокращение инвестиций  из
западных стран или  спроса  с их  стороны  на  конечный  продукт  государств
"третьего мира"  будут  иметь  для последних  катастрофические  последствия,
тогда как  в современных  условиях им  уже  не  дано  серьезно  повлиять  на
хозяйственную  стабильность постиндустриального  блока,  в  рамках  которого
происходит абсолютное большинство мировых товарных и финансовых  трансакций.
Таким образом, фактором,  препятствующим эволюционному  и  ненасильственному
переходу к постэкономическому обществу, является нарастание напряженности на
внешних границах постиндустриального мира и углубляющийся раскол цивилизации
на  две составляющих,  нынешнее  положение  и  возможности развития  которых
разительно отличаются.
     С другой стороны, не  менее опасная  тенденция развивается внутри самих
западных  стран.  По  мере  расширения   информационного  сектора  продукция
отраслей,  производящих  знания,  становится  все  более   необходимой   для
обеспечения общественного воспроизводства в целом,  что неизбежно приводит к
росту цен на нее  и повышению  доходов  занятых в этом  секторе  работников.
Принимая во внимание, что они  способны трудиться автономно и  в значительно
меньшей  мере, нежели  занятые  в традиционных отраслях,  испытывают  прямую
конкуренцию со стороны других  работников информационного сектора (в  первую
очередь  в  силу своей относительно  узкой  специализации  и  незначительной
численности тех, кто является носителем  столь  же уникальных способностей),
следует предположить, что  доля присваиваемого ими общественного достояния с
каждым годом будет становиться все большей. В современных западных обществах
можно  видеть ту  же  разделенность  между информационным  сектором и  иными
отраслями хозяйства, которая четко прослеживается на примере взаимоотношений
между  постиндустриальной  частью  мира и остальным человечеством.  Стремясь
обеспечить  себе  максимальную  конкурентоспособность, лидеры  материального
производства  все  более  интенсивно  приобретают  новейшие  технологические
разработки, тем самым укрепляя позиции информационного сектора.
     Между  тем обрабатывающая промышленность  и сфера  услуг применяют труд
многих  миллионов работников,  чьи  профессиональные  качества приобретаются
достаточно  легко  и  не  являются  уникальными;  сами  же   они  вследствие
относительно   низкого   уровня   образования    не   являются    носителями
постматериалистических ценностей и ориентированы прежде всего  на  повышение
своего  материального благосостояния. В  подобных  условиях  тот  факт,  что
таковое  не может  быть  ими достигнуто  (вследствие высокой конкуренции  на
рынке труда) на фоне  растущего богатства работников информационного сектора
(в гораздо  меньшей  мере  стремящихся к  его достижению),  порождает  новое
социальное   противостояние,   преодоление   которого   сегодня   фактически
невозможно, так как соответствующие попытки замедляют хозяйственный прогресс
и ухудшают положение той или иной страны на мировой арене.
     Переход   к   постэкономическому   обществу  неизбежно   сопровождается
нарастанием  неравенства  фактически  во  всех  его  формах  --  этот  тезис
представляется нам фактически неоспоримым.  Важнейшая проблема современности
связана  если  не с  устранением  подобного  неравенства, то с  обнаружением
методов  контроля  над ним  и выработкой мер,  способных  хотя  бы  частично
преодолеть    его    негативные   воздействия.    Дополнительный   драматизм
переживаемому  ныне  моменту  придает,  как  это  ни  странно, исключительно
успешное продвижение западных стран по пути постэкономической трансформации.
В  таких  условиях  как вопрос о поддержании приемлемого баланса интересов в
рамках   самих  постиндустриальных  стран  (вследствие  роста  материального
благосостояния  не   только  наиболее  квалифицированных  работников,  но  и
большинства категорий граждан), так  и проблема нарастающего  разрыва  между
"первым  " и "третьим " мирами (по причине того,  что он  воспринимается как
позитивное  следствие   победы  западного  мира  над  его  политическими   и
экономическими  соперниками) не могут оказаться  в  центре  внимания  и быть
рассмотренными в качестве наиболее опасных проблем нашего времени. Подход же
к  современному  периоду  как  к  становлению  постэкономического   общества
неизбежно приковывает внимание  именно к ним,  и это  обстоятельство кажется
нам исключительно важным для дальнейшего нашего исследования.
     Не предвосхищая  здесь выводов, которые будут сделаны  в  конце  нашего
исследования,  сформулируем  теперь  задачи,  на  которых  сосредоточимся  в
последующих разделах этой книги.
     В первую очередь мы попытаемся проследить эволюционный процесс, который
привел  к  формированию  нынешней  ситуации,  причем  --  на  двух  уровнях,
соответствующих  преодолению  индустриального  (и  доиндустриального)  типов
организации  производства в  развитых странах и в мировом масштабе. Процессы
первого уровня  в контексте  нашего  исследования будут  служить в  качестве
модели для  второго уровня, поскольку хозяйственное развитие индустриального
общества  в   пределах  даже  одной  страны  показывает  путь,  по  которому
впоследствии с  теми или иными отклонениями  пройдет  и весь остальной  мир.
Такой  анализ, как  мы  полагаем, позволит понять обусловленность глобальных
хозяйственных   перемен   событиями,  происходящими   в   основных   центрах
постиндустриальной цивилизации. Этим вопросам посвящается следующая, вторая,
часть книги.
     Далее,  мы  сосредоточимся  на  проблемах,  с  которыми  столкнулось  в
последние  годы мировое хозяйственное  развитие.  Понятно, что их  анализ не
может быть адекватным вне контекста  перемен, происходящих  в  рамках  самих
постиндустриальных  обществ.  Вопросы   исчерпанности   модели   догоняющего
развития, отражающей в конечном счете  исчерпанность самого  индустриального
типа хозяйства, будут рассмотрены в третьей части книги.
     В  четвертой   части  речь   пойдет   о   новой   классовой   структуре
постэкономического общества. Здесь будет дан анализ социального неравенства,
возникающего  при  переходе  к  этому  новому  общественному  состоянию.  Мы
попытаемся также показать,  что современный мировой хозяйственный кризис мог
бы  оказаться   не  столь  неожиданным,   если  бы  социологи  и  экономисты
рассматривали переход  к постиндустриальному  и  далее  к постэкономическому
обществу   не  как  процесс  формирования  по  преимуществу  гармоничного  и
стабильного социума, а как противоречивое и сложное явление, как становление
наиболее дисбалансирован-ного  и малопредсказуемого  социального  порядка из
всех, какие когда-либо знала история.
     В  заключении  с позиций  выявленных  закономерностей  и  тенденций  мы
попытаемся оценить  меру реальности и предпочтительности различных сценариев
развития,  вытекающих  из  логики  всего   нашего  исследования.  Необходимо
предупредить читателей,  что все изложенные ниже гипотезы и предположения не
рассматриваются  автором  как  безусловно  истинные, а лишь дают возможность
несколько менее традиционным образом взглянуть на те гигантские перемены, на
пороге которых оказалась современная цивилизация.

     Часть вторая.
     Этапы формирования "однополюсного" мира

     История   человечества   во   все  времена   была  историей   военного,
политического   и  экономического  соперничества  между   составлявшими  его
нациями,  народами и племенами. Нашим далеким и относительно близким предкам
неизвестны   были   иные  эффективные   средства  добиться   более   высоких
результатов, чем  у  соседних стран и  народов, обеспечить  своим  гражданам
достойные  условия   жизни,   дать   импульс  техническому  и  общественному
прогрессу.   Однако   до   последнего   времени  существовала   определенная
саморегуляция,  не позволявшая какой-либо одной модели  развития достичь над
другими полного  и  абсолютного доминирования.  Обратившись к истории, можно
сделать  два  важных  наблюдения,  характеризующих  наиболее  драматичные ее
периоды.  Во-первых,  максимально активное и  жестокое  соперничество  между
государствами  и  народами  возникало  в  тех  случаях,  когда  они обладали
различными  технологическими инструментами (в  данном  случае  мы используем
понятие  технологии  в  предельно   широком   значении,  обозначая   им  как
производственные и хозяйственные, так и политические и социальные институты,
распространенные  в том  или  ином обществе). Во-вторых, результатом  такого
соперничества  оказывалось,  как правило, усвоение  всеми его  сторонами той
технологической  системы, которая  проявляла  себя как наиболее эффективная.
Это может быть  проиллюстрировано  на совершенно  различных примерах  --  от
быстрого  принятия на  вооружение артиллерийских  орудий всеми  европейскими
армиями в XV-XVI веках до стремительного вытеснения  двигателями внутреннего
сгорания паровых  машин в конце XIX  столетия;  от распространения в  первой
половине  прошлого века в европейских странах буржуазной социальной системы,
порожденной Французской революцией, до стремительного воспроизведения в наше
время  различными  государствами  тех  или  иных  хозяйственных  механизмов,
доказавших свою эффективность.
     Таким   образом,   на   протяжении  столетий  социальное  соперничество
проявлялось в достижении  одной нацией неких технологических преимуществ над
другими и их использовании для укрепления собственных позиций. Вместе с  тем
эти  преимущества  никогда не становились  столь  значительными,  чтобы речь
могла заходить  о  подчинении всего человечества. Даже в тех  случаях, когда
качественно  различия были  наиболее  разительными  (как, например,  наличие
огнестрельного оружия у солдат Кортеса  при завоевании империи ацтеков), они
зачастую могли быть преодолены чисто количественными факторами (численностью
армии) либо  сходили на нет при  простом освоении соответствующей технологии
(захвате  большого  оружейного  арсенала),  даже если таковое не дополнялось
способностью к ее  воспроизведению.  До тех пор, пока количественные факторы
(население,   размеры   территории,   масштабы   сельскохозяйственного   или
промышленного производства, естественные ресурсы, находящиеся в распоряжении
нации, и т.д.) играли  значительную роль и могли компенсировать качественное
превосходство,  привносимое новыми  технологиями, а также  пока  сами  новые
технологии могли легко усваиваться и перениматься за пределами той общности,
где  они  возникли,  любые  стремления   к  мировому  господству  оставались
иллюзиями, которым, хотя  они в  течение столетий и  заливали мир кровью, не
суждено было осуществиться.
     Одна   из  важнейших  причин  такого  положения  состоит  в  том,   что
технологическое  развитие на протяжении всей истории обеспечивалось в первую
очередь  за  счет  эмпирического  знания,  не  основанного  на теоретическом
анализе окружающего  мира  или базирующегося на нем в весьма  незначительной
степени. Там,  где источником прогресса служил  эксперимент, движение вперед
оставалось  малопредсказуемым   и  случайным,  а  материальное  производство
сохраняло  свое  доминирующее значение. Преимущество отдельных государств  и
народов зависело от того, насколько им удавалось усовершенствовать  методы и
формы этого производства. Отличие новейшего  времени  от всей предшествующей
истории заключается в том, что основой прогресса служит сегодня накопление и
использование   теоретического   знания,   обеспечивающего   технологическое
развитие  отдельных  стран.  В  этих  условиях  возникают   как  возможность
прогнозируемого   и   по   сути   своей  ничем  не   ограниченного  развития
материального  производства,  так  и  стремление  человека реализоваться вне
традиционных   форм  потребления.  Таким  образом,   там,   где   источником
хозяйственного   развития  выступает  теоретическое   знание,   материальное
производство  как  таковое  утрачивает  свою  абсолютно  доминирующую  роль.
Преимущество  одной   страны   над  другой  обусловлено  теперь  не  столько
масштабами ее  материального богатства, сколько интеллектуальным потенциалом
населения и принятой  в обществе системой мотивов, побуждающих человека либо
к  творческой деятельности,  либо  к  труду  индустриального  типа.  В  этих
условиях  появляется  резкая  поляризация  возможностей  развития  различных
государств и возникает постиндустриальный мир, развитие которого  минимально
зависит  от  остальной  части  человечества.  Разумеется, постиндустриальные
страны занимают совершенно особое место в мировом порядке, добиться которого
прежде  не суждено  было даже  величайшим  политическим  и военным империям.
Особый драматизм сложившемуся положению дел придает то обстоятельство, что в
очередной  раз  происходит   столкновение  обществ,  обладающих   различными
технологическими  инструментами,   однако  различие  между   эмпирическим  и
теоретическим  типами познания  мира  обусловливает  невозможность  усвоения
новой технологической реальности  одной из сторон противостояния до тех пор,
пока эта реальность не перестанет быть наиболее эффективной.
     Складывающаяся  в  современном мире ситуация  чревата двумя чрезвычайно
серьезными  опасностями,  угрожающими устойчивому и  предсказуемому развитию
цивилизации.
     С   одной  стороны,  формируется   новый  мировой  порядок,  в  котором
постиндустриальные государства оказываются  отделены от всех других стран  и
народов  в  гораздо  большей  степени,  чем  когда  бы  то  ни  было  ранее.
Зависимость человечества от постиндустриального мира (а  иными словами -- от
Запада) приобретает крайне  гипертрофированные формы по  меньшей мере в силу
двух   причин.  Во-первых,   Запад   диктует   необходимый   темп   усвоения
технологических   перемен,  отставая  от   которого   развивающиеся   страны
фактически  теряют   возможность   быть   значимыми  членами  международного
сообщества;  при  этом   нарастают  монополизация   новых  технологий  и  их
сосредоточение в  пределах  постиндустриального мира. Во-вторых, экспортируя
технологии, Запад не уменьшает собственных возможностей  их использования и,
таким   образом,  приобретает  объективно  ограниченные   ресурсы,  которыми
располагает "третий мир", поставляя взамен ресурс, ограниченность и редкость
которого   весьма   условны.   Еще   более   драматично   обстоит   дело   с
интеллектуальными  ресурсами человечества.  В постиндустриальном  сообществе
все  более  интенсивно  складывается  новая  система  ценностей,  признающая
исключительную  значимость   знаний  и  побуждающая   человека   к  развитию
творческих способностей и постоянному самосовершенствованию; в результате не
только  происходит  более  быстрое  развитие  человеческого потенциала самих
западных  обществ,  но   и  возникает  стремление  инкорпорирования  в   них
интеллектуальных   работников  из  всех   регионов  мира.   Таким   образом,
"информационный"  мир  закрепляет  свою  неограниченную  власть  над   миром
"неинформационным" по мере того, как интеллектуалы, способные к производству
новой  информации и  знаний,  покидают  страны "третьего  мира" и  пополняют
научное сообщество постиндустриальных держав.
     С  другой  стороны, умножая  все  возрастающее  неравенство  в  мировом
масштабе,  постиндустриальная трансформация не  устраняет  его  и в границах
самих развитых стран. В силу того, что в фундамент новой социальной  системы
заложены знания  и способность  ими распоряжаться, происходит дифференциация
граждан  по  признаку их интеллектуальных и творческих способностей, которые
отличают людей друг от друга в  гораздо  большей степени, нежели  любые иные
социальные или имущественные характеристики.  Поэтому  постиндустриальный  и
постэкономический   типы  общества  не   признают  равенства.  В   последние
десятилетия, и это будет подробно рассмотрено ниже, во всех западных странах
появляются зримые доказательства этой неочевидной формулы. Разворачивающаяся
информационная  революция   делает  самым  важным  достоянием  человека  его
способности, и общество  со все возрастающей щедростью осыпает всеми благами
цивилизации   тех,  кто  собственной  творческой  деятельностью   подтвердил
уникальность  своего  интеллектуального  потенциала. И хотя многими из  этих
людей уже  сегодня  движут мотивы,  серьезно  отличающиеся от  стремления  к
умножению  материального  благосостояния, все  большая  часть  общественного
богатства  перераспределяется в их пользу.  В то  же время  среди работников
традиционных  отраслей  усиливается конкуренция  за  право получать жизненно
необходимые им денежные и материальные средства. Таким образом, не только на
международной арене, но и в каждой отдельно взятой постиндустриальной стране
технологическая  революция порождает  скорее не единство, но противостояние,
не гармонию, а углубляющиеся противоречия.
     Каждая из этих линий глобального противостояния, определяющих, по сути,
контуры  современного однополюсного мира,  будет подробно рассмотрена  ниже.
Однако  уже  здесь   мы  можем  констатировать,  что  на  пороге  XXI   века
развивающиеся  страны  теряют  надежду  выйти  на  уровень, ныне  занимаемый
развитыми государствами,  так как  мобилизация ресурсов,  всегда лежавшая  в
основе догоняющего  развития, не может обеспечить создания новых технологий,
требующего индивидуального творческого поиска. В то же время  средний класс,
на  протяжении долгих  десятилетий служивший  залогом стабильности  западных
обществ,  распадается по мере того, как работники неинформационных  отраслей
хозяйства вытесняются  на  периферию общественной жизни.  Все  это  дает нам
основание  предположить,  что  новое  столетие  откроет взору исследователей
панораму расколотого мира, которому либо дано будет  "собраться"  воедино на
основе  постэкономических  ценностей и  принципов,  либо вообще  не  суждено
восстановить свою утраченную целостность.
     Наша  книга  посвящена  прежде всего исследованию  этих двух тенденций,
углубляющих современные социальные противоречия. Однако прежде чем перейти к
их рассмотрению,  попытаемся  воспроизвести  картину  становления  нынешнего
однополюсного  мира. Первые ее акты относятся  к  началу 70-х,  а  финальные
сцены  --  к  концу 90-х годов. Несколько забегая вперед,  заметим, что речь
пойдет сначала о том, как реализовывались заложенные еще  в 50-е и 60-е годы
предпосылки  радикального  пересмотра  отношений  между  постиндустриальными
державами и  остальным  миром, а затем  - о  том, как в 90-е годы проявились
сформировавшиеся во второй половине 70-х  и в 80-е предпосылки качественного
изменения  соотношения различных  социальных  сил  в рамках  самих  развитых
обществ.  Между тем и первая, и  вторая волны кризисных явлений, пришедшиеся
на  1973-1975  и  1997-2000 годы,  представляются  этапами постэкономической
трансформации,  двумя  глобальными  кризисами   мирового  порядка,  значение
которых не может быть переоценено.

     Глава пятая.
     Первый   системный    кризис    индустриального    хозяйства.    Упадок
аграрно-добывающих обществ

     Период, открытый в истории западных  обществ окончанием  второй мировой
войны,  не  мог  не  вызвать  всплеска оптимизма. Во-первых,  казалось,  что
человечество навсегда оставило  в прошлом  самую  жестокую и  разрушительную
бойню. Во-вторых,  развитые индустриальные  общества достигли воодушевляющих
технологических  успехов,  воплотившихся  прежде всего  в  освоении  ядерной
энергии  и   космического   пространства.   В-третьих,  хозяйственный   рост
демонстрировал    небывалую    устойчивость,   а   методы   государственного
регулирования  экономики,  признанные  в  качестве  очевидной необходимости,
давали основания  надеяться  на  то,  что  печальный опыт  Великой депрессии
никогда  больше не повторится. Всего  за десять месяцев  до  начала японской
агрессии  в Перл-Харборе  Г.Льюс выступил  с  редакционной статьей в журнале
Life,  где,  определяя предназначение  Соединенных  Штатов  "генерировать  и
распространять   в  мире  идеалы,  возвышающие  человечество  от   скотского
состояния до уровня ангелоподобных... существ",  обозначил XX век в качестве
"американского столетия" [1], и менее  чем  через десять лет этот
прогноз можно было считать сбывшимся.
     Двадцатилетие, заключенное между серединой 40-х и серединой 60-х годов,
определяется    большинством   экономистов   как   этап    самого   быстрого
хозяйственного роста всех индустриальных держав. В  Соединенных Штатах между
1947 и 1953 годами ВНП в сопоставимых  ценах рос на  4,8  процента в  год, и
хотя этот темп
     ----------------
     [1] - Цит.по:  Bellah  R.N.,  Madsen R.,Sullivan W.M.,Smdler
A., Tipton S.M. The Good Society. N.Y., 1992. P. 229.
     ----------------
     снизился  во второй половине 50-х,  он  не опускался ниже 2,5 процента.
Потребительские расходы выросли за  десятилетие на 38 процентов; безработица
опустилась до уровня  в 4 процента трудоспособного населения, а  инфляция не
поднималась выше 2 процентов в годовом исчислении[2]. Не уступали
и  европейские  страны:  обобщающая   статистика   по  странам-членам   ОЭСР
свидетельствует о том, что  между 1950 и 1973 годами  средний темп роста ВНП
составлял 4,8 процента в год, причем основную роль в  его обеспечении играло
повышение      производительности,       достигавшее      4,5       процента
ежегодно[3]. Отличие  этого периода от  предшествующей межвоенной
эпохи  было  разительным:  среднемировой  валовой  продукт между 1950 и 1973
годами  повышался  ежегодно на 2,9 процента -- в  три раза  быстрее, чем  на
временном  отрезке   с   1913   по   1950   год[4];  темпы  роста
международного  торгового  оборота  составляли  7  процентов  против  1,3  в
предшествующий   период[5].   За   это   непродолжительное  время
радикально изменилась структура общественного производства.  Несмотря на то,
что промышленность  с  избытком  обеспечивала  потребности населения в новых
товарах народного потребления, фактически неизвестных до войны, ее  доля как
в валовом национальном продукте, так и в структуре занятости резко снижалась
на фоне стремительного роста сферы услуг.  Если в 1955 году в обрабатывающей
промышленности  и строительстве США было занято до 34,7  процента совокупной
рабочей силы и производилось около  34,5 процента ВНП[6](при этом
для  Германии,  Великобритании  и  Франции  были характерны несколько  более
высокие   цифры:  41,2   и  47,4;  44,4  и   42,1;  30,4  и  43,2   процента
соответственно) [7], то с начала 60-х ситуация
     ------------------
     [2] - См.: Baumohl  В.  The Best  of Times?  //  Time. 1997.
August 4. P. 42.
     [3] - См.:  Ken-wood A .G., Lougheed A. L. The Growth of the
International  Economy 1820-1990.  An Introductory Text.  L.-N.Y.,  1992. P.
245.
     [4]  -  Нельзя   не  отметить,   что  высокие  темпы   роста
европейских экономик  в первые послевоенные  десятилетия в значительной мере
объясняются  разрушительными  последствиями  войны  и  ходом  восстановления
народного хозяйства. Так,  в 1945  году ВНП Австрии  не превышал уровня 1886
года, Франции  --  1891-го,  Германии --  1908-го, Италии -- 1909-го  и т.д.
Отсюда  понятно,  что темпы роста экономик  этих стран  в 1945-1950/55  годы
составляли соответственно  15,2;  19,0;  13,5  и  11,2  процента  в  годовом
исчислении (см.: Crafts N., Toniolo G. Postwar Growth: An Overview // Crafts
N., Toniolo G. (Eds.) Economic Growth in Europe Since 1945. Cambridge, 1996.
P. 4; подробнее см.: Maddison  A. Dynamic Forces in  Capitalist Development.
Oxford, 1991. P. 208-219).
     [5]  -  См.:   Plender  J.   A  Stake  in  the  Future.  The
Stakeholding Solution. L., 1997. P. 251.
     [6] - Рассчитано  по: National Income and  Product Accounts,
1947-1965. Wash., 1967; Yearbook of Labour Statistics, 1995. Geneve, 1996.
     [7]  - Рассчитано  по:  OECD.  National Accounts Statistics.
Detailed Tables. 1960-1970; Yearbook of Labour Statistics, 1995.
     --------------------
     стала  меняться[8],  и  к  1970  году  доля   обрабатывающей
промышленности  в  ВНП  опустилась  до  27,3,  а  в  занятости  --  до  25,0
процентов[9]. Научно-технический
     прогресс   привел   как  к   существенному   сокращению   занятости   в
промышленности,  так и к относительному снижению цен на промышленные товары;
высокий  уровень  жизни  населения  вызвал гигантский спрос  на разного рода
услуги, в первую очередь в области медицинского обслуживания  и образования.
В начале  70-х годов большинство исследователей, рассматривавших становление
постиндустриального  общества,   непосредственно  говорили  о  нем  как   об
обществе, основанном на  услугах.  На  фоне  быстрого  экономического  роста
существенно   повысилось   благосостояние  большинства  граждан  и   заметно
снизилась острота социального  противостояния.  К  1947 году  доля  доходов,
присваиваемая  самыми  богатыми  5  процентами населения, снизилась  до 20,9
процента  с 30 процентов в 1929-м (в эти же  годы доля национального дохода,
приходившаяся на беднейшие 40  процентов  американцев, последовательно росла
-- с  12,5  до 16,8 процента)  [10]. Еще более серьезно снизилась
доля 1 процента наиболее обеспеченных граждан в совокупном богатстве страны:
достигавшая в  1929 году 36,3 процента, она упала в  1939 году до 30,6,  а в
1949-м  --  до  20,8  процент[11].  Правительство   предпринимало
активные усилия  по  искоренению  бедности (если в  1960 году  на  эти  цели
направлялось 7,7 процента ВНП,  то в  1965 году -- 10,5[12], а  в
1975-м  --   18,7   процент[13]);   повышающиеся   требования   к
квалификации  работников способствовали  замещению  прежнего олигархического
класса  волной  новых управляющих-профессионалов  (так,  в  1900 году  более
половины высших должностных  лиц крупных компаний  были выходцами из  весьма
состоятельных людей, к 1950 году  их  число сократилось  до трети, а  в 1976
году  составило  всего   5,5  процента[14]).  Все   эти   факторы
стабилизировали социаль-
     --------------------
     [8] - Внешние  проявления надвигающихся  кризисных явлений в
конце  60-х  годов  и  их  воздействие  на  социальную  обстановку  полно  и
всесторонне описаны в: Piore M.J., Sabel Ch.F. The Second Industrial Divide.
Possibilities for Prosperity. N.Y., 1984. P. 165-166.
     [9] - См. Krugman P. Pop Internationalism. Cambridge (Ma.) -
L., 1998. P. 36.
     [10] - См. Thurow L. C.  The Zero-Sum Society.  Distribution
and the Possibilities for Economic Change. L., 1981. P. 199.
     [11] -  См.  Elliott L., Atkinson D. The Age  of Insecurity.
L., 1998. P. 244.
     [12] - См.  Katz M.B.  In  the Shadow of  the  Poorhouse.  A
Social History of Welfare in America. N.Y., 1996. P. 266-267.
     [13] -  CM. Pierson Ch. Beyond  the Welfare  State? The  New
Political Economy of Welfare. Cambridge 1995. P. 128.
     [14]  -  CM.  Hermstein  R.J., Murray Ch.  The  Bell  Curve.
Intelligence and Class Structure in American Life. N.Y., 1996. P. 58.
     ----------------------
     ную     обстановку     и     наполняли     американцев     историческим
оптимизмом[15].  Однако никакие  позитивные  тенденции  не  могли
отменить того  очевидного факта, что бурный экономический рост 50-х и первой
половины 60-х годов  основывался  на не исчерпанном еще  до конца потенциале
индустриального хозяйства  и развертывался, скорее, не вследствие, а вопреки
закономерностям  формировавшегося нового общества,  которое  в это время все
чаще   стали   называть  постиндустриальным.   Постиндустриальное  общество,
определявшееся как новое социальное устройство, в  котором доминирующую роль
приобретает производство услуг и информации, а социум управляется не стихией
рынка,  а решениями,  принимаемыми технократами и  интеллектуальной  элитой,
рассматривалось  большинством социологов как гигантский  шаг  в  направлении
общественного  прогресса,  равного  которому  западный   мир  не  делал   на
протяжении последних  столетий; в то же время мало кто пытался акцентировать
внимание на неизбежности острых структурных кризисов, способных сопровождать
столь  эпохальное изменение.  Обращая  внимание  на то,  что  в  современной
экономике доминирующую роль  начинают  играть сфера  услуг и  информационные
отрасли,   исследователи    редко   обращались   к   проблеме   фактического
осуществления подобного перехода. Между тем, как мы отмечали в первой части,
еще  в конце  30-х  годов  общественное производство  рассматривалось в ряде
экономических работ как совокупность трех основных секторов -- первичного, к
которому  относятся добывающие отрасли  и  сельское  хозяйство,  вторичного,
включающего обрабатывающую промышленность,  и сферы  услуг. В 1940 году  эта
точка  зрения  получила  систематизированное  отражение  в  известной работе
К.Кларка[16]. Сторонники постиндустриализма  не только поддержали
этот  подход,  но  и  фактически  построили на нем свою  методологию деления
экономической     истории    на    доиндустриальную,    индустриальную     и
постиндустриальную эпохи;  в  каждой из них  доминирующим выступал  один  из
названных  К.  Кларком секторов хозяйства. При этом, однако,  считалось, что
все  они играют свою роль в пределах каждой экономической эпохи, обеспечивая
как   прогресс   соответствующей    хозяйственной   системы,    так   и   ее
преемственность. По  определению Д.Белла,  "постиндустриальное  общество  не
замещает индустриальное, или даже аграрное общество...  оно добавляет  новый
аспект, в частности в области использования
     ------------------
     [15]  -  См.: Davis  В.,  Wessel  D. Prosperity. The  Coming
Twenty-Year Boom and What It Means to You. N.Y., 1998. P. 71.
     [16] -  См.: Clark  С.  Conditions of Economic Progress. L.,
1940.
     ------------------
     данных  и информации, которые  представляют собой необходимый компонент
усложняющегося  общества"  [17].  Соглашаясь с ним  в  целом,  мы
полагаем,  что  проблеме  соотношения  и  взаимодействия  трех  традиционных
секторов  общественного производства --  первичного, вторичного и третичного
-- и  одного нового, в котором создается информационный продукт, должно быть
уделено гораздо большее внимание. Именно на путях исследования этой проблемы
может быть  достигнуто комплексное понимание природы и  причин тех кризисных
явлений, которые наблюдаются  в мировой экономической  системе на протяжении
последних тридцати лет.
     Представляя  свой  подход  к этой  проблеме, мы должны отметить, что на
протяжении  всей истории индустриального общества кризисы,  имевшие  место в
его  развитии,  касались,  как  правило,   пропорциональности  обмена  между
подразделениями общественного производства,  но при  этом никогда не ставили
под  угрозу  существование какого-либо  из них, и поэтому  все  они, пусть и
несколько условно, могут быть названы структурными кризисами индустриального
хозяйства,  не  затрагивающими его фундаментальных основ. С  середины  XVIII
века  до  40-х годов  нашего столетия все  крупные хозяйственные  изменения,
какими бы принципиальными  они ни  были,  не  изменяли  радикальным  образом
соотношения  трех  указанных  секторов  общественного  производства. Быстрое
развитие  обрабатывающей  промышленности  не  только  не подрывало первичных
секторов, но и укрепляло их, --  достаточно вспомнить значение угля, железа,
нефти, а также сугубо сельскохозяйственных  продуктов -- шерсти и хлопка  --
для промышленного развития европейских стран и США.
     Однако к  середине завершающегося столетия положение  резко изменилось.
Тенденции  последних  сорока  лет  говорят  сами  за себя.  Если в  сельском
хозяйстве  США  в  1869  году  создавалось  до  40  процентов  ВНП,  то этот
показатель,  снизившийся до  14 процентов по окончании первой мировой войны,
не превосходит ныне 1,4 процента [18]. Еще около 1,6 процента ВНП
приходится на все  остальные  подотрасли первичного сектора [19].
Не менее  очевидны  изменения  в  структуре  занятости: сегодня  в  аграрном
секторе  США трудится  менее 2 процентов населения (44 процента в 1880 году,
20 -- в 1945-м), причем с 1994 года статистические  отчеты  просто перестали
отмечать фермеров в качестве самостоя-
     --------------------
     [17]  - Bell  D. The Cultural Contradictions of  Capitalism.
N.Y., 1978. P. 198, note.
     [18]  -  См.:  Stewart  T.A. Intellectual  Capital.  The New
Wealth of Organizations. N.Y.. 1997. P. 8-9.
     [19]  -   См.:  Statistical  Yearbook,  40th  Issue.  United
Nations. N.Y., 1995. P. 186.
     --------------------
     тельной значимой  группы  населения  [20]. Столь  же заметны
аналогичные процессы и  в европейских странах. Параллельно появлялись первые
ростки  того,  что  стало  основой  технологического  прогресса  последующих
десятилетий.  Все  большие  объемы  ресурсов   направлялись  на  обеспечение
производства технологий, информации и  знаний. Если в  весьма  благополучные
времена,  предшествовавшие   Великой  депрессии,  в   США  на   сто  занятых
приходилось только три выпускника колледжа, то в середине 50-х годов их было
восемнадцать    [21];    количество    научных    работников    в
исследовательских учреждениях выросло более чем в десять раз только с начала
30-х по  середину 60-х  годов [22].  Производство  информационных
услуг  возросло с  4,9 до 6,7  процента  ВНП [23],  а  доля  ВНП,
используемая на образование,  увеличилась в период с 1949 по 1969 год  более
чем  вдвое  (с 3,4  процента  до  7,5) [24].  В  целом же за  два
десятилетия, прошедших после  второй мировой  войны,  расходы США  на  НИОКР
выросли в 15, а  расходы  на все виды образования -- в 6  раз,  хотя сам ВНП
лишь утроился.  В 1965 году Соединенные Штаты тратили на НИОКР и образование
более 9 процентов своего валового национального продукта [25].
     К концу 60-х  годов в  США и развитых  индустриальных странах Европы со
всей  очевидностью сложилась  качественно новая  экономическая ситуация.  На
фоне   резкого   снижения  роли  добывающих  отраслей  экономики,   а  также
сельскохозяйственного   производства,   и   относительно   стабильной   доли
промышленности в ВНП и занятости четвертичный  (информационный) сектор занял
одно из доминирующих мест в структуре народного хозяйства, уверенно превысив
по своему вкладу сектор, традиционно называвшийся первичным. В  результате с
конца 60-х годов начали развиваться два процесса, подлинное значение которых
стало понятно гораздо позднее.
     Первый из них -- это замедление традиционно исчисляемого экономического
роста, обусловленное развитием  сферы услуг и производства информации. Еще в
1967  году  У.Баумоль  сформулировал  тезис  о  том, что  рост  сферы  услуг
неизбежно приводит к снижению общей производительности и сокращению темпов
     ------------------
     [20] - См.: Celente G. Trends 2000.  How  to Prepare for and
Profit from the Changes of the 21st Century. N.Y., 1997. P. 134-135.
     [21]  -  См.:  Drucker  P.F.  Landmarks  of   Tomorrow.  New
Brunswick (USA) - London, 1996. P.117.
     [22] - См.: Bell  D. The  Coming of Post-Industrial Society.
N.Y., 1973. P. 216.
     [23] - Cм.:Rubin  M.R., Huber M.T. The Knowledge Industry in
the United States, 1960-1980. Princeton (N. J.), 1986. P. 19.
     [24] - См.: Bell  D. The Coming  of Post-Industrial Society.
P. 213.
     [25] - Ibid.
     ------------------
     роста экономики [26]. Это положение,  как  мы  покажем ниже,
справедливо в отношении отраслей четвертичного  сектора,  где рост расходов,
связанный с внедрением технических новшеств (как правило, дорогостоящих), не
компенсируется соответствующим ростом основных производственных показателей.
Таким образом, в ходе первой  фазы постиндустриальной трансформации развитый
мир испытал значительную неопределенность.  Как  отмечали социологи,  "конец
60-х  ознаменовался  для  промышленных  стран началом  полосы  неудач.  Один
экономический срыв следовал за другим.  По мере  распространения убеждения в
том,  что  такое   развитие   событий  невозможно  ни  объяснить  с  позиций
теоретических  и  политических  концепций  прошедшей  эпохи,  ни  тем  более
обратить  вспять, провалы в экономике складывались в общественном сознании в
единую картину  кризиса  индустриального общества"  [27]. Следует
отметить,  что   эта  тенденция  не  обязательно  становилась  опасной   для
экономической   стабильности,  так  как  она  не   содержала  в  себе  явных
деструктивных  элементов,  а  в  распоряжении правительства было  достаточно
средств для стабилизации ситуации; вместе с  тем  на  основе  анализа одного
лишь  этого тренда  можно  было достаточно  уверенно  предсказать замедление
темпов   повышения   благосостояния,  нарастание  социальной  поляризации  и
проблемы в области организации государственных финансов.
     Второй процесс касается изменений в мировой конъюнктуре, причем  в двух
аспектах.   Во-первых,   развитие  сферы   услуг   и   достигнутый   уровень
автоматизации   производственных   процессов   позволили    американским   и
европейским  производителям  промышленной  продукции  с   конца  60-х  годов
переносить производство ряда массовых товаров за пределы национальных границ
[28],  тем  самым  закладывая   фундамент  последующего   бурного
развития  так  называемых  "новых  индустриальных  стран". Во-вторых,  резко
возросшая  эффективность  аграрного  сектора  и  потенциальная  достижимость
серьезного сокращения  потребности в сырьевых  ресурсах сделали западный мир
более независимым от их  традиционных поставщиков,  что  вызвало  их  первые
попытки  установить  контроль над рынками. В конце 60-х -- начале 70-х годов
возникли  ассоциации  стран-экспортеров  основных  сырьевых  товаров  (общим
числом   около   двадцати),   объединившие    государства,   добывающие    и
экспортирующие на мировой рынок суще-
     ------------------
     [26]  - См.: Baumol W. Macroeconomics  of Unbalanced Growth:
The Anatomy  of  an Urban Crisis//American Economic Review. 1967. Vol. LVII.
June. P. 415-426.
     [27] - Piore M.J., Sabel Ch.F. The Second Industrial Divide.
P. 165.
     [28]  -  См.:  Ohmae  К.  The Borderless  World.  Power  and
Strategy in the Global Marketplace. L., 1994. P. 15.
     ------------------
     ственную  долю  энергоносителей  (в  данном случае нельзя  не  отметить
ОПЕК),  металлов  (меди, ртути, вольфрама,  олова, бокситов),  а  также ряда
продовольственных  товаров (кофе,  какао,  перца,  бананов и даже  арахиса).
Никогда  ранее страны "третьего мира"  не предпринимали шага, который, по их
мнению,  мог  бы способствовать поддержанию высоких сырьевых  цен на мировых
рынках; в то же время он послужил  свидетельством того, что  эти государства
воплощают  собой  на  международной   арене  экономики,  ориентированные  на
первичный  сектор хозяйства, и тем самым оказываются в полной зависимости от
тенденций неумолимого  сокращения  до  минимума  доли  этого  сектора. Таким
образом,  на пути к постиндустриальному обществу  зрели условия  для резкого
снижения  роли первичного сектора как  в экономике развитых стран,  так и  в
мировом масштабе.  В  этой  связи  следует  сформулировать  важный тезис,  к
которому мы еще вернемся в седьмой главе: в условиях, когда третичный сектор
становится   абсолютно  доминирующей  сферой   общественного   производства,
первичный  окончательно теряет  свое прежнее  значение, а основанные на  нем
хозяйственные системы перестают играть значимую роль в  мировой экономике. К
началу  70-х  годов  сложилась ситуация,  в  которой впервые в  истории была
нарушена целостность  и  сбалансированность  трехсекторной  производственной
модели. И  это нарушение, в отличие от отмеченных выше структурных  кризисов
перепроизводства,  мы  называем  первым  системным  кризисом  индустриальной
экономической модели. В новых условиях сам индустриальный сектор занял место
аграрного в качестве следующего потенциального "кандидата на уничтожение", и
его очередь, как мы увидим ниже, подошла раньше, чем можно было предположить
четверть века назад.
     Неизбежный кризис  был  вполне  подготовлен всем  ходом  хозяйственного
прогресса. Единственным моментом, остававшимся за пределами его логики, было
определение  его начала. И в который раз катастрофа,  которую  вполне  можно
было предвидеть, приблизилась незамеченной.
     КРИЗИС 1973 ГОДА: ПЕРВЫЙ ШОК И ЕГО ПОСЛЕДСТВИЯ
     О кризисе  1973-1975  годов не  принято говорить  без  упоминания  роли
стран-участниц  ОПЕК в его  возникновении. Вряд ли, тем не менее, именно  их
действия послужили подлинной причиной этого кризиса, хотя трактовка  его как
"сырьевого" в значительной мере симптоматична.
     В начале 70-х годов западный мир переживал, как мы уже отметили, первую
фазу постиндустриальной  трансформации.  Новые технологии потенциально могли
обеспечить как качественно  новый уровень ресурсосбережения, так и  отказ от
целого  ряда традиционно применяемых материалов, однако  производственные  и
социальные традиции  не располагали к этому. Момент для "атаки"  со  стороны
стран "третьего  мира"  был выбран  удачно: они использовали  свою последнюю
возможность,  а западные державы к этому времени уже располагали, пусть лишь
в  потенциальной  форме,  основными  средствами,  позволявшими   предпринять
необходимые контрмеры.  Поэтому 1973 год  открыл период,  продолжавшийся без
малого два  десятилетия  и  оказавшийся одной из самых сложных,  но в то  же
время и самых достойных страниц в хозяйственной истории западного мира.
     Плавный рост сырьевых цен стал реальностью уже в  конце 60-х. С 1965 по
1970 год нефть подорожала более  чем на 15 процентов, уголь -- почти на  20,
серебро -- на 40,  никель  -- на  60,  а медь  -- более  чем на 70 процентов
[29].  При этом  растущие  объемы  промышленного  производства  в
развитых  странах  требовали все большего объема  ресурсов.  К  началу  70-х
потребление  нефти  в  США  превосходило ее  производство  более чем  на  20
процентов, и хотя нефть обеспечивала не более 40 процентов всей производимой
в стране  энергии, "для  экономического  роста,  --  отмечает  Л.  Туроу, --
необходимо  было импортировать  нефть,  служащую  дополнительным  источником
энергии"  [30]. В 1972  году  ситуация  на  рынках впервые  стала
обнаруживать признаки выхода  из-под контроля. В  течение этого года  индекс
товарных цен,  рассчитываемый  журналом The  Economist без учета цены нефти,
вырос на 20  процентов;  на  следующий  год его  повышение составило уже  60
процентов [31]. В марте 1973 года президент Р.Никсон был вынужден
ввести регулирование  цен  на нефть, что  вызвало глобальную панику.  В июне
1973 года  цены на нефть  поднялись на 12 процентов, затем выросли еще на 66
процентов  в связи  с  началом в  октябре  арабо-израильского  конфликта  на
Ближнем  Востоке,  а  затем  были  в  два  раза  повышены  волевым  решением
стран-членов ОПЕК в январе 1974-го [32]. В результате цена нефти,
продаваемой на американ-
     ------------------
     [29]  - Рассчитано по:  International  Financial  Statistics
Yearbook. Wash., 1993, 1994, 1995, 1998.
     [30] - Thurow L.C. The Zero-Sum Society. P. 28.
     [31] - См.: Boolle R. The Death  of Inflation. Surviving and
Thriving in the Zero Era. L., 1996. P. 176.
     [32] - См.: Bernstein M.  A. Understanding American Economic
Decline // Bernstein M.A., Adier D.E. (Eds.) Understanding American Economic
Decline. Cambridge, 1994 P. 17-18.
     ------------------
     ском рынке, подскочила с 5 млрд. долл. в 1972  году до 48 млрд. долл. в
1975-м  [33].  Последствия оказались драматическими.  Впервые  за
послевоенные  годы  в  США  и  других развитых  странах  возникла  серьезная
инфляционная  волна,  резко  обесценившая доходы  большей  части  населения.
Согласно официальным  данным федерального казначейства, уровень  цен  в  США
вырос в 1973 году  на 8,7, а в 1974-м -- на 12,3  процента. За период с 1972
по 1982 год стоимость жизни  в  США  повысилась  на невиданные 133  процента
[34]. Доходность  долгосрочных облигаций в 1973  году впервые  со
времен Великой депрессии стала отрицательной, опустившись до -1,1 процента в
год.  Безработица   выросла  более   чем   вдвое,  достигнув   9   процентов
трудоспособного     населения.    Инвестиционная     активность     пережила
беспрецедентный  спад.   Со   своего  рекордного  уровня  в  1051,7  пункта,
достигнутого  11 января  1973 года, индекс Доу-Джонса упал к 6 декабря  1974
года до 577,6 пункта, то  есть  более чем на 45  процентов  [35];
другие,  более репрезентативные индексы снизились почти  на 60  процентов. В
отличие  от   других  кризисов,   ""медвежьи  тенденции"   1973-1974   годов
воплотились  в  медленном  процессе  непрекращающихся потерь, продолжавшемся
более двух  лет" [36].  Аналогичные  процессы разворачивались и в
европейских странах.  Инфляция  в ФРГ,  Франции и Великобритании превысила в
1974 году  10 процентов в годовом  исчислении, фондовый рынок показал  самый
серьезный   спад  за   послевоенный  период,   а  безработица,  несмотря  на
значительный отток рабочих--иммигрантов из западноевропейских стран, выросла
в 1973-1975 годах более чем вдвое [37].
     Несмотря  на  явные  признаки   кризиса,  диктат  производителей  сырья
оставался  настолько  сильным,  что  на  протяжении 1973-1975 годов цены  на
нефть, а  также  черные  и  цветные  металлы  продолжали  расти, пусть  и  с
умеренным темпом,  вопреки сокращению спроса. В значительной  мере это  было
обусловлено  тем, что  повышение  цен оставалось для стран  "третьего  мира"
единственным  источником  роста валютных поступлений. В  середине 70-х годов
продажа нефти обеспечивала Саудовской Аравии 96 процен-
     ------------------
     [33] -  См.: Hopkins Т.К., Wallerstein E., el al. The Age of
Transition. Trajectory of the World-System 1945-2025. L., 1996. P. 28.
     [34] - См.:  Bernstein M.A. Understanding  American Economic
Decline. P. 18.
     [35]  -  См.:  Fridson   M.S.  It  Was  a  Very  Good  Year.
Extraordinary Moments in Stock Market History. N.Y" 1998. P. 175.
     [36] - Hagslrom  R.G. The Warren Buffet Portfolio. Mastering
the Power of the Focus Investment Strategy. N.Y., 1999. P. 20.
     [37] -  См.:  Kenwood A.G., Lougheed  A.L. The Growth of the
International Economy 1820-1990. P.248.
     ------------------
     тов всех  экспортных  доходов, Ирану --  94 процента,  для стран-членов
ОПЕК  в целом этот показатель находился  на уровне 83 процентов.  Аналогично
Замбия получала 93  процента всех  валютных  доходов за счет экспорта  меди,
Мавритания --  78  процентов  от  поставок  железной  руды, а  Гвинея --  77
процентов от продажи бокситов, и  этим не исчерпывается данный ряд  примеров
[38].   Характерно,  что  в  целом  страны--экспортеры  природных
ресурсов гораздо сильнее зависели  от их экспорта, нежели развитые страны --
от их  импорта. Так, объем  экспорта  нефти из Кувейта  эквивалентен сегодня
32,5  процента  кувейтского  ВНП,  а  для  Саудовской  Аравии,  Объединенных
Арабских Эмиратов и Нигерии этот показатель еще более высок --  38,2, 39,6 и
46,4 процента соответственно; в то же время объем импорта нефти Соединенными
Штатами составляет 1,9 процента их ВНП -- столько же, сколько  для Таиланда,
Турции, Чехии  и  других относительно  высокоразвитых  индустриальных  стран
[39].
     Общим  следствием  стала   всемирная   рецессия,  наиболее   болезненно
ударившая по  промышленному производству в развитых  индустриальных странах.
Если для  стран-членов ОЭСР  темпы экономического  роста  за 1974-1980  годы
составили  в среднем  2,8  процента  против  почти  5  процентов  за  период
1950-1973 годов [40], то  американская промышленность в 1973-1975
годах сократила выпуск продукции почти на 15 процентов [41].
     Однако было бы неправильно говорить, что последствия этого кризиса были
только лишь  неблагоприятными.  Несмотря на то, что любой кризис  приводит к
негативным, а подчас даже  разрушительным  последствиям,  он  в то  же время
содержит в  себе  зародыш позитивной  динамики [42].  Кризис 1973
года  положил начало  по  меньшей мере  четырем  тенденциям,  которые весьма
отчетливо  проявились в  ходе дальнейшего  хозяйственного  развития западных
стран.
     Во-первых, одним из самых существенных и очевидных последствий  первого
нефтяного шока стало начало структурной перестройки  американской экономики,
в   результате  чего  наметились   первые  шаги   к   ускоренному   развитию
нематериалоемких отраслей и свертыванию наиболее  неэффективных производств.
С 1970 по 1983 год доля транспорта в валовом национальном продукте США
     ----------------------
     [38] -  См.: Сырьевой  кризис современного капитализма.  М.,
1980. С. 186.
     [39] - См.:  Schilling A. G. Deflation. How  to Survive  and
Thrive in the Coming Wave of Deflation. N.Y., 1999. P. 268.
     [40] - См.:  Kenwood A. G.,  Lougheed A.L. The Growth of the
International Economy 1820-1990. P. 248.
     [41] - См.: Fridson M.S. It Was a Very Good Year. P. 175.
     [42] - Подробнее см.: Wallerstein I. After Liberalism. N.Y.,
1995. P. 54-56.
     ----------------------
     снизилась на 21 процент, сельского хозяйства -- на 19, строительства --
более чем на  треть. При  этом доля  отраслей сферы услуг выросла почти на 5
процентов,  торговли  -- на  7,4,  а телекоммуникаций  --  более чем  на  60
процентов [43]. Во  второй  половине  70-х годов  резко усилилась
роль ранее  малозаметных информационных  отраслей, а также  тех ее хозяйств,
которые   специализировались   на  производстве   вычислительной  техники  и
программного  обеспечения.   В  это   же  время  на  рынок  стали  поступать
качественно новые товары, определившие лицо потребительского рынка  конца XX
века, -- персональные компьютеры, системы сотовой и спутниковой связи и т.д.
     Во-вторых,   одним  из  приоритетов  в  промышленности  стало  снижение
энергоемкости производства.  На протяжении 1973-1978 годов в  индустриальном
секторе в расчете на единицу продукции потребление нефти снижалось в  США на
2,7 процента в годовом исчислении, в Канаде -- на 3,5, в Италии -- на 3,8, в
Германии  и Великобритании -- на 4,8,  а  в  Японии --  на  5,7  процента. В
результате с 1973 по 1985 год валовой национальный продукт стран-членов ОЭСР
увеличился  на  32  процента,   а  потребление   энергии  --   всего   на  5
[44].  Во второй половине 70-х годов  возникли  первые прецеденты
существенного влияния  новых  технологий  на  цены, складывающиеся  на рынке
природных ресурсов. Создание корпорацией "Кодак" метода фотографирования без
применения  серебра  резко  сократило  рынок  этого  металла;  то  же  самое
произошло,  когда  компания "Форд" объявила  о  появлении  катализаторов  на
основе  заменителя  платины,  а   производители   микросхем  отказались   от
использования золотых контактов и проводников [45].  Эти процессы
положили  начало тенденции,  которая  впоследствии  позволила  заявить,  что
"сегодня мы живем  в  мире  фактически  неограниченных  ресурсов --  в  мире
неограниченного
     богатства"[46].В-третьих,     и      это      обстоятельство
представляется  исключительно  важным, кризис  1973-1975  годов обнаружил не
только зависимость развитых стран от поставщиков ресурсов (она стала активно
преодолеваться  во второй  половине 70-х), но  и зависимость их промышленных
компаний от  спроса  на  воспроизводимые,  создаваемые  в массовом  масштабе
материальные блага. К середине 70-х на каж-
     ----------------
     [43] - См.: Проблемы  энергообеспечения  в капиталистических
странах в условиях современной энергетической ситуации. М., 1987. С. 24.
     [44] - См.: McRae H. The World in 2020. Power,  Culture  and
Prosperity: A Vision of the Future. L" 1995. P. 132.
     [45] -  См.:  Piker P.Z.  Unlimited  Wealth. The Theory  and
Practice of Economic Alchemy. N.Y., 1990. P. 5.
     [46] - Ibid.
     ----------------
     дых  двух американцев приходился автомобиль, 99  процентов  всех  семей
имели  телевизоры,  холодильники  и  радиоприемники,  более  90 процентов --
пылесосы  и  автоматические  стиральные  машины  [47].  В   таких
условиях   жизненно   важным    условием   экономической   экспансии   стала
переориентация  производства  на  те  отрасли,   которые  могли  не   только
обходиться  минимальным объемом ресурсов, но и создавать продукт, новый  для
рынка,  не насыщающий  его столь  явным  образом. Все это  придало  заметный
импульс развитию наукоемких отраслей  промышленности и  изменило тенденции в
оплате труда: заработная  плата  неквалифицированных работников  стала резко
снижаться по сравнению с доходами квалифицированных.
     В-четвертых,    в    результате    увеличения     издержек    снизилась
конкурентоспособность  американских производителей, а в силу роста налогов и
повышения   финансовой   нестабильности   активизировался   процесс  бегства
капиталов из страны. Оба этих,  на  первый взгляд безусловно  отрицательных,
фактора в действительности сыграли огромную позитивную роль. На американском
рынке  впервые  в  массовом  масштабе  появились  дешевые  импортные  товары
(согласно  проведенным  подсчетам,  в  период  с  1972  по  1982   год  доля
американских  товаров, встречавшихся  на  внутреннем  рынке  с конкурирующей
продукцией  зарубежных  производителей,  выросла  с  20   до  80   процентов
[48]),  что  привело  к   пересмотру   ориентиров  эффективности,
принятых в  национальной  промышленности. Иными словами, Запад столкнулся  с
первыми  прецедентами  той  жесткой  конкуренции  с  новыми  индустриальными
странами, пик которой  пришелся  на  80-е годы. Бегство  же  капиталов имело
своим следствием  резкий рост числа  оффшорных зон, более свободный  перетек
капитала и появление целого ряда  новых финансовых инструментов (специальных
прав  заимствования,  евродолларов  и  т.д.),  что не  в  последнюю  очередь
позволило западному миру выжить в кризисной волне 80-х [49].
     Таким образом,  кризис  1973-1975  годов  стал  как  бы  важным  уроком
"грядущему постиндустриальному  обществу", смысл  которого заключался в том,
что переход  к  постиндустриализму не  может  не сопровождаться  радикальным
изменением многих ранее сложившихся связей и  отношений. Глядя на тот период
с высоты опыта 80-х и 90-х годов, многие исследователи обратили внима-
     ние на целый ряд взявших  там начало феноменальных перемен. Их значение
столь  велико, что  мы должны  хотя бы вкратце остановиться на некоторых  из
них.
     ----------------
     [47]  - :См.:  Piore M.J., Sabel Ch.F. The Second Industrial
Divide. P. 184.
     [48]  -  См.: Hampden-Tumer  Ch.,  Trompenaars F. The  Seven
Cultures of  Capitalism.  Value  Systems for  Creating Wealth  in the United
States,  Britain, Japan, Germany, France, Sweden  and  the  Netherlands. L.,
1994. P. 2.
     [49] - См.: Soros G.  The Crisis of Global Capitalism. [Open
Society Endangered]. L., 1998. P.108.
     ----------------

     Критическая точка постиндустриальной трансформации

     Первая  половина  70-х  годов  положила  начало  важнейшим  тенденциям,
приведшим  в  конечном счете к постэкономической трансформации. Некоторые из
них к настоящему времени серьезно модифицировались, некоторые оказались даже
отчасти преодолены, однако самые сущностные из них сохраняют свое  значение.
Остановимся здесь на наиболее важных.
     Первое, о чем обычно говорят в  данном контексте современные социологи,
--  это темпы экономического роста.  Внимание, уделявшееся данному вопросу в
первой половине 70-х, было поистине беспрецедентным: более 13 процентов всех
докторских    диссертаций,   представленных   к   защите    в   американских
университетах,   было  посвящено   именно  этой  проблеме   [50].
Последнее  не  удивительно:   если  между  1965  и   1973  годами  экономики
стран-членов ОЭСР росли в среднем на 5  процентов в год, то в 1974 году рост
замедлился до 2 процентов, а в 1975-м девять из  этих  стран ОЭСР обнаружили
спад,  достигавший -2,1  процента в  год.  В целом же десятилетие  1974-1984
годов  ознаменовалось  для  западных  экономик  ростом,  не  превышающим   2
процентов в год [51]. В США это замедление было не столь заметно:
темпы  роста,  составлявшие в  1950-1973  годах  3,6  процента,  снизились в
1974-1990  годах до  2,4,  однако по  целому  ряду сопутствующих показателей
ситуация выглядела далеко не утешительной. По подсчетам Н.Спалбера,  "вплоть
до  1973 года темпы роста физического капитала в расчете на одного  рабочего
составляли в среднем два  процента в год, а в период с 1974 до 1990  года --
0,6 процента в год... До 1973 года годовые темпы роста ВНП на душу населения
составляли 2,1 процента, а после 1973 года -- 1,5 процента (т.е. при прежних
темпах роста доход на душу  населения удвоился бы за 43 года, а при нынешних
-- за 47 лет)"  [52]. Особенно драматичным оказалось, как и можно
было предвидеть, снижение темпов роста в традиционных отраслях: так,
     --------------
     [50] - См.: Hobsbav/m E. On History. L" 1998. Р. 98.
     [51] - См.: Pierson Ch. Beyond the Welfare State? P. 145.
     [52]  -  Spulber N. The  American Economy. The  Struggle for
Supremacy in the 21st Century. Cambridge, 1997. P. 225.
     --------------
     в 1973-1979 годах они составили в обрабатывающей промышленности США 1,8
процента против 2,87 в 1948-1973 годах, на транспорте -- соответственно 0,15
и  2,31,  в сельском  хозяйстве -- 0,11 и  4,64, в строительстве  --  2,02 и
-0,58, в  добывающей  промышленности  -- 5,56 и -4,02; в  целом  же по сфере
материального производства произошло падение  темпов с 3,21 до 0,71 процента
[53]. В результате  накануне наступления нынешней фазы подъема, в
1993 году, американская экономика производила  на 1,2 триллиона долл. меньше
товаров и услуг, чем в том случае, если бы она развивалась прежними темпами;
при  этом за  двадцать лет, прошедших с  1973  по 1993  год, суммарный объем
подобных  потерь составил  около 12 триллионов долл., то есть  почти 40 тыс.
долл. на каждого  гражданина Соединенных Штатов, независимо  от его возраста
[54].
     Вторая тенденция, тесно связанная с первой, также не обойдена вниманием
исследователей.  Это  резкое  снижение  производительности и  крен в сторону
экстенсивного  развития  экономики.  Во многих  работах  по  данной тематике
подчеркивается,  что  на  протяжении  предшествующих  ста  лет  темпы  роста
производительности в  американской  экономике  устойчиво повышались: если со
времен Гражданской войны  до  конца  XIX  столетия они  составляли  около  2
процентов в год,  то  с  начала  века  до  второй  мировой войны --  уже 2,3
процента, а после войны выросли  до  2,7 процента  в год  (некоторые  авторы
называют и  3,0 процента) [55]. Во  второй же половине 70-х  рост
производительности  в  экономике  США  не  превышал  0,63  процента  в  год;
детальные  исследования  показывают,  что  с  1973 года по  настоящее  время
средний темп роста не превышает  1  процента,  причем, как часто отмечается,
это происходит "по причинам, остающимся неясными" [56]. Однако  в
этом  аспекте  наиболее  существенным  представляется  скорее  не  сам  факт
снижения производительности, а признание (пусть и неявное)  невозможности ее
адекватной  оценки  в  целом  ряде  отраслей  производства.  Ц.Грилич  прямо
указывает, что  сегодня экономика  состоит  из  секторов,  подлежащих  и  не
подлежащих количественной оценке;  к  первым  он относит сельское хозяйство,
добывающую и обрабатывающую  промышленность, транспорт, связь и коммунальное
хозяйство, ко вторым -- строительство, торговлю, финансы, всю сферу услуг  и
деятельность правительственных уч-
     ------------
     [53]  - См.: Information Technology and  Service Society.  A
Twenty-First Century Lever. Wash., 1994. P. 33.
     [54] - См.: Madrick J. The End of Affluence. The  Causes and
Consequences of America's Economic Dilemma. N.Y., 1995. P. 4.
     [55] - См.: Ibid. P.  14;  см. также: Information Technology
and Service Society. P. 33.
     [56] - Davis В., WesselD. Prosperity. P. 9.
     График 5-1 Валовой  внутренний продукт  на  человеко-час (тыс. долл.  в
ценах 1982 года, США, 1948-1990)
     график
     Источник:  Griliches  Z. Productivity,  R&D, and the Data Constraint //
NeffD.,  Siesfeld G.A., Cefola J. (Eds.) The Economic  Impact of  Knowledge.
Boston- Oxford, 1998. P. ----216.
     --------------
     реждений.    Предлагая    подобную   классификацию,   автор    наглядно
демонстрирует,  что до  начала  70-х  годов  динамика  производительности  в
экономике  в  целом и в  каждом из этих  секторов  в  отдельности фактически
совпадала, тогда  как позже  наметились совершенно противоположные тенденции
(см. график  5-1), которые,  по его мнению,  и обеспечили  замедление общего
темпа  роста  производительности  [57].  Эту  оценку  мы  считаем
исключительно  важной,  так  как  она  подводит нас  к  следующей  проблеме,
разработанной  недостаточно   глубоко,  но   тем   не  менее  представляющей
значительный интерес -- как чисто теоретический, так и прикладной.
     Речь  идет  о   третьей   тенденции,  сопутствующей   постэкономической
трансформации и заключающейся в том, что традиционные показатели, отражавшие
динамику  индустриальных  экономик, все более явно обнаруживают сегодня свою
неадекватность. Становится очевидным,  что валовые  показатели,  и в  первую
очередь ВНП, далеко не в полной мере отражают подлинные характе-
     ----------------
     [57]  -  См.: GrilichesZ. Productivity, R&D,  and  the  Data
Constraint //NeefD.,  Siesfeld G.A., Cefola J. (Eds.) The Economic Impact of
Knowledge. Boston-Oxford, 1998. P. 216.
     ----------------
     ристики  развития современной  экономики [58].  Уже с  конца
60-х годов ряд  исследователей начал поиск  путей  построения альтернативных
индикаторов, которые позволяли бы учитывать  в экономической  статистике два
новых фундаментальных фактора, оценка которых имеет  исключительное значение
для   постиндустриального  хозяйства:  влияние   роста  и  совершенствования
человеческого  капитала  и  "удовлетворенности  жизнью"  в  целом,  а  также
состояние окружающей среды и природных ресурсов. Первые  попытки такого рода
были  предприняты  в  конце  60-х   и  начале  70-х  годов,  когда  Комиссия
американской  Академии  точных и гуманитарных наук  под руководством Д.Белла
приступила к работе по подготовке  так называемой Системы социальных счетов,
а профессора  Дж.Тобин и  У.Нордхаус  из Йельского  университета  предложили
показатель,  названный ими  "индикатором экономического  благосостояния"  --
Measure  of  Economic  Welfare (MEW),  по сути дела  производный от  успешно
использовавшегося  в  то  время  в японской  статистике  параметра  "чистого
национального благосостояния" -- Net National Welfare (NNW) [59],
хотя и отличавшийся от него по четырем направлениям. Как подчеркивает в этой
связи Дж.Кобб: "Прежде всего, первый не указывает такие неизбежные издержки,
как стоимость ежедневного проезда на работу из пригорода  в город, налоги на
содержание   полиции,  санитарной  службы,   ремонт   дорог  и   обеспечение
обороноспособности страны. Во-вторых, этот  показатель определяет  стоимость
основных  услуг, отдыха,  работы  вне  рынка. В-третьих,  он  признает,  что
дополнительный  доход  горожан  не  всегда   дает  экономическую  выгоду,  и
предполагает вычитание  стоимости  "неудобств городской жизни". В-четвертых,
авторы    подчеркивают     необходимость     устойчивости     экологического
благосостояния.  Для этого  часть  производимого каждый год продукта  должна
реинвестироваться в  целях развития промышленного  производства, обеспечивая
таким  образом  потребности  растущего  населения. Чтобы получить подлинный,
т.е.  устойчивый, показатель  экономического благосостояния (MEW), эту часть
продукта, не  подлежащую  потреблению в  настоящее  время,  следует вычесть"
[60].
     Расчеты  Дж.Тобина  и  У.Нордхауса  свидетельствуют  о  том,  что, хотя
динамика ВНП и MEW на протяжении тридцати лет (с 1935
     ----------------
     [58] - Подробнее см.: Ayres  R.U.  Turning  Point. An End to
the  Growth  Paradigm.  L.,  1998. P.  106;  Daly  H.E. Beyond  Growth.  The
Economics of Sustainable Development. Boston, 1996. P. 28.
     [59] - См.: Henderson H. Paradigms in Progress. Life  Beyond
Economics. San Francisco, 1995. P. 148.
     [60]  -  Cobb J.B., Jr. Sustainability.  Economics, Ecology,
and Justice. Maryknoll (N.Y.), 1992. P.59-60.
     ----------------
     по 1965 год) и однонаправлена, разрыв в темпах роста данных показателей
оказывается весьма значительным. Так, если с 1935 по 1945 год показатель ВНП
вырос в США почти на 90  процентов, то рост MEW  не  превысил 13  процентов;
аналогичные    цифры    для   1947-1965    годов   составили    48   и   7,5
процента[61].  Последующие оценки показали, кроме того, что после
1973  года  индекс MEW  впервые обнаружил тенденцию к падению (отмечавшуюся,
однако,  лишь до 1981 года).  Между тем  Г.Дэли  и Дж.Кобб усомнились в этих
расчетах,  поскольку, по их  мнению, они по-прежнему основываются на валовых
показателях  (например, учитывают расходы на  здравоохранение и  образование
вместо того, чтобы опираться на реальное улучшение здоровья и образованности
нации, то  есть смешивают затраты  на формирование  человеческого капитала с
полученным  эффектом),   а  также  не  учитывают  вызываемого  хозяйственной
деятельностью разрушения  окружающей  среды.  С  учетом  своей  критики, они
предложили  "индекс  устойчивого  экономического  благосостояния" (Index  of
Sustainable Economic Welfare) [62], динамика которого качественно
отличается от динамики ВНП (см. график 5-2). Приводя все эти сведения, мы не
ставим своей целью  поддержать одно из научных направлений, сформировавшихся
в оценке адекватности того или иного показателя  экономической динамики;  мы
всего   лишь  обращаем   внимание   на  факт   разнонаправленного   движения
традиционных экономических индикаторов и  показателей, более приспособленных
для  оценки постиндустриальной  реальности; кроме того, нам  важно отметить,
что в современной экономике возникают  все новые участки  и секторы,  рост и
развитие которых не могут быть отражены ни  в традиционных, ни даже во вновь
вводимых  в оборот показателях.  Момент же, к  которому относится  появление
этого  растущего несоответствия, все  авторы, вне зависимости  от занимаемой
ими позиции, относят к периоду между 1973 и 1979 годами[63].
     Четвертая тенденция имеет особое  значение и будет подробно рассмотрена
в  последней  части  книги.  Речь  идет  о  резком   углублении  социального
неравенства,  начавшемся во второй половине 70-х годов. Вначале  большинство
исследователей  объясняло это  тем,  что  повышение нефтяных  цен  в  разной
степени затронуло
     ----------------
     [61] - См.: Ayres R.U. Turning Point. P. 109.
     [62] - См.: Daly  H.E., Cobb J.B., Jr. For  the Common Good.
Boston, 1989; Cobb C., Halstead Т., Rowe J. Redefining Progress: The Genuine
Progress Indicator, Summary of Data and Methodology. San Francisco, 1995.
     [63] - См.: KuttnerR. Everything for Sale:  The  Virtues and
Limits of Market. N.Y., 1997. P. 86; Wewaecker E.U., von, LovinsA.B., Lovins
L.H. Factor Four: Doubling  Wealth -Halving Resource Use. The New Report  to
the Club of Rome. L., 1997. P. 279.
     ----------------
     ГРАФИКИ
     богатых  и   бедных  граждан;  затем   в   качестве  основной   причины
рассматривалось   замедление    экономического   роста   (и    это    вполне
удовлетворительно объясняло, например,  то обстоятельство, что в 60-е годы и
начале  70-х реальные доходы на  душу населения росли на 2,4 процента в год,
тогда   как   во   второй  половине  70-х  и   в  80-е   --   всего  на  1,4
процента[64]);  позднее  акцент  был  перенесен  на  проблемы,  с
которыми  столкнулось  государство  в  финансировании  социальных  программ,
направленных  на  искоренение  бедности.  Однако   независимо  от  характера
объяснений один принципиальный факт остается неизменным: в начале 70-х годов
прекратилось  снижение  доли граждан, находящихся за чертой бедности. Если в
1939  году около  половины населения США  составляли семьи  с  доходом  ниже
современного  уровня бедности  (пересчитанного в  сопоставимых ценах),  то в
середине  70-х их количество  сократилось до 11,6  процента,  а к  1992 году
вновь  возросло до 14,5  процента[65]. Более того.  Именно  после
1973 года материальное положение многих работников, в первую очередь занятых
в   массовом   промышленном   производстве   и   сфере  услуг,   существенно
ухудшилось[66]. Согласно подсчетам  экспертов,  между 1977 и 1992
годами  наименее  обеспеченные  10  процентов населения  потеряли  около  20
процентов своих доходов (в то  время как наиболее  состоятельные 5 процентов
увеличили свои  доходы  почти на 60  процентов)  [67]; характерно
также,  что  сегодня  средний  работник  в сфере материального  производства
только для  того, чтобы обеспечить  себе  уровень жизни, соответствующий  (с
учетом  инфляции)  1973   году,  должен   трудиться  на  6  недель   в  году
больше[68].  В результате,  если за  23 года, с 1950 по 1973 год,
средний  доход  типичной американской семьи вырос на 110 процентов, то затем
он  трижды  снижался  в  абсолютном  выражении  (в  1973-1975,  1980-1983  и
1988-1992 годах), а в  целом за следующие 23  года, с  1973 по 1996 год, его
рост  составил  всего  15  процентов[69].  На  этом  фоне  доходы
высокооплачиваемых лиц быстро росли  как  в силу чисто экономических причин,
так  и  вследствие  трансформации  структуры общественного  производства,  в
котором основное место занимали высокотехнологичные отрасли, требовавшие
     --------------
     [64] - См.: Spulber N. The American hconomy. r. 225.
     [65] - См.: Hermstein  R.J., Murray Ch. The  Bell  Curve. P.
128.
     [66] - CM.: Mishel L., Bernstein J., Schmitt J. The State of
Working America 1998-99. Ithaca (N.Y.)-L, 1999. P. 49.
     [67] - См.: Piven F.F.,  Cloward R.A.  Regulating the  Poor.
The Functions of Public Welfare. Updated Edition. N.Y" 1993. P. 363.
     [68]  -  См.:  Schor  J.B.  The  Overworked   American.  The
Unexpected Decline of Leisure. N.Y., 1992 P. 81.
     [69] - CM.: Davis В., Wessel D. Prosperity. P. 67.
     --------------
     высокой образованности работников, тогда как  доходы занятых в массовом
производстве  стагнировали  или  даже снижались. Это хорошо видно на примере
80-х  годов,  в  течение   которых   производительность   в   обрабатывающей
промышленности США выросла на  35  процентов, но  роста  реальной заработной
платы  не  последовало[70]; в  Германии  в  это же  время  индекс
заработной платы оставался на прежнем уровне, тогда как прибыль промышленных
компаний  выросла   вдвое[71].  Индекс   неравенства,  отражающий
отношение доходов высокооплачиваемых работников к доходам низкооплачиваемых,
достиг  своего минимального за последние  80 лет значения именно в 1972-1976
годах,  за  период  же  1973-1990  годов  его  рост  составил  от  30  до 45
процентов[72].  Таким   образом,  на  протяжении  всего   периода
активного   становления  основ   постиндустриального  и   постэкономического
общества в  западных странах систематически росло имущественное и социальное
неравенство.
     Наконец, пятое,  на что  следует  обратить  внимание,  --  это развитие
аналогичной тенденции в международном  масштабе. В послевоенный период одной
из   самых   очевидных  характеристик   мировой  экономики  было  сокращение
хозяйственного разрыва между Севером и Югом. Несмотря на высокие темпы роста
в развитых странах[73], новые индустриальные государства  шли  по
пути   ускоренного   хозяйственного  развития,   стремясь   к   показателям,
достигнутым  в США  и  Европе. С 1955-го по середину 80-х  годов  доля США в
мировом    промышленном    производстве    сократилась    с    58   до    33
процентов[74], доля же всего западного  мира  снизилась за период
1953-1980 годов с 74,6 до 57,8  процента[75]. Однако на фоне этих
тенденций  отчетливо  видны  два  разных по  своим  характеристикам  отрезка
времени,  причем их разделяет  именно  середина 70-х годов. Если  в период с
1950 по 1973 год, когда экономическое развитие западных держав было наиболее
бурным, разрыв  между  их долей в мировом промышленном производстве  и долей
остального  мира  сокращался  все  возрастающими  темпами,  достигавшими 1,8
процента в год, то в последующее десятилетие, несмотря на резкое  замедление
прогресса в самих индустриально развитых странах, этот процесс развертывался
со скоростью, не пре-
     ----------------
     [70] - См.: Greider  W.  One World,  Ready or Not. The Manic
Logic of Global Capitalism. N.Y., 1997. P.74,197.
     [71]  -  См.:  Afheldt H.  Wohlstand fuer niemand? Muenchen,
1994. S. 30-31.
     [72] - См.: Ayres R. U. Turning Point. P. 117.
     [73]  -  Подробнее см.: Moody  К. Workers in  a Lean  World.
Unions in the International Economy. L.-N.Y., 1997. P. 56.
     [74] - См.: McRae H. The World in 2020. P. 7.
     [75] - См.: Huntington S.P. The  Clash  of Civilizations and
the Remaking of World Order. N.Y., 1996. P.86.
     ----------------
     вышавшей 1,4 процента в год[76], а сегодня можно  обнаружить
даже  полную   смену  тенденции.  На  наш  взгляд,  это  свидетельствует   о
качественно     более     высоком     потенциале    хозяйственной    системы
постиндустриальных  стран  по  сравнению  с  индустриальными;  именно  здесь
коренится источник нового глобального противоречия между  ведущими державами
и  остальным миром. Стремительно  обостряясь  в  последние  десятилетия, оно
угрожает целостности  установившегося  мирового  порядка  и  будет  подробно
рассмотрено в третьей части нашей работы.
     Таким образом, в середине 70-х годов человечество столкнулось с гораздо
более глобальным  и  комплексным  кризисом, чем когда бы  то ни было  ранее.
Выделив пять основных тенденций, которые были вполне различимы на протяжении
большей части  XX  века  и  претерпели в  ходе развертывания  этого  кризиса
радикальные изменения, мы хотели бы обратить особое внимание на то,  что все
они  тесно взаимосвязаны и по  сути  дела отражают одно и  то же явление  --
снижение   доминирующей   роли   индустриального   сектора   в  общественном
производстве.
     При этом первые  три из  рассмотренных тенденций, хотя и могут казаться
наиболее значимым свидетельством кризиса западной модели хозяйства, на самом
деле,  как  ни  парадоксально,  вовсе  не  говорят  о  серьезных  проблемах,
возникающих на  пути  дальнейшей эволюции этой  модели.  Анализируя снижение
темпов  экономического  роста,  падающую  производительность  и возрастающий
разрыв   между  динамикой   валового  национального  продукта  и   движением
альтернативных  показателей  общественного  благосостояния,  следует  прежде
всего  иметь в виду,  что  мы  сталкиваемся  здесь скорее с  принципиальными
трудностями  адекватного теоретического описания  новой  ситуации,  нежели с
реальным хозяйственным кризисом.  Как бы ни подчеркивали  эксперты опасность
замедления  темпов  роста, нельзя не  видеть, что стоимостные показатели,  в
которых   исчисляется  этот  рост,  сегодня  все  более  отрываются  от  той
объективной  данности,  которую  представляет  собой современная  экономика.
Невозможность  адекватного  исчисления  стоимости информационных  продуктов,
индивидуализированных  благ,  определения  ценности  самих  производственных
компаний  и  заключенного  в  них  человеческого  и   социального  капитала;
отсутствие    видимой    связи    между    устойчиво    снижающейся    ценой
высокотехнологичной продукции и такими  качественными  изменениями в  разных
поколениях этой про-
     ----------------
     [76]  - См.:  Abramowitz.  М.,  David  P.A. Convergence  and
Deferred Catch-up:  Productivity  Leadership  and  the  Waning  of  American
Exceptionalism  // Landau R., Taylor Т.,  Wright  G.  (Eds.) The  Mosaic  of
Economic Growth. Stanford (Ca.), 1996. P. 28-29.
     ----------------
     дукции,  которые порой  делают ее попросту  несопоставимой, --  все это
показывает,  что  задача  создания  новой  системы  экономико-статистической
отчетности,  позволяющей  реально   отражать   возрастающее   благосостояние
общества  на  основе  не  только  валовых  стоимостных  показателей,  но   и
качественных параметров производства, не говоря уже о  необходимости  оценки
развития  человеческого потенциала, сегодня актуальна как никогда. При этом,
подчеркнем  еще раз, опасности,  проистекающие из отсутствия такой  системы,
хотя и могут оказаться весьма серьезными, в конечном  счете  ограничены тем,
что, пользуясь  прежней  "системой координат", лидеры современной  экономики
могут  в  ряде случаев принять  неадекватные  управленческие решения,  но не
более того.
     Напротив, последние две тенденции представляются намного более важными,
а проистекающие  из них  последствия  -- гораздо более тревожными. На основе
неумолимо   развертывающейся  технологической  революции  постиндустриальные
страны  внутренне поляризуются; перед людьми,  реализующими  свой творческий
потенциал  вне  рамок  традиционного  материального  производства,  а  также
имеющими уникальные интеллектуальные, творческие, а нередко даже физические,
способности,  открываются  все  более  широкие  возможности  не  только  для
самосовершенствования,  но и для присвоения значительной доли  производимого
обществом  материального  богатства.  В  результате  становится  реальностью
формирование  двух  новых социальных групп  -- класса интеллектуалов  и того
отчужденного  класса  производителей  материальных  благ  и  массовых услуг,
который   вполне   может   объединить   в   себе   большую   часть   граждан
постиндустриального  мира.  Противоречия  между  ними  (а  в  данном  случае
необходимо иметь в виду, что они количественно умножаются по мере эрозии так
называемого  "среднего  класса")  в  перспективе   неминуемо  станут  весьма
острыми, так как  будут основываться  не только  на  диспропорциональности в
распределении  общественного  богатства,  но и на  резко отличающихся  типах
менталитета  и  системах  ценностей.  Аналогичный  процесс   набирает   силу
одновременно и в мировом  масштабе,  где индустриальные  страны  оказываются
неспособными усвоить постэкономические императивы  и  утрачивают возможности
сокращения   своего  отставания  от   основных   центров  постиндустриальной
цивилизации.  Снижая  собственную  потребность  в  естественных  ресурсах  и
выступая  экспортером  информационных  благ, потребление  которых  в  рамках
собственной страны не снижается от масштабов их экспорта, постиндустриальные
державы не только обретают могущество, но  и постепенно  становятся в глазах
остальных   государств    источником   и   оплотом   глобальной   социальной
несправедливости. Эти два  процесса,  развертывающихся  как  отражение  друг
друга, превращают индустриальную цивилизацию, в  конце 60-х годов казавшуюся
Р.Арону и его сторонникам "единой реальностью, а не двумя  коренным  образом
отличными  мирами"  [77],  в  расколотый  мир,  полярные элементы
которого проникнуты по отношению друг к другу если и не явной враждебностью,
то легко различимым неприятием.
     Говоря   о  кризисе  середины  70-х  годов,  часто   отмечают  огромное
количество  иных тенденций, претерпевших в этот период  серьезные изменения.
Экономисты заявляют, что в большинстве развитых стран именно в это время был
нарушен тренд постепенного сокращения бюджетных дефицитов и государственного
долга[78], нарушены привычные соотношения  располагаемого дохода,
нормы накопления  и масштабов потребительского  кредитования[79];
социологи  апеллируют   к  резкому  росту  нестабильности  целого  комплекса
социальных  отношений,  прежде всего  --  к  разрушению  семейных ценностей,
быстрому  снижению  с  середины  70-х   количества  браков   и  росту  числа
разводов[80];   политологи   обращают   внимание   на    снижение
политической активности,  ухудшение  ситуации  с  преступностью,  увеличение
числа региональных  конфликтов, рост напряженности в отношениях между людьми
различных рас и национальностей. В результате формируется представление, что
этот период существенным  образом изменил само направление развития западной
цивилизации. Попытки анализа  в русле таких представлений, предпринимавшиеся
в  той  или  иной  форме  начиная  с  конца  80-х годов,  получили  наиболее
концентрированное   выражение   в   концепции   "великого   разрыва   (great
disruption)",   ставшего    предметом   исследования   в   недавней   работе
Ф.Фукуямы[81].
     Между  тем подавляющее  большинство  аналитиков не  пытается  объяснить
происходящее  теми  процессами, которые, в  контексте  нашего  исследования,
действительно определяют лицо современного мира и воплощаются, если говорить
максимально обобщенно, в  возрастающей  индивидуализации и самодостаточности
отдельных  личностей,  стремящихся  к.  самовыражению  и  самореализации,  и
отдельных  стран, развивающихся по  пути  усвоения достижении информационной
революции на основе максимального использования творческого потенциала своих
граждан. Современная литература насыщена иными трактовками происшедшего в те
годы --  от  явной  переоценки внешней  составляющей,  связанной с политикой
развивающихся  стран,  и  попыток представить все  эти события как очередной
"кризис  перепроизводства"   до   апелляции  к  концепции   "длинных   волн"
Н.Кондратьева[82]  и  наивных  аналогий  с  финансовыми  циклами,
наблюдавшимися в 1816-1825, 1864-1873 и 1919-1929 годах[83].
     В заключение  отметим, что, начавшись  в середине 70-х или даже в конце
60-х  годов,  первый  системный кризис  индустриального  общества  имел свое
продолжение; ему предстояло пройти еще одну фазу, после которой, собственно,
и началось радикальное  переустройство хозяйственных порядков западных стран
на принципиально новой основе.
     ----------------
     [77] - Aron R. 28 Lectures on Industrial Society.  L., 1968.
P. 42.
     [78] -  См.:  Heilbroner R., Bernstein P.  The  Debt and the
Deficit.  False  Alarms //  Real  Possibilities.  N.Y.-L.,  1989.  P. 42-43;
Cavanaugh F.X. The Tmth about the National Debt. Five Myths and One Reality.
Boston, 1996.  P.  8-9; Krugman P.  Peddling Prosperity. Economic Sense  and
Nonsense  in  the  Age  of Diminishing Expectations. N.Y.-L.,  1994. P. 153;
Sassen  S.  Losing  Control? Sovereignty in  an Age  of Globalization. N.Y.,
1996. P. 46; Strange S. Mad Money. Manchester, 1998. P. 64-65, и др.
     [79] - См. SchillingA.G. Deflation. P. 101.
     [80]  - CM. Hermstein  R.J., Murray  Ch. The Bell Curve.  P.
168-169, 172-173, и др.
     [81] -  См. Fukuyama  F. The Great Disruption.  Human Nature
and the Reconstitution of Social Order. N.Y., 1999. P. 27-60.
     ----------------

     Второй нефтяной шок и "нижняя точка" кризиса

     Итак, мы показали, что события  1973-1975 годов нанесли мощный удар  по
экономической стабильности западного  мира. Период  между 1974 и 1979 годами
характеризовался рядом негативных процессов, затруднявших выход  из кризиса.
Прежде  всего  это инфляция, достигавшая  8,7  процента  в 1973  году,  12,3
процента   в   1974-м,  6,9  процента   в   1975-м  и   4,9  процента  --  в
1976-м[84];  более  того, впервые был зафиксирован случай,  когда
инфляционные процессы не прекратились даже  в условиях экономического спада,
что  получило у экономистов  название  стагфляции[85]. Финансовая
система  США также оказалась дезорганизованной:  между  1974  и 1978  годами
вложения в  ценные бумаги  федерального казначейства в  большинстве  случаев
приносили инвесторам убытки[86]. Ситуация на Уолл-Стрит  была еще
более плачевной:  в конце  1974  года  индекс Доу-Джонса находился на уровне
577,6 пункта -- более
     ------------------
     [82] - См.: Bell D. The End of Ideology. Cambridge (Ma.)-L.,
1988. P. 71.
     [83] - См.: Davidson J.D., Lord William Rees-Mogg. The Great
Reckoning. Protect Yourself in the Coming Depression. N.Y., 1993. P. 146.
     [84] - См.: Mussa M. Monetary Policy //  Feldstein M.  (Ed.)
American Economic Policy in the 1980s. Chicago-L., 1994. P. 87.
     [85] - Подробнее  см.:  Spulber N.  The American Economy. P.
8-9.
     [86] - См.: Niskanen W.A. Reaganomics. An  Insider's Account
of the Policies and the People. N.Y.-Oxford, 1988. P. 246.
     ------------------
     чем  на 100 пунктов ниже значения  в  685,5  пункта, достигнутого им за
пятнадцать  (!)  лет   до   этого,  летом  1959-го[87];  хотя  на
протяжении  1975   года  акции   совершили  один  из  рекордных  рывков,  до
восстановления  утраченных позиций  оставалось еще далеко. Был  зафиксирован
быстрый рост дефицита федерального  бюджета: если за пять  лет,  пока у руля
США  находилась  администрация  президента   Л.Джонсона,  суммарный  дефицит
составил около 44,8 млрд. долл., за шесть лет правления президента Р.Никсона
-- 67,0 млрд. долл., то всего за два года администрации Дж.Форда он превысил
126,9  млрд. долл., а за четыре года, проведенных  в Белом доме Дж.Картером,
составил   226,9   млрд.   долл.   [88]   Однако   даже   и   эти
экстраординарные   заимствования   не  могли  сохранить  на  прежнем  уровне
большинство социальных выплат,  реальный объем  которых со  второй  половины
1974  года стал  снижаться;  лишь отказ  от  пересмотра  уровня  минимальной
заработной платы и индексирования прожиточного минимума смогли предотвратить
резкое  снижение  видимости  социальной  защищенности  населения.  Между тем
нарастание  неравенства в распределении  доходов стало очевидным уже  с 1975
года.  На протяжении  всего  этого  периода,  как  мы отметили  выше,  темпы
экономического развития и темпы роста производительности в США балансировали
около нулевой отметки.
     Некоторое оживление экономики в  1976-1978  годах не принесло заметного
улучшения  ситуации, так  как наряду с позитивными процессами возникла новая
волна дестабилизации финансовой системы. Серьезно затронутые первым нефтяным
шоком, японская  и  германская экономики  (темпы их  роста в 1973-1975 годах
упали   с   10,5   до    3,4   и   с   3,7    до   1,6    процента   в   год
соответственно[89])    начали    выходить    из   кризиса,    что
сопровождалось укреплением  марки  и иены  против доллара,  вновь  терявшего
позиции на мировых  рынках[90].  Внутренний спрос на американском
рынке   оставался   относительно   низким,   международная   конъюнктура  --
неустойчивой, а  ожидания  --  мрачными. Нарастание внутренних заимствований
для финансирования федерального бюджета усиливало  инфляционные  ожидания. В
результате,   несмотря  на  то,  что  производственные  мощности  оставались
недозагруженными,  а  безработица не  опускалась ниже 6  процентов, инфляция
поднялась с  4,9 процента в 1976 году до 6,7 процента в 1977-м и 9 процентов
в 1978-м[91].
     ----------------
     [87] - См.: Rothchild  J.  The Bear Book. Survive and Profit
in Ferocious Markets. N.Y., 1998. P. 10-11.
     [88] - См.: Figgie H.E., Swanson G.J.  Bankruptcy  1995. The
Coming Collapse of America and How To Stop It. Boston-N.Y., 1993. P. 42.
     [89] - См.: Piore M.J.,  Sabel  Ch.F. The Second  Industrial
Divide. P. 177.
     [90] - См.:  Strange S. Casino Capitalism. Manchester, 1986.
P. 17-18.
     [91] - См.: Krugman P. Peddling Prosperity. P. 99-100, и др.
     ----------------
     В марте  1979 года  инфляция в США составила в годовом исчислении 10,09
процента.  Ответом  стала  реакция стран-членов  ОПЕК,  полагавших,  что  их
валютные поступления  обесцениваются  по  мере снижения  реальной  стоимости
американской валюты: 27 марта цена на нефть была повышена на 9 процентов, до
14,54 долл. за баррель, а затем началась целая серия повышательных движений.
К 1 июля 1980 года цены достигли 34,72 долл. за баррель [92], что
в сегодняшних ценах составляло бы более 60 долл. за  баррель [93]
(для  сравнения  следует  отметить,  что  в  начале  1999  года  цена  порой
опускалась до 10,2 долл. за баррель). В то же время начался быстрый рост цен
и на другие виды базовых сырьевых  товаров: между 1975 и 1980 годами цены на
тонну  каменного угля выросли с  38,5 до 45,3 долл., железной руды -- с 22,8
до 28,1  долл., древесины -- с 61,8  до 137 долл., меди  -- с  1320  до 2200
долл., никеля --  с 4560  до  6500 долл., а олова --  с  6860 до 16750 долл.
Наиболее быстро  дорожали золото и серебро; хотя спрос на них и подогревался
развертывающейся инфляцией, масштабы роста цен оказывались несопоставимыми с
ней: с 1975 по 1980 год серебро подорожало (из расчета за 10 граммов) с 1,42
до 6,62, а золото -- с 56,8  до 214,4 долл. [94] Эти процессы шли
параллельно  со  стремительным наращиванием добычи природных ресурсов:  так,
производство  нефти с  начала  века и вплоть  до  конца 70-х  годов росло  в
среднем на 7 процентов в год, удваиваясь, таким  образом, каждые десять лет;
при  этом за относительно "спокойные" 60-е объем поставленной на рынок нефти
превысил масштабы ее добычи за все предшествующие годы с начала промышленной
ее разработки в 1857 году [95].
     В  конце  70-х  годов  западные   страны  предприняли   первые  попытки
противостоять  атаке  со стороны  "третьего  мира",  активизируя  разработку
собственных  запасов   полезных   ископаемых,   а   также  используя   новые
технологические достижения.  С  одной стороны,  США  и страны  ЕС  увеличили
добычу нефти в  Техасе  и  на  шельфе  Северного моря.  Несмотря на то,  что
сегодня   страны-члены   ОПЕК   располагают   доказанными   запасами  нефти,
достаточными для их разработки нынешними темпами в течение 88 лет, тогда как
для стран, не входящих в ОПЕК, этот показатель сос-
     --------------
     [92] - См.:  Brockway  G.P.  Economists Can Be Bad for  Your
Health. Second Thoughts on the Dismal Science. N.Y.-L., 1995. P. 51.
     [93] -  См.: Feldstein M. (Ed.) American Economic  Policy in
the 1980s. A Personal View. P. 87.
     [94] - Рассчитано  по:  International  Financial  Statistics
Yearbook. Wash., 1993, 1994, 1995,
     1998.
     [95] -  См.: Hubbert M.K. Exponential  Growth as a Transient
Phenomenon in Human History // Daly  H.E., Townsend  K.N. (Eds.) Valuing the
Earth: Economics, Ecology, Ethics. Cambridge (Ma.)-L., 1996. P. 114-116.
     --------------
     тавляет 14 лет  (в том числе 22 года  для  России, 10 -- для США и 9 --
для Норвегии)  [96], увеличение добычи в развитых странах снизило
долю ОПЕК на  мировом  рынке с 51  процента  в 1973 году  до 41  процента  в
1994-м, в  том числе  долю ближневосточных поставщиков  с 37 до 30 процентов
[97].   С   другой   стороны,   развитые   страны  стали  активно
переориентировать  свою  промышленность   на  энергосберегающие  технологии.
Наибольших успехов добилась здесь Япония, фактически полностью зависящая  от
импортируемых энергоносителей. В  среднем за  1973-1982  годы  энергоемкость
японской продукции снижалась на 3,5, а ее нефтеемкость -- на 5,7  процента в
год  [98];  этот  пример  показывает,  в  частности,  как  четкое
государственное  программирование  экономики позволяло достичь весьма важных
локальных  (подчеркнем это  слово)  целей. Так или иначе, когда все западные
страны под воздействием  очередного нефтяного  шока  стали жертвами жестокой
инфляции   и  вошли   в   фазу   спада,  Япония  продолжила  свой  уверенный
экономический рост  (на  5,5 процента в 1980 году) [99]; при этом
производительность  в японской  экономике  повышалась  на  протяжении  этого
периода в среднем на 5 процентов в год, а в США -- не более чем на 1 процент
[100]. Гораздо более  важно, однако, что новая  атака  со стороны
ОПЕК была встречена  в западном  мире  невиданным ранее явлением: впервые  в
1979 году стал очевидным  тот факт, что спрос на  нефть может быть  столь же
эластичным,   как   и   спрос   на  прочие   виды  потребительских   товаров
[101]. Это было первым сигналом ослабления зависимости Запада  от
поставщиков природных ресурсов.
     Однако   в   те  годы  перенесение  акцента   на   развитие  наукоемких
высокотехнологичных секторов экономики еще не могло  дать решающего эффекта,
и поэтому  повышение сырьевых  цен привело к новому  экономическому кризису,
ставшему наиболее жестоким в послевоенной истории свободного мира.
     Пытаясь  переломить   ситуацию   за   счет  усиления   государственного
вмешательства   в   экономику,   американская  администрация  и  большинство
социал-демократических правительств в Западной Европе стремились к повышению
доли  валового  национального  продукта,   перераспределяемого   по  каналам
бюджета. Вторая поло-
     --------------
     [96] - См.: The Economist. 1998. July 18. Р. 106.
     [97]  -  См.:  Mitchell  К.,  Beck  P.,  Grubb  M.  The  New
Geopolitics of Energy. L., 1996. P. 7, 9, 42.
     [98] - См.:  Проблемы  энергообеспечения в капиталистических
странах в условиях современной энергетической ситуации. С. 45.
     [99] -  См.: Piore  M.J.,  Sabel Ch.F. The Second Industrial
Divide. P. 179.
     [100] - См.: Thurow L.C. The Zero-Sum Society. P. 5.
     [101]  -  См.:  Mitchell  K,  Beck  P.,  Grubb  M.  The  New
Geopolitics of Energy. P. 42.
     --------------
     вина  70-х  была   ознаменована  небывалым  для   США  ростом  расходов
федерального правительства (со 118,4 до 576,6 млрд.  долл. между 1965 и 1980
годами, что, соответственно, составляло чуть более 17  и несколько  менее 22
процентов  ВНП  [102]);  такие  траты  требовали  роста  налогов,
ставших  к началу  80-х годов даже большим  препятствием для  хозяйственного
развития,  нежели  сырьевые  цены.  За  период  1965-1980 годов максимальная
ставка налогов,  которые уплачивала средняя американская семья, поднялась  с
22  до 43  процентов ее  доходов,  а  ставка  налогов,  уплачиваемых семьей,
имевшей доход в два раза выше среднего, достигла 54 процентов. В аналогичной
пропорции выросли и налоговые платежи, взимавшиеся властями штатов и округов
[103]. Параллельно  шло увеличение денежной  массы, темп которого
неуклонно  нарастал между 1977 и 1980 годами (с 4,5  до  почти 9 процентов в
годовом  исчислении). Период  с августа  1971 года, когда президент Р.Никсон
объявил об отказе от золотого обеспечения доллара, до  июля  1979-го,  когда
президент Дж. Картер принял  отставку  У.Миллера с поста председателя совета
директоров Федеральной резервной системы (ФРС) и назначил на него П.Уолкера,
был   справедливо   назван   У.Найс-кененом  "худшим   периодом   в  истории
денежно-кредитной политики США после 1930-х годов" [104].  Однако
попытка  исправить ситуацию  за  счет регулирования  процентной  ставки  без
радикального изменения бюджетной и налоговой политики вряд ли могла принести
в подобных условиях существенные результаты.
     Несмотря на то, что новое руководство ФРС  между 18 сентября 1979-го  и
15  февраля 1980  года  четырежды  поднимало  дисконтную  ставку  -- в общей
сложности с 10,5 до  13 процентов, -- вынуждая банки увеличить  обязательные
резервы   на  8   процентов,  а  также   прибегло   к   резким  ограничениям
потребительского кредитования, инфляция продолжала  расти, составив в январе
и  феврале  1980  года  17  процентов   в   годовом   исчислении.  При  этом
поднимающиеся  цены  на   сырье,   высокие   налоги  и  резко  сократившийся
потребительский спрос воплотились в беспрецедентном  снижении  корпоративных
доходов (прибыли  "Дженерал моторе" упали на 87 процентов, а компания "Форд"
впервые  с  1930  года  объявила  об  убытках)  [105].  В течение
нескольких месяцев глубоким  кризисом были поражены  фактически  все отрасли
промышленности  и   сферы  услуг,  за  исключением  финансовых.   Вследствие
абсолютного снижения инвестиций на 8,3 млрд. долл. только за один
     ------------------
     [102] - См.:  Piore M.J., Sabel Ch.F. The Second  Industrial
Divide. P. 90.
     [103] -  См.: Feldstein M.  American Economic  Policy in the
1980s: A Personal
     View. P. 17.
     [104] - Niskanen W.A. Reaganomics. P. 158.
     [105]  - См.: Brockway G.P. Economists Can Be  Bad  for Your
Health. P. 52-53.
     ------------------
     1980 год промышленное  производство падало, но темп  инфляции оставался
рекордно  высоким.  Впервые в  мирное  время рост цен  выражался двузначными
цифрами -- по итогам 1979  года он составил 12, а  1980-го --  13  процентов
[106]. Цены на  потребительские товары по сравнению  с повышением
котировок  на  фондовом рынке  столь  быстро  ползли  вверх,  что  инвестор,
купивший в 1960  году акции компаний, входящих в  "Standard & Poor 500", мог
продать их в 1980-м с номинальной прибылью в 35 процентов, однако вырученные
деньги имели в это время в два раза меньшую покупательную  способность,  чем
вложенные  им пятнадцать лет назад [107]. На фоне  экономического
спада усиливалась  безработица (с 5,8 до  7,0 процента только с 1979 по 1980
год),  а  также повышалась  зависимость США от  экспортно-импортных операций
(если  в 1970 году  суммарная стоимость  импортированных и  экспортированных
товаров не достигала  и 6 процентов  американского ВНП,  то к 1980  году она
превысила  12  процентов) [108]. Накладываясь на предельно низкие
темпы   роста   производительности  (от   1,1   до  1,3   процента  в   год)
[109] в американской промышленности, эти  процессы подготавливали
предпосылки  нового  кризиса,  связанного   на  этот  раз  с  вторжением  на
внутренний  рынок  товаров, произведенных в новых индустриальных  странах, в
первую очередь в Юго-Восточной Азии и Латинской Америке.
     Положение западного мира в 1979-1980 годах оказалось самым неустойчивым
за весь послевоенный период. Весьма характерно,  что  основную опасность для
него  представлял  в  это  время  не  стратегический  противник,  в качестве
которого  воспринимался  обычно  Советский Союз с  его  сателлитами,  а само
несовершенство индустриальной  системы, требующей  для  своего  развития все
новых и  новых объемов ресурсов и сырья. Как  отмечают  экономисты, знаковым
событием в этой связи стало быстрое отставание объемов добычи нефти в США от
ее потребления  в конце  60-х годов,  что  было связано  с  самим  принципом
функционирования индустриального хозяйства, ориентированного на максимальное
экстенсивное расширение  производства  [110].  Уже  первый  удар,
нанесенный  развивающимися  странами по  экономике ведущих западных держав в
1973-1974 годах, был настолько силен, что позволил ли-
     ----------------
     [106] - См.: Krugman P. The Age of Diminishing Expectations.
US Economic Policy in the 90s. 3rd ed. Cambridge (Ma.)-L" 1998. P. 55.
     [107] - См.:  Feldstein M. American Economic  Policy in  the
1980s: A Personal View.
     P. 18.
     [108]  - См.: Richardson J.D. Trade Policy  // Feldstein  M.
(Ed.) American Economic Policy in the 1980s. P. 629.
     [109] - См.: Krugman P. The Age of Diminishing Expectations.
P. 15.
     [110]  -  См.:  Heilbroner R.,  Milberg  W.  The  Making  of
Economic Society, 10th ed. Upper Saddle River (N.J.), 1998. P. 138.
     ----------------
     дерам  "третьего мира"  поставить на  заседании  Генеральной  ассамблеи
Организации  Объединенных  Наций  в  1974  году  вопрос об  установлении так
называемого нового международного экономического порядка, основные положения
которого не могут сегодня  восприниматься  без  иронии.  Однако  в  те  годы
намерения развивающихся стран были весьма серьезны.  Согласно выдвинутым ими
предложениям,   западным  державам  предлагалось   присоединиться   к  серии
специально разработанных торговых соглашений, определявших цены  на основные
природные  ресурсы,  отказаться  в  одностороннем  порядке  от  подавляющего
большинства тарифных ограничений на импорт продукции из развивающихся стран,
а также одобрить  целый ряд  мер помощи  "третьему миру", среди  которых,  в
частности,  важное место занимало  требование  активизации  поставок высоких
технологий и  оборудования, необходимого  для их использования; кроме  того,
предлагалось  изменить  патентное  законодательство  таким   образом,  чтобы
сделать передаваемые технологии максимально дешевыми [111].
     Какими  бы наивными ни выглядели сегодня  эти требования, двадцать пять
лет  назад  они  не  казались  таковыми.  Помимо  явной и  труднопреодолимой
зависимости   западного   мира  от  поставщиков   энергоносителей  и  сырья,
американская  модель  подвергалась  все   более   радикальным  нападкам   на
международной арене и, нельзя не признать, терпела поражение за поражением в
той   войне,    которую   некоторые   считают   возможным   обозначать   как
"Семидесятипятилетнюю войну двадцатого столетия" [112]. Во второй
половине  70-х   годов,   несмотря  на  крайне  неэффективную  экономику   и
чрезвычайно  низкий,  по  западным  стандартам,  уровень  жизни  большинства
населения, Советский Союз обладал значительной военно-стратегической мощью и
имел союзников на всех  континентах; армии стран Варшавского договора стояли
в   центре   Европы;  под  руководством  и  с  участием  советских   военных
специалистов  северовьетнамские войска  фактически  выиграли войну  с США, а
советское  вторжение  в Афганистан, казалось,  свидетельствовало  о том, что
режим далек от своего краха. Как признанный  лидер западного мира, США несли
на   себе   основные  военные   расходы,   связанные   с   этим   глобальным
противостоянием; их суммарная  величина  достигала  в 1980  году  134  млрд.
долл., что  составляло  6,1  процента валового национального продукта,  в то
время как для  ФРГ и Франции соответствующий показатель  не  поднимался выше
3,5 процента, а для Японии постоянно оставал-
     ----------------
     [111]  -  См.: Porter G.,  Brown J.  W. Global Environmental
Politics, 2nd ed. Boulder (Co.), 1996. P. 108-109.
     [112]  - См.:  Bellah R.N.,Madsen  R., Sullivan W.M.,Swidler
A., Tipton S.M. The Good Society. P. 50-51
     ----------------
     ся ниже 1 процента ВНП [113].  В Западной Европе были сильны
прокоммунистические настроения, уходившие корнями в неспокойную  эпоху конца
60-х  годов;  у  власти  в  большинстве  европейских  государств  находились
социал-демократические правительства. На  Ближнем Востоке,  превратившемся в
условиях  энергетического кризиса в зону  жизненных интересов  США, Японии и
европейских   стран,  усиливались  фундаменталистские  настроения;  Израиль,
основной союзник западных держав, на протяжении конца 60-х и первой половины
70-х годов несколько раз оказывался в состоянии  войны с арабскими соседями,
а  исламская  революция  в Иране  стала  одним из катализаторов,  ускоривших
вторую волну нефтяного кризиса, столь болезненного для Запада.
     Положение  усугублялось и серьезными  противоречиями  внутри  западного
мира,  к которым  мы подробнее  обратимся  несколько  ниже. Неопределенность
экономической  ситуации активизировала вывоз капитала  из развитых стран,  и
значительные  средства  направлялись  прежде  всего  в те регионы,  которые,
перенимая (разумеется, с  определенными изменениями) западную политическую и
социальную  модель,  активно  создавали   основы  рыночного  индустриального
хозяйства.  Экспорт   инвестиций  и   технологий  в   эти  государства   был
предопределен целым рядом причин,  как был  предопределен и активный  импорт
продукции  этих  стран  в США и другие  развитые  государства. Между тем, по
мнению многих экспертов, "в семидесятых и  восьмидесятых годах эта негласная
взаимосвязь   военных   и  политических   целей  привела   к   возникновению
причудливого конгломерата подходов к вопросам передачи технологии и торговой
конкуренции", причем связанные с этим процессом противоречия "усиливались по
мере  того,  как  Америка постепенно утрачивала  свое  ведущее  положение  в
коммерческой  и  технической  областях"   [114].  Так,  наряду  с
увеличивающимся  внутренним  долгом одной из самых болезненных  проблем  для
Соединенных Штатов  и стран Западной Европы стало  нарастающее  год  от года
отрицательное сальдо в торговле с Японией, а несколько позже  -- и с другими
странами Юго-Восточной Азии. В 70-е и 80-е годы, когда индустриальная модель
развития  еще  не  обнаружила  своего  ограниченного  характера  в  условиях
нарастания постиндустриальных  тенденций, технологические достижения  Запада
должны были с трудом прокладывать себе дорогу на мировые  рынки и оставались
поэтому относительно недооцененными. В этой ситуации Япония, а в еще большей
мере страны Азии, активно (и во
     ----------------
     [113]  - См.: Bernstein M.A. Understanding American Economic
Decline. P. 108-109.
     [114]  - Kuttner  R.  The  End  of  Laissez-Faire.  National
Purpose and the  Global  Economy After the Cold  War. Philadelphia, 1991. P.
194.
     ----------------
     многом  централизованно)  внедрявшие  ресурсосберегающие  технологии  и
использовавшие  значительные  государственные  и  привлеченные  средства для
продвижения своей промышленной продукции, оказывались в выигрыше -- в первую
очередь за счет дешевизны выпускаемых товаров,  достигаемой за счет экономии
на  сырье и  оплате  рабочей  силы. Запад же вынужден был  расходовать  свои
средства  на разработку новых технологий  и до некоторой степени  мириться с
постоянно  повышающимися ценами на  сырьевые  ресурсы; рынок для его дорогих
товаров неуклонно сужался, а  возможности серьезной модернизации собственных
производств были невелики из-за низкого платежеспособного спроса и непомерно
высоких налогов.
     Таким образом, к началу 80-х годов сложилась  критическая  ситуация,  в
которой, казалось, западные  державы терпят поражение  на всех направлениях.
Лишь немногие могли в  то  время  предполагать,  сколь  быстро и  радикально
вернут  эти страны  свои  доминирующие позиции. Путь к этому  лежал, однако,
через весьма противоречивые реформы 80-х годов, получившие  широко известное
теперь название "рейганомики", которое связало  реализованную администрацией
экономическую модель с  именем президента Р.Рейгана. Но прежде чем перейти к
их анализу,  сформулируем  некоторые  выводы, вытекающие  из содержания этой
главы.
     * * *
     События  конца 60-х  -  начала  80-х годов определены  нами  как первый
системный  кризис  индустриального  типа  хозяйства.  Говоря  о них  в таком
качестве,  следует  постоянно иметь  в  виду три обстоятельства.  Во-первых,
собственно индустриальная составляющая экономики развитых стран не только не
была разрушена в ходе  кризиса, но и  сохранилась  фактически  в  неизменном
виде: доля промышленного  производства оставалась все это время относительно
стабильной,  а   технологический  прогресс  исходил   в  первую  очередь  из
потребностей  промышленного  сектора;   при   этом  были   созданы  условия,
позволившие   другим   странам   осуществить   ускоренную  индустриализацию.
Во-вторых, сама трехсекторная модель экономики резко  деформировалась в этот
период: в новых условиях третичный сектор обрел доминирующую роль, тогда как
отрасли первичного  в силу  возросшей  эффективности  сельского  хозяйства и
добывающей  промышленности  стали  утрачивать  свое  значение. В-третьих,  к
началу  80-х  годов  в  хозяйственной  структуре   развитых  западных  стран
проявились  очертания   четвертичного   сектора,   развивающего   наукоемкие
технологии и опирающегося на производство новой информации  и знаний; именно
со становлением и развитием этого сектора стали формироваться и получать все
более широкое распространение новые,  по  сути  своей постматериалистические
мотивы  человеческой   деятельности,   стала  оформляться  постэкономическая
система ценностей.  Таким образом,  первый  системный кризис индустриального
типа  хозяйства  фактически  подвел  черту  под историей  первичного сектора
экономики и открыл дорогу развитию четвертичного.
     То, что эта эпоха оказалась наполненной  драматическими  событиями (два
"нефтяных  шока"   и  их  последствия),   было  обусловлено   самой  логикой
социального  прогресса второй половины  XX  века. Как это  нередко бывает  в
переломные моменты истории, в 70-е годы развивающиеся страны, в  полной мере
ли осознавая или лишь подспудно ощущая, что возможности для маневрирования в
новой  хозяйственной  среде  стремительно сокращаются,  предприняли  попытку
грубого, "силового" воздействия  на формирующийся  постиндустриальный мир, и
казалось,  что в  тот  момент ему нечего  было  противопоставить этой атаке.
Следует особо подчеркнуть, что  это  противостояние, как бы парадоксально ни
выглядело   такое   утверждение,  было,   пожалуй,  последним  актом  борьбы
относительно  равных сил,  действовавших  на всемирной экономической  арене.
Меры, предпринятые экспортерами природных ресурсов, были весьма эффективными
и достигли той цели, которую они перед собой  ставили: на протяжении  целого
десятилетия западная цивилизация платила по  возросшим требованиям "третьего
мира" замедлением своего экономического роста.
     В то же время попытка поставить на колени постиндустриальное сообщество
была  обречена на  провал. Внутренние  закономерности  развернувшегося в тот
период противоборства предопределяли то, что западный  мир объективно должен
был  выйти из  него более мощным, а страны Юга ослабленными и  зависимыми --
при любом развитии событий. Непонимание этих закономерностей дорого обошлось
многим государствам.  "Третий мир" уже к началу 80-х распался на две  группы
стран: в первую вошли те, кто однозначно ориентировался лишь на эксплуатацию
своих природных богатств, и их судьба была предрешена; во вторую --  те, кто
принял на вооружение доктрину ускоренной индустриализации, и их перспективы,
казалось, могли рассматриваться как весьма безоблачные. Но  в конечном счете
оба  этих пути  оказались бесперспективными. Что касается экспортеров сырья,
они,  как правило, полагали возможным бесконечно долго получать естественную
ренту; приток валютных поступлений сопровождался ростом импорта промышленных
товаров  из  западных стран, причем обычно в больших размерах, чем позволяло
сальдо торгового баланса: так,  только с 1980 по 1982 год превышение импорта
над экспортом в торговом балансе 40 наиболее отсталых аграрных стран выросло
с 6,5 до 34,7  млрд. долл.  [115]  Понятно, что  их правительства
вынуждены были активно  привлекать кредиты западных  банков  и международных
финансовых  организаций [116], и  если в  1974  году общий  объем
внешнего долга развивающихся стран составлял 135 млрд. долл., то к 1981 году
он достиг  751 млрд.  долл.  [117]  Западный  мир,  боровшийся  с
внутренним  кризисом,  одним  только  этим  de  facto  устранил  возможность
чрезмерного давления на себя со стороны экспортеров сырья. По мере осознания
масштабов  этого явления,  а  также в силу  сокращения  спроса  на природные
ресурсы, алармистские настроения  на  Западе  стали  уходить, а  безнадежное
положение  развивающихся стран  --  становиться  все более  очевидным.  Этот
пример   ясно   иллюстрирует,   что   государства,   специализирующиеся   на
производстве   продукции   первичного   сектора,  однозначно  оказываются  в
подчиненном положении  по отношению к  тем,  в экономике которых  доминирует
сектор третичный.  В  случае  новых индустриальных  стран развернулся как бы
следующий  акт исторической драмы.  Возникло  новое противостояние, одной из
сторон которого оказались те государства "третьего мира", которые достаточно
успешно   осуществили  индустриализацию,  а  другой  --   постиндустриальные
державы. При  всей его болезненности для постиндустриального мира,  оно было
гораздо  менее опасным для него, нежели серия  ударов со стороны экспортеров
природных  ресурсов.  Безусловно,  индустриальная  система  Запада не  могла
обходиться без энергоносителей и сырья (и именно это мы имели в виду, говоря
о столкновении 70-х годов как о борьбе равных), но их производство в странах
"третьего  мира"  фактически  не требовало  технологического  обеспечения, в
создании   и   поставках  которого  развитые  страны   могли   бы  выступать
монополистами.  Напротив, отношения  с новыми индустриальными  государствами
складывались на совершенно иной основе: их  экономика не только была создана
на базе  западных технологий и патентов, но и могла существовать лишь до тех
пор,  пока  постиндустриальный  мир проявлял  сколь-либо заметный интерес  к
производимым в массовом  масштабе  потребительским товарам. Поэтому движение
по пути  "догоняющего" развития оставалось  до известной степени движением в
никуда. Таким образом, как  только стала очевидной  победа западного мира  в
противостоянии с экспортерами сырья, перспектива его
     ----------------
     [115]  - См.: Korten D.C. When Corporations  Rule the World.
L., 1995. P. 165.
     [116]  -   См.:  Weivsaecker  E.U.,  von.  Earth   Politics.
L.-Atlantic Highlands (N.J.), 1994. P. 97.
     [117] - См.: Greider W. One World, Ready or Not. P. 282.
     ----------------
     абсолютного  доминирования в мировом масштабе также  не  могла вызывать
серьезных сомнений. Отсюда  следует и вывод о  том,  каким  окажется  второй
системный  кризис  индустриального  типа  хозяйства: на  этот раз  он  будет
развертываться по мере укрепления и экспансии в хозяйственной системе Запада
уже  не  третичного,   а  четвертичного   сектора,   а  "жертвой"  окажется,
соответственно,  не  первичный  сектор, то  есть добывающая промышленность и
сельское хозяйство,  а вторичный, то  есть само индустриальное производство.
Поэтому второй системный кризис индустриального типа хозяйства  должен стать
одновременно  и кризисом  индустриального типа хозяйства как  такового;  его
преодоление  будет означать,  что открывается  новая  страница  человеческой
истории,  когда  постиндустриальная цивилизация в полный голос заявит о себе
на  всей   планете.  Тенденции,  уже   сегодня  свидетельствующие   о  таком
направлении  развития,  будут  рассмотрены  в  седьмой  главе; в  следующей,
шестой, мы несколько более  подробно остановимся на тех преобразованиях, что
были  осуществлены  в  постиндустриальных  странах  в  80-е  годы,  и на тех
процессах, которые сопровождали  становление новых индустриальных государств
на периферии развитого мира.


     Глава шестая.
     Рождение новой реальности

     Говоря о социальном прогрессе послевоенной эпохи, следует отметить, что
именно в 80-е  годы  мир  изменился  наиболее существенным  образом. За этот
период,  весьма  непродолжительный с точки  зрения  масштабов  исторического
времени,  произошло  множество  событий,  на  много  лет вперед определивших
направление развития тех или иных социальных и политических процессов. Это и
начало перестройки  в СССР,  и последовавший  крах коммунизма, и  завершение
формирования  Европейского  Союза, и  резкий  упадок  влияния  развивающихся
стран, и многие другие, однако, какими бы значимыми ни остались эти перемены
в памяти человечества, все  они стали следствием  становления  в 80-х  годах
постиндустриального общества как целостной и самодостаточной системы.
     Выше мы  рассмотрели этот вопрос, пытаясь чисто  теоретически объяснить
причины обособления развитых держав от остальных  регионов мира. Не повторяя
основных положений этого анализа, остановимся теперь на нескольких важнейших
факторах, определивших  динамику  хозяйственного  развития западных стран  в
80-е годы.
     Во-первых, именно в этот период  в большинстве постиндустриальных стран
было  закреплено  фактическое устранение  первичного сектора из национальной
экономики.  К  началу  80-х  годов  доля  добывающей  промышленности  в  ВВП
Соединенных  Штатов составляла около 2,6 процента,  тогда как  в Германии --
1,1 процента, а во  Франции и Японии  -- 0,8  и 0,6 процента  соответственно
[118].  То  же самое  можно  сказать  и об  аграрном  секторе:  к
середине 80-х в нем создавалось менее 3 процентов американского
     --------------
     [118] - См.: Структурные сдвиги в  мировом капиталистическом
хозяйстве. Киев, 1985. С. 49.
     --------------
     ВВП и находило себе применение не более 2,7 процента совокупной рабочей
силы [119].  Это  было обусловлено,  с одной  стороны, насыщением
потребительского рынка развитых стран продовольственными товарами  и другими
продуктами   сельского  хозяйства,  а   с   другой   --   энергопотребления.
Энергоемкость промышленной продукции  снизилась  в США с 1970 по 1983 год на
39 процентов, в  Японии --  на 40,3, а  в Великобритании -- на 45,2 процента
[120]. В  подобных  условиях сам характер экономического развития
западных стран обусловливал снижение спроса на энергоресурсы на внутреннем и
мировом  рынках  и,  таким образом,  формировал  предпосылки для преодоления
сырьевого кризиса, столь жестоко ударившего по Западу в 70-е годы.
     Во-вторых,  к  80-м годам  относится  также  стабилизация и последующее
сокращение  доли  вторичного  сектора в  производимом  валовом  национальном
продукте. Достигавшая в 1975 году в США 33,2  процента, в  Великобритании --
28,4  процента, в Германии --  38,0  процента и  Франции  --  30,2  процента
[121], она уже в начале 90-х годов колебалась в США между  22,7 и
21,3 процента [122],  составляя  около 20 процентов  в странах ЕС
(от  15  процентов  в  Греции  до  30  в  ФРГ  [123]).  При  этом
характерно,  что  не  слишком  значительное  снижение  доли   обрабатывающих
отраслей в валовом продукте  сопровождалось  не только резким падением  доли
занятых в ней  (с 1980 по 1994 год занятость в обрабатывающей промышленности
США упала до  18  процентов трудоспособного населения [124],  а в
странах  Европейского  Союза  до   24  процентов'  [125]),  но  и
начавшимся приблизительно в  одно и то же время (в Германии  с 1972 года, во
Франции  с  1975-го  [126], а  в  США  в  конце  70-х)  процессом
абсолютного сокращения рабочих мест в обрабатывающей промышленности.
     В-третьих,  и  это  наиболее принципиальный момент, ко  второй половине
70-х  и 80-м годам относятся  быстрое  развитие высокотехнологичных отраслей
хозяйства и рост занятости в  производстве информации и знаний. Занятость  в
информационном  секторе  американской   экономики  (который  ныне  "снабжает
хозяйство
     ----------------
     [119] - См. Rifkin J. The End ofWork. N.Y., 1995. P. 110.
     [120] - См.  Проблемы энергообеспечения в  капиталистических
странах в условиях современной энергетической ситуации. С. 58.
     [121]  - См.  OECD.  National  Accounts of  OECD  Countries,
1960-1979.
     [122] - См.  StehrN. Knowledge Societies.  Thousand Oaks-L.,
1994. P. 75, 130.
     [123] - См.  Lash S.,  Urry J. Economies of Signs and Space.
L.-Thousand Oaks, 1994. P. 194.
     [124] - См. Handy Ch. The Age of Unreason. L" 1995. P. 39.
     [125] - Рассчитано по: OECD Economic Surveys. United States.
N.Y., 1996. Annex "Basic Statistics".
     [126]   -  См.:  Forse  M.,  Langlois  S.  (Eds.)  Tendances
comparees des societes post-industrielles. P., 1995. P.72, 73.
     ----------------
     наиболее существенным и важным ресурсом производства" [127])
возросла с 30,6 процента в 1950 году до 48,3 процента в 1991-м.  Резко вырос
спрос  на  программистов, менеджеров,  работников сферы  образования  и  так
далее.  Темпы  ежегодного увеличения численности  этих  категорий работников
превышали  иногда 10  процентов  [128].  В  результате  произошло
перераспределение  занятости внутри  предприятий:  оценки  доли  работников,
непосредственно выполняющих производственные операции, составляют в США  для
начала 80-х годов около 12 процентов [129], а для начала 90-х  --
менее 10  [130]. Понятие "информационного  общества", введенное в
научный оборот в начале 60-х годов одновременно в США Ф.Мах-лупом и в Японии
Т.Умесао   [131],   стало  общепринятым  обозначением  социальной
реальности, которая сложилась в западном мире [132].
     Таким  образом,  имелись  в  наличии  все  необходимые  предпосылки для
быстрой  экспансии четвертичного  сектора; в то же  время кризисные  явления
середины  и  второй  половины   70-х   годов  серьезно  нарушили  внутреннюю
сбалансированность как экономики большинства западных стран, так  и мирового
хозяйства  в целом. С одной  стороны,  сами центры  постиндустриального мира
нуждались в создании условий для беспрепятственного  развития новых отраслей
хозяйства,  и  это  требовало  стабилизации  денежно-финансовой  системы   и
радикального изменения инвестиционного климата; с другой  стороны, в мировом
масштабе Запад  должен был противостоять  конкуренции,  исходящей из Азии  и
Латинской   Америки,   где   складывались   новые   центры   индустриального
производства. Безусловно, первая задача была гораздо более  важной, так как,
не решив  ее, нечего было и думать о противостоянии потокам товаров из новых
индустриальных  стран. Именно поэтому  в  большинстве развитых  стран Запада
приоритеты    хозяйственной    политики   сосредоточились   на   активизации
экономической жизни.
     ------------------
     [127] - DruckerP.F. The Age of Discontinuity.  New Brunswick
(US)-London, 1994.
     P. 264.
     [128]  -  Рассчитано  по:  Employment  and  Earnings,  1998.
January.
     [129]  - См.: Naisbitt J.  Megatrends. The  New  Directions,
Transforming Our Lives. N.Y., 1984. P.5.
     [130] - См.: Sakaiya Т. The Knowledge-Value Revolution or  A
History of the Future. N.Y.-Tokyo,1991.P.240.
     [131]  - См.: Machiup F. The Production  and Distribution of
Knowledge in the United States.  Princeton, 1962; Dordick  H.S., Wang G. The
Information Society: A Retrospective View. Newbury Park-L., 1993.
     [132]  - См.:  PoratM.,  Rubin  M.  The Information Economy:
Development and Measurement.  Wash., 1978; Masuda Y. The Information Society
as  Post-Industrial  Society.   Wash.,   1981;  Stonier  Т.  The  Wealth  of
Information. L., 1983; Katz.L.  The Information Society:  AJI  International
Perspective.  N.Y.,  1988;  Sakaiya   T.  The  Knowledge-Value   Revolution.
Tokyo-N.Y., 1991;  Stehr N. Knowledge Societies. Thousand  Oaks-L., 1994,  и
др.
     ------------------

     Реформа Р.Рейгана и ее позитивные результаты

     Действия,  предпринятые  новой американской администрацией, триумфально
пришедшей к  власти по итогам выборов  1980 года, основывались на целом ряде
исходных тезисов, которые  нельзя  сегодня не счесть  совершенно адекватными
сложившейся  ситуации. Согласно  основному  из  них,  в  условиях  глубокого
структурного  кризиса  важнейшей  предпосылкой  стабилизации   экономической
ситуации  является  активизация   частных  производственных   инвестиций   и
оживление  венчурного  капитала,   способного  быть   направленным  в  сферу
разработки новых высоких технологий.  Средством создания  таких  предпосылок
могло стать  только радикальное снижение налогов с корпораций и частных лиц,
а  также обуздание инфляции. В  свою очередь, для этого требовалось активное
вмешательство  государства,  выступающего  в  качестве  мощного  потребителя
кредитных  ресурсов ради сокращения  давления  денежной массы  на финансовые
рынки.
     Таким  образом,  было  de  facto  признано,  что обязательства  США  по
государственному долгу гораздо  менее опасны  для  перспектив хозяйственного
развития   страны,   чем  отсутствие   частной   инициативы   и   недостаток
производственных инвестиций. Хорошо известно как то, что по окончании второй
мировой  войны в Великобритании и США государственный долг  заметно превышал
объемы ВНП,  так и  то, что в период с  1946  по  1968  год  отношение  этих
показателей было сокращено в США со 134 до 43 процентов [133],  а
в   1974   го-ду  достигло  своего  минимального  значения  в  35  процентов
[134].  В  70-е  годы  номинальная  величина долга быстро  росла,
однако галопирующая инфляция  фактически поддерживала его отношение к ВНП, а
в   1974-1975   и   1978-1980   годах  даже   снижала  его.  Поэтому   объем
государственных  обязательств  по  состоянию  на  начало  1981 года  не  мог
считаться излишне  опасным  для экономики,  и  перспектива увеличения  долга
выглядела  наименьшим  злом. В  результате активных  заимствований суммарный
дефицит  за  первые  четыре года  президентства Р.Рейгана составил около 600
млрд.  долл.,  а за второй  срок, проведенный  им в Белом доме, -- более 1,1
триллиона  долл.  [135];  отношение  бюджетного  дефицита  к  ВНП
увеличилось  в 1983 году почти в четыре раза по сравнению с показателем 1979
года и составило чуть более 6 процентов [136].
     ----------------
     [133] - См.: PlenderJ. A Stake in the Future. P. 229-230.
     [134] - См.:  Figgie H.E., Swanson G.J.  Bankruptcy 1995. P.
112.
     [135] - См.: Ibid. P. 42.
     [136] - См.: Niskanen W.A. Reaganomics. P. 107.
     ----------------
     Безусловно, в условиях  стабильно развивающейся экономики такой дефицит
государственного бюджета не мог быть признан нормальным и оправданным; между
тем  не  следует  забывать,  что  эта  мера  была  вызвана   неординарностью
сложившейся ситуации.  Нельзя  также  не  отметить,  что хотя  в большинстве
развитых  стран  кризис  1978-1980  годов  породил  существенное  увеличение
дефицита бюджета и  государственного долга (так, суммарный долг стран-членов
ОЭСР вырос с 42 процентов их ВНП в 1974 году до более чем 77 в середине 90-х
[137]), положение в США не вызывало особой тревоги. Так, согласно
сравнительной  статистике,  Соединенные  Штаты  занимали  в  80-е  годы лишь
четвертое место среди стран "Большой семерки" по масштабам роста  процентной
ставки и шестое  -- по темпам роста отношения  государственного долга  к ВНП
[138].   Однако  подлинное  значение   рассматриваемых  тенденций
становится  понятным  лишь  в  свете позитивных  результатов, достигнутых  к
середине 80-х годов.
     Нарастающая  несбалансированность  государственного  бюджета  в  период
рейгановской администрации тесно взаимосвязана  с проводившейся ею налоговой
политикой.  Дефицит в первой половине  80-х годов радикально вырос в  первую
очередь в силу того, что он стал одним  из важнейших методов  финансирования
бюджета в  условиях  первого этапа налоговой  реформы. Так, если  в период с
1950  по 1970 год доля  дохода среднего американца, уплачиваемая  им  в виде
одних только федеральных налогов, увеличилась более чем в три раза -- с 5 до
16  процентов  [139],  а налоги  на  корпорации,  последовательно
повышавшиеся   на   протяжении  70-х   годов,   вынуждали   предпринимателей
отказываться  от  новых инвестиционных проектов, то  рост  дефицита позволял
оживить инвестиционную активность, не  снижая при этом текущего потребления.
Кроме того, следует  учитывать два других важных фактора: с одной стороны, к
1980 году расходы на оборону снизились на 23 процента всех бюджетных трат по
сравнению с  46  процентами  в 1968-м;  с другой, экономический спад вызывал
необходимость   более    активного    финансирования   социальных   программ
[140].  Таким   образом,  рост  дефицита  был   неизбежной  ценой
налоговой  реформы,  если  правительство  хотело   провести  ее  в  условиях
относительной социальной стабильности и  сохранения своих позиций на мировой
арене.
     ------------------
     [137]  -  См.:  Shutt  H.  The  Trouble with Capitalism.  An
Inquiry into the Causes of Global Economic Failure. L.-N.Y., 1998. P. 61.
     [138] - См.:  Heilbroner R., Bernstein P.  The Debt and  the
Deficit. P. 103.
     [140] - Подробнее см.:  Samuelson R.J. The Good Life and Its
Discontents. The  American Dream in the  Age of Entitlement 1945-1995. N.Y.,
1997. P. 158-160.
     ------------------
     Налоговая  реформа  Р.Рейгана, проведенная в два этапа, с 1981  по 1984
год, стала одной из наиболее  противоречивых реформ в  новейшей американской
истории.  С  одной  стороны,  с  первых ее  шагов  она  была  направлена  на
облегчение налогового бремени частных лиц и корпораций. С  1 июля  1981 года
налоги   на  личные  доходы  были  заметно   снижены  (максимальная   ставка
налогообложения  упала  с  70,5 процента  до  50), что обеспечило  населению
сохранение  почти  27 процентов всех средств,  которые были направлены ими в
налоговые  платежи  в  1980/81  финансовом  году  [141].  Начатое
одновременно существенное снижение  налогов на прибыли промышленных компаний
[142]  не  только  привело  к оживлению деловой активности,  но и
сэкономило для  них средства,  эквивалентные  58  процентам  всех  затрат на
техническое перевооружение промышленности США  в первой половине 80-х  годов
[143].  Это   вызвало  экономический  бум,  определивший  ведущее
положение Соединенных Штатов в мире на протяжении целого десятилетия, на чем
мы  остановимся ниже. С другой стороны, были значительно повышены  различные
виды косвенных налогов,  и в первую очередь налог на социальное страхование,
ставка которого четырежды пересматривалась между 1983 и 1988 годами. Реформа
привела к  тому, что в распоряжении предпринимателей оставались значительные
средства,   в   то  время  как  малообеспеченные  слои  населения   потеряли
существенную часть своих доходов и пособий. Это  отразилось в быстрых темпах
роста имущественного неравенства, характерных именно для 80-х годов. В итоге
совокупные налоговые поступления в федеральный бюджет выросли с 1980 по 1988
год на  76 процентов (в том числе  поступления  по  линии налогообложения на
социальное страхование -- на 112 процентов) [144]; при этом траты
из  бюджета  по-прежнему  опережали рост  поступлений.  Важнейшим  элементом
нового экономического  курса стало  изменение политики Федеральной резервной
системы, перед которой была поставлена задача обуздать инфляцию и привлечь в
экономику дополнительные средства. В начале  1981 года всего за  два  месяца
руководство ФРС подняло  уровень базовой процентной  ставки на 600 пунктов и
удерживало  ее,  несмотря на  ухудшение  общей экономической  конъюнктуры  в
1981-1982 годах. Эту составную часть рейгановского эксперимента следовало бы
признать наи-
     --------------
     [141] - См.: Niskanen W.A. Reaganomics. P. 73.
     [142]  - Наиболее показательные примеры этого снижения и его
результаты отмечены  в: Reich  R.B.  Tales  of a  New  America.  The Anxious
Liberal's Guide to the Future. N.Y, 1987. P.208f.
     [143] - См.: Piker P.Z. Unlimited Wealth. P. 14.
     [144]  - См.:  Figgie H.E., Swanson G.J. Bankruptcy 1995. P.
112.
     --------------
     более  рискованной,  так  как  именно   она  порождала   социальную   и
экономическую  напряженность  в  стране.  По  сути  дела,  был взят курс  на
истребление малоэффективных производств и  обеспечение  выживания  лишь  для
сильнейших.  Официальный  уровень  процентной ставки, устанавливаемый ФРС, в
1981 и  1982 годах  дважды вплотную приближался  к 20 процентам годовых, что
оказывалось  почти  на  400  пунктов  выше  текущей  доходности,  приносимой
облигациями  федерального казначейства[145]. К сентябрю 1982 года
уровень  безработицы  достиг 10,2  процента, увеличившись  с момента прихода
новой  администрации к власти более чем  на треть; в  то же  время  инфляция
снизилась с 9  до 4,5  процента в годовом исчислении[146]. Однако
правительство не спешило  отказываться  от экстраординарных мер: в 1983-1984
годах  ФРС  продолжала  удерживать ставку  на уровне  не  ниже 14  процентов
годовых;   как  следствие,  реальная  доходность   вложений  в  долгосрочные
государственные обязательства  составила  8,1-8,2 процента, что было почти в
30    (!)    раз    выше    усредненного    показателя    второй    половины
70-х[147].  Различные  эксперты  по-разному  оценивают, насколько
оправданной  была  подобная   политика  и   был   ли  оптимальным  избранные
правительством   курс.    Безусловно,   предпринятые   администрацией   меры
способствовали  тому,  что  рецессия  1980-1982  годов  оказалось  одной  из
наиболее тяжелых за последние десятилетия.  По  расчетам  П.Крагмана, в 1982
году  цена  подавления  инфляции  составила  около   10  процентов  валового
национального   продукта,   сдерживание  роста   которого  в  этих  условиях
представлялось искусственным, а  общие потери за 1980-1987 годы оценены им в
1 триллион долл. в ценах  1990  года.  Вместе с тем он не может не признать,
что  к 1988-1989  годам показатели  реального  ВНП  и  того  его показателя,
который, по мнению экспертов, имел бы место в случае раскручивания инфляции,
вновь  выровнялись[148].  При  этом  уже  к  1986 году  налоговые
поступления   вновь    достигли   докризисного   уровня   по   отношению   к
ВНП[149].  В  1982  году  инфляция  снизилась  до 6,4  процента в
годовом исчислении, а на следующий год -- до 3,9 процента; если в 1982  году
валовой национальный продукт сократился на 2,5 процента, то  в 1983 году  он
вырос  на 3,6 процента. Между тем дефицит бюджета увеличился в 1983  году до
208, а в 1985-м -- до 212 млрд. долл.[150] Таким обра-
     ----------------
     [145] - См.: Mussa M. Monetary Policy. P. 101.
     [146] -  См.:  Feldstein M. American  Economic Policy in the
1980s: A Personal View. P. 7.
     [147] - См.: Strange S. Casino Capitalism. P. 17.
     [148] - См.: Krugman P. The Age of Diminishing Expectations.
P. 60-61.
     [149] - См.: Niskanen W.A. Reaganomics. P. 106.
     [150] -  См.: Heilbroner  R., Bernstein P.  The Debt and the
Deficit. P. 23-24.
     ----------------
     зом, две важнейшие проблемы, наиболее очевидным образом характеризующие
кризис конца  70-х  -- начала 80-х годов --  радикальное  снижение налоговых
ставок  и  резкое  уменьшение  инфляционных  ожиданий --  были решены  ценой
перенапряжения государственных финансов и массированного увеличение дефицита
бюджета. Следствием этой политики стали рост социальной напряженности, взлет
безработицы, расширение круга американцев, живущих ниже  черты  бедности,  а
также разорение  множества неэффективных предприятий  и самое радикальное за
послевоенный период сокращение занятости в промышленном секторе.
     Воздействие  рейгановских реформ  на  развитие  американской  экономики
нельзя считать однозначным, хотя рассматриваемые  в долгосрочной перспективе
позитивные факторы являются, безусловно, доминирующими.
     Важнейшим  из  них был рост  производственных инвестиций. Основными его
источниками стали, во-первых, средства самих американских  предпринимателей,
сохраненные  в  результате налоговой  реформы, во-вторых, активизировавшиеся
банковские  кредиты,  вновь  направившиеся  в промышленный сектор, в  первую
очередь в  высокотехнологичные сферы, и, в-третьих, иностранные инвестиции в
экономику  США,   также  наиболее  активные  в  промышленном  секторе.  Выше
отмечалось, что  особое значение  имело снижение  налогов  на индивидуальные
доходы и  прибыль коммерческих компаний. В 1981  году, непосредственно после
первой волны ослабления налогового бремени, сбережения частных лиц  достигли
9,4 процента доходов,  остающихся в их распоряжении после  уплаты налогов, -
наивысшего  уровня  за весь  послевоенный период[151].  Суммарные
инвестиции  в  1983-1989 годах удерживались на уровне  18 процентов ВНП, что
превышало  показатели  1977-1981 годов и лишь  немногим отставало от  уровня
1974-1980-го[152].  При  этом промышленные и  сервисные  компании
резко увеличили долю средств, направляемых  на  цели инвестиционные: с 30-35
процентов прибыли в конце 20-х годов  этот параметр возрос в  начале 80-х до
более чем 50 процентов[153]. Согласно экспертным оценкам, меры по
изменению    налогового    законодательства    снизили    для    большинства
предпринимателей  цену   нового  оборудования  и  издержки   по  поддержанию
производственных мощностей на 6-8 процентов и повысили инвестиции в основные
фонды на 25 процентов только за 1982-1984 годы. Именно в этой
     ----------------
     [151] - См.: Kiplinger K. World Boom Ahead. Why Business and
Consumers Will Prosper. Wash., 1998. P. 46.
     [152] - См.: Krugman P. Peddling Prosperity. P. 158.
     [153] - См.: Bell D. The End of Ideology. P. 44.
     ----------------
     области отмечались самые разительные темпы  перемен:  в течение первого
срока  пребывания Р.Рейгана на  посту президента инвестиции в основные фонды
росли в  среднем на 12,3 процента в  год, тогда как в годы президентства Дж.
Картера    соответствующий   показатель   составлял   всего   1,3   процента
[154].  Наиболее  очевидным  примером  эффективности рейгановской
либерализации стала немедленная отмена в январе 1981 года контроля за ценами
на  нефть, введенного  еще в  1971 году;  это  дало  дополнительный  импульс
инвестициям как в энергосберегающие технологии, так и в разработку  нефтяных
месторождений в самих США; в  результате  всего за  один  год  импорт  нефти
сократился более чем на треть, а  ее стоимость снизилась столь  значительно,
что уже в  1983  году  правительство ввело  ряд  налогов для  предотвращения
быстрого падения розничных цен на бензин [155].
     Исключительно важную роль сыграла  и активизация банковских операций --
как  в финансировании структурной перестройки промышленности, так и в  сфере
потребительского кредитования. За период с 1981  по 1989 год ссуды, выданные
банками коммерческим  и производственным компаниям, выросли более  чем в два
раза,  тогда как показатель ВНП за те же годы повысился лишь на 75 процентов
[156]. Однако  следует  иметь  в  виду, что значительная их часть
была  использована  для  развития  высокотехнологичных отраслей,  а реальный
эффект  этого  процесса  не  всегда  может   быть   отражен   в  стоимостных
показателях,  что мы  неоднократно  подчеркивали  выше и на чем  еще  не раз
остановимся. Параллельно шло активное кредитование частных лиц: доля ссудных
средств  в  сбережениях  американцев  существенно  превосходила  японский  и
европейский уровни; так, аналогичный показатель для ФРГ был в 7 (!) раз ниже
американского [157]. Однако и  в  этом случае нельзя не отметить,
что  большая часть  подобных  займов  направлялась  на приобретение  товаров
длительного  пользования или вкладывалась в недвижимость,  тем самым повышая
хозяйственную активность предпринимателей.
     Резко активизировались  и иностранные  инвесторы. Привлеченные в начале
80-х годов  на американский финансовый и фондовый рынок высокими процентными
ставками и возможностями эффективной биржевой спекуляции,  многие из них уже
к середине десятилетия переориентировались на производственные опера-
     ----------------
     [154] - См.: Niskanen W.A. Reaganomics. P. 234.
     [155] - См.: Ibid. P. 120.
     [156]  - Подробнее  см.: Galbraith James K. Created Unequal.
The Crisis in American Pay.N.Y., 1998. P. 225.
     [157] - См.: Kuttner R. The Economic Illusion. False Choices
Between Prosperity and Social Justice. Philadelphia, 1991. P. 62-63.
     ----------------
     ции,  что обусловливалось как потенциалом  американского рынка,  так  и
относительно  низкими,  по сравнению  с  европейскими,  издержками  на  найм
рабочей  силы. В этой  сфере лидировали английские, германские и французские
компании,  тогда  как  японские  инвесторы  активно  вкладывали  средства  в
финансовые институты и приобретали объекты недвижимости. С 1980 по 1988  год
доля иностранных  капиталовложений в нефинансовые корпорации выросла почти в
три раза -- с 3,5 до 8,9  процента; доля иностранных компаний в американском
промышленном  производстве  характеризовалась  в  1987 году  беспрецедентной
цифрой  в 12,2 процента[158]. Все это  также существенным образом
способствовало улучшению инвестиционного климата.
     Новая  политика  привела  к стремительному  росту производительности  в
американской  экономике, парадоксальному в  тех условиях.  Как  отмечает  У.
Найскенен, "в первый срок пребывания Рейгана на посту президента темпы роста
производительности в несельскохозяйственном секторе составили 1,2 процента в
год, в то время как в годы правления Картера этот показатель не превышал 0,2
процента.  В  обрабатывающей промышленности  производительность труда  росла
значительно  более   высокими   темпами;  при   администрации  Рейгана   она
увеличилась  на 3,6  процента по сравнению с 1 процентом при  Картере. Более
того,  поскольку в 1981-1984  годах  почасовая  заработная плата  возрастала
очень  медленно,  реальные расходы  на  оплату  труда на  единицу  продукции
снизились"[159].  За  счет  низких  издержек на  рабочую  силу  и
выбраковывания  неэффективных  производств  в  1981-1983 годах  американская
промышленность  стала гораздо более конкурентоспособной. Оценивая тенденции,
характерные для динамики производительности в то время, следует отметить три
важных момента. Во-первых,  повышение темпов роста производительности  с 2,3
процента в 1970-1980 годах до 3,7 в  1980-1988-м не только  поставило США по
данному  показателю  выше  Германии  (где  этот  рост  в 1980-1988  годах не
превышал 2,8  процента), но  и сделало их единственной из постиндустриальных
стран,  в  которой в  80-е годы  производительность  в промышленности  росла
быстрее, чем в 70-е. Во-вторых, этот результат был получен в условиях, когда
доля чистых сбережений в отношении  к ВНП  оставалась в США в 2,7 раза ниже,
чем  в  Германии,  и  в  5  раз  ниже,  чем  в  Японии,  а  по  расходам  на
научно-технические  и опытно-конструкторские  разработки (относительно  ВНП)
Америка     отставала     практически     от     всех     постиндустриальных
стран[160]. И, наконец, в-третьих, уже в этот период
     ------------------
     [158] - См.: Richardson J.D. Trade Policy. P. 634.
     [159] - Niskanen W.A. Reaganomics. P. 234.
     [160]  -  См.:  Krugman  P. Pop  Internationalism. Cambridge
(Ma.)-L., 1996. P. 100.
     ------------------
     сфера  услуг  в  американской  экономике была  гораздо  более развитой,
нежели в других странах; между тем именно в ней рост капиталовложений далеко
не  всегда  имеет  своим  результатом повышающуюся  производительность. Так,
между 1976 и 1987 годами инвестиции  в информационные  технологии  выросли в
США  почти  в  4  раза,  тогда как почасовая  выработка на  одного работника
увеличилась  не  более  чем  на  20 процентов[161].  Этот  момент
особенно важен, так  как здесь мы сталкиваемся с  тем  основным ограничением
макроэкономического  анализа,  которым служит  "тот факт,  что  обычная мера
производительности --  отраслевой объем производства, оцениваемый по тем или
иным долларовым критериям, таким, как сократившийся доход или цена, деленный
на  производственные  затраты (часто  обозначаемые в  категориях  количества
часов работы или  численности  работников), -- не учитывает  важные  аспекты
эффективности  сферы  услуг  (да и  производственной  сферы), которые  имеют
огромное  значение  как  для  клиентов,  так  и  для руководителей отдельных
предприятий,   принимающих   решения   об   инвестициях   в   информационные
технологии"[162].  Этот  тезис  имеет  принципиальное   значение,
поскольку позволяет подчеркнуть,  что в 80-е годы технологический прогресс в
американской   экономике   принял   самоподдерживающийся  и  самодостаточный
характер;   он   "наращивал   обороты"   в   условиях,  когда   традиционные
экономические  показатели  формально  не свидетельствовали  об эффективности
вложений  в  эту   сферу.  С  данного   момента  доминирование  американской
экономической модели в мировом масштабе стало лишь вопросом времени.
     Именно   в   80-е   годы  деиндустриализация   американской   экономики
обозначалась как  явная  тенденция,  определившая  ее  позиции  в  следующем
десятилетии. С  1975 по 1990 год доля занятых в промышленности сократилась в
США  с 25 до  18 процентов рабочей силы, тогда как за  предшествующие 15 лет
она   уменьшилась   лишь   с   27   до  25   процентов;   в   этих  условиях
"деиндустриализация,  зачастую считающаяся признаком  экономического  спада,
стала естественным следствием экономического прогресса"[163]. Еще
более  характерно, что  именно  в эти  годы большинство  высоких технологий,
применявшихся ранее лишь в оборонной промышленности или остававшихся слишком
дорогими  для  их  массового  коммерческого  использования,  воплотились   в
продуктах,  которые  были  в широчайшем  ассортименте предложены рынку. Так,
если в конце 50-х годов компьютеры, применявшиеся Министерством
     --------------
     [161] - См.: Davis В., Wessel D. Prosperity. P. 92.
     [162]  -  Information  Technology  and  Service  Society.  A
Twenty-First Century Lever. P. 5-6.
     [163] - The Economist. 1997. April 26. P. 88.
     --------------
     обороны,  требовали  для  их   производства   дотаций,  достигавших  85
процентов   себестоимости,   то  в  70-е   годы  их  выпуск  стал  приносить
прибыль[164];  в   1981  году  фирма  "Эппл"  представила  первый
персональный компьютер, а через несколько лет объем их продаж в США превысил
1  млн.  штук.  Если  в 1964  году допотопная вычислительная машина IBM 7094
стоила  около  6  млн.  долл.  в  ценах 1995  года,  то  сегодня  компьютер,
обладающий  в  сто  раз  большими  оперативной  памятью  и  быстродействием,
обходится не дороже 3 тыс. долл.[165] Подобные процессы интересны
в  контексте   нашего   исследования  не  столько  как  отражение   растущих
технических возможностей, сколько в качестве  свидетельства  беспрецедентной
активности в  инвестиционной  сфере, начало  которой восходит именно к  80-м
годам, когда сформировалась  современная  система  американского  венчурного
капитала, достигшего невероятных результатов: сегодня только  в Массачусетсе
в  рискованные  высокотехнологичные  проекты инвестируется  больше  средств,
нежели  в  любой европейской стране, а  в Калифорнии -- больше, чем  во всей
Западной Европе; при этом  37  процентов  начатых проектов  достигают стадии
промышленного  производства, тогда как в европейских странах этот показатель
не превосходит 12 процентов[166].
     В то же  время нельзя  не отметить, что большинство позитивных сдвигов,
возникших и  отчасти  проявившихся в 80-е годы,  стало  ощутимым для большей
части  американцев  и было осознано в  качестве важнейшего фактора повышения
конкурентоспособности  страны на мировой арене гораздо позже,  лишь в первой
половине  90-х. Непосредственно  же  в 80-е годы  могло  казаться, что новая
экономическая   политика  не   приносит   явных  результатов  (так,  нередко
отмечается, что темпы  роста  ВНП в годы  администрации Р.Рейгана оставались
ниже, чем при Дж.Картере: обычно называют цифры в  2,7 и 2,9[167]
или   2,3   и   2,4   процента[168]);   ведь   именно  80-е  годы
ознаменовались  высокой  безработицей  (в  среднем 7,2  процента  против 6,1
процента в 70-е  годы  и  4,7 процента в 60-е[169]),  гигантскими
военными расходами (возросшими  с 1980 по 1988 год на 116 процентов, со  134
до  290 млрд.  долл. [170]),  увеличением государственного долга,
финансовыми  потрясениями 1987 года, к которым мы еще вернемся, и, что самое
существенное, --  возрастающим  неверием американцев в способность их страны
экономически  противостоять   давлению   иностранных,  и  в  первую  очередь
азиатских, конкурентов. На этих аспектах хозяйственной ситуации 80-х следует
остановиться подробнее.
     ----------------
     [164] - См.: Chomsky N. World Orders, Old and New. L., 1997.
P. 105.
     [165] - См.: Dertouzos M.L. What  Will Be. How the New World
of Information Will Change Our Lives. N.Y., 1997. P. 321.
     [166] - См.: The Economist. 1997. December 6. P. 117.
     [167] - См.: Niskanen W.A. Reaganomics. P. 234.
     [168] - См.: Krugman P. Peddling Prosperity. P. 117.
     [169]  - См.:  Piven F.F., Cloward R.A. Regulating the Poor.
P. 388.
     [170]  - См.: Figgie H.E., Swanson  G.J. Bankruptcy 1995. P.
36.
     ----------------

     Отталкиваясь от дна

     В той же мере, в  какой  радикальное  реформирование налогообложения  и
действия рейгановской  администрации по манипулированию процентными ставками
вызвали к жизни негативные  процессы  в  национальной экономике (которые уже
через несколько лет сменились устойчивыми позитивными  трендами), запоздалая
структурная перестройка  американской промышленности  и  позиции доллара  на
международных  финансовых  рынках привели к  серьезным  нарушениям торгового
баланса (восстановление которого стало делом куда более сложным).
     Обострение  конкуренции  на  мировых товарных  рынках  в 80-е годы было
обусловлено  вполне объективными причинами.  Начиная со второй половины 70-х
по мере индустриализации  стран  Азии стали выкристаллизовываться  мнения  о
том,  что  "модернизация  экономики  не  воспроизводит американскую  систему
свободного  рынка в  мировом масштабе...  Возникновение  подлинно глобальной
хозяйственной системы  не предполагает распространения западных  ценностей и
институтов  на  остальное  человечество,  а  это  означает  окончание  эпохи
глобального  превосходства   Запада"  [171].  В  условиях,  когда
успешное копирование  технологических достижений  западных стран  оставалось
достаточным для  сохранения конкурентоспособных позиций на  мировых  рынках,
возникло исключительно  жесткое  противостояние  двух  моделей  развития  --
западной,   ориентированной   на   максимальное   поощрение   индивидуальной
инициативы и  опирающейся  на научный прогресс, и той, которую условно можно
назвать   азиатской,   основанной   на   экстенсивном   развитии   массового
промышленного  производства  при   активной   поддержке   государственных  и
полугосударственных структур. К середине  80-х  вполне  определились главные
группы  конкурентов:  это  были   США  и  европейские   страны,   занимавшие
"оборонительные"  позиции,  и  "наступающие"  на  рынках  товаров  народного
потребления  Япония  и   иные  страны,  производящие  примитивную  продукцию
производственного назначения
     --------------
     [171]  -  Gray  J.  False  Dawn.  The  Delusions  of  Global
Capitalism. L., 1998. P. 3-4.
     --------------
     (так, экспорт стали  из развивающихся государств с 1960 по 1978 год рос
темпами  от 13 до 23 процентов в год [172]). В этих  условиях все
большее  число западных  компаний стремилось перенести свои производства, не
связанные  с  самыми  передовыми  технологиями,  в  страны  "третьего  мира"
[173].
     Однако  основным  соперником  на этом  этапе оставалась  Япония. Уже  к
середине 80-х она обеспечивала 82 процента мирового выпуска мотоциклов, 80,7
процента   производства  домашних   видеосистем   и   около   66   процентов
фотокопировального   оборудования   [174];   экспансия   японских
производителей на рынке высокотехнологичных  средств производства была столь
значительной,  что к 1982 году  их компании  контролировали до  60 процентов
американского    рынка    станков   с   числовым   программным   управлением
[175]. С 1973 по 1986 год доля США в мировом производстве товаров
и  услуг снизилась с  23,1 до  21,4  процента, доля ЕС  --  с 25,7  до  22,9
процента, а  доля Японии возросла  с 7,2 до 7,7 процента [176]. В
отдельных высокотехнологичных отраслях ситуация  выглядела  еще более мрачно
(см. таблицу 6-1).
     Соответствующим  образом  ухудшались  и позиции  американских компаний.
Если  в 1971 году  280 из  500  крупнейших транснациональных корпораций были
американскими, то к 1991 году таковых  осталось лишь 157 [177]; к
этому  времени  Япония  фактически  догнала  США,  обладая  345  крупнейшими
компаниями из 1000 (против 353 у США)  [178]; в  конце 80-х годов
она  располагала 24 крупнейшими  банками при том, что  в  странах ЕС таковых
было  17, а  в Северной  Америке -- всего  5; 9 из  10  крупнейших сервисных
компаний также представляли  Страну восходящего  солнца  [179]. В
конце 80-х японское  экономическое чудо продемонстрировало, насколько далеко
может  зайти  страна, исповедующая  индустриальную  парадигму,  в  окружении
соседей,  принадлежащих  постиндустриальному  миру.  Японские  производители
радикально изменили торго-
     --------------
     [172] - См.:  Piore M.J., Sabel Ch.F.  The Second Industrial
Divide. P. 208.
     [173]  -  Подробнее  см.:  Bamet  R.J.,  Cavanagh J.  Global
Dreams.  Imperial Corporations  and  the  New  World  Order.  N.Y., 1994. P.
275-276.
     [174]  -  См.:  Forester  T.   Silicon  Samurai.  How  Japan
Conquered the World's IT Industry. Cambridge (Ma.)-0xford, 1993. P. 147.
     [175] - См.: Kuttner R. The Economic Illusion. P. 118-119.
     [176]  - См.: Castells M. The Informational  Economy and the
New International  Division of Labor //  Carnoy M., Castells M.,  Cohen S.S.
Cardoso F.H. The New Global Economy in  the Information Age. University Park
(Pa.), 1993. P. 25.
     [177] - См.: Greider W. One World, Ready or Not. P. 22.
     [178] - См.: Sayer  A., Walker R.  The  New  Social Economy:
Reworking the Division of Labor. Cambridge (Ma.)-Oxford (UK), 1994. P. 154.
     [179] - См.: Thurow L. Head to Head. P. 30.
     --------------
     Таблица 6-1
     Сокращение доли США  на рынке продукции высокотехнологичных отраслей (%
мирового рынка)

     1975
     1980
     1985
     1988

     Сталь
     16,2
     14,2
     11,1
     11,6

     Автомобили
     27,0
     20,6
     26,6
     23,2

     Станки
     17,6
     18,2
     12,5
     6,7

     Волоконная оптика
     Н.Д.
     73,0
     59,2
     41,9

     Полупроводники
     Н.Д.
     60,0
     49,0
     36,0

     Запоминающее устройство произвольного выбора (ЗУПВ)
     95,8
     55,6
     35,0
     20,0

     Суперкомпьютеры
     Н.Д.
     100,0
     80,0
     76,0


     Примечание: За  исключением  ЗУПВ,  цифры представляют  производство  в
Соединенных  Штатах  как  долю   в  мировом  производстве.  Цифры  по   ЗУПВ
представляют производство размещенных в Северной Америке компаний как долю в
мировом   производстве.   При    расчете   цифр    по   волоконной   оптике,
полупроводникам, ЗУПВ и суперкомпьютерам  Советский Союз и страны Восточного
блока  не включались в общий мировой рынок. Источник: Olmer  L.H. [Remark in
the discussion] // Feldstein M. (Ed.) American Economic Policy in the 1980s.
P. 664.
     ----------------
     вый  баланс  Соединенных Штатов. Если в годы картеровской администрации
экспорт из  США рос  ежегодно в среднем на 8,1 процента,  а импорт -- на 2,2
процента,  то на протяжении  восьми лет  пребывания президента  Р.Рейгана  у
власти  импорт  повышался на 9,5 процента  в год,  тогда  как объем экспорта
сокращался  в  среднем  на 0,9  процента  [180].  Акции  японских
промышленных  гигантов  на  бирже  в Токио  котировались  по  ценам, которые
обеспечивали их держателям  дивиденд менее  1 процента годовых на  вложенный
капитал;   страна   имела  самые   большие   в   мире   финансовые   резервы
[181];   результаты   столь   впечатляющих   поначалу   процессов
оказались, однако,  далеко  не столь  триумфальными, какими  их рассчитывали
увидеть японские лидеры.
     Противостояние  японских  и  американских производителей  в  80-е  годы
представляет  собой классический пример увлеченности  индустриальной  нацией
количественными   показателями   своего   успеха.  Мы   не  будем   подробно
останавливаться здесь на механиз-
     --------------
     [180] - См.: Niskanen W.A. Reaganomics. P. 232.
     [181]  -  См.:  Drucker  P.F. Managing in  a  Time of  Great
Change. Oxford, 1997. P. 166.
     --------------
     мах,  обеспечивавших и поддерживавших японское экономическое чудо (этим
вопросам посвящена восьмая глава); отметим лишь два  обстоятельства, которые
мы считаем наиболее существенными.
     Во-первых, несмотря на то, что условия торговли США с остальным миром в
80-е  годы серьезно ухудшились (как отмечает П.Крагман, "за период с 1970 по
1990 год  соотношение цен экспортируемых  и импортируемых товаров во внешней
торговле США сократилось более  чем на 20  процентов; иными словами, в  1990
году США были вынуждены экспортировать на 20 процентов больше товаров, чем в
1970-м,  для  того,  чтобы оплатить одно  и  то же количество  импортируемых
товаров;  в  результате такого ухудшения конъюнктуры национальный доход  США
сократился на  2  процента" [182]), Соединенные Штаты по-прежнему
получали  большую  часть импортируемых  товаров из стран,  близких по уровню
развития (согласно тому же источнику, "в 1990 году средняя  заработная плата
промышленных  рабочих  в   странах,  являющихся  торговыми  партнерами  США,
взвешенная  по общему  объему двусторонней торговли, составляла 88 процентов
от уровня США" [183]), и, таким образом, формировавшийся торговый
дефицит  не  был  необратимым.  Кроме   того,  сами  американские  компании,
сокращавшие    индустриальную    занятость    в     США[184]    и
перебазировавшие  рабочие   места   за   границу,  вносили,   как   это   ни
парадоксально, существенный  вклад в нарастание дефицита,  оказывавшегося  в
некоторых  случаях  достаточно  формальным  (известно,  например,  что  IBM,
использующая в Японии 18 тыс.  работников и имеющая годовой объем продаж в 6
млрд. долл., стала с начала 90-х годов одним из ведущих японских экспортеров
компьютерной  техники,  в  том  числе  и   в  США[185]).  Следует
подчеркнуть,  что  этот фактор имел и  имеет гораздо большее  значение,  чем
принято считать. То, что Япония экспортировала в 1985 году в  США товаров на
95 млрд. долл., а покупала только на 45 млрд. долл., не означает гигантского
разрыва более  чем  в  100 процентов, о  котором  часто  говорят  политики и
экономисты. В  том  же 1985 году американские компании произвели и продали в
Японии товаров на  55 млрд. долл., тогда  как соответствующий показатель для
японских фирм  в США не превышал 20 млрд. долл. С учетом этого  оказывается,
что японские производители реально  поставили  в США продукции  на 115 млрд.
долл., в то время как американские в Японию -- на 100 млрд. долл., и дефицит
в этом случае сокращается до реалистической
     ----------------
     [182] - Krugman P. Pop Internationalism. P. 42.
     [183] - Ibid. P. 47.
     [184] - Подробнее см.: Spulber N. The  American Economy.  P.
68-69.
     [185] - См.: Reich R.B. The Work of Nations. P. 123, 120.
     ----------------
     величины в 15 процентов[186], а если учесть выплаты японских
компаний за американские авторские права  и патенты, то  фактически исчезает
вовсе.
     Во-вторых, что  также  весьма существенно,  японские  производители  во
многом  лишь  тешили  себя  положительным  сальдо своего  торгового баланса,
подобно тому как это делали поставщики нефти в период высокой инфляции в США
в 1977-1980 годах.  Исследуя этот вопрос, следует помнить,  когда возник тот
дисбаланс   в   торговле,  который   считается  столь   серьезной  проблемой
американской экономики. При  ближайшем рассмотрении  оказывается, что в 1980
году  его фактически не  существовало,  но уже  со  следующего  года начался
бурный  рост:  в 1981-м он  достиг уровня в  36 млрд. долл., в 1982-м  -- 67
млрд. долл., а в 1983-м  превысил 113 млрд. долл.  Что же  произошло  в этот
период? М.Фельдштейн,  руководивший  тогда  группой экономических советников
при президенте Р.Рейгане,  отвечает на этот  вопрос совершенно  категорично:
"Главной  причиной  резкого  увеличения импорта в  США  и  стагнации  нашего
экспорта,  несомненно, является существенное  повышение курса  доллара".  На
протяжении  1981-1983  годов,  когда  правительство  США  и руководство  ФРС
поддерживали   исключительно   высокие  учетные  ставки,   на   американский
финансовый рынок хлынули массированные инвестиции, что резко повысило  спрос
на доллар; в результате в период с середины 1979 по первый квартал 1985 года
его стоимость по отношению к корзине  основных мировых  валют  выросла на 73
процента  [187].  Поэтому  неудивительно,  что объем  потребления
импортных товаров  в США  в отношении к общему  объему потребления  вырос, а
объем экспорта  американских товаров за  границу в отношении к общему объему
производства  соответственно  сократился  по всем  без  исключения  товарным
позициям[188]. Но, расширяя в такой ситуации свое  присутствие на
американском рынке, иностранные (и  в первую очередь японские) производители
не  учитывали по  меньшей  мере  двух факторов.  С  одной стороны,  усиление
доллара  не  воспринималось  ими  как  следствие  временных трудностей самой
американской экономики,  и  поэтому  возможности экспортной экспансии Японии
казались безграничными. С  другой стороны,  не учитывалось, что до  тех пор,
пока международные расчеты ведутся в долларах, США не имеют внешней торговли
в собственном смысле слова [189], и про-
     --------------
     [186]  -  См.:  Ohmae К.  The  Borderless  World.  Preparing
Ourselves to 21st Century Capitalism. N.Y" 1992. P. 142-143.
     [187]  - См.:  Feldstein  M. American Economic Policy in the
1980s: A Personal View. P. 63,65.
     [188] - См.: Richardson J.D. Trade Policy. P. 632.
     [189] - См.: Ohmae K. The Borderless World. P. 138-139.
     --------------
     блема "восстановления" нарушенного баланса решается до смешного просто,
посредством  организации  спекулятивной  атаки  против  доллара, моментально
обесценивающей  гигантские  средства, полученные экспортерами от продажи  их
товаров  в США;  в  этом  случае  нет  даже необходимости  прибегать к  тому
"инфляционному  дефолту", который  способствовал частичному решению проблемы
внешнего долга США в 70-е годы.
     Сегодня очевидно, что подобное развитие событий было неизбежным. С 1985
года началось снижение процентных ставок, а вместе с ним и  падение доллара;
только за полтора  года его курс снизился более чем на 25 процентов. Реакция
мировых  рынков  оказалась  очень  болезненной, однако  в ходе  переговоров,
завершившихся  в нью-йоркском отеле "Плаза" 22 сентября  1985  года, министр
финансов США Дж.Бейкер пришел к согласию со своими коллегами из других стран
о возможности признания  девальвации доллара свершившимся фактом. Однако это
не  остановило  дальнейшего  снижения  ставок,  которые к февралю  1987 года
достигли 6,1 процента, а доллар к этому времени "отыграл назад" почти четыре
пятых своего прежнего повышения. В результате только за два года, с середины
1986 по середину 1988 года, американский экспорт вырос более чем на треть, а
дефицит  торгового   баланса  сократился  на  40  процентов[190].
Проявившиеся  в эти годы  тенденции фактически полностью устранили дефицит в
торговле  США с европейскими  странами, а при условии снижения курса доллара
еще  на  15-20   процентов   был  бы  преодолен  и  дефицит   в  торговле  с
Японией[191]. Таким образом,  возвращение  доллара к  котировкам,
характерным для  "дорейгановского"  периода, устраняло и  дефицит  торгового
баланса,  порожденный   прежде   всего   неравными   условиями  конкуренции,
искусственно созданными в 80-е годы.
     Нельзя также не учитывать, что трудности 80-х годов в значительной мере
дезориентировали американских конкурентов, которые, ощутив привлекательность
американского  рынка,  усилили свое присутствие  на нем в  первую  очередь в
сфере распределения и  торговли,  предпочитая  отказаться  от  создания  там
производственных мощностей. Это отчетливо видно при сравнении американских и
японских   показателей,   характеризующих  экспорт   готовой   продукции   и
перенесение производства за границу. Если в 1988  году общий объем японского
экспорта был всего на 20 процентов ниже американского, то масштабы  торговли
японскими товарами, произведенными за рубежом, почти в четыре раза  уступали
американским, тогда  как реализация  товаров  через  созданные  за  границей
японские  торговые  конгломераты  была  вдвое  большей,  нежели  аналогичный
показатель   для   США[192].   В   результате  совокупный   объем
американских  товаров, вывезенных  из страны  или  произведенных за рубежом,
почти вдвое  превосходил японские достижения в этой сфере; таким образом, на
фоне беспрецедентных формальных  успехов  японцев американские производители
сумели  самым серьезным образом  пересмотреть прежние  ориентиры,  что стало
залогом их достижений в 90-е годы. Однако в конце 80-х годов они не смогли в
полной мере воспользоваться своими успехами по двум причинам. Во-первых, под
возрастающим  давлением других  постиндустриальных стран в  Париже  в начале
1987  года было заключено  так  называемое  Луврское соглашение,  призванное
стабилизировать  доллар на сложившемся к тому времени уровне;  идя навстречу
партнерам, американское руководство предприняло  повышение учетной ставки до
7,3 процента осенью  1987 года, и ситуация  стабилизировалась. И, во-вторых,
конец 80-х ознаменовался  еще одним знаковым событием -- крахом котировок на
нью-йоркской  бирже  в  октябре 1987 года,  который  был  воспринят  многими
наблюдателями  как  начало очередного масштабного  кризиса,  хотя с  большим
основанием он может считаться свидетельством завершения эпохи, на протяжении
которой  западный   мир  был   подвержен  кризисам  перепроизводства  в   их
традиционном виде.
     ----------------
     [190]  -  См.: Feldstein M. American Economic Policy in  the
1980s: A Personal View. P. 72-73; Niskanen W.A. Reaganomics. P. 175-176.
     [191] - См.: Krugman P. The Age of Diminishing Expectations.
P. 140.
     ----------------

     На пороге новой реальности

     В отличие от  кризисов 1973-1974 и 1979-1982 годов, кризис 1987 года не
был  явным образом  связан  с  изменениями конъюнктуры  на мировых  товарных
рынках,  и, хотя многие  эксперты усматривали в  нем ослабление позиций США,
уже одно только  то, что события 1987 года  часто  сравнивают с потрясениями
времен Великой депрессии,  свидетельствует о принципиально иной его природе.
Мы также попытаемся использовать в своем анализе это сопоставление.
     ----------------
     [192] - См.:  Encarnation D.J. Rivals  Beyond Trade. America
versus Japan in Global Competition. Ithaca-L., 1992. P. 22.
     ----------------
     Кризис 1929 года, положивший  начало  Великой  депрессии, был  наиболее
острым,  но  в  то  же  время  фактически  последним  классическим  кризисом
индустриальной эпохи.  Начало  века прошло  в  США под  знаком  интенсивного
промышленного развития  и  максимальной инвестиционной активности.  Массовое
индустриальное  производство  радикально снизило издержки,  повысило уровень
жизни  людей  и сделало многие товары, которые  раньше могли позволить  себе
лишь наиболее  состоятельные американцы, доступными широким слоям населения.
Известно, например, что, несмотря на  фактор неизбежной инфляции,  розничные
цены на дешевые автомобили (такие, как "Модель Т", производившаяся компанией
"Форд"),  снизились с 1908  по 1924 год с 950  до 290 долл.[193];
это   обусловливалось    быстро    растущей    в   американской    экономике
производительностью (в 1918 году выработка угля на одного шахтера составляла
в США 4,7 т, тогда как в Великобритании, Пруссии и Франции -- 1,9, 1,4 и 0,9
т  соответственно; аналогичные сравнения  могут  быть приведены и для других
отраслей). Как следствие, среднедушевой доход в США накануне  первой мировой
войны  достигал 368 долл. в год, тогда  как в Великобритании -- 250 долл., в
Германии  --  178,  во  Франции   --   161,   а  в   Италии   --  всего  108
долл.[194].  В  20-е  годы  американские  потребители  предъявили
гигантский по своим  масштабам  спрос на товары  длительного  пользования  и
недвижимость:  расходы на их приобретение  за 1921-1929 годы  выросли на 116
процентов, тогда  как прочие  потребительские расходы повысились лишь  на 34
процента[195].
     В условиях активного спроса и отсутствовавшей  в  20-е годы инфляции не
могло  не  возникнуть  инвестиционного бума.  На  протяжении нескольких  лет
американские  компании предложили игрокам на фондовом рынке такое количество
ценных бумаг -- прежде всего  акций и облигаций, -- что средства, полученные
от  их  реализации,  заметно  превысили объемы  финансирования по банковским
каналам[196]. С середины 20-х годов на  фондовый  рынок  накатила
волна  сбережений  населения,  инвестируемых через  разного  рода взаимные и
трастовые фонды.  В результате фондовый  индекс  совершил рывок,  который до
последнего  времени не  имел аналогов в  истории американского рынка: в 1924
году он  вырос  на 16 процентов, в 1925-м -- на 27, в 1926-м --  всего на 5,
однако
     --------------
     [193]   -  См.:   Hall   Т.Е.  The   Great   Depression.  An
International Disaster of Perverse Economic Policies. Ann Arbor (Mi.), 1998.
P. 18.
     [194]  -  См.:  Heilbroner  R.,  Milberg  W.  The Making  of
Economic Society. P. 121.
     [195] - См.: Hall Т.Е. The Great Depression. P. 19.
     [196]  - См.: Galbraith J.K. The Great Crash 1929. L., 1992.
P. 58.
     ----------------
     затем  последовала  настоящая  "золотая  лихорадка",  поднявшая  индекс
Доу-Джонса на 25 процентов в 1927 году, на 29 -- в 1928-м и  на 30 процентов
с января по сентябрь  1929 года[197]. Средства, помещенные в 1921
году  в  акции,   на  основании  котировок  которых  рассчитывался  основной
американский фондовый индекс, оценивались в конце 1928 года почти в двадцать
раз  (!)  выше,  причем  в  этих  расчетах  не  учитывались  ни  выплаченные
дивиденды,  ни   беспрецедентный   рост  рынка   в   первой   половине  1929
года[198].  Объемы  торгов  также   увеличивались  с  невероятной
скоростью:  если  12 марта 1928 года из рук  в руки на Нью-йоркской фондовой
бирже  перешло почти  3,86 млн. акций, то 12  июня их количество  выросло до
4,89 млн.,  16 ноября  составило  6,64  млн., а 1929 год  вошел в историю  с
новыми рекордами: 8,24  млн. -- 26  марта, 12,89 млн. --  24 октября и 16,41
млн. -- 29 октября; именно этот день перечеркнул  все достижения  индекса за
предшествующие 12 месяцев[199].
     Однако   в  подобных   условиях   тенденция   неизбежно   должна   была
переломиться.  Перенапряженная экономика не могла далее развиваться прежними
темпами,  и  первые признаки спада  проявились уже  в  августе 1929 года:  в
течение  трех месяцев,  предшествовавших биржевому краху  в  октябре,  объем
промышленного производства, оптовые цены и личные доходы населения снижались
с  годовым темпом  в 20,  13,5и  17  процентов  соответственно. Достигнув  3
сентября  своего  максимального  значения   в   452   пункта,  индекс  акций
промышленных предприятий,  рассчитываемый  экспертами  газеты  The New  York
Times,  опустился  к  середине  ноября  более чем вдвое, до  отметки  в  224
пункта[200].  Подобным  образом  вел себя  и  индекс  Доу-Джонса;
именно его поведение свидетельствует, что крах в октябре  1929 года оказался
опасен  и  разрушителен не  столько потому,  что  вызвал разовое обесценение
активов, сколько в силу того, что положил начало устойчивому  понижательному
тренду,  продолжавшемуся до  середины 1932 года,  когда  8 июля этот  индекс
достиг   своего  минимального   значения  в   41,22  пункта[201].
Совокупное падение индекса  превысило в  результате  82 процента, а  цены на
акции перешагнули свой  докризисный  уровень  только через  25  лет, в  1954
году[202]!
     Фондовый  обвал  фактически  заморозил инвестиционную активность, резко
подскочил  спрос  на  деньги,   сократились  все  виды  кредитования.  Отказ
Федеральной резервной системы от  спасения  американских  банков, попавших в
сложное финансовое положение,
     ----------------
     [197] - См. Hall Т.Е. The Great Depression. P. 23.
     [198] - Cм. Heilbroner R., Milberg W. The Making of Economic
Society. P. 96-97.
     [199] - Cм. Galbraith J.K. The  Great Crash 1929. P. 43, 45,
62, 121, 133.
     [200] - См. Hall Т.Е. The Great Depression. P. 65-66.
     [201] - Cм. Davidson J.D., Lord William Rees-Mogg. The Great
Reckoning. P. 288.
     [202] - См. Hall Т.Е. The Great Depression. P. 7.
     ----------------
     вызвал  волну  массовых  банкротств  кредитных  учреждений, нараставшую
вплоть  до 1933 года, когда общее  число разорившихся банков  превысило 11,4
тыс.,  то есть  более  45 процентов всех американских банковских учреждений,
действовавших накануне кризиса[203]. Объем валового национального
продукта    сократился    к    этому    времени    более    чем    на     30
процентов[204],  а  безработица сохранялась  на  уровне  около 20
процентов трудоспособного населения вплоть до 1938 года[205].
     Кризис, порожденный  нарушением  пропорций  в  американской  экономике,
фактически  немедленно  принял  всемирный  масштаб.  В  силу  сократившегося
потребительского спроса американский импорт сжался к  1932  году почти в три
раза относительно своего максимального объема в 1929-м -- с 5,5 до 1,9 млрд.
долл.  в  текущих ценах, результатом  чего стало значительное  положительное
сальдо  торгового  баланса США;  в  условиях  золотого стандарта это вело  к
сокращению  финансовых ресурсов в европейских странах  и углублению кризиса.
Только  Япония,  которая  в  тот  период не  была связана тесными  торговыми
отношениями с  США, и Великобритания,  вышедшая из режима золотого стандарта
21   сентября   1931   года,   сумели   пережить   кризис   с    наименьшими
потерями[206].  Японское  промышленное  производство к 1931  году
находилось на уровне 1928-го[207], и вскоре началось оживление; в
Великобритании в 1935 году экономические показатели были ниже, чем в 1928-м,
всего на 6 процентов, а промышленный  рост в период  с  1932 по 1937 год был
самым  высоким  в  нынешнем столетии[208].  На  этом  фоне  итоги
депрессии в США и других европейских странах выглядят поистине трагическими.
В  Германии промышленное  производство снизилось  в  1933 году почти  на  50
процентов, а в США -- на 60; американская экономика оказалась отброшенной на
уровень  1922-го, немецкая -- 1908 (!)  года[209].  Даже два года
спустя,  несмотря  на  начавшееся  оживление,  положение  оставалось   очень
тяжелым:  в  США  объем  промышленного   производства  "не   дотягивал"   до
докризисного на  28 процентов, в Германии  --  на 24, в Австрии -- на 22, во
Франции -- на 15 процентов[210]. Окончательно последствия кризиса
в промышленности были  преодолены лишь к  концу 30-х годов на фоне  активной
подготовки к новой европейской войне.
     ----------------
     [203] - См. Hall Т.Е. The Great Depression. P. 83.
     [204] - См. World Economic Outlook. A Survey by the Staff of
the International Monetary Fund. May 1998. Wash., 1998. P. 46-47.
     [205] - См. Hall Т.Е. The Great Depression. P. 154.
     [206] - См. Ibid. P. 85-86.
     [207] - См. Davidson J.D., Lord William Rees-Mogg. The Great
Reckoning. P. 235.
     [208] - Cм. Plender J. A Stake in the Future. P. 35.
     [209] - См. Davidson J.D., Lord William Rees-Mogg. The Great
Reckoning. P. 235.
     [210] - Cм. Hall Т.Е. The Great Depression. P. 86.
     ----------------
     Кризис 1987  года  начался  в иной ситуации,  и  последствия  его  были
принципиально  противоположными.  Ему   также  предшествовал  быстрый   рост
котировок на фондовых рынках: ведущие американские индексы выросли с 1974 по
1987  год более чем  в четыре раза, несмотря на снижение в  1979-1981 годах.
Многие специалисты  отмечали  существенную  "перегретость" фондового  рынка,
особенно   заметную    в   условиях,   когда   большинство   фундаментальных
экономических показателей внушало, если сказать предельно мягко, лишь весьма
сдержанный оптимизм. Фактически  рынок оказался  рынком ожиданий, и когда  в
1987 году начались подвижки в сторону снижения курса  доллара, многие  сочли
это  свидетельством  усиливающейся  несбалансированности  экономики  США,  и
вскоре  наступил известный "черный  понедельник"  19  октября,  когда индекс
Доу-Джонса совершил самое большое в своей истории падение, потеряв в течение
одной торговой сессии 508 пунктов, или более 22 процентов текущей стоимости.
Биржевой крах  немедленно  отозвался  международным  резонансом:  в  течение
нескольких дней  большинство европейских рынков,  в том числе и такой обычно
устойчивый к потрясениям, как швейцарский,  понесли еще большие потери,  чем
Уолл-Стрит. Тяжесть удара по азиатским странам была столь велика, что  биржа
в Гонконге закрылась почти на неделю[211].
     По  горячим  следам  кризиса  большинство  европейских  и  американских
экспертов  попытались нарисовать картину  разрушительной для США катастрофы,
апеллируя прежде всего  к  тому, насколько  более  слабой  была американская
экономика в 1987 году по  сравнению со второй половиной 20-х. Интересно, что
все   такие   попытки,   и  наиболее,  пожалуй,  пессимистическая  из   них,
предпринятая   Дж.Дэвидсоном   и   У.Рис-Моггом,   имеют   одну   уникальную
особенность. Из 20  пунктов, перечисленных в  книге  упомянутых  авторов, 13
акцентируют внимание на финансовой стороне кризиса; отмечаются, в частности,
наличие  в 20-е  годы  золотого  стандарта,  тот факт,  что  США  оставались
крупнейшим в мире  кредитором,  что правительство ежегодно сводило бюджет  с
профицитом, имело самые  крупные в  мире  золотые запасы и  могло привлекать
средства под минимальные  проценты, что налоги оставались крайне низкими,  а
расходы   на   оборону    составляли   менее   1   процента   ВНП,   и   так
далее[212].  Другие  аналитики,  не  проходя  мимо  этих  фактов,
обращались также к исключительно низким в
     ------------------
     [211] -  См.: Soros G.  The  Alchemy of Finance. Reading the
Mind of the Market. N.Y., 1987. P.348-349.
     [212] - Поробнее см.: Davidson J.D., Lord William Rees-Mogg.
The Great Reckoning. P. 378-382.
     ------------------
     80-е  годы  уровням накопления в  американской  экономике, к  растущему
социальному неравенству и  сокращению  платежеспособного  спроса со  стороны
низкооплачиваемых слоев населения и среднего класса  в целом, к стагнирующей
производительности  и так далее[213].  Таким образом, подавляющее
большинство  исследователей фактически отказывалось  принять во  внимание те
фундаментальные  перемены,  которые  имели  место  в  развитии  американской
экономики   в   80-е  годы,  и  сосредоточивали  внимание  исключительно  на
финансовых вопросах;  однако даже в этом случае  они излишне драматизировали
ситуацию,  не учитывая  отмеченных  выше  факторов,  которые,  как  показало
развитие  событий, оказались способными уже через несколько лет восстановить
позиции американской экономики в мировом масштабе.
     Увлечение  финансовыми индикаторами  оказалось  настолько  велико,  что
внимание  всех экспертов  обратилось  к  стране,  фактически  не  затронутой
кризисом, --  к  Японии. Во  второй половине  80-х  она достигла пика своего
экономического  могущества.  Оптимальное  соотношение  цены  и  качества  ее
товаров   подняли    страну   на   высшую   строчку   в    таблице   мировой
конкурентоспособности;   положительное  сальдо   торгового   баланса  давало
возможность наращивать зарубежные инвестиции;  в конце  80-х годов  японские
банки  обеспечивали  более  четверти   всего   прироста  мировых   кредитных
ресурсов[214]. Фондовый  индекс Nikkei  вырос с 1980 по 1987  год
почти в пять раз; малочисленность работавших на внутреннем рынке иностранных
инвесторов  и  жесткий контроль  гигантских  промышленных конгломератов, а в
некоторых  случаях и  государства, над  инвестиционной  политикой  банков  и
финансовых компаний обеспечили относительный  иммунитет биржевых котировок к
краху  1987  года,  в  результате  на  фоне  глобального  спада  цены  акций
продолжили  повышательный тренд, казавшийся  неестественным[215].
Особенно возросли цены на недвижимость и землю: к 1990 году общая  стоимость
земли, по оценкам  японских экспертов, достигла почти 2400 триллионов иен, в
5,6 раза превысив значение валового национального продукта[216].
     Но как ни понятно естественное желание исследователей по горячим следам
рассматривать кризис 1987 года в контексте сравнения финансовых показателей,
характеризовавших  американскую  и  японскую  экономику,  результаты  такого
рассмотрения нетрудно
     ------------------
     [213] -  См.: Brockway G.P. Economists  Can Be Bad for  Your
Health. P. 138, 141.
     [214] -  См.:  Davidson J.D.,  Lord  William Rees-Mogg.  The
Great Reckoning. P. 161.
     [215] - См.: Kuttner R. The End of Laissez-Faire. P. 176.
     [216]  -  См.: Hartcher P.  The  Ministry. How  Japan's Most
Powerful Institution Endangers World Markets. Boston (Ma.), 1998. P. 69-70.
     ------------------
     было  предугадать.  Сравнивая  кризисы  1987  и  1929   годов  в  своей
немедленно  ставшей   бестселлером  книге,  Дж.Сорос  писал  в  конце  90-х:
"...историческое значение кризиса 1987 года состоит в том, что экономическая
и  финансовая власть перешла  от  США  к  Японии. В последнее  время  Япония
производит больше, чем потребляет, а США потребляют больше, чем  производят.
Япония накапливает активы за границей, тогда  как  США все глубже залезают в
долги... Кризис 1987 года выявил мощь Японии и сделал сдвиг экономического и
финансового могущества ясно  видимым" [217].  Однако  эта "ясная"
видимость была далеко не столь очевидной. Не говоря о том, что само японское
"экономическое  чудо"  развивалось   в   искусственно   созданной   среде  и
подогревалось активными государственными мерами  по  поддержке  национальной
промышленности, потенциал американской экономики, которая  к концу 80-х  уже
успела  шагнуть  на  прочный  фундамент  постиндустриального  развития,  был
гораздо   большим,  чем   это   отражали   традиционные   макроэкономические
показатели. Пусть США и  имели в эти  годы огромный  внешний долг, пусть они
допускали отрицательное сальдо своего торгового баланса с Японией (только  в
торговле продукцией электронной  промышленности  в одном  лишь 1990 году оно
составило  2,3  млрд.  долл.[218]);  гораздо  более  существенным
оставалось то, насколько широко и эффективно использовались в США достижения
информационной революции.
     Даже  самые поверхностные сравнения показывают, что кабельными сетями к
середине  90-х годов были связаны 80 процентов американских  домов против 12
процентов  японских;  в США  на  1000 человек  населения  использовались 233
персональных компьютера,  в  Германии  и Англии --  около 150, тогда  как  в
Японии  -- всего 80; электронной  почтой  регулярно пользовались 64 процента
американцев, от 31 до  38 процентов жителей континентальной Европы и лишь 21
процент   японцев[219],   и   ряд  подобных   примеров   нетрудно
продолжить.  Известно,  что  еще с конца  70-х годов японская промышленность
успешно  вытесняла американских производителей с  рынка микрочипов, опередив
США в 1985 году и обеспечив в 1989-м разрыв в 16 процентных пунктов.  Однако
США никогда  не  уступали  лидирующих  позиций  ни в  создании новых  систем
обработки   данных,   ни  тем  более   в   области  разработки  программного
обеспечения.  В  начале  90-х  годов  мировой  рынок  программных  продуктов
контролировался американскими компания-
     ----------------
     [217] - Soros G. The Alchemy of Finance. P. 350.
     [218] - См.: Forester Т. Silicon Samurai. P. 8, 7.
     [219]  - См.:  Moschella  D.C. Waves  of  Power. Dynamics of
Global Technological Leadership 1964-2010. N.Y., 1997. P. 204, 207-208.
     ----------------
     ми  на 57 процентов,  и их доля  превышала японскую более чем в  четыре
раза[220]; в  1995 году сумма продаж информационных услуг и услуг
по обработке данных  составила 95 млрд. долл.[221], из которых на
долю  США  приходится  уже  три  четверти[222]. Как следствие,  в
середине  90-х   годов  было   легко  восстановлено  и  равенство  на  рынке
производства микрочипов, нарушенное десять лет назад, в результате чего доли
США и Японии выровнялись. Особенно важно в этой связи, что Соединенные Штаты
обладают  стабильным  положительным сальдо в торговле  патентами  и научными
разработками  и   активно  наращивают   производство  новейших   технологий,
постоянно расширяя при этом их  применение в национальной промышленности.  В
1991 году в  США впервые расходы на приобретение информации и информационных
технологий,   составившие  112  млрд.  долл.,  оказались  больше  затрат  на
приобретение производственных технологий  и основных фондов,  не превысивших
107  млрд. долл. Значение информации как основного производственного ресурса
растет  настолько  стремительно, что  к  началу  1995  года  в  американской
экономике  "при  помощи  информации  производилось   около  трех   четвертей
добавленной    стоимости    (курсив   мой.    --   В.И.),   создаваемой    в
промышленности"[223].    Сегодня    американские    производители
контролируют       40      процентов      всемирного       коммуникационного
рынка[224],  около 75  процентов оборота информационных  услуг  и
четыре пятых рынка программных продуктов[225].  Таким образом, на
глубинном  уровне,  скрытом  поверхностными  финансовыми  показателями,  США
демонстрируют  с  конца  80-х годов принципиально  иной  тип  хозяйственного
роста,  нежели Япония  и  другие  страны Юго-Восточной Азии,  в начале  80-х
казавшиеся   источником  опаснейшей  экономической  угрозы  для  Соединенных
Штатов.
     Именно  поэтому,  если  "за  кризисом  1929  года  последовали   резкий
экономический спад и череда волн дальнейшего падения цен на  фондовом рынке,
то  кризис  1987  года  привел  к  относительно  быстрому  росту  экономики,
соответствующему  повышению  курса  акций  и, в результате,  к стремительной
компенсации первоначального краха"[226].  Динамика ВНП  по итогам
1987 и 1988 годов показала лишь минимальное снижение темпов роста по срав-
     ----------------
     [220] - См.: Forester Т. Silicon Samurai. P. 44-45, 85, 96.
     [221] - См.: World Economic and Social Survey 1996. P. 283.
     [222] - См.: Barksdale J. Washington May Crash the  Internet
Economy // Wall Street Journal Europe. 1997. October 2. P. 8.
     [223] - Stewart T.A. Intellectual Capital. P. 20-21, 14.
     [224]  - См.: OECD Communications Outlook 1995. P., 1995. Р.
22.
     [225] - См.: Barksdale J.  Washington May Crash the Internet
Economy. P. 8.
     [226] - Krugman P. The  Age of Diminishing Expectations.  P.
214.
     ----------------
     нению   с  1986-м,   а   ни  о   какой   рецессии  не   могло  быть   и
речи[227]. Экономика США оставалась самой мощной в мире, и хотя с
1973  по  1986  год  Япония  увеличила свой  ВНП с  27 до  38  процентов  от
американского,  Соединенные   Штаты  жестко   сохраняли  соотношения  ВНП  с
европейскими странами -- с Германией, чей показатель составлял  16 процентов
американского,   Францией   (13-14   процентов)  и   Великобританией  (11-12
процентов); как следствие, с 1975 по 1990 год отношение суммарного ВНП стран
ЕС и Японии к ВНП США повысилось  всего на пять процентных пунктов -- со 107
до  112  процентов[228], что и  стало реальной  "ценой" тех  80-х
годов, о которых  нередко говорят как о самом тяжелом периоде  послевоенного
развития американской экономики.
     Сформировав  новый  тип   хозяйственного  развития,  Соединенные  Штаты
эффективнее,  нежели  любая  другая  страна  современного  мира,  используют
преимущества технического прогресса,  который, как  отмечал  Ж.Фурастье  еще
накануне  первого  нефтяного  кризиса, "является  независимой  переменной  в
хозяйственной жизни" [229].  Между тем расчеты, проведенные рядом
экспертов,  показывают,  что  радикальное  изменение  роли  технологического
фактора в экономическом развитии относится именно к началу 80-х годов, когда
постиндустриальные тенденции приобрели видимые очертания.  Согласно  данным,
опубликованным   Джеймсом   Гэлбрейтом,  параметр,   определяющий   значение
технологического фактора в обеспечении хозяйственного роста, вырос с 1980 по
1989 год более чем на четверть, тогда как  значение  потребительского спроса
снизилось почти на такую же величину, а действенность  протекционистских мер
осталась  практически неизменной[230]. Экспансия новых технологий
и конкурентоспособной  наукоемкой продукции привела как  к  росту экспортных
поступлений американских  компаний, так и  повышению  их  рыночной  цены.  В
результате Соединенным Штатам  удалось резко изменить и свою  инвестиционную
политику на внешних рынках, и динамику собственных фондовых индексов. Если в
1986  году   американские  инвесторы  владели  ценными  бумагами  зарубежных
компаний, стоимость  которых не  превышала трети  цены  американских  акций,
находившихся в собственности иностранцев[231], то к 1995 году они
впервые в XX веке обеспечили контроль над большим количеством акций зарубеж-
     --------------
     [227] - Подробнее см.: Kemp T. The Climax of Capitalism: The
US Economy in the Twentieth Century. L.-N.Y., 1990. P. 220-221.
     [228] - См.: Statistical Abstract of the United States 1994.
Wash., 1994. P. 863.
     [229] - Fourastie  J. The Causes of Wealth. N.Y.,  1975.  P.
141.
     [230] - См.: Galbraith James К. Created Unequal. P. 127.
     [231] - См.: Lash S., Urry J. Economies of  Signs and Space.
P. 20.
     ----------------------
     ных эмитентов, нежели то, которым владели иностранные инвесторы в самих
США.  Характерно,  что  около 70  процентов  этих приобретений было  сделано
американскими корпорациями  только в  течение первой половины  90-х годов, а
суммы,  которые   Соединенные  Штаты   способны  инвестировать  в  экономику
зарубежных стран  до конца истекающего столетия,  оценивались в 1997 году  в
325   млрд.  долл.[232];  основным  препятствием   для   подобных
инвестиций является не ограниченность  финансовых возможностей  американских
компаний,  а социально-экономическая ситуация, в  которой находятся  сегодня
регионы, традиционно принимавшие американские капиталовложения. При  этом  в
самих  США  на протяжении фактически  всех  90-х  годов продолжается бум  на
фондовом  рынке;   рост  котировок  акций   американских  компаний  увеличил
финансовые  активы  инвесторов  более  чем на 10 триллионов  долл. только за
последние пять лет[233], а индекс Доу-Джонса  в конце апреля 1999
года  преодолел барьер в  11  тыс.  пунктов на  фоне откровенного застоя  на
фондовых рынках большинства европейских стран и Японии.
     * * *
     80-е  годы стали  этапом,  чрезвычайно  важным  для  США и  европейских
постиндустриальных стран. На его протяжении произошли все основные события в
хозяйственной  жизни,   так   или   иначе   свидетельствующие  о   том,  что
постиндустриальный мир обрел весьма  устойчивую целостность и гармоничность.
Во-первых, начало десятилетия ознаменовалось радикальным изменением основных
тенденций  в  потреблении  важнейших  ресурсов;  снижение   энергоемкости  и
материалоемкости  валового  национального продукта во всех  развитых странах
создало предпосылки для постепенного возвращения сырьевых цен к докризисному
уровню,  вызвало  резкое  обострение проблемы долгов  развивающихся стран  и
существенно  снизило масштаб  их  хозяйственных  притязаний на международном
уровне.  Во-вторых,  рейгановская  налоговая  реформа  и  аналогичные  меры,
предпринятые европейскими консервативными правительствами, обеспечили резкий
рост  производственных  инвестиций  и,  что  не  менее существенно,  частной
инициативы во всех отраслях хозяйства. В то же время бюджетные эксперимен-
     ----------------
     [232]  -  См.: Garten J.E.  The  Big  Ten.  The Big Emerging
Markets and How They Will Change Our Lives. N.Y., 1997. P. 37.
     [233]  - См.: McAlister  J.F.O. Prosperity For Now  // Time.
1999. February 15. P. 58.
     ----------------
     ты  американской  администрации показали, что  в  новых условиях США  и
другие  развитые страны имеют возможность гораздо легче и в гораздо  больших
масштабах,   чем   считалось   возможным   ранее,   использовать  финансовые
инструменты  для  эффективного  решения собственных  экономических  проблем.
В-третьих,  во  второй  половине  80-х  годов  противостояние  США  и  новых
индустриальных стран  как крупнейших центров международной  торговли со всей
очевидностью показало,  что возможности  индустриальной  системы исчерпаны и
отныне   именно   технологическое    превосходство   оказывается   мощнейшим
инструментом международной конкуренции. В-четвертых, на 80-е годы пришлись и
первые результаты  новой  политики  Запада,  воплотившиеся в крахе  наиболее
неэффективной из моделей индустриализма -- коммунистической; в  результате у
развитых  стран   появились  новые  гигантские  рынки  сбыта  и  инвестиций,
укрепилась  международная стабильность  и,  что  особенно существенно, резко
снизились военные  расходы, что несколько сняло остроту проблемы внутреннего
долга и уже в первой половине 90-х годов позволило увеличить ассигнования на
разного рода социальные программы.
     Таким  образом,  достижения  постиндустриального  мира  в  этот  период
неоспоримы. Важнейшим направлением дальнейшей его эволюции должно было стать
формирование   постиндустриальной   цивилизации   как   целостной   системы,
объединяемой в том числе и ценностными ориентирами людей. Однако, хотя уже к
концу  80-х годов ни Япония,  ни новые индустриальные страны не представляли
для  Запада  значительной  экономической  угрозы,   вопрос   о   возможности
инкорпорирования   их   в   рамки   новой   цивилизации   оставался   весьма
неоднозначным, поскольку исповедуемая ими парадигма хозяйственного роста  по
самой своей природе не могла быть адекватной ценностям постиндустриального и
постэкономического строя. Становилось  понятно,  что развитие  четвертичного
сектора, укрепление системы постматериалистических мотивов и целей, а  также
снижение  роли   материального  потребления  в  обеспечении   экономического
прогресса неминуемо должны  были привести  к глубокому кризису  традиционной
индустриальной модели. Определенный драматизм  привносило  в  складывающуюся
ситуацию   то,   что  Япония,   de  facto  потерпевшая  поражение  в  прямом
хозяйственном  соперничестве   с   США,   не   только  не  стала   форпостом
постэкономического общества на  Востоке,  но и  начала создавать вокруг себя
сообщество   государств,   полагавшихся   в   своем   развитии   именно   на
индустриальное  производство.   Уверенность  японских   предпринимателей   и
политических лидеров в возможности  восстановления своей  экономической мощи
за счет экспансии в Азии привела к тому,  что сама Япония к концу 90-х годов
откатилась  далеко назад по  сравнению с  серединой 80-х. Поэтому  важнейшей
задачей,  стоящей  на  повестке  дня  в  90-е  годы  (хотя  она  никогда  не
формулировалась социологами  и  экономистами  достаточно  явно),  объективно
оказалось    окончательное    сокрушение     индустриальной     системы    и
перераспределение  экономической  мощи  в  соответствии  с  уже  происшедшим
перераспределением    между    основными    центрами    современного    мира
технологического и интеллектуального потенциала.
     Это изменение мы  рассматриваем  в  качестве второго системного кризиса
индустриального   типа   хозяйства,   резко   снижающего  роль   и  значение
индустриального сектора в мировом масштабе и поляризирующего основные центры
хозяйственного соперничества. Значение индустриального производства, судя по
всему, упадет в обозримом будущем  до того минимального предела, до которого
в 80-е  годы  снизилось значение  первичного сектора  экономики,  причем эти
процессы  произойдут,   безусловно,  во  всемирном  масштабе.  Ведущая  роль
закрепится    за    четвертичным    сектором    хозяйства,    представленным
высокотехнологичными  отраслями,  где   основным  производственным  ресурсом
выступают информация и  знания и где этот ресурс постоянно воспроизводится в
новом, все более высоком качестве.
     Переходя к рассмотрению этой трансформации, мы  сталкиваемся с задачей,
сложность которой  отчасти  обусловлена  построением  нашей книги.  С  одной
стороны,  важнейшим  элементом  второго системного  кризиса  индустриального
хозяйства  на   поверхностном  уровне  является  хозяйственная   катастрофа,
постигшая индустриальные экономики  в 1996-1999 годах. Именно  этот  процесс
фактически   положил   начало   жесткой   отделенности   постиндустриального
сообщества от остального мира, и  под этим углом зрения мы рассмотрим данную
проблему  в  третьей  части.  С  другой  стороны,  второй  системный  кризис
индустриального хозяйства заявляет  о себе внутри  самих  постиндустриальных
стран  бурным  ростом наукоемких  отраслей,  что  приводит  к  новым  формам
социального расслоения.  С этой точки зрения мы  рассмотрим развертывающиеся
сегодня  процессы в  четвертой  части книги. Заметим  также, что второй этап
постэкономической трансформации характеризуется  не  только двумя названными
глобальными  тенденциями,  но и возникновением целого  ряда новых явлений во
всех  сферах  современной  хозяйственной  жизни, и именно они,  иногда легко
наблюдаемые,  иногда  скрытые,  подчас  очевидные, а  подчас парадоксальные,
станут предметом нашего анализа в следующей главе.


     Глава седьмая.
     Зрелое   постиндустриальное   общество   и   второй   системный  кризис
индустриализма

     В последнее десятилетие XX века западный мир вступил в условиях внешней
и  внутренней стабильности,  обладая  всеми  необходимыми  предпосылками для
быстрого  и  устойчивого  хозяйственного  роста.  К  этому времени "холодная
война" закончилась поражением коммунистического лагеря,  экономический вызов
со стороны стран Юго-Восточной Азии утратил  прежнюю остроту, зависимость от
импортируемых ресурсов  была во многом  преодолена,  а  возмездие, постигшее
Ирак после  оккупации им  Кувейта,  стало  первой  скоординированной  акцией
большинства развитых стран, направленной  на  поддержание  мирового порядка.
Основой такой стабильности  стали  фундаментальные изменения в хозяйственном
базисе  постиндустриальных  государств, и главным из них  было,  безусловно,
формирование сектора экономики, ориентированного на производство информации,
средств  ее  распространения  и  обработки,   а   также  высокотехнологичной
продукции.
     Хозяйственный  подъем,  вполне обозначившийся  в  США с  1992-го,  а  в
Западной  Европе  --   с  1994  года,   стал   первым   проявлением  успехов
информационной экономики, триумфом четвертичного сектора хозяйства.  В  этих
условиях,  по аналогии с  эпохой  становления постиндустриального общества и
тенденциями,  проявившимися во второй  половине 60-х  -- начале 70-х  годов,
достаточно  уверенно  можно  было предположить  как неизбежность  обострения
отношений  между  постиндустриальным  и  индустриальным  мирами,   подобного
имевшему  место  между индустриальными  и доиндустриальными странами, так  и
поражение индустриального  мира в этом противостоянии,  подобного  поражению
"третьего мира"  в 70-е годы. В самом  деле, если  доминирование  третичного
сектора,  или  сферы   услуг,  в  западных  экономиках  70-х  годов  снизило
потребности  формирующейся  постиндустриальной  цивилизации  в  естественных
ресурсах  и предопределило  неудачу  попыток развивающихся  стран  диктовать
условия  западному миру, то ведущая роль информационной составляющей в новых
условиях должна была снизить относительную потребность западного  общества в
максимизации  материального  богатства  и  тем  самым резко  сократить  долю
мирового  валового продукта, предлагаемую к  реализации  на  мировых  рынках
новыми  индустриальными  экономиками.  Экспансия четвертичных  хозяйственных
систем  не могла не  подорвать  основы  экономики стран, ориентированных  на
преобладание  вторичного сектора,  и тем самым спровоцировать гораздо  более
глобальный и мощный кризис, нежели оставшийся в памяти поколения 70-х.
     Главным   ресурсом   в   хозяйственной   системе   нового   типа   стал
интеллектуальный   капитал,  или   способность  людей  к   нововведениям   и
инновациям. Его эффективное использование привело к тому, что в 90-е годы во
многих западных  странах, и в первую  очередь  в  США, оказались  преодолены
многие  из  негативных  тенденций,  которые  считались  особенно  опасными в
предшествующее  десятилетие. В результате усилий администрации президента Б.
Клинтона впервые за  последние  тридцать лет федеральный бюджет был сведен в
1998  и  1999  годах  с профицитом,  а европейские страны  жестко ограничили
параметры бюджетного дефицита и государственного долга перед введением  евро
1  января  1999  года.  Устойчивый  хозяйственный   рост   в  США  обеспечил
радикальное изменение ситуации в области занятости: если с 50-х по 80-е годы
уровень  безработицы  неуклонно  повышался,  то к  1998  году  он вернулся к
параметрам сорокалетней  давности.  Преодоленной  оказалась  и  инфляционная
проблема:  последние  два  года  дают  основания  для  опасений,  что  может
наступить  дефляция;   не   исключено,   что   скоро   понадобится   термин,
противоположный  понятию  стагфляции  и  обозначающий  не  повышение  цен  в
условиях спада,  а  их  снижение в  период  устойчивого роста.  Значительные
успехи были достигнуты в борьбе с разного рода антисоциальными проявлениями;
западные  общества стали  более  толерантными, а системы  ценностей, которым
привержены  их  граждане, значительно приблизились  по  своему содержанию  к
постэкономическим.
     Однако в рамках нашего исследования уместно, прежде всего, обратиться к
основным  хозяйственным  последствиям  экспансии  того   сектора  экономики,
который  основан на использовании интеллектуального капитала.  В этой  связи
нас  будет  интересовать  пересмотр  роли   и  значения  первичных  сырьевых
ресурсов,    характер    инвестиционных    процессов,    кажущийся    подчас
парадоксальным,  и,  наконец,   новые  основы  организации  производственных
корпораций.

     Хозяйственная революция 90-х

     Источником  бурного   экономического   роста,   отличающего   последнее
десятилетие ХХ  века, однозначно следует  назвать  интеллектуальный  капитал
современного  работника.  По  целому   ряду  причин  хозяйственный  прогресс
сегодняшнего   дня  определяется   развитием  информационных   технологий  и
связанных с ними отраслей промышленности.
     Во-первых,  именно в  этом секторе экономики производится  ресурс,  для
которого не характерна  традиционно понимаемая исчерпаемость. Сегодня страны
Запада  получают  реальную  возможность экспортировать те товары  и  услуги,
объемы  вывоза которых за рубеж, порой весьма значительные (так, в 1995 году
сумма  продаж информационных  услуг и  услуг по  обработке данных на мировом
рынке составила  95 млрд.  долл.[234],  из  которых  на долю  США
пришлось   три   четверти[235]),   не  сокращают   масштабов   их
использования  внутри  страны.  Тем  самым  формируется  новый,  практически
неисчерпаемый источник сокращения отрицательного сальдо  торгового  баланса,
характерного  для торговли постиндустриальных стран с индустриальным миром в
80-е годы.  Во-вторых, развитие информационного сектора не наталкивается  на
ограниченность спроса внутри страны, так как, с одной стороны, его продукция
остается относительно  дешевой,  а с другой, потребности в  ней  по самой их
природе растут  экспоненциально. Мы  уже  отмечали, что  в  1991 году  в США
расходы на  приобретение информации  и информационных технологий  (112 млрд.
долл.) превысили затраты на  производственные  технологии и  основные  фонды
(107  млрд. долл.)[236];  между  тем уже на  следующий  год  этот
разрыв     составил     более     25     млрд.     долл.     и    продолжает
увеличиваться[237]. В  1996  году американские компании направили
только на приобретение компьютерной техники 43 процента всех своих расходов,
что более чем  вдвое превышает объем  финансирования любой из других  статей
капитальных   вложений.  Общие   же  затраты  на   покупку  и   обслуживание
информационных технологий превысили в  США 500  млрд. долл., в то время  как
совокупный  мировой  показатель  подобных  капиталовложений  не  превышал  1
триллиона долл.[238] Несмотря
     --------------
     [234] - См.: World Economic and Social Survey 1996. P. 283.
     [235] - См.: Barksdale J. Washington May Crash  the Internet
Economy. P. 8.
     [236] - См.: Stewart T.A. Intellectual Capital. P. 20-21
     [237] - См.: Roos J., Roos G., Dragonetti N.C., Edvinsson L.
Intellectual Capital. Navigating the New  Business Landscape. N.Y., 1997. P.
10.
     [238] - См.: Lucas H.C., Jr. Information Technology and  the
Productivity Paradox. Assessing the Value of Investing in  IT.  N.Y.-Oxford,
1999. P. 8.
     ----------------
     на  то,  что  большинство  экономистов  давно  уже  считает  неизбежным
спутником    подобных    инвестиций     заведомую     неопределенность    их
результатов[239], к началу 1997 года, согласно некоторым оценкам,
информационные технологии и оборудование для их использования  составляло не
менее    12    процентов   всех   производственных    активов   американских
корпораций[240]. Прогресс в этой  области  в последние годы  лишь
набирает темпы;  каждая новая модель компьютерных систем  не только  сменяет
предшествующую все быстрее,  но и  добивается неоспоримо большего  успеха на
рынке:  так, через  два  года после  запуска  компанией  "Интел" в  серийное
производство микропроцессора Pentium с технологией MMX  продавалось  почти в
40 раз больше  чипов, нежели процессоров  Intel486DX через тот же срок после
начала их серийного  выпуска[241].  Столь  бурный  рост продаж  в
значительной мере обусловлен падением  цен на высокотехнологичную продукцию:
в феврале 1999 года средняя цена покупаемого в США нового компьютера впервые
опустилась  ниже  1 тыс.  долл., а средний темп удешевления подобных товаров
составлял в  1996-1999 годах от  20  до 30  процентов в годовом исчислении и
выступал     одной     из    главных     причин    наблюдающейся     сегодня
дефляции[242].  В-третьих, в  развитых странах  сложились условия
для  очередного лавинообразного  нарастания  спроса  на новые информационные
продукты:  к  концу  1997 года количество компьютеров,  приходящихся  на 100
человек, превысило 20 единиц  почти во всех  развитых  европейских странах и
Японии,  а  в  США  оказалось  даже выше 40[243]; в то  же  время
компьютерные сети освоены далеко не  столь широко. Хотя темпы  подключения к
сети Интернет в США  и большинстве других развитых стран растут  в 1996-1999
годах  на  60-100  процентов  в год,  абсолютное число  подключений остается
весьма  низким (так,  в США  оно составляло  на 1 января 1997 года несколько
менее  40 на 1 тыс. человек[244],  на  1  января  1998-го -- чуть
более  60[245] и на 1 января 1999-го -- 115 подключений на тысячу
человек[246];   в  1998   году   средний  пользователь  Интернета
обращался к  нему около двух раз в  неделю, расходуя на это  несколько менее
3,5 часа в
     ----------------
     [239] - См.: Arrow K.J. The Limits of Organization. N.Y.-L.,
1974. P. 40-41.
     [240] - См.: Lucas H.C.,  Jr. Information Technology and the
Productivity Paradox. P. 191.
     [241] -  См.: Yu A. Creating the Digital Future. The Secrets
of Consistent Innovation at Intel. N.Y., 1998. P. 195.
     [242] - См.: Schilling A.G. Deflation. P. 42, 41.
     [243] - См.: The Economist. 1998. August 8. P. 88.
     [244] - См.: The Economist. 1997. February 15. P. 106.
     [245] - См.: The Economist. 1998. February 21. P. 128.
     [246] - См.: The Economist. 1999. March 27. P. 120.
     ------------------
     месяц[247]).  Поэтому у  информационной отрасли есть хорошие
шансы сохранять высокие темпы развития на протяжении ближайшего десятилетия:
уже сегодня в  США, Франции и Германии число открытых в сети Интернет счетов
для  осуществления операций  с  ценными  бумагами (около 11 млн.) более  чем
втрое превышает показатель 1997 года  (3,25 млн.) [248]; согласно
подсчетам   экспертов,   совокупный  показатель   интернетовской   торговли,
составлявший  в 1997  году  около  26 млрд. долл., вырастет к 2005 году до 1
триллиона  долл[249]; в то же время объем передачи  информации по
этим  каналам  превысит объем  информации, передающийся  с помощью голосовой
телефонной  связи[250].  В-четвертых,  это  развитие  оказывается
сопряжено с экспансией индивидуальной занятости, что ощутимо снижает остроту
проблемы  безработицы.  Еще  в начале  90-х  годов  в  американских  центрах
сосредоточения  информационных  технологий  -- в  первую  очередь в  районах
Бостона, Сан-Франциско, Лос-Анджелеса и Нью-Йорка -- занятость в сфере услуг
достигла фантастического показателя в 90 процентов общей численности рабочей
силы[251]. Согласно  прогнозам, с 1992 по 2005 год в США появится
более   26  млн.   рабочих  мест,   что  больше,  чем  за  период  1979-1992
годов[252];  при  этом только  на  протяжении  1994-1998  годов в
высокотехнологичном секторе создано до 10 млн. рабочих мест[253],
что составляет около 95 процентов  их  общего нетто-прироста. Как ожидается,
суммарные показатели занятости  вырастут  в течение  всего  рассматриваемого
периода почти на четверть при росте населения не более чем  на 15 процентов.
Уже   сегодня  США  располагают   156   рабочими  местами  на  каждые   100,
существовавшие в 1975 году, тогда как европейский показатель составляет лишь
96[254].    В-пятых,    информационный    сектор     обеспечивает
экономический  рост  без  пропорционального  увеличения  затрат  энергии   и
материалов; так, если  в  первые  послевоенные годы  доля стоимости  сырья и
энергии в затратах на изготовление применявшегося в
     ----------------
     [247] - См. Gates В., with Hemingway С. Business @ the Speed
of Thought. Using a Digital Nervous System. N.Y., 1999. P. 116.
     [248]  - См. Peel  M. Oceans Apart over Online Share Trading
// Financial Times. 1999. August 6. P. 27.
     [249] - См. Schilling A.G. Deflation. P. 53.
     [250] - CM.  Elias D.  Dow  40,000. Strategies for Profiting
from the Greatest Bull Market in History. N.Y., 1999. P. 122.
     [251] - См. Kanter R.M. World Class. Thriving Locally in the
Global Economy. N.Y., 1995. P. 203 205.
     [252]  - См.  Castells  M.  The  Information  Age:  Economy,
Society  and  Culture. Vol.  1: The  Rise  of  the  Network  Society. Maiden
(Ma.)-0xford (UK), 1996. P. 222.
     [253] - См. Elias D. Dow 40,000. P. 96.
     [254] - См.  Handy Ch. The Hungry  Spirit. Beyond Capitalism
-- A Quest for Purpose in the Modem World. L., 1997. P. 26.
     ------------------
     телефонии медного  провода достигала  80 процентов, то при производстве
оптоволоконного кабеля  она сокращается до 10 процентов[255]; при
этом медный  кабель,  проложенный по дну Атлантического океана в 1966  году,
мог использоваться для 138 параллельных телефонных вызовов, а оптоволоконный
кабель, инсталлированный в  начале 90-х, способен  обслуживать  одновременно
1,5   млн.    абонентов[256];    как    следствие,   трехминутный
трансатлантический  телефонный  разговор,  который  в конце  40-х  стоил  (в
современных ценах) почти 800 долл., сегодня обходится американцу в среднем в
84  цента[257]. Примеры такого рода можно продолжать сколь угодно
долго.  На  основе  тенденции  к абсолютному  сокращению  энергопотребления,
сложившейся во  второй половине  80-х и в 90-е  годы в  развитых странах, их
правительствами  одобрена  стратегия, которая на протяжении  ближайших  трех
десятилетий  обеспечит   десятикратное   снижение   ресурсоемкости   единицы
национального  дохода:  потребности  в   природных  ресурсах  на  100  долл.
произведенного  национального дохода  должны  снизиться с 300  килограммов в
1996   году   до   31  килограмма[258].   Характерным   свойством
информационного сектора экономики  и его  влияния  на  традиционные  отрасли
является то, что издержки на производство широкого круга благ, в том числе и
потребительских, фактически не меняются при весьма существенном повышении их
качества[259].  Можно  отметить  и  целый  ряд  других  факторов,
существенно меняющих характер экономики в условиях роста ее информационной и
высокотехнологичной составляющих, однако для целей нашего исследования более
важными представляются иные проблемы.
     Если  в  70-е  и  80-е  годы, когда  постиндустриальный  мир  испытывал
давление со  стороны поставщиков  сырья,  а  его товары  должны были  жестко
конкурировать  с  производимыми  в  новых  индустриальных  странах,  вопросы
ресурсной  независимости и  снижения  материале- и  энергоемкости  продукции
рассматривались в числе наиболее приоритетных, то теперь акценты значительно
сместились. На первый план вышли проблемы инвестиционной активности, а также
конструирования такой корпоративной стратегии,  которая  способна обеспечить
высокую конкурентоспособ-
     ность  продукции  и активное проникновение  компании  на  новые  рынки.
Рассматривая эти  вопросы, нельзя не видеть радикального отличия современной
хозяйственной   парадигмы   западных  стран   от   существовавшей  несколько
десятилетий  назад;  это  отличие  во  многом  объясняет  то  новое качество
экономического  роста,  благодаря  которому  постиндустриальная  цивилизация
заняла уникальное положение в системе мирового хозяйства.

     [255]  - См.: Drucker P.F.  The New Realities. Oxford, 1996.
P. 116.
     [256]  -  См.: Rosenberg N.  Uncertainty  and  Technological
Change  // Landau R.,  Taylor  Т., Wright  G. (Eds.) The  Mosaic of Economic
Growth. Stanford (Ca.), 1996. P. 336.
     [257] -  См.:  Coyle D. The Weightless World. Strategies for
Managing the Digital Economy. Cambridge (Ma.), 1998. P. 3.
     [258] -  См.: World Resources 1998-1999.  N.Y.-Oxford, 1998.
P. 163.
     [259] - См.: Morgan B.  W. Strategy and Enterprise  Value in
the Relationship Economy. P. 78-79.

     Традиционная  экономическая  теория,  как  неоднократно  подчеркивалось
выше,  придает  огромное значение  связке  "инвестиции  и рост";  сокращение
инвестиций,  как  принято  полагать,  не  может  не   отразиться  на  темпах
экономического роста, и  сама такая  тенденция  признается  одним  из  явных
свидетельств  хозяйственного неблагополучия. Однако  в  условиях перехода  к
информационной  экономике  прежние  теоретические  постулаты  становятся  не
только   ограниченными,   но   в  ряде   случаев   даже   неправомерными   и
парадоксальными.
     Первый парадокс заключен в новом соотношении роста (growth)  и развития
(development),    производительности    (productivity)    и    эффективности
(performance)    [260],   результативности    (efficiencies)    и
возможностей  (opportunities)  [261]  Как  только  информационный
сектор  хозяйства стал занимать  столь  значительное  место в  экономической
системе, простое  увеличение  производства  тех  или иных благ уже  не может
гарантировать  ни  одной национальной  экономике  не  только  укрепления  ее
позиций  на  международной  арене,  но  даже  сохранения  ранее достигнутого
положения. Сегодня  необходимо,  с одной  стороны,  наращивать  производство
новых  видов  товаров  и  услуг,  что  способно  дать  компании  или  стране
возможность лидировать  на  рынке,  и, с  другой стороны, формировать  новые
качества человека -- поскольку лишь  таким образом можно  поддерживать спрос
на  продукцию  производства,  возможности  которого к расширению практически
безграничны.  Следовательно,  можно констатировать  факт,  принципиально  не
умещающийся  в  рамки  традиционной  экономической  науки: сегодня  возможен
хозяйственный   рост  без   соответствующего   экономического  развития,  и,
напротив, быстрое и успешное развитие вполне ре-

     [260] - См.:  Information Technology and Service Society.  A
Twenty-First Century Lever. P. 5-6.
     [261]  - См.:  Kelly К. New  Rules for the  New Economy. Ten
Radical Strategies for a Connected World. N.Y., 1998. P. 167.

     ально  в  условиях   отсутствия  роста  большинства  макроэкономических
показателей. Второй парадокс напрямую связан с первым: если в новых условиях
качества человека как потребителя информационных  благ становятся  важнейшим
лимитирующим фактором их производства, то должна измениться и  вся концепция
инвестиционной  активности.  Инвестиции всегда считались определенной частью
национального  продукта,   отвлекаемой  от  потребления  и  направляемой  на
расширение  производства;  теперь  оказывается,  что активизация потребления
может  означать  с   точки   зрения   инвестиций  больше,   чем  наращивание
производственного  потенциала   в   собственном  смысле  этого  слова,   что
"важнейшим  фактором экономического роста  является накопление человеческого
капитала"   [262].  Таким  образом,  снижение  инвестиций   в  их
традиционном понимании сегодня не является препятствием не только  для роста
экономики,  но  и  для устойчивого и  поступательного  ее  развития. Следует
отметить в  то же время, что в нынешних  условиях  сохранение инвестиций  на
стабильном  уровне  или  их  снижение  не  является,  разумеется, и условием
экономического   роста.  Наиболее  точным   представляется   в  этой   связи
утверждение, что сам по себе традиционно исчисляемый  уровень инвестиционной
активности не дает сегодня представления об экономическом росте, равно как и
экономический  рост  не свидетельствует однозначно о  масштабах  инвестиций.
Таким   образом,  наличие   развитого   информационного   хозяйства   делает
экономический  рост и инвестиционную активность относительно  независимыми и
даже взаимно нейтральными.
     На  протяжении   90-х   годов  поляризация  развитых  стран   Запада  и
большинства   их   восточноазиатских   и  латиноамериканских   "конкурентов"
происходила   именно   на   основании   разнонаправленной  динамики   данных
показателей.
     В этот период США  и  большинство стран Западной Европы (за исключением
Германии)   устойчиво   снижали  как  нормы   сбережений,   так   и  уровень
инвестиционной активности. Следует еще раз подчеркнуть, что  главным образом
этот процесс  рассматривался большинством  экономистов в  качестве важнейшей
причины замедления их экономического роста.
     Данные,   приводимые   западными   экспертами   относительно   реальных
показателей нормы сбережений и инвестиций  в США, существенно разнятся, хотя
и не изменяют общей картины. Тенденция к снижению доли средств, направляемых
на то, что традиционно рассматривается как текущее потребление, непрерывно

     [262]  - Crafts  N., Toniolo  G. Reflections on the  Country
Studies  // Crafts  N.,  Toniolo  G. (Eds.) Economic Growth in  Europe Since
1945. P. 580.

     укрепляется.  Весьма характерно, что  сберегаемая  доля  присваиваемого
дохода  оказывается  тем больше, чем более серьезными выглядят экономические
трудности; вместе с тем практика показывает, что  данная  тенденция не может
быть переломлена никакими обстоятельствами. В течение последних тридцати лет
"норма личных сбережений достигала пика  -- примерно 9,4 процента от чистого
дохода --  в 1975 и в  1981 годах" [263]; при этом  в  90-е  годы
среднее  значение этого показателя составляло, согласно  расчетам  экспертов
компании "Меррил  Линч", около 4 процентов[264] (4,3  процента  в
1996    году[265]),     а    в    1997    году    достигло    3,8
процента[266]  --  абсолютного   минимума  за  весь  послевоенный
период[267]. Как  отмечает  Л.Туроу, с сентября  1998  года норма
накопления в США  стала отрицательной, то  есть население сегодня направляет
на   текущее   потребление  больше  средств,   нежели  получает  в  качестве
располагаемого дохода[268]. Подобная ситуация не знает аналогов в
экономической  истории.  Эти  цифры  особенно  впечатляют  при  сравнении  с
соответствующими  показателями  в  других  странах.  В  конце   70-х,  когда
американские граждане сохраняли  для  будущих нужд около  7 процентов своего
дохода, в Японии норма сбережений достигала 20,8 процента[269], и
даже в середине 90-х, когда в США этот  показатель, оказавшийся  минимальным
среди  всех  остальных  стран  "первого  мира", не превосходил  4  процентов
располагаемого дохода[270] (в  1997  году был достигнут минимум в
3,5   процента  [271],   в   Германии   он  составлял  около   15
процентов[272].
     При  этом характерны  два  обстоятельства.  С одной  стороны,  проблема
сбережений увязывается с проблемой инвестиций вполне однозначно и бесспорно,
так как  предполагается, что именно  сбережения (а также заемные  средства и
прибыли  компаний) являются основными источниками инвестиций,  под  которыми
понимаются "деньги, вложенные частными лицами и коммерчески-

     [263] - Kiplinger К. World Boom Ahead. P.46.
     [264] - См.: Celente G. Trends 2000. P. 174.
     [265] - См.: The Economist. 1997. August 30. P. 33.
     [266] - См.: Kiplinger К. World Boom Ahead. P. 46.
     [267] - Подробнее см.: Krugman  P. The  Age  of  Diminishing
Expectations. P. 83-85.
     [268]  -  См.: Thurow L. Creating Wealth. The New  Rules for
Individuals,  Companies,  and Countries  in  a Knowledge-Based Economy.  L.,
1999. P. 154.
     [269] - См.: Ayres R. U. Turning Point. P. 36.
     [270] - См.: Etyoni  A.  Voluntary  Simplicity: A New Social
Movement? // Halal W.E., Taylor K.B.  (Eds.) Twenty-First Century Economics.
Perspectives of Socioeconomics for a Changing World. N.Y" 1999. P. 108.
     [271]  - См.: Schor J.B. The Overspent  American. Upscaling,
Downshifting and the New Consumer. N.Y., 1998. P. 20.
     [272] - См.:  Frank  R.H.,  Cook  P.J.  The  Winner-Take-All
Society. Why  the Few at the  Top Get So Much More Than the Rest of Us.  L.,
1996. P. 213.

     ми   предприятиями  в  недвижимость  (дома,  квартиры)   и  в  основные
производственные    фонды   (новые   заводы,    промышленное   оборудование,
административные  здания),  которые   впоследствии  будут   создавать  новую
стоимость" [273].  С  другой  стороны, говоря  о  катастрофически
низких  нормах  сбережения, эксперты нередко отмечают,  что  около  половины
американцев владеют акциями и другими формами финансовых активов на сумму не
более  1  тыс.  долл.,   примерно   столько  же  граждан   не   участвуют  в
индивидуальных,  а более двух третей из 90  млн. человек,  занятых в частном
секторе      экономики,     --     и     в     корпоративных      пенсионных
программах[274].  На   наш  взгляд,  в   первом   случае  излишне
прямолинейно увязываются между собой сбережения и инвестиции; во втором речь
идет  скорее о проблеме неравномерного распределения национального богатства
между  различными  группами  населения,  чем  о  низких  нормах  сбережения,
характерных для американского общества в целом.
     Более  существенно,  однако,  то,  что,  в  отличие  от  низкой   нормы
сбережений, подчас угрожающей социальной стабильности (так,  в 1997  году  в
США    заявили    о    своей    неплатежеспособности    около    1,3    млн.
человек[275]), низкие показатели инвестиционной  активности в США
не  дают  серьезных  оснований  для  беспокойства.  Как нередко  отмечается,
сбережения  сами  по  себе  не  связаны  напрямую с  масштабами  инвестиций.
Последние   в   значительной   мере  могут  обеспечиваться  промышленными  и
финансовыми  компаниями,  тогда  как  (что  случалось  неоднократно)  личные
сбережения нередко вкладываются в государственные ценные  бумаги,  с помощью
которых  финансируется дефицит, то есть  фактически  стимулируют  чрезмерное
потребление;  в   результате,   как  указывает  Р.Каттнер,   "дополнительные
сбережения создают возможности  для продуктивных капиталовложений,  но  ни в
коем случае  не гарантируют их осуществление"  [276].  Анализируя
данные  за  1996  год,  когда  около  18  процентов  американского ВНП  было
использовано на  инвестиционные нужды, можно констатировать, что это не было
чем-то  экстраординарным  на  фоне  других постиндустриальных стран;  так, в
Швеции данный показатель составлял  14,5 процента, в Великобритании -- 15, в
Италии -- 17, в Канаде -- 17,5 и во Франции -- 18 процентов. Однако столь же
очевидно "отставание" этих цифр от аналогичных показателей, характерных  для
стран,  ориентированных  на  максимальное развитие  индустриального сектора,
таких, как Германия (21,7 процента) или Япония

     [273] - Kiplinger К. World Boom Ahead. P. 45.
     [274] - См.: Celente G. Trends 2000. P. 174.
     [275] - См.: The Economist. 1997. August 30. Р. 34.
     [276] - KultnerR. The Economic Illusion. P. 56.

     (28,5 процента), не говоря уже  о  развивающихся индустриальных странах
-- Индии (22  процента), Южной Корее (36,6 процента) или Китае (42 процента)
[277].  В данном  случае  следует  учитывать  и  то, что  если  в
Германии и Японии уровень  инвестиций  оставался  относительно стабильным на
протяжении второй половины 80-х  и  первой половины 90-х годов, то в  США он
постоянно  снижался[278].  И   хотя  многочисленные  исследования
показали,   что   на  протяжении  последних  двадцати  лет  "не  наблюдается
очевидного  ослабления жесткой зависимости между уровнем инвестиций и нормой
сбережений"  [279], представляется очевидным, что  в  сегодняшних
условиях  низкая   норма  сбережений   сама  по  себе  отнюдь   не  означает
неэффективности инвестиционной политики в той или иной стране.
     Что касается  соотношения  инвестиций и производительности, то активные
инвестиции   в   новые   технологии  и   продукты   зачастую   не   повышают
производительность, а снижают ее, и это сегодня не новость для  экономистов.
Там, где  результатом  производства становятся информационные технологии или
высокотехнологичные,  но  достаточно дешевые  товары (низкие цены  которых в
значительной мере определяются задачами  завоевания новых секторов  рынка  и
оказываются  возможными  благодаря  безграничности   информационных   благ),
производительность не может расти теми же темпами, как в отраслях  массового
производства  товаров  народного  потребления.  Как  отмечает  Г.Лукас,  "не
следует  ожидать,  что все инвестиции в  информационные  технологии принесут
явно   наблюдаемую  отдачу,  однако  они   способны   увеличивать   ценность
организации даже без видимого роста финансовых результатов"[280].
Это   иллюстрируется   двумя   примерами.    Так,   хорошо   известно,   что
производительность  в сфере услуг, изначально  более низкая,  нежели в сфере
материального производства, постоянно снижается по сравнению с ней, причем в
последние  годы  -- все более быстрыми  темпами[281].  Если взять
отношение  добавленной  стоимости в расчете на одного  работника конца  80-х
годов  к добавленной  стоимости,  производимой таким же работником  в  конце
60-х,  то в электронной промышленности США она  оставалась в пять  раз ниже,
нежели в нефтепереработке, и в восемь раз ниже, чем в

     [277] - См.: KiplingerK. World Boom Ahead. P.45.
     [278]  -  См.:  Krugman P. Peddling Prosperity. P.  157-158;
Madrick J. The End of Affluence. P. 81.
     [279] - Hirst P., Thompson G. Globalization in Question. The
International Economy and the Possibilities of  Governance. Cambridge, 1996.
P. 37.
     [280] - См.: Lucas H.C., Jr. Information Technology and  the
Productivity Paradox. P. 9.
     [281]  -  См.:  Иноземцев В.Л. За  пределами  экономического
общества. М., 1998. С. 231-232.

     табачном производстве[282]. При этом в странах, где  большее
внимание  уделяется  развитию  индустриального  сектора,  как,  например,  в
Японии, производительность росла в 80-е и  в первой  половине 90-х годов  на
2,7-3 процента  в год, что обеспечивало до 70 процентов прироста ВНП. Другой
пример показывает,  что масштабы применения информационных технологий скорее
снижают темпы роста производительности, нежели  повышают их. Известно, что в
послевоенный период темпы роста производительности в американской  экономике
были выше, чем в межвоенную эпоху и в  десятилетия, предшествовавшие  первой
мировой войне (2,3, 1,8 и  1,6  процента соответственно) [283], и
это объяснялось в первую очередь развитием индустриального сектора в 50-е --
70-е годы. Позднее, с экспансией третичного сектора, рост производительности
замедлился. Несмотря на то,  что в 80-е и начале  90-х годов на приобретение
новых информационных технологий в отраслях  сферы услуг  США  было затрачено
более 750 млрд. долл.,  производительность в  них росла не  более чем на 0,7
процента   в  год.  По   отдельным  отраслям   положение  было   еще   более
парадоксальным: в розничной торговле, где ежегодный рост  инвестиций в новые
технологии составлял 9,6 процента, производительность увеличивалась лишь  на
2,3  процента (в оптовой торговле этот процесс характеризовался цифрами 11,0
и 2,8 процента соответственно); в банковской сфере затраты на информационные
технологии  росли  темпом в 27,9 процента,  а прирост  производительности не
превосходил  0,1 процента  в год; в здравоохранении же увеличение инвестиций
на  9,3  процента в год было  сопряжено со спадом  производительности на 1,3
процента[284].  Трудно  не  согласиться   с  П.Дракером,  который
считает,  что  в современных  условиях  основной  проблемой  развитых  стран
является не  повышение выработки  в отраслях массового производства,  методы
которого   вполне   известны,   а   рост    производительности    работников
интеллектуального  труда[285].  Таким  образом,  широкомасштабные
инвестиции не обеспечивают роста производительности, если они направляются в
сферу   технологических   нововведений[286];   однако   поскольку
развитие  новых  технологий определяет, тем  не  менее,  способности  страны
оставаться в рядах

     [282] - См.: Krugman P. Pop Internationalism. P. 13.
     [283] - См.: Madison A. Growth  Acceleration and Slowdown in
Historical  and Comparative Perspective // Myers R.H.  (Ed.)  The  Wealth of
Nations   in  the  Twentieth  Century:   The   Policies   and  Institutional
Determinants of Economic Development. Stanford (Ca.), 1996. P. 26.
     [284] - См.:  Information Technology and Service Society. P.
4-5, 8.
     [285] - См.: Drucker P.F. Management Challenges for the 21st
Century. N.Y., 1999. P.141.
     [286]  -  Подробнее см.:  Dertouws  M.L.  What Will  Be.  P.
270-272.

     постиндустриального     мира,     оказывается,      что      показатель
производительности  не  отражает  сегодня  реальной  степени  хозяйственного
прогресса того или иного государства.
     Третий  парадокс информационной экономики состоит в том, что ни масштаб
инвестиций, ни темпы роста производительности не дают оснований говорить как
об устойчивости  экономического роста в традиционном  его понимании,  так и,
тем более, о хозяйственном развитии страны в целом. В условиях, когда в 90-е
годы   нормы    сбережений    в   США   оказались   самыми   низкими   среди
постиндустриальных   стран,   американские   компании    вполне   эффективно
инвестировали  капиталы  за  рубеж  (их  инвестиции  почти  в  полтора  раза
превосходили   суммарный  объем   заграничных  капиталовложений   Японии   и
Германии),  причем  отдача  американских  инвестиций  за  рубежом оставалась
значительно   более   высокой,  нежели   капиталов,   вложенных   японскими,
английскими и  немецкими  корпорациями в  экономику США[287].  Не
менее  характерно и то, что в Соединенных Штатах на протяжении всего периода
90-х годов  прибыль  на вложенный капитал  оставалась в  целом по  экономике
гораздо   более   высокой,  чем   в  Германии   или  Японии[288].
Экономический рост в США также был вполне  устойчив: с 1970 года только пять
лет завершались спадом производства, в  остальные же периоды экономика росла
на 2-3 процента в год, причем в 1973 году--на 5,8 процента, а в 1984-м -- на
7  процентов.  Хозяйственный   рост  продолжается  непрерывно   вот  уже  на
протяжении  семнадцати лет,  с 1982 года  (правда,  в  1990  году показатели
балансировали  около нулевой  отметки),  причем  в  90-е  годы  темпы  роста
оказались выше, чем за период с 1978 по 1996  год (так,  пятилетие 1991-1996
годов  характеризовалось  ростом  2,8  процента   в  годовом  исчислении,  а
упомянутый  период  1978-1996  годов  --  2,4  процента[289]).  В
последнее  время  отрыв США  от всех других постиндустриальных стран  в этом
аспекте лишь  усиливается:  по  итогам  четвертого квартала  1998  года рост
американской экономики в годовом исчислении составил 6,1 процента, тогда как
для  одиннадцати  стран,  образовавших  в  начале  1999   года  зону  единой
европейской валюты, этот показатель не превысил 0,8  процента. В то же время
экономики Германии и Японии, основных  соперников США, сделавших  акцент  на
индустриальный сектор, несмотря на сохраняющиеся высокие  уровни инвестиций,
пребывали   в   условиях  хозяйственного   спада  (-1,8   и  -3,2   процента
соответственно) [290].

     [287] - См.: Spulber N. The American Economy. P. 135.
     [288] -  См.:  Spence A.M. Science and Technology Investment
and Policy in the Global Economy //  NeefD., Siesfeld G.A., Cefola J. (Eds.)
The Economic Impact of Knowledge. P. 66.
     [289] - См.: Kiplinger К. World Boom Ahead. P. 42-43.
     [290] - См.: The Economist. 1999. April 3. P. 96.

     В данном случае речь идет уже не о том, что американским производителям
удается   успешнее   конкурировать   на  международной  арене;  они  создают
совершенно новые правила  конкуренции, изменяя незыблемые, казалось  бы,  ее
принципы, существовавшие на всем протяжении нашего столетия[291].
     Все  эти  факты  и  тенденции порождают  множество  вопросов,  и  самый
интригующий среди  них  --  действительно ли  в современных условиях  низкие
нормы сбережений и инвестиций  совместимы с бурным хозяйственным ростом  или
же  мы  переживаем относительно нерепрезентативный момент  и  ближайшие годы
восстановят  прежнее состояние дел?  К ответу на  этот вопрос  можно подойти
двояким образом.
     С  одной  стороны,  можно  пытаться  пересмотреть  данные  о  масштабах
накоплений  и инвестиций, подвергнув их существенной ревизии  с точки зрения
статистической  корректности.  Наиболее  интересная  и впечатляющая из таких
попыток  предпринята  К.0мае,   который  привел   кажущиеся  фантастическими
выкладки  относительно  методик расчета  нормы  накопления  в США  и  Японии
(обычно считается, что разница между ними составляет 12,3 процентных пункта)
и пришел к выводу, что американцы и японцы сберегают фактически равные  доли
своих  располагаемых  доходов[292].  Основные   аргументы  автора
сводятся  к  тому,  что  в  американской и  японской  статистике  по-разному
отражаются, например, проценты,  выплачиваемые  по потребительским кредитам,
средства, направляемые  на покупку недвижимости и ее ремонт, а также  многие
другие факторы и обстоятельства подобного порядка.
     С  другой стороны,  что  было бы,  на наш  взгляд,  более правильно,  к
инвестициям в современных  условиях следует относить и затраты  на повышение
творческого  потенциала личности,  на поддержание  ее способности эффективно
участвовать  в  общественном производстве. В этом случае кажущаяся на первый
взгляд противоестественной динамика получаемых  американцами  (после  уплаты
налогов) доходов и сбережений (первые с  1991 по 1997 год выросли с  4,35 до
5,79 триллиона долларов, то есть более чем на треть; вторые за тот же период
сократились  с  259,5  до  121,0  млрд.  долл.,  то  есть  более  чем в  два
раза[293])  не  будет восприниматься  столь  шокирующим  образом.
Такой подход, который не  нашел пока  адекватного  отражения  в  статистике,
способен серьезным  образом изменить наши представления  об  обусловленности
эко-

     [291] - См.: SchorJ.B. The Overspent American. P. 172.
     [292]  - Подробнее  см.: Ohmae К.  The Borderless World.  P.
146-147;  Ohmae  K.  The  End  of  the Nation-State: The  Rise  of  Regional
Economies. N.Y., 1995. P. 18-19.
     [293]  -  См.:  Alsop R.J.  (Ed.) The  Wall  Street  Journal
Almanac 1999. N.Y., 1999. P. 133.

     комического   роста  активностью   инвестиционного  процесса.  Учитывая
затраты  на  образование,  здравоохранение,  любые  формы  обучения  и  даже
поддержание  социальной стабильности в обществе как инвестиционные  по своей
природе,  мы  обнаружим,   что  норма  инвестиций  в  последние  десятилетия
радикальным образом  выросла, но отнюдь не сократилась. К сожалению, сегодня
это   обстоятельство  начинают  принимать  в  расчет  в  первую  очередь  на
корпоративном, а не  общенациональном, уровне: здесь влияние не  поддающихся
строгому   учету   нематериальных   активов,   рассматриваемых   в  качестве
"человеческого капитала",  "интеллектуального  капитала"  и  даже  "капитала
взаимоотношений", оказывается наиболее заметным, так как от него зависит как
рыночная   оценка   компаний,   так   и   реальная   отдача   на   вложенный
капитал[294].
     В  заключение  этого  небольшого,   но   важного  раздела  сформулируем
некоторые  выводы.  Во-первых,  в  современных условиях норма  сбережений не
оказывает  существенного воздействия на масштабы инвестиционной активности в
постиндустриальных  странах.   Во-вторых,   уровень   самой   инвестиционной
активности  в ее традиционном понимании, то есть масштаб капиталовложений  в
производственные мощности, оборудование и  даже технологии, не определяет ни
показателей производительности, ни экономического роста  в целом. В-третьих,
хозяйственный прогресс,  как показывает практика последних лет,  оказывается
даже  более  быстрым  в тех  странах,  где  не  абсолютизируются  показатели
экономического роста и повышения производительности[295].  Отсюда
следует,  что  в  современных  постиндустриальных  обществах   сформировался
саморегулирующийся    механизм,   позволяющий    осуществлять    инвестиции,
стимулирующие   хозяйственный   рост,   посредством   максимизации   личного
потребления, которое всегда  казалось антитезой накоплениям и инвестициям. И
в  этом  мы  видим одно из важнейших  условий становления постэкономического
общества, поскольку именно так возникает ситуация, в которой человечество не
только  получает  в   виде  информации  неисчерпаемый  ресурс  для  развития
производства,  но  и  делает  фактически  все   основные  виды  потребления,
связанные с  развитием личности,  средствами  создания этого ресурса.  Таким
образом,    постиндустриальные   общества   фактически    создали   механизм
самоподдерживающегося  развития,  когда  экономический  прогресс может  быть
инициирован  развитием  личности,   а  бурный  хозяйственный  рост  способен
продолжаться десятилетиями в условиях не только низкой, но и отрицательной
     нормы накопления в  ее традиционном  понимании. Там, где индустриальные
нации   вынуждены   идти   по    пути   самоограничения    в    потреблении,
постиндустриальные способны  максимизировать  его,  причем с  гораздо  более
впечатляющими  и  масштабными  результатами.  Дальнейшее  укрепление позиций
постиндустриального мира может происходить поэтому даже  без излишних усилий
с его стороны.

     [294] - Подробнее см.: Morgan В. W.  Strategy and Enterprise
Value in the Relationship Economy. P. 273.
     [295] - См.: Thurow L. Creating Wealth. P. 173.

     Рождение креативной корпорации

     Яркий  пример  эффективности инвестиций, направляемых не на развитие  и
совершенствование производственных фондов, а на изменение природы  и качеств
современного  работника,  дает  анализ  структуры,  организации  и стратегии
современной  корпорации.  Во второй  главе мы  обратили внимание на  то, что
лучшие  образцы   современной  корпорации   представляют   собой  социальную
общность,  в  которой  деятельность человека  выходит  за  рамки традиционно
понимаемой  эксплуатации  и  где возникают новые  формы  общественных связей
между индивидами. Здесь мы рассмотрим эти вопросы более детально.
     Известно,  что  производственная корпорация  исторически  возникла  как
форма,  адекватно  воплощающая  черты  индустриального типа  хозяйства;  как
отмечает Дж.К.  Гэлбрейт, "вплоть  до нахождения более  точной  формулировки
вполне  возможно  обозначить  ту  область экономики,  которая олицетворяется
крупными    корпорациями...    [в    качестве]    Индустриальной    Системы"
[296].  На  протяжении  последнего столетия корпорации постепенно
превращались  из  инструмента  капиталистического принуждения в  ассоциации,
преследующие не только чисто экономические, но и  социальные цели. Это стало
особенно  заметно с середины 60-х годов, когда быстро распространялись новые
технологии,  предполагавшие  децентрализацию,  демассификацию,  фрагментацию
производства[297] и  требовавшие работников,  одним  из важнейших
качеств которых

     [296] - Galbraith J.K. The New  Industrial State, 2nd ed. L"
1991. P. 29.
     [297] -  См.: Toffler A. The Third  Wave. Knowledge, Wealth,
and Violence at the Edge  of the 21st Century. N.Y" 1990. P. 57-59, 255-261,
336-342;  TofflerA.  Powershift. N.Y" 1991. P. 179-183, 220-221, 331-343,  а
также: Beck U. Risk Society: Towards  a New Modernity. L., 1992. P. 142-149,
191-192;  Block  F.  Postindustrial Possibilities:  A  Critique of  Economic
Discourse.  Berkeley,   1990.   P.   47;  Hall  R.ff.  Sociology   of  Work:
Perspectives, Analyses,  and Issues. Thousand Oaks-L., 1994. P. 18; Lash S.,
Urry J.  Economies  of Signs  and Space. P. 18-28; Norman A.L. Informational
Society.  An  Economic  Theory  of  Discovery,  Invention,  and  Innovation.
Boston-Dordrecht, 1993. P. 97, и др.

     является  выраженное  стремление  к  автономности[298].  Эти
перемены  ознаменовали  переход к  системе  гибкой  специализации, способной
быстро отвечать на изменяющиеся потребности рынка и  включающей в себя такие
элементы,   как   гибкая    занятость[299],    гибкость   объемов
производства[300],                состава               машинного
оборудования[301],  технологических  процессов  и организационных
форм[302]. Оценивая подобные  явления в  их  совокупности, Д.Белл
говорил о них как о революции участия,  разворачивающейся  первоначально  на
уровне фабрики, но  способной  "распространиться  на организации всех типов"
[303];  результатом же, согласно  Л.Туроу, становится  "обретение
персоналом гораздо большей свободы в области принятия решений, чем это имело
место в традиционной иерархической промышленной компании" [304].
     Однако  ни  в  70-е,  ни  в  80-е  годы  западная корпорация  не обрела
качественно   нового  облика.  Для  того,  чтобы  производственная  компания
превратилась из той "адаптивной" корпорации, какой ее  описывал О.Тоффлер, в
компанию "креативную", о которой сегодня уже можно вести речь,  должны были,
с  одной стороны, завершиться процессы, сделавшие большую часть ее персонала
работниками, занятыми  интеллектуальной деятельностью (knowledge-workers), с
другой --  сформироваться и укорениться в обществе в целом и внутри компаний
в  частности новые ценностные ориентиры социального  взаимодействия. Первому
фактору, безусловно, принадлежит ведущая роль. Сегодня становится очевидным,
что  в  развитых  странах  крупные  компании  индустриального  типа  уже  не
контролируют общественное  производство в той степени,  как прежде. Несмотря
на то, что и поныне среди 100 существующих  в мире крупнейших  экономических
систем   51   представлена  международными  корпорациями  и  только  49   --
суверенными государствами[305], 500 ведущих амери-

     [298]  -   См.:   Crook   S.,   Pakulski   /.,   Waters   M.
Postmodemisation: Change in Advanced Society. L.-Newbury Park, 1993. P. 177;
Giddens   A.  The   Constitution  of  Society.  Outline  of  the  Theory  of
Structuration.  Cambridge,  1997.  P.  205-206; Harvey  D. The Condition  of
Post-Modernity.  An Inquiry  into the Origins of Cultural Change.  Cambridge
(US)-Oxford (UK), 1995. P. 158; Lash S. Sociology of Postmodernism. L.-N.Y.,
1990. P. 28, и др.
     [299]  -  См.: Boyer  R.  (Ed.) The Search for Labour Market
Flexibility. Oxford, 1986.
     [300]  -  См.: Piore  M.,  Sabel Ch.  The Second  Industrial
Divide. N.Y., 1984.
     [301] - См.: Kaplinsky R. Automation. L.-N.Y., 1984.
     [302]  -  См.: Scott  A.  Metropolis. From the  Division  of
Labour to Urban Form. Berkeley-L.A" 1988.
     [303] -  Bell D. The Cultural Contradictions of  Capitalism.
N.Y., 1996. P. 204.
     [304]  - Thurow L.C. The Future of Capitalism. L.,  1996. P.
279.
     [305]  -  См.: Morion С. Beyond World Class.  Houndmills-L.,
1998. P. 208.

     канских компаний, обеспечивавших в начале 70-х годов около 20 процентов
валового  национального продукта  США,  сегодня производят  не  более  одной
десятой такового,  а  экспорт  из  США  в 1996  году наполовину  состоял  из
продукции компаний, в которых было занято 19 и менее работников, и только на
7  процентов  --  из  продукции  предприятий,  применяющих  труд  более  500
человек[306]; от 80 до 90 процентов прироста объема американского
экспорта  в  90-е  годы также  приходится  на  мелкие фирмы[307].
Именно они  становятся в современных условиях  главным фактором  поддержания
безработицы  на  рекордно  низком  за послевоенные годы  уровне: в 1992-1996
годах компании  с  персоналом,  не  превышающим  500 работников,  обеспечили
американской  экономике нетто-прирост более чем 11,8 млн. рабочих мест, в то
время  как более крупные корпорации в совокупности сократили  их численность
на 645 тыс. человек[308].  Характерно, что подобные трансформации
порождены не столько деструкцией  крупных корпораций,  сколько исключительно
быстрым   развитием   компаний,   основанных   на   использовании   новейших
технологических достижений  и становящихся  "высокоприбыльными  не  только в
силу своей способности придавать необходимую форму  знаниям, но и по причине
готовности их клиентов платить по самой высокой ставке за услуги, отвечающие
их нуждам" [309].  Новые фирмы действуют главным образом в весьма
узких секторах рынка, не только  максимально отвечая  нуждам клиентов, но  и
формируя их качественно новые потребности.
     Экспансия  информационноемкого  сектора в  экономике постиндустриальных
стран  привела в  90-е  годы к беспрецедентным  успехам  высокотехнологичных
фирм, поставивших в центр своей стратегии освоение мельчайших секторов рынка
в  противоположность  промышленным  гигантам,  ориентированным  на  массовое
производство. В США, где венчурный капитал развит в гораздо большей степени,
нежели в  Европе, успехи  интеллектуально  насыщенных компаний проявились  с
начала истекающего десятилетия, когда фондовый  индекс  NASDAQ стал уверенно
опережать  остальные  биржевые  индексы, а 15  из  20  самых  богатых  людей
Соединенных Штатов в 1995 году представляли компании,

     [306] - Смi.: Naisbitt J. From Nation  States to Networks //
Gibson R. (Ed.) Rethinking the Future. L" 1997. P. 214, 215.
     [307]  -  См.: Drucker  P. Toward the  New  Organization  //
Hesselbein  F.,  Goldsmith  M., Beckhard  R. (Eds.) The  Organization of the
Future. San Francisco, 1997. P. 1.
     [308]  -  См.: Alsop R.J.  (Ed.)  The  Wall  Street  Journal
Almanac 1999. P. 185.
     [309]  - Gibbons M., Limoges C., Nowotny H., Schwartunan S.,
Scott P., Trow M. The  New Production of Knowledge.  The Dynamics of Science
and Research in Contemporary Societies. L.-Thousand Oaks, 1997. P. 62.

     возникшие   в  течение   последних   одного-двух   десятков   лет,   --
"Майкрософт",   "Метромедиа",   "Интел",  "Оракл",   "Виаком",  "Нью   Уорлд
Коммюникейшнз"  и  другие[310].  Л.Туроу  отмечает, что 8  из  25
крупнейших по состоянию на 1998  год американских  компаний  не существовали
или  не входили в top-500 до 1960 года; 3  из 10 крупнейших корпораций  мира
также  были  основаны менее  30  лет назад[311].  Как  следствие,
заметно  изменилась   структура   фондового  рынка,  что  свидетельствует  о
глобальных  сдвигах в американской экономике. Среди 11  укрупненных отраслей
хозяйства,  представленных  компаниями, которые входят  в  индекс Standard &
Poor  500, тремя основными секторами в 1960  году  были энергетика, сырьевая
промышенность   и   производство   потребительских    товаров    длительного
пользования. Относящиеся к ним фирмы обеспечивали 17,8, 16,5 и 10,8 процента
суммарной  стоимости  индекса.  Последние  два  места  занимали   финансовые
компании  (2,0  процента)   и  фирмы,  действующие  в   области  медицины  и
фармацевтики  (2,6  процента).   В  1996  году  их  позиции  в  этом  списке
поменялись:  финансовые  услуги и медицина заняли первое и  четвертое  места
(14,6 и  10,7 процента), тогда как энергетический  комплекс спустился на 8-ю
строчку  (8,9  процента), сырьевые  отрасли --  на  9-ю  (6,9  процента),  а
компании,   представляющие    массовое   производство    товаров   народного
потребления, заняли предпоследнюю позицию (2,7 процента) [312].
     В середине 90-х бум перекинулся  на Европу: объем венчурного  капитала,
увеличиваясь с 1973 года в  странах  ЕС на 35-45 процентов ежегодно,  достиг
почти 9 млрд. долл. в 1997-м.  В 1996 году был учрежден европейский фондовый
индекс  для  высокотехнологичных  компаний,  EASDAQ,   в  листинге  которого
находились  26 компаний  общей  стоимостью 12  млрд. долл.  (в  США в NASDAQ
входили в середине 1998  года 5412 компаний с суммарной капитализацией в 2,1
триллиона долл.); рост  европейского  высокотехнологичного индекса  составил
примерно по  100 процентов и в 1997, и в 1998 году. Германский и французский
высокотехнологичные  индексы,  Neuer Markt  и le  Nouveau  Marche, только  в
первой   половине   1998   года   дали   рост   на   131   и   85  процентов
соответственно[313].  Особого   внимания  заслуживает   сравнение
производственных  показателей компаний, действующих в компьютерной индустрии
и, например, в автомобилестроении. Если

     [310] -  См.: Cannon  Т. Welcome to the Revolution. Managing
Paradox in the 21st Century. L" 1996. P. 269.
     [311] - См.: ThurowL. Creating Wealth. P. 23.
     [312] - См.:  Hagstrom R.G. The Warren Buffet  Portfolio. P.
181.
     [313] - См.: Wallace С. Nothing Ventured // Time. 1998. July
20. P. 57.

     в  1996 году  три крупнейшие  американские автомобильные  корпорации --
"Дженерал моторе", "Форд" и "Крайслер" -- применяли в совокупности  труд 1,1
млн. работников и продавали продукции на 372,5  млрд.  долл.,  то три лидера
компьютерной  индустрии -- "Интел", "Майкрософт" и  "Сиско Системе" -- имели
персонал в 80 тыс.  человек  и обеспечивали объем  продаж в 33,6 млрд. долл.
При   этом  суммарная   капитализация  упомянутых   автомобильных   компаний
составляла   103   млрд.  долл.,   а   компьютерных   --  270  млрд.   долл.
[314] По  итогам 1996 года "Интел" и "Майкрософт" впервые вошли в
первую  десятку крупнейших корпораций мира, заняв седьмое  и восьмое места с
рыночной     капитализацией     в     107,5    и     98,8     млрд.    долл.
соответственно[315],  в  конце  1997  года "Майкрософт"  была уже
третьей  --  с  капитализацией  более 140 млрд. долл.  [316], а в
январе  1999-го она  вышла  на первое место  в  мире с  рыночной стоимостью,
превышающей  400  млрд.  долл.   Вместе  с  тем  как  по  размерам  основных
производственных фондов,  так и  по объемам  продаж "Майкрософт"  и  сегодня
остается  во второй  сотне  крупнейших  американских фирм.  Особое  внимание
обращает на себя тот  факт, что лидеры рынка отличаются  не  только тем, что
действуют в  новых секторах экономики  и  заполняют узкие ниши  спроса, но и
тем, что они обязаны своим феноменальным взлетом одному или нескольким людям
-- их основателям и владельцам, не утрачивающим контроля  над своим детищем.
Так,  Б.Гейтс владеет сегодня  21 процентом  акций "Майкрософт", оцениваемых
более чем в 82 млрд. долл. [317]; М.Делл контролирует около трети
акций компании "Делл" стоимостью около 11 млрд. долл.; Дж.Безос  заработал 2
млрд. долл.  в качестве основателя "Amazon.com", интернетовской  компании по
продаже  книг,  капитализация  которой  составляет  6,3   млрд.  долл.,  что
превышает  суммарную  стоимость  двух  ведущих  книготорговых  фирм  США  --
"Бордеро Груп"  и  "Бэрнс энд Ноубл";  Д.Фило и  Дж.Янг стали миллиардерами,
будучи совладельцами  не  менее  знаменитой  "Yahoo!", а  Стив Кейз  владеет
значительным   пакетом  созданной   им  "America-on-Line   (AOL)",  рыночная
стоимость   которой   оценивалась   летом  1998  года  в  27   млрд.   долл.
[318] Во всех этих

     [314]  - См.:  Taffinder  P.  Big  Change. A  Route-Map  for
Corporate Transformation. Chichester-N.Y., 1998. P. 8.
     [315] - См.: Financial Times FT 500 1997. L" 1997. P. 88.
     [316] - См.: Roos J., Roos G., Dragonetti  N. C.,  Edvinsson
L. Intellectual Capital. P. 1.
     [317] - См.: August 0., Jones A. Gates Fortune Set to Exceed
$100bn // The Times. 1999. January 23. Section 2W. P. 31.
     [318]  - См.: Greenwald J. Heroes  of a Wild and Crazy Stock
Ride // Time. 1998. August 3. P. 44-45.

     случаях  мы  видим  пример   "преобразования  корпоративных   знаний  в
ценность",   которая    "способна   создавать   более   эффективные   рынки"
[319].
     Второй фактор  связан с характером взаимодействия в  рамках современной
корпорации     составляющих    ее    личностей.    Управление    работниками
интеллектуальной  сферы отнюдь не сводится к доведению разного рода приказов
до  персонала,  подобно  тому, как это делалось  в компании  индустриального
типа. Этому есть две основные  причины. С одной стороны, в  условиях,  когда
отдельные  работники  обладают  всеми необходимыми навыками для производства
информационных   продуктов,   равно  как  и  возможностями   приобретения  в
собственность  всех  нужных   им  "средств  производства"  [320],
объективно складывается ситуация, когда компания в большей мере нуждается  в
подобных  сотрудниках,  чем они  в  ней [321].  Работник  продает
сегодня  владельцам  компании уже не свою способность к труду,  а конкретные
результаты  интеллектуальной   деятельности;   между   тем   он   имеет  все
возможности, чтобы "сотрудничать с компанией, например, обрабатывать для нее
информацию, но не работать  на  компанию" [322].  Эта качественно
новая степень свободы современного  работника  делает  непригодными принципы
управления, сформировавшиеся  в  корпорации индустриального  типа. С  другой
стороны,  даже  в  том  случае,  когда  между  руководством  компании  и  ее
персоналом устанавливается  конструктивное  взаимодействие, остается фактом,
что  значительная  (а  порой  и  большая) часть рыночной стоимости  компании
определяется интеллектуальным капиталом ее работников и поэтому не находится
под прямым контролем руководства [323].  Именно по этим  причинам
современная корпорация  принципиально отличается от  предшествующих ей форм;
одной из главных проблем становится  обеспечение сплоченности ее работников;
сама компания выступает чем-то гораздо большим, нежели  простая совокупность
составляющих ее личностей [324], а новым императивом социального

     [319] - Prusak L.,  Cohen D. Knowledge Buyers, Sellers,  and
Brokers:  The Political  Economy  of Knowledge // Neef  D.,  Siesfeld  G.A.,
Cefola J. (Eds.) The Economic Impact of Knowledge. P. 138.
     [320]  -  См.: Sakaiya Т. The Knowledge-Value Revolution. P.
66.
     [321]  -  См.:  Koch  R.   The  Third  Revolution.  Creating
Unprecedented  Wealth  and  Happiness  for Everyone  in the  New Millennium.
Oxford, 1998. P. 172.
     [322] - Drucker  on Asia.  A Dialogue  Between Peter Drucker
and Isao Nakauchi. Oxford, 1997. P. X.
     [323] - См.: RoosJ., Roos G., Dragonetti  N.C., Edvinsson L.
Intellectual Capital. P. 1.
     [324]  - См.:  Ghoshal  S., Bartlett Ch. The  Individualized
Corporation. A Fundamentally New Approach  to  Management.  N.Y.,  1997.  P.
69-70.

     поведения     человека    становится,     по     словам     Т.Парсонса,
институционализированный индивидуализм [325].
     Индивидуализм  современного   работника   существенно   отличается   от
индивидуализма  трудящегося индустриальной  эпохи. В новых условиях принципы
равенства и иерархичности, конкуренции и сотрудничества  соотносятся  весьма
нетрадиционным  образом.  Персонал  компании предпочитает сегодня  "работать
там,  где царит  дух  равенства, где идеи  ценятся выше,  чем  положение  на
иерархической лестнице"  [326], и  воплощение этого  предпочтения
предполагает в первую очередь  отказ  от формальных признаков иерархичности,
возможно  более   полное  признание  реальных   заслуг  каждого  конкретного
работника,  переход  к  "качественно   новому  моральному  соглашению  между
индивидом,  компанией  и обществом" [327].  При этом  конкуренция
между людьми становится  конкуренцией их творческих способностей, происходит
соответствующий этой перемене переход от доминирования власти руководителя к
признанию высокой  роли ответственности самого  работника  [328].
Все это приводит  к тому,  что компании в  значительной мере перестают  быть
организациями, основанными  на  закреплении  за  каждым  их членом какого-то
определенного участка работы,  и превращаются  в некие локальные сообщества,
регулируемые  закономерностями  и  отношениями  не  столько  экономического,
сколько социологического порядка [329].
     Основой  взаимодействия  работников  современной  компании  большинство
исследователей называют установившееся между ними  доверие (trust),  на базе
которого формируется  так  называемый социальный капитал  компании.  Понятие
доверия,  достаточно широко применяющееся социологами, не получило,  тем  не
менее,  вполне  однозначного  определения.  Как  можно судить  из  контекста
использования его во множестве экономических и социологических работ, данный
термин  объединяет черты таких понятий, как убежденность, вера и надежность;
при этом акцент делается как на внутреннеинтуитивный характер доверия, так и
на то, что  оно  не только  представляет  собой  некую этическую  норму,  но
активно проявляется в отношениях между работниками

     [325] - См.: Parsons Т. On Institutions and Social Evolution
/  Selected  Writings   edited  and  with  an  Introduction  by  L.H.Mayhew.
Chicago-L., 1982. P. 328.
     [326] - Pinchot  G.  Building Community  in the Workplace //
Hesselbein F., Goldsmith M., Beckhard R., Schubert R.F. (Eds.) The Community
of the Future. San Francisco, 1998. P. 133.
     [327]   -  Ghoshal  S.,  Bartlett   Ch.  The  Individualized
Corporation. P. 274.
     [328]  -  См.:  Arrow K.J.  The Limits of  Organization.  P.
66-67.
     [329] - Подробнее см.: Parsons Т. On Institutions and Social
Evolution. P. 333; Bell D. The Coming of Post-Industrial Society. P. 288.

     компании   [330].  Указывая,  что   корпорации,   отвечающие
современным  потребностям, не могут существовать  вне нового типа  поведения
своих  работников,  С.Гхошал  и   Ч.Бартлет  подчеркивают,  что  "такой  тип
поведения не  может утвердиться  в  организации, сотрудники  и подразделения
которой взаимодействуют между собой в соответствии с положениями контракта и
движимы своекорыстными интересами; оно возможно лишь в условиях, когда людей
объединяют  эмоционально  окрашенные,  почти  семейные  отношения,  взаимное
уважение  и доверие", подытоживая свою мысль  словами: "короче  говоря,  оно
требует   культуры   общения,  основанного   на  доверии"  [331].
Существуют и более общие выводы, согласно которым современная  хозяйственная
система  "базируется  на  технологии, но  в  основе  ее  могут лежать только
человеческие   взаимоотношения;  она   начинается   с   микропроцессоров   и
заканчивается  доверием"  [332];  а  "американская  демократия  и
американская  экономика  достигли  успеха  не   в  силу  индивидуализма  или
коллективизма, а благодаря  сочетанию обеих этих  противоположных тенденций"
[333].   Качественно  новые   взаимоотношения  между  работниками
компании   становятся  сегодня  важным  фактором   повышения  не  только  ее
конкурентоспособности,  но  и ее  рыночной  стоимости. В той  мере, в  какой
современные  корпорации  переходят  от  производства  и  продажи  товаров  к
реализации услуг и информации,  взаимоотношения  внутри  компании становятся
вполне очевидным экономическим благом [334], определяющим ее цену
и ее позиции на рынке.
     Результатом происходящей  в  настоящее время  трансформации  становится
формирование принципиально новой организационной модели, которую мы называем
креативной  корпорацией.   Являясь   уже  не  столько  элементами   общества
(society),   сколько   общностями  (communities)   [335],   такие
корпорации организуют свою  деятельность не на основе решения большинства, и
даже  не  на  основе  консенсуса,  а  на   базе  внутренней  согласованности
ориентиров  и  стремлений   [336].  Впервые  мотивы  деятельности
оказываются над сти-

     [330] -  См.: Chalfleld Ch.A.  The Tmst  Factor. The Art  of
Doing Business in the Twenty-first Century. Santa Fe (Ca.), 1997. P. 63.
     [331]   -  GhoshalS.,  Bartlett   Ch.   The   Individualized
Corporation. P. 93.
     [332] - Kelly К. New Rules for the New Economy. P. 137.
     [333]  - Fukuyama F. Trust.  Social Virtues and Creation  of
Prosperity. N.Y., 1995. P. 273.
     [334] - См.: Morgan В.  W. Strategy and Enterprise  Value in
the Relationship Economy. P. 56.
     [335] - См.: Handy Ch. The Hungry Spirit. P. 179.
     [336] - См.: Hampden-Tumer Ch., Trompenaars F. Mastering the
Infinite Game.  How East  Asian  Values are Transforming Business Practices.
Oxford, 1997. P. 195-196.

     мулами   [337],  а   организация,  основанная   на  единстве
мировоззрения  и  ценностных  установок  ее членов,  на  управлении знаниями
(knowledge  management),  сменяющем  прежнее научное управление  (scientific
management)  индустриальной  эпохи   [338],  становится  наиболее
гармоничной    и    динамичной    формой    производственного     сообщества
[339].
     Креативная  корпорация отличается от  прежних  организационных  форм по
целому ряду параметров.
     Во-первых,    она    преодолевает     внешние    черты    экономической
целесообразности   и   отвечает  в   первую  очередь  постматериалистическим
устремлениям и идеалам ее создателей. Возникая, как правило, из недр прежних
организационных    структур,    характеризующихся    сравнительно    высокой
эффективностью,  она  формируется  в  значительной  мере  в  соответствии  с
представлениями о способах реализации творческого потенциала этих личностей.
И  если созданная  таким образом компания  начинает успешно функционировать,
мотив самореализации  в  качестве  разработчика,  создателя и  производителя
принципиально новой услуги или продукции, информации или  знания дополняется
мотивом  самореализации  в   качестве  создателя  компании   как  социальной
структуры. Поэтому  обычно креативная корпорация  проходит  в своем развитии
два этапа: на первом ее  основателями  движет стремление к индивидуализации,
проявляющееся   в   совершенствовании   создаваемых   продуктов   и   услуг,
раскрывающих   их  творческий  потенциал   как  выходцев  из  предшествующей
организации;   в    рамках   второго    основатели   креативной   корпорации
социализируются в своем  новом  качестве  владельцев  компании, которая сама
начинает выступать главным результатом и продуктом их деятельности.
     Во-вторых, креативные корпорации строятся вокруг  творческой  личности,
именно  в этом своем качестве гарантирующей их  устойчивость  и процветание.
Характерно,  что успех владельцев креативных корпораций обусловлен отнюдь не
тем, что они  контролируют большую часть капитала своих компаний, а тем, что
они, как  основатели бизнеса,  ставшего  главным проявлением  их  творческих
возможностей,  несут за  него  высшую ответственность,  олицетворяя в глазах
общества в первую очередь созданный ими социально-производственный организм.
Эти люди представляют собой  живую  историю  компании,  имеют  непререкаемый
авторитет в

     [337]  -   См.:  Coulson   -Thomas  С.  The  Future  of  the
Organisation.  Achieving  Excellence  through  Business Transformation.  L.,
1997. P. 231, 234.
     [338]   -  См.:  Prusak  L.  Introduction  to  Knowledge  in
Organizations // Prusak  L. (Ed.) Knowledge in Organizations. Boston-Oxford,
1997. P. XIII.
     [339] - См.: GeusA., de. The Living  Company. Boston  (Ma.),
1997. P. 103.

     глазах ее работников и партнеров. Для таких предпринимателей характерны
отношение  к  бизнесу  как  к своему творению и,  следовательно,  устойчивая
приверженность целям  организации, а отнюдь не отношение  к  ней как к своей
собственности.
     В-третьих,  креативная  корпорация,  как  правило, не  следует  текущей
хозяйственной  конъюнктуре, а формирует ее.  Продукция креативной корпорации
чаще  всего  представляет  собой качественно новые знаниеемкие продукты  или
услуги;    при    этом   креативные    корпорации    не   принимают    форму
диверсифицированных фирм и конгломератов, сохраняя ту  узкую  специализацию,
которая  была  предусмотрена  при  ее  основании  [340].  Следует
отметить, что  возникновение и развитие креативных корпораций  не  устраняет
прежние типы корпоративных структур, подобно тому, как, по  словам  Д.Белла,
"постиндустриальное  общество  не может  заместить  индустриальное,  и  даже
аграрное   [341]",   лишь   определяя   тенденции,   "углубляющие
комплексность  общества  и  развивающие  саму природу  социальной структуры"
[342].
     В-четвертых, креативные  корпорации  не  только  способны  развиваться,
используя  внутренние  источники,  но  и  обнаруживают возможность постоянно
преобразовываться,  давая  жизнь все  новым  и новым компаниям. В  условиях,
когда  деятельность  становится  ориентированной  на  процесс,  а  отдельные
работники  в некотором смысле персонифицируют определенные его элементы, что
находит свое  воплощение  в  достаточно  условном,  но вполне  показательном
термине "владелец процесса  (process owner)" [343], не существует
серьезных  препятствий  для  выделения  из  компании  новых  самостоятельных
структур. В результате от  креативной корпорации постоянно "отпочковываются"
самостоятельные фирмы,  в своей последующей  деятельности  руководствующиеся
подобными же принципами. Это,  в свою очередь, свидетельствует о том, что  в
следующем  столетии   роль  и  значение   креативных   компаний  будут  лишь
возрастать.
     Существует  множество  других  фактов, свидетельствующих о  радикальном
изменении основ современной хозяйственной жизни в странах Запада. Наряду  со
становлением  новой  инвестиционной  парадигмы  и  формированием  креативной
корпорации  следует  упомянуть  возникновение   новых  моделей  конкурентной
борьбы,   оригинальных  методов  воздействия   на   поведение  потребителей,
совершенствование форм и методов поведения компаний на фондовом  рынке и так
далее. Однако  все они  являются, безусловно, второстепенными по сравнению с
возникшими возможностями увеличения  инвестиций  за счет фактического  роста
того, что  обычно считалось потреблением, и  развитием  новых  корпоративных
структур, воплощающих самобытность и  творческий  потенциал  их создателей и
персонала. И именно здесь мы усматриваем наиболее убедительные свидетельства
того,  что  хозяйственный прогресс  в современных  условиях  все более  явно
приобретает неэкономический характер.

     [340]   -  Нельзя   не   отметить,   что   под  воздействием
коммерческого  успеха  креативных компаний  в  последние годы  стал  заметен
массовый отказ от создания крупных конгломератов;  при этом такие гигантские
корпорации, как "Кока-Кола",  IBM, "Крайслер", "Истмэн Кодак", "Метрополитэн
Лайф" и другие, в середине 90-х годов продали большинство непрофильных фирм,
приобретенных ими в 80-е годы  (подробнее см.: Koch R. The Third Revolution.
P.   223-224),  и  сосредоточили  усилия   на  основных  направлениях  своей
деятельности.
     [341]  - Bell D. The Cultural Contradictions  of Capitalism.
N.Y., 1978. P. 198, note.
     [342] -  Bell  D. The Third Technological Revolution and Its
Possible Socio-Economic Consequences // Dissent. Vol.  XXXVI.  No  2. Spring
1989. P. 167.
     [343]  -  См.:  Hammer  M.  Beyond  Reengineering.  How  the
Process-Centered  Organization is Changing  Our Work  and Our  Lives.  N.Y.,
1996. P. 73.

     Новая хозяйственная реальность 90-х годов

     Период,  начавшийся  в  первой  половине  90-х годов, стал прелюдией  к
новому кризису индустриальной модели,  который  на этот  раз поразил уже  не
столько ресурсодобывающие  регионы, сколько страны, ориентированные в  своем
развитии  на максимальное наращивание массового производства потребительских
товаров и  промышленного  оборудования.  Он  был обусловлен тремя важнейшими
хозяйственными  изменениями 80-х и 90-х годов  -- переходом к информационной
экономике, сменой инвестиционной парадигмы и формированием  новой  структуры
современной    корпорации.    Первое   изменение   привело    к    повышению
конкурентоспособности  американских  и  европейских  производителей,   росту
экспорта  из основных  центров  постиндустриального  мира  и  относительному
оздоровлению его платежного баланса. Вторым были преодолены опасность низкой
инвестиционной активности  и  во  многом  связанная  с  ней  проблема  роста
бюджетного дефицита  и государственного долга. И,  наконец, третье изменение
имело своим  результатом беспримерный всплеск  инвестиций в  США и  Западную
Европу и  резкое  сокращение  экспорта капитала в Латинскую Америку,  Азию и
Восточную Европу. Таким образом, этот период стал вторым по своей значимости
(после 1973-1982 годов) актом становления самодостаточной постиндустриальной
цивилизации,  и  в той  же  мере,  в  какой  первый период умерил  претензии
развивающихся стран, следствием второго оказалось резкое ухудшение положения
новых  индустриальных  государств,  осуществлявших   политику  "догоняющего"
развития.
     Рост  конкурентоспособности  постиндустриальных  стран,  особенно  США,
определяется сегодня  тремя  основными  факторами.  Во-первых,  в результате
развития информационного хозяйства в Соединенных Штатах и постиндустриальном
мире  в  целом  оказался  сосредоточен  уникальный  научно-исследовательский
потенциал. Уже в 1990 году члены "Клуба семи" обладали 80,4 процента мировой
компьютерной  техники  и  обеспечивали  90,5  процента  высокотехнологичного
производства.  Только  на  США  и  Канаду  приходилось  42,8  процента  всех
производимых в  мире затрат  на исследовательские разработки, в то время как
Латинская  Америка и Африка,  вместе взятые,  обеспечивали  менее 1 процента
таковых; если среднемировое число научно-технических работников составляло в
данный период  23,4 тыс. на 1  млн.  населения, то  в Северной  Америке этот
показатель   достигал   126,2    тыс.   [344]   Развитые   страны
контролировали  87 процентов из 3,9 млн. патентов, зарегистрированных в мире
по состоянию  на  конец  1993 года  [345]. Начиная  с  1994  года
американские корпорации (не считая правительства США и частных лиц) ежегодно
получали    больше    патентов   на   изобретения    и    усовершенствования
производственных  технологий,  чем  компании,  государственные организации и
частные  лица  во всем  остальном  мире  [346].  Характерно,  что
сегодня эти показатели свидетельствуют не только об абсолютном доминировании
постиндустриальной цивилизации  в качестве  источника  инноваций; они  также
показывают, что США и Западная Европа стали основными операторами рынка того
типа благ, стоимость которых постоянно растет. Исследования показывают,  что
по мере насыщения спроса на массовые промышленные товары они уже не обладают
тем   потенциалом  роста  рентабельности,  который   существовал   несколько
десятилетий назад [347]; как  следствие, с  1970 по 1990 год цены
промышленных товаров, потребляемых в развитых странах, снизились почти на 25
процентов  [348] по  сравнению с ценами  услуг  и  информационных
продуктов,  и эта  тенденция лишь  укрепляется в последнее время.  Основными
торговыми партнерами США  выступают сегодня страны, где уровень оплаты труда
фактически равен американскому или  превосходит  его [349]; таким
образом, изменив

     [344] -  См.:  Castells M.  The  Information  Age:  Economy,
Society and Culture. Vol. 1. P. 108.
     [345]  -  См.:  Braun  Ch.-F.,  von.  The   Innovation  War.
Industrial R&D... the Anns Race of the 90s. Upper Saddle River (N.J.), 1997.
P. 57.
     [346] -  См.:  Alsop  R.J.  (Ed.)  The Wall  Street  Journal
Almanac 1999. P. 365.
     [347] - См.: SchorJ.B. The Overspent American. P. 17.
     [348] - См.: Krugman P. Pop Internationalism. P. 38-39.
     [349] - См.: Burtless G., Lawrence R.Z., Litan R.E., Shapiro
R.J. Globaphobia. Confronting Fears about Open Trade. Wash., 1998. P. 68-69.

     саму структуру импорта, постиндустриальный мир ослабил давление на свой
внутренний  рынок  со   стороны  развивающихся  стран.  При  этом  в   сфере
производства высокотехнологичной  продукции  последние  не способны  реально
конкурировать с Соединенными  Штатами  в первую  очередь  потому, что в этом
секторе экономики низкие доходы  работников  являются  не  залогом  выгодной
рыночной   позиции,  а  очевидной  причиной   дальнейшего  отставания.  Так,
например,  в  Индии  доход  высококвалифицированных программистов составляет
около  6   тыс.  долл.   в  год;  это  сопровождается,  однако,  не  высокой
конкурентоспособностью   местного   программного   обеспечения,   а   ростом
иммиграции индийских  специалистов в  США, так как в стране с 2 компьютерами
на  100 человек населения, количеством телефонов, меньшим, чем в одном  лишь
Лондоне, и  численностью  пользователей  Интернета,  в  полторы  тысячи  раз
меньшей,  чем в  Соединенных Штатах [350],  работники современных
высокотехнологичных производств не в  состоянии  реализовать свой творческий
потенциал.  Возможности  ценовой  конкуренции  сокращаются вместе с падением
роли  индустриального  сектора,  и это  становится  первой  важной  причиной
укрепления позиций США и Западной Европы в современной мировой экономике.
     Во-вторых,   большое   значение   имеет   инвестиционная   деятельность
американских и европейских компаний  за  рубежом. Часто  отмечается, что  за
последние  тридцать лет  доля американского импорта в его общемировом объеме
сократилась почти  на треть; при ближайшем рассмотрении оказывается, однако,
что доля базирующихся в  Америке многонациональных корпораций сохранялась на
протяжении  всего этого периода  на неизменном уровне  в 17 процентов. Таким
образом,   хотя  сами  США   и   сократили  масштабы  экспорта,   это   было
компенсировано  ростом  его  со  стороны  зарубежных  филиалов  американских
компаний.   При   этом  характерно,  что  инвестиции,  направляемые  ими  на
разнообразные   научно-исследовательские   проекты,   росли  на   протяжении
последнего десятилетия ежегодно на 10-25 процентов, что более чем в пять раз
превосходило темпы  роста данного показателя  в самих США  [351].
Таким образом, относительно низкая цена рабочей силы в развивающихся странах
становится     фактором     не    столько    повышения    их     собственной
конкурентоспособности, сколько еще более  быстрого роста производственного и
научно-технического потенциала западных корпораций.  В  результате дисбаланс
торговли США с остальным миром сегодня в значительной мере преодолен; если

     [350] - См.: Davis В., Wessel D. Prosperity. P. 224, 229.
     [351]  - См.: Reich  R.B. Who  Is Us? // Ohmae K.  (Ed.) The
Evolving Global Economy.  Making Sense of the New World Order. Boston, 1995.
P. 143-144.

     оценивать доли  отдельных регионов  в американском  экспорте и импорте,
бросается в глаза почти полное сходство соответствующих диаграмм: ни один из
основных  торговых партнеров  Соединенных  Штатов не выделяется  радикальным
образом  в качестве нетто-экспортера  или  нетто-импортера [352].
Нельзя  также  не отметить, что  большая часть американских капиталовложений
относится   к   прямым   инвестициям   в   производственный  сектор   или  в
научно-технические исследования, а производимая продукция в большей ее части
реэкспортируется  в США  и  Европу;  вследствие  этого  возможное  ухудшение
конъюнктуры  в  самих  развивающихся   странах  не   способно   оказать   на
эффективность подобных капиталовложений резкого негативного воздействия.
     В-третьих,  внутреннее потребление  товаров и  услуг в  США  и Западной
Европе  быстро  растет  как  вследствие  повысившихся  доходов  от  основной
деятельности  работников,  так  и  в результате бума  на  фондовом  рынке  и
расширяющихся   масштабов  потребительского  кредитования.   Таким  образом,
перспективы сбыта товаров американских и европейских  компаний на внутреннем
рынке  остаются  весьма хорошими.  Это  определяется  и  заметным  смещением
потребительских предпочтений, о чем говорилось несколько выше: по  мере того
как  растет  спрос  на  разного  рода  услуги  --  прежде  всего  в  области
образования  и   здравоохранения,  --  а  также  на   высокотехнологичные  и
информационные продукты,  возможности  завоевания западных рынков продукцией
индустриальной  части  мира  объективно   сокращаются.  Важнейшим  фактором,
позитивно  влияющим  как  на  хозяйственные  процессы,  происходящие  внутри
постиндустриальных стран,  так  и на  их позиции на мировой арене,  является
снижение масштабов долгового бремени. Известно, что наиболее неблагополучным
периодом в этом  аспекте были  80-е годы;  если во время  прихода  к  власти
президента Р.Рейгана государственный долг не превышал 26 процентов ВНП, то к
моменту его  ухода из Белого дома он составил около 50, а к середине 90-х --
около 70 процентов ВНП. Почти 15 процентов американского бюджета,  или около
4 процентов ВНП, ежегодно  тратилось на  выплату процентов и обязательств по
государственному долгу [353]  (для  более полной оценки  ситуации
нельзя,  однако,  не добавить, что  около  87 процентов всех  выплаченных  в
качестве  дохода  по  ним  средств  становилось собственностью  американских
налогоплательщиков  и,  таким  образом,  не   выходило  за   пределы  страны
[354]). В первой поло-

     [352] - См.: Burtless G., Lawrence R.Z., Litan R.E., Shapiro
R.J. Globaphobia. P. 16-17.
     [353] - См.: Ayres R.U. Turning Point. P. 42.
     [354] - См.: Heilbroner R., Bernstein P.  The  Debt  and the
Deficit. P. 49.

     вине 90-х годов правительство США, кроме собственно федерального долга,
составлявшего около  4  триллионов долл.,  имело  также  выданные  бюджетные
гарантии по целому ряду программ --  начиная от развития сельского хозяйства
и заканчивая  помощью  учащейся  молодежи,  --  размер  которых  достигал  6
триллионов долл. [355] Тревожные процессы развивались и на уровне
промышленных   компаний.  Если   в   начале  50-х   американские  корпорации
выплачивали  в  качестве процентов  по  кредитам не более одной  двенадцатой
части тех средств, которые  направлялись ими на заработную плату,  к  началу
90-х  эта  доля выросла до  одной трети[356].  Около 90 процентов
корпоративных прибылей после налогообложения расходовалось на выплату банкам
процентов по кредитам[357]. Аналогичные процессы  разворачивались
и в европейских странах. Так,  в Германии с  1980 по 1991  год внешний  долг
федерального  правительства  вырос с  38,05 до  243,21 млрд. немецких марок,
отношение его к объему экспорта  поднялось с  10,9  процента в 1980 году  до
75,3 процента в 1993-м,  к объему ВНП -- с 2,6 до 16,6 процента,  а к объему
валютных резервов -- с 43,1 до 368,4 процента[358]. За  следующие
пять  лет,  с  1992   по  1997  год,   отношение   обязательств  германского
правительства к ВНП страны  вновь удвоилось, превысив 30  процентов валового
национального   продукта.   Подобная   ситуация   сложилась  в   большинстве
европейских стран, тогда как  в некоторых, например,  в  Бельгии  и  Италии,
государственный   долг   превышает   сегодня   размер   ВНП[359].
Нарастание  объема задолженности  становилось  одной из самых острых проблем
современных  экономик;  Зб.Бжезинский  утверждал  даже,  что  именно  она  в
наибольшей степени угрожает стабильности Соединенных Штатов[360].
     Однако  резкое изменение  экономической  конъюнктуры после 1995 года  и
эффект,  полученный  от  технологической  перестройки  80-х,  принесли  свои
положительные  результаты,  которые сегодня  дают возможность отказаться  от
оценки долговой проблемы  как излишне острой  и трудноразрешимой. Во-первых,
устойчивый  характер  роста  и  низкая  инфляция позволили  резко  сократить
процентные ставки, устанавливаемые  ФРС (с 7 до  4,75 процента годовых), что
ослабило давление на рынок государственных ценных

     [355] - См.: Brockway G.P. The  End  of  Economic Man.-N.Y.,
1995. P. 213.
     [356] -  См.: Brockway G.P. Economists  Can Be Bad for  Your
Health. P. 31.
     [357]  -  См.:  Kennedy P.  Preparing for  the  Twenty-First
Century. L., 1994. P. 297
     [358]  - См.:  CastelIs  M.  The  Information Age:  Economy,
Society and  Culture.  Vol. 2: The  Power  of Identity. Maiden  (Ma.)-0xford
(UK), 1997. P. 366.
     [359] - См.: The Economist. 1997. February 22. P. 131.
     [360] - См.:  Brzezinski Zb. Out of  Control: Global Turmoil
on the Eve of the 21st Century. N.Y., 1993. P.104.

     бумаг. Во-вторых, на фоне роста американских инвестиций за рубежом долг
американских  компаний   и  масштабы   активности   иностранных  инвесторов,
владеющих  сегодня не более чем 13 процентами  активов  США, перестали  быть
достаточным   основанием   для   отнесения   Соединенных  Штатов   к   числу
"нетто-должников" [361].
     В-третьих,  что, пожалуй,  наиболее  существенно, экономический  подъем
обеспечил   резкое   увеличение   налоговых    поступлений,   предоставившее
возможность  сокращения  дефицита  государственного  бюджета.  В   1996/1997
финансовом году  он  составил  лишь 22,6 млрд. долл., или 0,3 процента  ВНП,
снизившись за последние пять лет с уровня в 290 млрд. долл., или 5 процентов
ВНП[362].  Весной  1997  года  после  продолжительных  дебатов  в
Конгрессе был принят новый бюджетный план, предусматривавший сбалансирование
доходов  и  расходов к 2002  году[363]. Однако уже с  начала 1998
года  федеральный   бюджет  США  стал  сводиться   с  растущим   профицитом,
составившим  39,1 млрд. долл.  в 1998  году,  54,2 млрд.  долл. в  1999-м  и
оценивающимся астрономической  цифрой  в  3  триллиона долл.  для  ближайших
десяти  лет[364].  При  этом   продолжавшийся  экономический  бум
предоставлял  новые  возможности  абсолютного  сокращения  бюджетных   трат,
несмотря на дополнительное финансирование некоторых статей  расходов (так, с
1997  по  1999  год  на программы в области  здравоохранения  и  социального
страхования было  направлено почти  100  млрд.  долл.)  [365].  В
результате  суммарные  расходы государственного бюджета,  составлявшие  20,1
процента ВНП в 1997 году, должны сократиться до  18,8  процента  в  2003-м и
17,7 в 2008-м; при  этом доходы,  составлявшие  в 1997-м 19,8 процента  ВНП,
продолжают  быстро расти, в том  числе  и по  причинам,  которые, по  мнению
некоторых  экономистов,  еще   не  стали  вполне  понятными[366].
В-четвертых,  улучшение  финансового  благосостояния американских граждан (в
первую очередь в  связи с ростом фондовых  индексов) привело к тому, что они
получили  гораздо большую свободу  в  выплате  процентов по  своим  долговым
обязательствам.   Вопреки   распространенным   представлениям,   большинство
американских частных заемщиков не относятся к низкообеспечиваемым категориям

     [361] - См.: KiplingerK. Word Boom Ahead. P. 57, 111.
     [362]  - См.: Baker G. Clinton Holds Out  Vision  of  a 'New
Economy' for US // Financial Times. 1997. October 28. P. 1.
     [363] - Подробнее об основных параметрах данного  соглашения
см.: The Economist. 1997. May 10. Р. 53-54.
     [364] - См.: Wolffe R. Clinton Warns of Health Threat in Tax
Cut Plans // Financial Times. 1999. July 28. P. 5.
     [365]  - См.:  Alsop  R.J.  (Ed.) The  Wall  Street  Journal
Almanac 1999. P. 103.
     [366] - См.: The Economist. 1998. February 7. P. 57.

     населения[367],  и  проблема  частных  заимствований вряд ли
может стать основой для серьезных финансовых пертурбаций.
     Большинство подобных  тенденций прослеживается и в европейских странах,
хотя в  ряде  из них  ситуация  осложнена высоким отношением  долга  к ВНП и
значительными государственными  расходами на  социальные нужды. Вместе с тем
переход на единую европейскую  валюту  потребовал сокращения долга до  60, а
бюджетного дефицита -- до  3 процентов ВНП, и эти ориентиры вполне достижимы
для всех стран Сообщества к 2001  году.  Характерно, что величина процентных
ставок в большинстве европейских государств (за  исключением Великобритании)
уже сегодня гораздо ниже, чем в США.  Таким  образом, конец 90-х годов  стал
первым  в  послевоенной  истории  западного  мира  периодом,  когда  заметно
снизилась  актуальность  проблемы  долга.  Весьма  характерно,   что  именно
неспособность обслуживания  своих  финансовых  обязательств стала  одним  из
показателей  углубляющегося  хозяйственного  кризиса  новых   индустриальных
государств.  Однако  ни  один  из  развертывающихся  сегодня   экономических
процессов не высвечивает новую  роль западного мира  в большей степени,  чем
бум  на  фондовом  рынке.  Несмотря  на  многочисленные  утвержцения  о  его
искусственном характере и возможной  скоротечности, он тем не менее отражает
вполне   объективные  тенденции,   основанные  на  резко  возросшем  доверии
инвесторов   к   экономическому   потенциалу  постиндустриального  мира  как
единственного устойчивого "полюса роста" в эпоху информационного хозяйства.
     Эта ситуация вызвала к жизни  весьма показательный феномен: если в 70-е
и 80-е годы курсовая стоимость акций большинства американских компаний росла
медленнее корпоративных  прибылей и выплачиваемых компаниями дивидендов  (за
исключением 1982 года),  то  на протяжении  последних семи  лет дело обстоит
прямо противоположным  образом[368].  В  результате  "значительно
увеличился разрыв между балансовой  стоимостью  предприятий и  ее оценкой со
стороны  инвесторов.  За  период  с  1973  по  1993  год  средний показатель
отношения рыночной цены  компании к ее бухгалтерской оценке для американских
корпораций увеличился  с 0,82 до 1,692. Разрыв, зафиксированный в 1992 году,
показывает, что  стоимость средней американской компании в балансовом отчете
занижена примерно на 40 процентов" [369]. Отношение рыночной

     [367] - Подробнее см.: Luttwak E.  Turbo-Capitalism. Winners
and Losers in the Global Economy. L., 1998. P. 206.
     [368] - См.: Rothchild J. The Bear Book. P. 34-36.
     [369]  - Edvinsson  L., Malone  M.S.  Intellectual  Capital.
Realizing Your Company's True Value by Finding Its Hidden Roots. N.Y., 1997.
P. 5.

     цены к остаточной стоимости для высокотехнологичных компаний было равно
в 1992 году в среднем 2,09, а балансовая стоимость таких компаний составляет
лишь  половину  их рыночной оценки[370].  По подсчетам экспертов,
доходы  компаний,  входящих  в "Standard  & Poor 500", которые они  способны
получить на протяжении ближайших пяти лет, не превышают сегодня  21 процента
их   текущей  рыночной   стоимости[371],  а   уровень  получаемых
инвесторами   дивидендов  понизился  в  1981-1998   годах  более  чем  в   4
раза[372].  Масштабное  повышение  цен  акций в  1992-1995  годах
привело  к  тому,  что в  Италии,  Германии  и  Франции  отношение  рыночной
капитализации  торгующихся на  основных  биржевых  площадях  компаний  к ВНП
составило  соответственно  22,  25  и 38 процентов, а в США и Великобритании
достигло  93 и  120 процентов  ВНП. Если  тенденция последних  трех  лет  не
прервется,  можно  предположить,  что  этот показатель  превысит  в США  200
процентов к началу 2000 года[373].
     На  протяжении  последних  семи  лет  на  фондовых  рынках  большинства
западных  стран сохраняется  состояние, близкое к  ажиотажному  спросу,  что
непрерывно  подталкивает котировки акций вверх. Только  за  четыре последних
года  индекс Доу-Джонса вырос почти в три (!)  раза -- с  3832,08 пункта  30
января 1995 года[374] до более чем 11100 пунктов в мае 1999-го. В
этой связи нельзя не отметить несколько  важных обстоятельств. Во-первых, за
последние  годы резко увеличилось  количество компаний, впервые разместивших
свои  акции  на ведущих биржах, что, казалось бы,  должно было снизить  темп
роста котировок; между тем масштабы средств, направляемых на фондовый рынок,
росли намного быстрее[375]. Во-вторых,  рост активности трейдеров
оставался  очень высоким: если  "за весь 1960 год  на  Нью-йоркской фондовой
бирже было продано в общей сложности  776 млн.  акций... то в  1987  году, в
самый разгар  ажиотажного спроса, 900 млн. акций каждую неделю переходили из
рук в  руки"  [376]. Десять лет  спустя, в пик  биржевого кризиса
конца  октября 1997 года, на Нью-йоркской фондовой  бирже  был  зафиксирован
абсолютный рекорд: 1,196 млрд. акций

     [370] - См. Mavrinac S., Siesfeld G.A. Measures that Matter:
An Exploratory  Investigation  of  Investors  Information  Needs  and  Value
Priorities // Neef  D., Siesfeld G.A., Cefola J. (Eds.) The  Economic Impact
of Knowledge. P. 274.
     [371] - См. Knight].A. Value Based Management. Developing  a
Systematic Approach to Creating Shareholder Value. N.Y., 1998. P. 176.
     [372] - См. Schilling A.G. Deflation. P. 112.
     [373] - См. AyresR.U. Turning Point. P. 118.
     [374] - См. Fridson M.S. It Was a Very Good Year. P. 196.
     [375] - См. Greenwald J. Is the Dow Too Pumped? P. 51.
     [376] - Reich R.B. The Work of Nations. P. 193.

     были проданы в течение одной торговой сессии[377]; в этот же
день суммарный оборот пяти ведущих  мировых  фондовых  бирж превысил 9 млрд.
акций[378]. Однако, несмотря на это, отношение ежегодного оборота
фондовых рынков к  их общей капитализации для большинства развитых  стран  в
1996-1997 годах  оставалось фактически таким же, как и  в среднем  за период
1986-1995  годов[379], тогда  как  показатель капитализации вырос
более чем в 2,2 раза[380]. Нездоровый рост  активности наблюдался
на развивающихся рынках  (так, в Китае отношение объемов ежегодных торгов  к
капитализации рынка достигло в 1996 году 225 процентов), хотя общий объем их
капитализации  между  1992 и 1996 годами  оставался практически  неизменным.
В-третьих,  за  последние  годы  радикально  изменился  характер  операторов
фондового  рынка.  По  состоянию на начало 1998 года  82  млн.  американцев,
больше, чем когда бы то ни было, являлись собственниками акций, причем около
половины  из  них  приняло решение о  соответствующих  инвестициях в течение
предшествовавших  восьми  лет[381].   Таким  образом,   около  43
процентов американских семей[382] (по другим данным -- от 57,5 до
59,8 процента[383]) держали в акциях средства, составлявшие около
28    процентов   их   общего   капитала[384],    что   превысило
предшествующий рекордный уровень в 38 процентов, достигнутый в 1968 году,  в
преддверии  рецессии  70-х[385].  Между  тем  все  большая  часть
подобных   инвестиций  осуществлялась   через  многочисленные   взаимные   и
пенсионные фонды. Как показывает статистика, за 10 лет, с 1980  по 1990 год,
финансовые активы этих фондов в большинстве  европейских стран и США выросли
почти  в десять  раз[386]  и сегодня  составляют 30-40  процентов
общей  величины активов домашних хозяйств[387]. При этом только с
1990  по  1995  год  в США  количество фондов,  оперирующих на рынке  акций,
увеличилось вдвое  -- с 1127 до  2211, количество  счетов, открытых частными
лицами в  этих фондах, утроилось  и  составило  70,7 млн.,  а стоимость паев
выросла в 2,8 раза (с 1,067 до 2,82 триллиона долл.) [388]. Одной
из

     [377] - См. Wall Street Journal Europe. 1997. October 29. Р.
16.
     [378] - См. Wall Street Journal Europe. 1997. November 3. P.
9.
     [379] - См. The Economist. 1997. June 14. P. 128.
     [380] - См. The Economist. 1997. March 15. P. 119.
     [381] - См. Rothchild J. The Bear Book. P. XIII.
     [382] - См. Alsop R.J. (Ed.) The Wall Street Journal Almanac
1999. P. 274.
     [383] - См. Ellas D. Dow 40,000. P. 14.
     [384] - См. Kelly K. New Rules for the New Economy. P. 157.
     [385] - См. Kiplinger K. World Boom Ahead. P. 369-370.
     [386] - См. Alsop R.J. (Ed.) The Wall Street Journal Almanac
1999. P. 280.
     [387] - См. Hirst P., Thompson G. Globalization in Question.
P. 43; Sassen S. Losing Control? P. 43.
     [388] - См. Doremus P.N., Keller  W.W., Pauly L.W., Reich S.
The Myth of the Global Corporation. Princeton (NJ), 1998. P. 26.

     главных  причин  такого взрывообразного роста инвестиционной активности
стала возможность вкладывать минимальные суммы (от 100 долл.), открывшаяся в
1992  году  с развитием современных  информационных  систем и  торгов  через
Интернет.  В  1997 году, по оценкам компании "Форрестер Груп", около  3 млн.
американцев  покупали и продавали акции именно таким образом; это составляло
около 20  процентов розничной торговли ценными бумагами; предполагается, что
через  пять  лет  этой  услугой  Интернета  будут пользоваться  уже  14 млн.
человек[389].   Как   следствие,   оборот   существенно    вырос,
профессионализм трейдеров повысился[390], однако  в то же время и
непредсказуемость   рынка  стала  более  высокой,   так  как  консервативная
составляющая,   традиционно  представленная   индивидуальными   инвесторами,
вкладывавшими     свои     средства     на     длительный     срок,    резко
уменьшилась[391].
     Несмотря  на  целый  ряд  факторов.  Способных  в иных  обстоятельствах
нарушить  хрупкое  равновесие  на   рынках,  тенденции  повышения   курсовой
стоимости  акций  американских  и  европейских  компаний продолжают  сегодня
укрепляться, а коррекции становятся  все  менее значительными. В  1929  году
стоимость акций упала более чем на 75 процентов, в 1974-м -- несколько более
чем на 50, в 1982 -- на 45 процентов[392]. Падение в октябре 1987
года  не  превысило  25  процентов.  На  протяжении  следующего  десятилетия
экономический  рост был низким, однако к августу 1997 года индекс Доу-Джонса
вырос в 4,75 раза, удвоившись только с начала  1996 года. Хотя казалось, что
в  это  время  "акции  [были]  переоценены в  гораздо  большей  степени,  на
Уолл-Стрит этот  фактор не принимали во внимание",  не  в последнюю  очередь
потому, что "те, кто предостерегал от излишней переоценки год или два назад,
в значительной  мере  [оказались]  дискредитированы  успехами,  достигнутыми
рынком  за это время" [393]. Эта точка зрения  укрепилась в  ходе
октябрьского  кризиса 1997 года, когда индексы в  Нью-Йорке снизились на 6,7
процента, в Лондоне -- на 7,6, в Париже -- на 11,2, во Франкфурте -- на 14,5
процента, а обратные подвижки  были быстрыми и радикальными[394].
Эксперты отмечают также, что снижение котировок акций в 1973-1974 годах про-

     [389]  - См.: Gates В.,  with  Hemingway  С. Business @  the
Speed of Thought. P. 79.
     [390] -  См.:  Pastemack  B.A., Viscio A.J.  The  Centerless
Corporation. A New Model  for Transforming Your Organization for  Growth and
Prosperity. N.Y., 1998. P. 30.
     [391] - См.: Bootle R. The Death oflmlation. P. 10-11.
     [392] -  См.:  Davidson  J.D., Lord  William Rees-Mogg.  The
Great Reckoning. P. 509.
     [393] - Norris F.  10 Years On, Lessons Of a  'One-Day Sale'
// International Herald Tribune.1997. October 18-19. P.16.
     [394]  -  Wall  Street Claws Its Way Back  //  International
Herald Tribune. 1997. October 29 P.I.

     должалось  486  дней, соответствующий  период в ходе кризиса  1981-1982
годов длился 328 дней, тогда как  в 1990 году  он ограничился 62 днями, а  в
1998-м -- 31 днем[395].
     Рост  фондовых  рынков  в  западных  странах  стал  одной  из  наиболее
знаменательных  экономических тенденций 90-х годов. На этом фоне следует, на
наш взгляд, отметить три важных обстоятельства.
     Во-первых, весьма симптоматичны как сами темпы  роста основных фондовых
индикаторов, так и сравнение их с некоторыми другими показателями. Известно,
что  между  началом  1985-го  и  1998-го годов повышение котировок акций  на
биржах   Парижа   и   Лондона   привело  к   росту   средств,  первоначально
инвестированных в фондовые  индексы, в 10,72 и  10,67 раза соответственно, а
на биржах Нью-Йорка и Франкфурта -- примерно в 8,5 раза[396]. При
этом  наиболее интенсивный  рост  пришелся  на  вторую половину 90-х,  когда
основные  фондовые индексы  на  ведущих  биржах  выросли  в  2,5-3  раза  за
несколько лет[397]. Вместе  с тем  именно во второй половине 90-х
обнаружились  несколько  интересных тенденций. Скачок цен  акций в  период с
1994 по  1999 год  произошел в  условиях  фактически  неизменных  процентных
ставок в США,  Великобритании, Германии  и Франции. Для сравнения необходимо
отметить, что в первой половине  десятилетия, когда  рост основных  фондовых
индексов не  превысил 1,5 раза, процентные ставки сократились приблизительно
в такой  же пропорции[398]. Не менее знаменателен и тот факт, что
быстрый рост котировок в  последние  пять лет происходил  на  фоне стагнации
фондового  рынка в  развивающихся  странах, а  также  в новых индустриальных
государствах Азии; результатом  стало то,  что  суммарное повышение сводного
фондового  индекса по развивающимся странам на протяжении всего периода 90-х
годов, предшествовавшего (!) краху 1997 года, оказалось меньшим, нежели рост
котировок   в   США,   и  составило  в   целом   не   более   100  процентов
[399]. Особенно заметными были трудности японской  экономики, где
фондовый  индекс Nikkei опустился более чем в два раза с 1990  по  1998 год;
хотя этому предшествовал беспрецедентный  взлет во  второй половине  80-х, в
целом  средства, размещенные  в  японские акции  в 1985  году, обеспечили  в
четыре раза более низкие доходы, чем на фондовых рынках ведущих

     [395] - См. EliasD. Dow 40,000. Р. 131.
     [396] - См. The Economist. 1998. February 28. P. 119.
     [397] - См. The Economist. 1998. March 28. Р. 102.
     [398] - См. The Economist. 1997. August 9. P. 65.
     [399] - См. World Economic Outlook. A Survey by the Staff of
the International Monetary Fund. October 1997. Wash., 1997. P. 34.

     стран   Западной  Европы  и   США[400].  Кризис  1997  года,
отбросивший  страны Азии, Латинской Америки и Восточной Европы далеко назад,
сопровождался  беспрецедентным  превышением   роста  котировок  на  фондовых
площадках   основных   постиндустриальных   центров,   доходности   средств,
размещенных  на развивающихся рынках.  Подобная ситуация  была зафиксирована
впервые  за  весь  послевоенный  период,  и,  на   наш   взгляд,  она  стала
провозвестником качественно  новой  диспозиции  сил  на  мировой  финансовой
арене.  Во-вторых,  важной  предпосьшкой  роста  на  фондовых  рынках  стала
политика формирования мощных специализированных  компаний, о чем упоминалось
выше. В начале 90-х  большинство крупных конгломератов  распались, и  лидеры
корпоративного мира в  западных  странах  (но  отнюдь  не в Японии  и других
странах  Азии)   сосредоточились  на  максимальном  повышении  эффективности
монопрофильных фирм.  В результате  практически  во  всех  ведущих  отраслях
экономики  появились  предпосылки  для  беспрецедентной   волны  слияний   и
поглощений. Известно, что до конца 60-х годов такая практика не была слишком
уж  распространенной; так,  только в 1967  году  абсолютное  число  подобных
сделок в США превысило рекордный уровень, установленный перед тем в 1899 (!)
году[401]  . Однако  в последние  десятилетия  картина радикально
изменилась.  Если в период с 1984 по 1991 год в Европе было  совершено около
900 слияний и поглощений в промышленном секторе, 141 -- в финансовом и 50 --
в сфере  торговли  и распределения, то на протяжении последующих семи лет их
общее   число  превысило  4   тысячи.  Международные  слияния  и  поглощения
обеспечивали  в 90-е годы  более  70  процентов всех  инвестиционных потоков
между  странами-членами ОЭСР.  При этом Юго-Восточная Азия (включая  Японию)
оставалась  единственным регионом, где  данные процессы были выражены крайне
слабо  или вообще отсутствовали[402]:  в  1998  году  здесь  было
совершено  всего 2 тыс. слияний  из более чем 26 тыс.,  состоявшихся в мире;
при этом их суммарная стоимость не превысила 60 млрд. долл., то есть 2,5 (!)
процента  от общемирового  показателя[403]. На протяжении  второй
половины 90-х годов процесс ускорился и приобрел еще более  четко выраженный
моноотраслевой характер. В США число поглощений выросло  с несколько более 5
тыс. в 1992 году до 11 тыс. в 1997-м, а

     [400] - См.: The Economist. 1998. February 28. Р. 119.
     [401]  - См.: PfefferJ. Will the Organization of  the Future
Make the  Mistakes of the Past? // Hesselbein F.,  Goldsmith M., Beckhard R.
(Eds.) The Organization of the Future. P. 45.
     [402] - См.: Moody К. Workers in a Lean World. P. 76.
     [403] - См.: The Economist. 1999. January 9. P. 22.

     стоимость совершенных сделок возросла со 175 млрд. до почти 1 триллиона
долларов[404].  В  масштабах мировой экономики  данный показатель
вырос за  эти годы с 400 млрд. до 1,65 триллиона долл. [405] 1998
год  принес  новый рекорд: в мире было  совершено в общей сложности более 26
тыс.   сделок   по   приобретению   отдельных  компаний   или  их   значимых
подразделений,  а  суммарная  стоимость таких  трансакций,  увеличившись  по
сравнению  с  предшествующим  годом  почти в  полтора раза,  приблизилась  к
отметке  в  2,5  триллиона долл.  [406] В США в  этом  году  было
совершено шесть сделок, стоимость каждой из которых превышала 50 млрд. долл.
[407]  В  автомобильной  промышленности только в  1997-1999 годах
было зафиксировано  около  20  сделок,  в  том  числе по приобретению  таких
известных фирм, как "Ровер", "Роллс-Ройс",  "Ламборджини" и "Киа".  Компания
"Форд" купила значительный  пакет акций  в  подразделении  шведской компании
"Вольво",  специализирующейся  на  выпуске  грузовых  автомобилей, а  "Рено"
объявила  о  покупке контрольного  пакета акций  "Ниссан".  Апофеозом  можно
считать 40-миллиардную сделку, ставшую самым большим поглощением, когда-либо
происходившим    в    индустриальном   секторе,   и   образовавшую   концерн
"Даймлер/Крайслер",  ныне  шестой  по  величине  автопроизводитель  мира.  В
результате   53,4  процента  мирового  рынка  автомобилей  контролируется  в
настоящее время  пятью  крупными  промышленными группами, из которых  только
"Тойота" с ее 9 процентами продаж не относится к развитым постиндустриальным
странам. Лидерами же остаются "Дженерал моторс/Опель/Сааб" с 16,2 процентами
рынка,  "Форд/Мазда/Ягуар"  с  12,9  и "Фольксваген/Ауди/Роллс-Ройс"  с  7,9
процента  рынка,  но с  операционными  доходами,  почти  вдвое  превышающими
показатель "Тойоты" [408].
     В 1995-1997 годах было осуществлено более 4 тыс. слияний и поглощений в
американском  финансовом  секторе;  среди  них  особое  внимание   экспертов
привлекло  формирование в  апреле 1998  года  крупнейшей в  мире  финансовой
корпорации "Ситигруп",  ставшее  результатом  слияния  второго  по  величине
американского  банка  "Ситибэнк" и  финансового  монстра  "Трэвелерс  Груп".
Стоимость   сделки   превысила    76   млрд.   долл.    [409]   В
телекоммуникацион-

     [404] - См.  Kadlec D. Making a Money Machine // Time. 1998.
April 20. Р. 36-39.
     [405] - См. The Economist. 1998. February 26. P. 70.
     [406] - См. The Economist. 1999. January 9. P. 22.
     [407] - См. Alsop R.J. (Ed.) The Wall Street Journal Almanac
1999. P. 147.
     [408] - См. Seaman В., Sfodghill R., II. Here Comes the Road
Test // Time. 1998. May 18. P. 36-39.
     [409] - CM. Kadlec D. Making a Money Machine. P. 37.

     ной  сфере  в  1997  году  родился  гигант, образованный  в  результате
42-миллиардной сделки  между MCI и "УорлдКом" [410].  В 1996 году
пять крупнейших авиаперевозчиков всех  континентов --  "Люфт-ганза",  "SAS",
"Юнайтед   Эйрлайнз",  "Эйр  Кэнэда"   и  "Тай   Эйруэйз"  (позднее   к  ним
присоединился  бразильский  "Вариг")  образовали   "Стар  Эллаинс",  ставший
крупнейшим авиаконсорциумом  в мире;  между тем уже через  полтора года союз
между   "Бритиш   Эйруэйз"   и   "Америкэн   Эйрлайнз",  вскоре  дополненный
присоединившимися  к нему компаниями  многих стран Британского  содружества,
занял лидирующее положение в отрасли[411]. Весьма характерно  при
этом,  что  на  протяжении  последних  лет  более  70  процентов  слияний  и
поглощений,   выходящих   за   пределы  определенной   отрасли,  завершаются
откровенной неудачей через год-два[412],  тогда как в  результате
формирования  мощных моноотраслевых компаний  их конкурентоспособность  лишь
возрастает. На  протяжении  последних  десяти лет  более 90  процентов  всех
слияний и  поглощений осуществляется либо в пределах одной отрасли,  либо  в
рамках крайне близких по своему  профилю отраслей  промышленности или  сферы
услуг[413]. В этой связи следует также отметить, что консолидация
крупных компаний все  чаще  происходит  теперь  не  только в  пределах одной
отрасли,  но  и  в  рамках относительно  равных  по  степени  хозяйственного
развития  стран:  так,  в  течение  первой  половины 1999  года  европейские
компании потратили  на приобретение  94  американских  фирм  почти  73 млрд.
долл., не осуществив при этом ни одной покупки крупных корпораций в Азии или
других развивающихся странах. Разумеется, нет необходимости даже упоминать о
том, в какой степени растут  котировки акций компаний, выступающих сторонами
в  подобных масштабных сделках;  повышение их цен  после  объединения иногда
превосходит  ажиотажные  ожидания,  возникающие  у инвесторов на  этапе  его
подготовки.
     В-третьих,  важнейшим  источником роста  инвестиционной активности стал
выход  на рынок  компаний, действующих  в сфере информационных технологий. В
1995 году в этом секторе было совершено 2913  сделок совокупной стоимостью в
134  млрд.  долл.  (в  1994  году  --  1861  сделка  на  90,5  млрд.  долл.)
[414].  Выше  мы  говорили  о  том,  сколь быстро  повышаются  на
протяжении последних лет цены  акций небольших компаний и фирм, производящих
про-

     [410] -  См.: Greenwald J.  Dial M for Merger//  Time. 1997.
October 27. Р. 62-63.
     [411] - См.:  Grose Т.К.  But  Will  It Fly? //  Time. 1997.
February 10. P. 26-27.
     [412] - См.: The Economist. 1997. January 4. P. 70.
     [413] - См.: ThurowL. Creating Wealth. P. 11-12.
     [414] -  См.: Sassen S. Globalization and  Its  Discontents.
N.Y., 1998. P. 187-188.

     граммное обеспечение, а  также продукцию фармацевтики и  биотехнологии.
При  этом  рост  котировок их  ценных бумаг  в  значительной мере обусловлен
нарастающей консолидацией. Большинство новых  высокотехнологичных  компаний,
достигающих  рыночного успеха, рассматриваются потенциальными  инвесторами в
качестве  объектов  поглощения  более  крупными  фирмами,  что  поддерживает
высокие цены на их  акции.  Так, в  1995 году,  когда IBM  решила приобрести
продукт Notes, разработанный фирмой  "Лотус", и избрала средством достижения
этой  цели покупку  самой  данной  компании[415],  рыночная  цена
последней  в течение  нескольких  месяцев достигла  3,5  млрд.  долл.,  хотя
балансовая оценка фондов  корпорации  не превышала  на  тот момент  230 млн.
долл. [416]  В 1993 году "Майкрософт" допустила одну из грубейших
стратегических   ошибок,  отказавшись  от  покупки   за   268   млн.   долл.
[417]   компании  "America-on-Line   (AOL)",  рыночная  стоимость
которой  спустя пять лет приблизилась к  27  млрд. долл. [418] Не
менее серьезным просчетом стала  продажа  IBM  в  середине  80-х годов своей
20-процентной доли  в корпорации  "Интел": в сегодняшних  условиях, если  бы
компания  продолжала владеть этими ценными бумагами, рыночная  стоимость IBM
превосходила  бы  текущий  показатель  почти  на одну треть[419].
Похожий  случай представляет собой компания "Нетскейп", основанная  в начале
1994 года и обладавшая к началу 1996-го фондами в 17 млн. долл., но при этом
контролировавшая    85    процентов   американского   рынка   интернетовских
браузеров[420]:  ее рыночная оценка  к этому времени превышала  3
млрд. долл. [421] Более свежие примеры относятся к историям роста
цен на акции  операторов  в области  интернетовской  торговли:  в  каждом из
подобных  случаев  мы  наблюдаем  повышение котировок в  первую  очередь  на
основании  информации   о  готовящихся  поглощениях.  Аналогичные  тенденции
прослеживаются и в других высокотехнологичных отраслях.
     Мы  остановились   столь   подробно  на  характеристиках   современного
фондового рынка в силу двух причин. С одной стороны, в
     нынешних условиях тенденции  его  развития  в  западных  странах весьма
существенно   определяют   инвестиционный  климат   в  глобальном  масштабе,
фактически задавая основные направления движения  денежных потоков. С другой
стороны, именно  параметры фондового рынка наилучшим образом свидетельствуют
о  прогрессе  современной  информационной экономики, который  фактически  не
может  быть  оценен   никак  иначе,  поскольку  вещественные  характеристики
производимых    благ   являются    крайне    условными,    а    традиционные
макроэкономические показатели, как мы неоднократно уже отмечали, далеко не в
полной  мере  отражают  формирующуюся  реальность.  В пользу  именно  такого
подхода  к  данной проблеме говорит,  на наш взгляд, и исключительно большое
влияние инвестиционного климата и  предпочтений  инвесторов на начало  и ход
кризиса,  который  мы  назвали  вторым  системным  кризисом  индустриализма.
Переходя к  следующим разделам  нашей книги  и подытоживая приведенный здесь
краткий  исторический  очерк,  остановимся  более подробно  на  основных его
характеристиках.

     [415] - Подробнее о борьбе вокруг "Лотуса" см.: Gay M.K. The
New   Information   Revolution.   A   Reference   Handbook.  Santa   Barbara
(Ca.)-0xford, 1996. P. 13.
     [416] - См.: Edvinsson L., Malone M.S. Intellectual Capital.
P. 2, 34, 2-3.
     [417]  -  См.:  Lowe J. Bill Gates Speaks. Insight from  the
World's Greatest Entrepreneur. N.Y., 1998. P. 119.
     [418] - См.: Greerwald J.  Heroes of a Wild and Crazy  Stock
Ride //Time. 1998. August 3. P. 44-45.
     [419] - См.: ThurowL. Creating Wealth. P. 54.
     [420]  -  Подробнее  об  истории  создания  "Нетскейп"  см.:
ClelandA.S., Bruno  A. V.  The Market  Value Process. Bridging  Customer and
Shareholder Value. San Francisco, 1996. P. 162-163.
     [421] -  См.:  Monison I. The  Second  Curve.  Managing  the
Velocity of Change. L., 1996. P. 62.

     Второй системный кризис индустриализма

     К  концу  90-х  годов  экономический  бум в постиндустриальных  странах
серьезно  изменил  мировую  хозяйственную  конъюнктуру.  С  одной   стороны,
западный мир достиг небывалой независимости как от  поставок сырья, так и от
импорта традиционной  индустриальной  продукции,  доминируя  в  производстве
информационных ресурсов и наращивая потребление не товаров массового спроса,
на  которые  ориентировалась  экономика  индустриальных  стран,  а  услуг  и
информации. С другой  стороны,  это радикально изменило  соотношение цен  на
информационные  и неинформационные  продукты:  закрепившись  в  роли  явного
монополиста,  западные   страны   оказались  свободными   от   необходимости
искусственно продвигать свои  технологии  на новые  рынки, и их  цены  стали
более реалистичными;  в то  же время  ничем  не ограниченная  конкуренция на
рынке  массовых  потребительских  товаров  до  предела обострилась  за  счет
расширения  круга  производителей;  как  следствие,  цены   на   них  начали
снижаться.
     Западные  страны  перешли на самоподдерживающийся  тип развития,  когда
творческий  потенциал их  граждан  занял  место  важнейшего  инвестиционного
ресурса, а  внутренние  импульсы  к максимальной  самореализации  во  многом
заменили экономические  мотивы деятельности.  Напротив, индустриальный  мир,
лишенный  таких  возможностей, был  вынужден  все  более активно  наращивать
инвестиции в поддержание своей конкурентоспособности.
     Логичным  шагом на этом пути было перенесение  относительно примитивных
производственных операций в менее  развитые страны ради экономии на  рабочей
силе; однако это  само по себе  свидетельствовало как  о  том, что подобному
движению рано или  поздно придет конец, так и о том, что традиционные центры
индустриализма  оказываются  не  в  состоянии  на  равных   конкурировать  с
постиндустриальными державами.
     Важно  отметить,  что  в  новых  индустриальных странах  фактически  не
производилось   собственных   новых   технологий.  Последнее  усиливало   их
зависимость от западных  государств и, что еще  более существенно, требовало
непрекращающихся внешних инвестиций, так как внутренний потенциал накопления
был фактически исчерпан, а беспрецедентно большая часть национального дохода
использовалась   для    инвестиционных   целей.   Стимулируя   искусственное
недопотребление  ради развития  экономики, новые  индустриальные страны  тем
самым резко сужали масштабы своего внутреннего  рынка, а нараставший  выпуск
товаров народного потребления все более однозначно ориентировался на внешний
спрос. Таким образом, индустриальный мир  обрекал себя на полную зависимость
от  Запада  по  меньшей  мере  в  двух отношениях:  достаточно было  резкого
сокращения  спроса со  стороны  зарубежных  потребителей  или  значительного
снижения импорта капиталов  в  развивающиеся страны, чтобы  их хозяйственная
система оказалась парализованной. Ирония судьбы заключалась в том, что летом
1997  года  не  какая-то  одна  из  этих  тенденций,  а  обе  сформировались
фактически одновременно, разрушив надежды индустриальных стран на дальнейшую
возможность  следовать по  пути  "догоняющего" развития и  положив начало не
столько  последнему  экономическому  кризису   XX   века,  сколько   первому
хозяйственному  потрясению нового столетия,  характеризующемуся целым  рядом
признаков,  существенно отличающих  его от тех спадов  и депрессий,  которые
испытывал западный мир на протяжении последних десятилетий.
     Современный   кризис  по   многим  параметрам  выходит  за  рамки  всех
предшествовавших, и мы отметим сейчас лишь наиболее существенные из них.
     Во-первых, в отличие от кризисов 1929-1932, 1973-1975, 1979-1981 года и
биржевой  паники  1987   года,  новый  кризис  не  стал  следствием  крупных
финансовых потрясений на рынках основных западных стран. Его очаги оказались
расположенными на  отдаленной периферии постиндустриального мира или даже за
его  пределами,  и, продолжая  нарастать,  он  не  затрагивает  существенным
образом экономику Запада.
     Во-вторых,  впервые  мировой  по своим масштабам  хозяйственный  кризис
оказался весьма четко регионализованным. Начавшись с финансовой катастрофы в
ряде   новых  индустриальных  государств  и  обнаружив  вскоре   комплексный
характер, он  поразил  большинство  развивающихся  стран,  страны  Восточной
Европы и Японию. Несмотря  на то,  что  аналитики  неоднократно -- сначала в
октябре  1997-го,  после азиатских катаклизмов, затем  в сентябре 1998 года,
после  российского дефолта, и, наконец, в январе 1999-го, после потрясений в
Латинской   Америке,   --    предсказывали   распространение    кризиса   на
постиндустриальный  мир,  этого  не  только  не  произошло, но и,  напротив,
влияние каждого нового негативного события на фондовые рынки США и стран  ЕС
становилось все более слабым.  В развитых  странах  не  произошло замедления
темпов роста;  более того, в США в 1998 году были достигнуты их рекордные за
последние несколько лет значения.
     В-третьих, отмеченными выше  тремя  волнами кризиса  оказались поражены
все  три региона,  которые  большинством специалистов  по мировой  экономике
рассматривались  в  качестве "полюсов  роста",  расположенных  за  пределами
постиндустриального  мира и  способных серьезно  трансформировать  структуру
мирового  хозяйства  в   XXI  веке.  Считалось,   что  они  могут  составить
конкуренцию США и Европейскому Союзу как в качестве  центров индустриального
производства, так и в качестве  гигантских рынков сбыта товаров и приложения
инвестиций. В результате  идеология  "догоняющего"  развития,  игравшая роль
одной из важнейших хозяйственных  доктрин 60-х -- 80-х годов, сегодня если и
не похоронена полностью, то подвергнута радикальному сомнению, и констатация
ее окончательного заката является теперь лишь делом времени.
     В-четвертых,  кризис начался в условиях, которые вряд  ли можно назвать
слишком неблагоприятными  для развивающихся стран. Несмотря  на укрепившуюся
монополию    Запада    в    области   высоких   технологий,   азиатские    и
латиноамериканские страны создали мощный производственный потенциал, который
при избытке  рабочей силы  и  сложившемся к 1997-1998 годам предельно низком
уровне цен на энергоносители и основные сырьевые товары  мог,  теоретически,
долго еще сохранять  свое  существование и  даже  развиваться.  При этом  на
протяжении  всего  предшествующего кризису периода, вплоть до середины  1997
года, международные инвесторы направляли в  эти  страны  весьма значительные
средства, поддерживавшие как крупные промышленные проекты, так и ликвидность
фондовых рынков.
     В-пятых,  сам  ход  кризиса продемонстрировал  ограниченные возможности
международных   финансовых   институтов,  традиционно   считающихся   важным
инструментом  регулирования  мировой  экономики,   эффективно  противостоять
негативным тенденциям. Прогнозы Международного валютного фонда середины 90-х
(в  частности, о  том, что 1997 год станет первым годом  синхронизированного
экономического роста  со времен первой мировой  войны) оказались  совершенно
ошибочными.  Масштабные  стабилизационные  действия, предпринятые  развитыми
странами  и  международными финансовыми  институтами, достигли гораздо более
локальных  и  скромных  результатов, чем  меры,  примененные  для разрешения
долгового кризиса развивающихся стран в начале 80-х годов.
     Перечень подобных  отличий можно существенно расширить,  однако из  уже
перечисленных с  очевидностью следует,  что,  с одной  стороны,  современный
кризис имеет принципиально новую природу и,  с другой стороны, лежащие в его
основании процессы имеют настолько  объективный  и  масштабный характер, что
традиционные меры, дававшие,  как правило, положительные результаты, сегодня
уже  не   могут  их  обеспечить.   На  наш  взгляд,  главной,   определяющей
особенностью нынешнего кризиса является то, что он представляет собой кризис
индустриального хозяйства в постиндустриальную эпоху. В современных условиях
усиливается замыкание постиндустриального мира внутри  самого себя  на  фоне
резкого  роста  зависимости  от   него  индустриальных  государств.  Кризис,
начавшийся  в 1997  году, со всей  определенностью показывает,  что развитые
страны сегодня гораздо  легче могут обойтись  без  "третьего  мира",  нежели
"третий  мир" без  них; можно,  пусть и весьма упрощенно,  говорить, что  мы
наблюдаем некий "реванш" постиндустриального мира за атаку,  предпринятую на
него  экспортерами  энергоносителей  и  сырья  в 70-е  годы; между  тем этот
"реванш"  носит  гораздо  более  комплексный  характер,  осуществляется  без
прямого   умысла   западных   стран  и  приведет,   как   мы   полагаем,   к
фундаментальному  изменению баланса сил и новой хозяйственной и политической
конфигурации мира, вступающего в XXI век.
     Кризис 1997 года начался в Азии, где к этому времени возникла ситуация,
характеризовавшаяся по меньшей мере тремя крайне опасными тенденциями.
     Прежде всего,  налицо были  признаки как  внутреннего,  так и  внешнего
перепроизводства.  Узость национальных рынков не могла бы в случае изменения
мировой конъюнктуры компенсировать возможные потери. Ввиду того, что в новых
индустриальных странах "эпоха индустриализации" началась в  условиях  крайне
низкого уровня жизни (в Малайзии  ВНП на душу населения в начале  50-х годов
составлял не более 300 долл. [422], в разрушенной войной

     [422] -  См.:  Mahalhir bin Mohammad.  The Way Forward.  L.,
1998. P. 19.

     Корее -- около 100 долл. [423], в Китае, двинувшемся по пути
преобразований в  1978  году, -- 280  долл., а во Вьетнаме показатель в  220
долл. на  человека  был  достигнут  лишь  к  середине 80-х[424]),
акцент   там  делался  на  использование  дешевой   рабочей  силы  и  импорт
технологий.  Внутреннее  потребление  ограничивалось  ради увеличения  нормы
сбережений, достигавшей по  итогам 1996 года 48 процентов  в Сингапуре, 40,5
процента  в  Китае,  38,7  процента в  Индонезии  и 35,1  процента  в  Южной
Корее[425],  в  то  время как в США  соответствующий показатель в
90-е годы не поднимался выше 17  процентов,  в  Великобритании --  19,  а во
Франции  и Германии  --  21  процента[426].  Экономический  рост,
ежегодно  достигавший в Сингапуре  8,5 процента в период между  1966  и 1990
годами,   был   обеспечен  увеличением  пропорции   инвестиций   в   валовом
национальном продукте с 11 до 40 процентов, повышением доли  занятых в общей
численности населения с 27  до 51 процента и удлинением рабочего дня почти в
полтора раза[427]; в  Южной Корее,  Китае, на Тайване  и во  всех
иных новых индустриальных странах темпы роста стали  снижаться по мере того,
как исчерпывались  возможности использования  все новых  и новых работников,
рекрутируемых из среды бывших крестьян. В то же время возможности дальнейшей
экспансии на внешних рынках оставались ограниченными в  первую очередь не по
причине  создания западными странами  непреодолимых торговых  барьеров, а  в
силу естественного насыщения спроса.
     Вторая  тенденция  заключалась  в   нарастании   потребностей  внешнего
кредитования. Несмотря на  высокие темпы развития стран Азии, стало понятно,
насколько  далеки  они  от  мирового  уровня.   Как  ни  высоки  были  нормы
накопления,   достигнутые   в  странах  ЮВА,  их  хозяйственные   успехи   в
значительной,  если не в определяющей степени обусловлены капиталовложениями
извне.  К 1992 году  прямые  иностранные инвестиции  в регион составляли 130
млрд.  долл.  и имели  на  протяжении предшествующих  десяти лет тенденцию к
росту примерно на 10 процентов в год, что даже в тот  период превышало темпы
роста производства в  этих странах[428].  Позднее  ситуация стала
еще более драматической: несмотря

     [423] - См.: Yergin D., Stanislas J. The Commanding Heights.
The Battle Between Government and the Marketplace That Is Remaking the Modem
World. N.Y., 1998. P. 169.
     [424] - См.: Murray  G. Vietnam: Dawn of a New Market. N.Y.,
1997. P. 2.
     [425] - См.: Hampden-Tumer Ch., Trompenaars F. Mastering the
Infinite Game. P. 113.
     [426] - См.: McRae H. The World in 2020. P. 76.
     [427]  -  См.:  Krugman  P.  The  Myth of Asia's Miracle  //
Foreign Affairs. 1994. No 6. P. 70.
     [428] -  См.: RohwerJ.  Asia  Rising.  How History's Biggest
Middle Class Will Change the World. L" 1996. P. 211.

     на снижение темпов экономического роста в  регионе,  приток  инвестиций
становился  все  более  активным,   и  прямые  капиталовложения  иностранных
компаний в данные страны  за  один только 1996 год составили 93 млрд. долл.,
увеличившись за пять  предшествующих лет  более чем втрое[429]. В
середине 90-х годов на каждого жителя Малайзии приходилось  более 1100 долл.
прямых иностранных инвестиций (в России накануне кризиса этот показатель был
ниже в 18  раз);  соответствующие цифры для Южной Кореи и Тайваня, не говоря
уже о Гонконге  и Сингапуре, гораздо  масштабнее.  Если валовой национальный
продукт Китая  в период с 1979 по 1995 год вырос почти  в пять раз, то одним
из  важнейших  способствующих  этому  факторов  стало повышение  иностранных
капиталовложений в 4 тысячи (!) раз -- с 51 млн. до 200 млрд. долл.;  однако
нужда в  инвестициях сегодня велика как никогда: согласно прогнозам Мирового
банка,  лишь с 1995 по 2004 год азиатским  странам необходимы  1,5 триллиона
долл.  только  для  совершенствования транспорта,  энергетических  систем  и
производственной инфраструктуры[430]. Между тем "третий мир", как
было показано выше, в середине 90-х годов  перестал быть привлекательным для
инвесторов  как  вследствие  ухудшения  конъюнктуры  на  мировом  рынке  для
производимых  здесь  товаров, так  и в  результате  быстрого  подъема  более
прогнозируемых и устойчивых фондовых рынков постиндустриальных стран.
     Третья тенденция  связана с достижением предела снижения цен на товары,
производимые в странах  Юго-Восточной Азии, которое  обеспечивалось зачастую
скрытыми и явными дотациями  со стороны государства или коммерческих банков,
принадлежавших  отдельным промышленным  группам;  это поставило под сомнение
главный элемент  стратегии "азиатских драконов"  -- экспортную ориентацию их
производства.  Тем  не  менее значение  экспорта  для  новых  индустриальных
государств  было  и  остается  исключительно  большим; достаточно вспомнить,
например, что в начале 70-х, когда в Южной Корее эксплуатировалось всего 165
тыс. легковых автомобилей,  был  введен в строй завод  мощностью в 300  тыс.
автомашин в  год[431], и таких  примеров можно  было бы  привести
сколь  угодно много.  В  отличие  от  развитых  стран, где  доля  продукции,
поставляемой на  экспорт,  составляет не более  7-8 процентов,  в Китае  она
достигает 21,2 процента, в Индонезии -- 21,9, на Филиппинах -- 24,4, в Южной
Корее -- 26,8, в Таиланде -- 30,2,  на Тайване -- 42,5, в Малайзии -- 78,8 и
фан-

     [429] - См.: The Economist. 1998. February 7. Р. 142.
     [430]  - См.: French  P.,  Crabbe M. One  Billion  Shoppers.
Accessing Asia's Consuming Passions  and Fast-Moving  Markets --  After  the
Meltdown. L., 1998. P. 158.
     [431] - См.: Yergin D., Stanislaw J. The Commanding Heights.
P. 170.

     тастического уровня в 117,3 и 132,9  процента соответственно в Гонконге
и  Сингапуре[432].  Возведенный  в  абсолют,  принцип  экспортной
ориентированности развивающихся  экономик  привел к  тому, что в  80-е  годы
экономический рост Южной Кореи  и Тайваня на 42 и 74 процента соответственно
был обусловлен закупками промышленной продукции этих стран  со стороны одних
только  США[433];  для Бразилии  американский  импорт обеспечивал
более половины,  а для Мексики  -- почти 85 процентов положительного  сальдо
торгового баланса[434].
     В  результате   в   повестку  дня  были  включены  новые   чрезвычайные
заимствования,  обесценение   внутреннего  и  внешнего  долга  и  расширение
экспорта,  способствовать  чему  могло  только снижение  курса  национальных
валют,  стабильность  которого в большинстве азиатских  стран  долгое  время
оставалась одним из важнейших достижений. Волна финансового кризиса началась
с  девальвации   тайского  бата  в  августе  1997  года.  В  течение  месяца
последовало   обесценение  национальных  валют  в  Южной  Корее,  Индонезии,
Малайзии,  Филиппинах  и других странах региона.  Резко пошли  вниз цены  на
недвижимость.   Возникла   опасность   разорения   многих   банков,  активно
кредитовавших строительный бизнес. В одном только Бангкоке с конца 1995 года
оставались невостребованными жилые и офисные помещения общей стоимостью в 20
млрд.  долл.  [435]  Однако гораздо  более опасным стало то,  что
граждане, стремившиеся снять свои вклады в банках  и  инвестиционных фондах,
накопленные вследствие  врожденной  азиатской  склонности  к сбережениям, не
могли этого сделать, так как средства были вложены в разнообразные проекты в
промышленности  и строительстве. Государственные валютные резервы  оказались
близки к нулю.  В течение считанных  месяцев от благополучия азиатских стран
не осталось и  следа. Казавшаяся вполне  здоровой  южнокорейская  экономика,
занимавшая одиннадцатое место в  мире, находится  сегодня в кризисе: внешний
государственный  долг  составляет  22  процента ВНП[436], падение
курса  национальной валюты превысило  30  процентов только за третий квартал
1997  года[437],  валютные  запасы  исчерпаны[438],  а
объем кредита, который был выделен стране

     [432] - См. Goldstein M. The Asian Financial Crisis: Causes,
Cures, and Systemic Implications. Wash., 1998. P. 27.
     [433] - См. Thurow L. Head to Head. P. 62.
     [434] - См. Reich R.B. Tales of a New America. P. 56.
     [435] - См. Gough L. Asia Meltdown. The  End of the Miracle?
Oxford, 1998. P. 111.
     [436]  -  См. Gibney  F.  Stumbling Giants  //  Time.  1997.
November 24. P. 55.
     [437] - См. Financial Times. 1997. November 21. P. 1.
     [438]  - См.  Schuman  M.,  Cho  N. Korea  Moves  to  Tackle
Economic Woes // The Wall Street Journal Europe. 1997. November 20. P. 28.

     в  конце  1997  года,  превосходит   международную  финансовую  помощь,
предоставленную  ранее Мексике, которую  мало  кто  способен отнести к числу
развитых   стран[439].   Еще   более    катастрофическими   стали
последствия в Малайзии и Индонезии: в  первом случае имеют  место фактически
полная изоляция страны от внешнего мира и  отмена конвертируемости ринггита,
во втором -- инфляция, превысившая 1000 процентов в  годовом  исчислении,  а
также резкое снижение уровня жизни привели к гражданским волнениям, свергшим
в  мае  1998  года  режим  президента  Сухарто. Фондовые  рынки  всех  стран
Юго-Восточной Азии оказались фактически уничтоженными.
     Кризис 1997 года, начавшийся на периферии постиндустриального  мира, по
сей  день   не  оказал  существенного   влияния   на  глобальную  финансовую
стабильность.  Несмотря на  то,  что летом 1997 года, после первых признаков
дезорганизации на мировых рынках,  в США и Европе  появился  ряд публикаций,
авторы  которых указывали  на  реальную  возможность  финансового кризиса  в
развитых   странах[440],   они  не   были  приняты  во   внимание
инвесторами,  так  как  подобные  предсказания  появлялись  и  появляются  с
завидной  регулярностью,  в  то  время  как  котировки  на  протяжении  семи
последних  лет продолжают свой повышательный тренд. 16 июля 1997 года индекс
Доу-Джонса впервые закрылся на уровне, превысившем  8000 пунктов, и достиг 6
августа  своего рекордного для  1997  года  значения  в  8259,31  пункта.  В
октябре,  когда  азиатский  кризис   стал  неоспоримой  реальностью,  индекс
претерпел  некоторую коррекцию,  закрываясь  на уровне  около  тех  же  8000
пунктов.  Крах котировок в  Гонконге стал первым примером  того, что  паника
среди азиатских инвесторов перекинулась  на  Уолл-Стрит и европейские биржи.
Однако значимость  потрясений  октября 1997 года, которые  многие  аналитики
поспешили   сравнить  с  событиями,   имевшими  место   за  десять   лет  до
этого[441],  отнюдь  не  оказалась столь  велика.  Снизившись  за
неделю, с 21 по 27 октября, с 8060 до 7161 пункта,  то  есть несколько более
чем  на 11  процентов,  основной  американский  фондовый индекс  вернулся  к
прежним позициям  исключительно быстро:  менее  чем через полтора месяца,  5
декабря, он закрылся на уровне в 8149 пунктов и завершил год на отметке 7908
пунктов,  что  было  почти на  23 процента выше уровня закрытия 1996 года. В
Европе также не было зафиксировано никаких катастрофических последствий ази-

     [439] - См.: Kristof N.D. Crisis Shakes Faith In  the 'Asian
Miracle' // International Herald Tribune. 1997. November 22-23. P. 1.
     [440]  -  См.,  напр.:  Kadlec  D.  Wall  Street's  Doomsday
Scenario // Time. 1997. August 11. P. 28-29.
     [441] - См.: Gleick E. How Low Will They Go? //  Time. 1997.
November 3. P. 29.

     атской нестабильности. В ходе октябрьского кризиса  1997 года индексы в
Лондоне снизились на 7,6 процента,  в Париже -- на 11,2, во Франкфурте -- на
14,5     процента,      причем     обратные     подвижки     были     весьма
быстрыми[442].  Между началом  января  и  концом июня  1998  года
основные  фондовые  индексы  поднялись  до  небывалых значений: американский
Доу-Джонс --  с 7908,25  до  9367,84,  немецкий  DAX -- с 4249,7 до 6217,83,
итальянский MIBTEL  -- с 16806 до 26741,  французский САС-40 -- с  2998,9 до
4404,9.  Максимальный  рост  в   данном   случае  составил  59,12  процента,
минимальный -- 18,46 процента за полгода.
     К  началу 1998 года стало возможным подвести некоторые итоги азиатского
кризиса для западных финансовых рынков и экономики постиндустриального  мира
в целом. Во-первых, существенно  снизились цены на сырьевые  и  промышленные
товары, что  было  обусловлено  девальвацией  азиатских валют  и увеличением
экспорта  из охваченных кризисом стран; производители сырья не могли  больше
ориентироваться на прогнозы об увеличении его потребления в Азии и вынуждены
были снижать цены. Уже на этом этапе стало очевидным, что следующей  жертвой
катастрофы  должна  стать  Россия,  экономика которой  была  в  максимальной
степени  ориентирована   на  экспорт  энергоносителей  и  сырья.  Во-вторых,
оказалось, что  роль сокращения  экспорта товаров и услуг из развитых стран,
связанного  со   снижением  платежеспособного  спроса  в  Азии,  существенно
преувеличена,  и  этот процесс  фактически  не  коснулся высокотехнологичных
производств,  в  отличие  от  отраслей,  производивших индивидуализированные
товары, предметы роскоши, а также  туризма и авиаперевозок. В-третьих, и это
следует  отметить  особо,  выявилась  большая  непредсказуемость  финансовых
рынков внутри  самих  развитых  стран. Так, если  взять  в качестве  примера
вполне успешный  для  американского индекса Доу-Джонса 1995  год, в  течение
которого он вырос на 31,8 процента, то можно увидеть, что средние ежедневные
колебания цен закрытия рынка (безотносительно к тому, заканчивались ли торги
повышением или понижением) составили в течение  года 20,8 пункта при среднем
значении индекса  в 4215  пунктов. Напротив, в  1997 году средние ежедневные
колебания цен закрытия  рынка  составили 79,0 пункта  при  среднем  значении
индекса  в  7639 пунктов. Таким образом, если в 1995 году среднее ежедневное
колебание  не превышало  0,45 процента, то  в 1997  году оно  достигло  1,02
процента[443].

     [442]  -  Wall  Street Claws Its Way  Back //  International
Herald Tribune. 1997. October 29. P.I.
     [443]  -  Сведения  получены  из  статистических баз системы
"Reuters".  Автор   благодарит  за  проведенные  расчеты  старшего  трейдера
Московско-Парижского банка (г. Москва) г-на Д.Егошина.

     Данная тенденция вполне проявилась в следующем году. Начав его  быстрым
повышением,  индекс  Доу-Джонса  превысил 9000  пунктов  6  апреля  и достиг
максимума  в  9338  пунктов 17 июля.  Индексы на  европейских  биржах  росли
значительно  быстрее;  причиной   возможного  спада  могла   послужить  лишь
очередная внешняя дестабилизация. На этот раз источником финансовых  проблем
стала Россия, страна, фактически полностью выключенная из мировых финансовых
и торговых потоков, однако исключительно  значимая в политическом отношении.
Крайне  неблагоприятная   внешнеэкономическая  ситуация  (к  этому  моменту,
несмотря на все усилия ОПЕК,  цена на нефть снизилась  с 18 до 11,4 долл. за
баррель,   что   стало   минимальным   значением  с   начала   промышленного
использования   этого   сырья   в  конце   прошлого   века),   неэффективная
экономическая  политика,  проводившаяся  правительствами   В.Черномырдина  и
С.Кириенко,  гигантские  государственные  расходы, неспособность  финансовых
ведомств  обеспечить налоговые поступления в бюджет, а также активный  вывоз
из  страны  капиталов,  нередко  полученных  криминальным  путем,  поставили
Российскую Федерацию  на  грань экономического  коллапса.  В условиях, когда
одной  из основных задач считалось поддержание курса рубля, отвечавшее чисто
политическим    задачам,    правительство    прибегло    к    дополнительным
заимствованиям, получив согласие  на кредит  МВФ в  сумме 18  млрд.  долл. и
доведя  ставки  по  рублевым   обязательствам   до  200  процентов  годовых.
Перенапряженность финансовой системы привела  к отказу государства от выплат
по  ГКО  (17 августа), краху большинства крупных банков, обесценению рубля в
четыре раза менее чем за полгода,  падению фондового индекса РТС более чем в
12 раз  (с 571 пункта в ноябре 1997 года до менее чем 46 в сентябре 1998-го)
и   приходу   к    власти   поддерживаемого   коммунистическим   парламентом
правительства,  возглавленного  Е.Примаковым.  Убытки, понесенные  в  России
западными  инвесторами,  достигли  100  млрд.  долл.;  при  этом  вплоть  до
настоящего  времени остается нерешенной проблема  реструктурирования внешней
задолженности страны перед основными клубами  кредиторов. Как следствие, все
мировые фондовые рынки обнаружили  понижательную динамику.  Несмотря  на то,
что конкуренция со стороны российского экспорта, становящегося более дешевым
вследствие обесценения  рубля,  не  могла серьезно изменить позиции западных
производителей,  а  капитализация  российского  фондового  рынка  составляла
десятые доли процента соответствующего американского  показателя, российский
кризис   продемонстрировал   неэффективность   целого   ряда   международных
финансовых институтов и предлагаемых ими мер преодоления кризисных ситуаций.
В результате индекс Доу-Джонса совершил крутое пике, снизившись за неделю, с
25 по 31 августа, с 8602  до 539  пунктов,  то есть почти на 20 процентов по
сравнению с максимальным для 1998 года значением. В данном случае негативное
воздействие на западные рынки  оказалось исключительно большим  не столько в
силу  значения  России,  сколько  из-за  очевидности  того, что  ""азиатский
кризис" вышел далеко за пределы нескольких малых стран; распространившись на
Японию, Латинскую Америку и бывший советский блок, он охватил почти половину
мировой  экономики"  [444]. Однако  и на  этот раз западные рынки
обнаружили способность к быстрому  преодолению возникших  трудностей.  Уже к
концу 1998 года котировки восстановились до уровня, близкого к докризисному,
а  в  США  и превзошли их. Уверенный рост американской  экономики во  втором
полугодии 1998-го и первом  квартале 1999  года привел к достижению индексом
Доу-Джонса  10-тысячного рубежа  и  дальнейшему  повышательному  движению. В
европейских странах  фондовые индексы  фактически  везде,  кроме  Франции  и
Италии, оставались при этом ниже своих максимальных значений, однако, на наш
взгляд, это может  быть объяснено  внутренними  причинами  -- нерациональной
экономической политикой социал-демократического  правительства  в  Германии,
замедлением  роста  в  Англии и общей  слабостью единой европейской  валюты,
введенной с 1  января 1999 года. Однако наиболее показательна реакция рынков
на кризис в  Бразилии и девальвацию бразильского реала.  С одной  стороны, в
этом  случае  ход событий можно  было предвидеть заранее (еще в октябре 1998
года  Бразилия  и  МВФ  выпустили  совместный  меморандум  по  экономической
политике, в  котором были поставлены задачи реформирования финансовой  сферы
страны,     фактически    нерешаемые    без     девальвации     национальной
валюты[445]).  С другой  стороны,  большинство инвесторов  быстро
сошлось в  понимании  того, что подобные потрясения, как  и  предшествующие,
неспособны нанести американской и европейской экономикам существенный вред и
котировки акций на ведущих биржах  фактически  не снизились. В  результате в
диспуте  между теми,  кто  предвидел  неизбежное  падение  рынков  и мировую
финансовую  дестабилизацию[446], и теми, кто  рисовал перспективы
беспрецедентно быстрого роста фондовых  индексов  на  достаточно  отдаленную
перспективу, к лету 1999  года победа  осталась за вторыми [447].
Таким  образом,  два года,  прошедшие между  девальвацией  тайского  бата  и
последними рекордами американских фондовых ин-

     [444]  - Samuelson R.J. The Crash of '99? // Newsweek. 1998.
October 12. P. 20.
     [445] - См. The Economist. 1998. October 17. P. 101.
     [446] - См. Soros G. The Crisis of Global  Capitalism. Chap.
VII.
     [447] - См. Dent H.S., Jr. The Roaring 2000s. N.Y., 1998. P.
295-296.

     дексов,  показали  со  всей   ясностью,  что  в   современных  условиях
нормальное     функционирование     и    эффективное     развитие    мировой
постиндустриальной  системы  возможно  даже  при  нарастающей  хозяйственной
дестабилизации  в других регионах  мира.  Причина  самой этой дестабилизации
видится нам не в действиях финансовых спекулянтов, а в сущностных основаниях
экономической  модели,  избранной  странами  Азии  и  других  индустриальных
регионов, когда целью провозглашается  развитие промышленного потенциала  на
основе заимствованных технологий и  поощрение производства, ориентированного
на нарастающий экспорт продукции в развитые постиндустриальные страны.
     В связи с этим  финансовая поддержка  оказавшихся  в кризисной ситуации
государств, на которой  как на условии стабилизации всей  мировой  экономики
настаивают   эксперты    МВФ    и   Мирового   банка,   представляется   нам
нецелесообразной  и  даже опасной, причем  прежде всего  для  самих развитых
стран.    Оказывая     такую     поддержку,     правительства     государств
постиндустриального  мира и  международные финансовые организации  закрывают
глаза на то, что, во-первых, в большинстве развивающихся стран, от Индонезии
до   России,   средства,   аккумулируемые  в  национальной   экономике   или
привлекаемые за счет  иностранных инвестиций, используются в интересах  либо
отдельных финансово-промышленных групп (как в  Южной Корее или России), либо
коррумпированных представителей государственной  власти (как в Индонезии или
Малайзии),  и  что, во-вторых,  возможности  и  пределы  развития  массового
производства   примитивных   материальных   благ   или  сырьевых   ресурсов,
основанного  на  импортируемых  технологиях  и  капитале,  являются  сегодня
абсолютно исчерпанными. Налицо второй системный кризис индустриальной модели
экономического развития, который  представляет собой уже не  прелюдию общего
кризиса индустриального общества, а непосредственно само его разрушение.
     * * *
     Итак, анализ процессов, развивающихся в современной мировой  экономике,
приводит  нас  к  выводу,  что,  вполне возможно, мы  имеем дело с  наиболее
опасным  хозяйственным кризисом XX века. В  этой связи хотелось  бы отметить
три существенных момента.
     Во-первых,  сегодня,  в  отличие  от  70-х  годов, есть  все  основания
говорить  о   главном  кризисе  индустриальной  цивилизации,   ибо   впервые
становится   очевидным   одновременное   протекание   двух   взаимосвязанных
процессов. С одной стороны,  в западных  странах  сложились все  необходимые
предпосылки  для того,  чтобы  значение  индустриального  сектора  хозяйства
пережило резкий спад в первые годы нового столетия; уже сейчас возникает тот
социальный класс, который вскоре  окажется способным  заменить  традиционный
пролетариат,  бывший  носителем ценностей  индустриального  строя.  С другой
стороны,   имевшему   в   прошлом   самостоятельное  значение  промышленному
производству  нанесен сегодня мощный  удар на мировой арене, где  фактически
все  центры  традиционного  индустриализма находятся  либо  под  жесточайшим
давлением  со стороны постиндустриального мира (как Латинская Америка), либо
в состоянии глубокого кризиса (как Юго-Восточная Азия и Россия). Центральным
фактором   хозяйственного   прогресса   выступают   информация   и   знания,
обеспечивающие  в настоящее время львиную долю успеха той или иной экономики
на  мировой  арене.  Именно  информация  и  знания становятся стратегическим
товаром, на  который  предъявляется  наибольший  спрос, обладающий при  этом
наименьшей  ценовой   эластичностью.  Широко   распространив  информационные
технологии  и  сделав  их неотъемлемым  элементом современного производства,
развитые  страны могут  диктовать  цены  на этот вид продукции, что ускоряет
отрыв   центров   постиндустриальной   цивилизации   от   остального   мира.
Бесперспективность традиционных форм  промышленного производства  становится
очевидной,  а  специализирующиеся  на  нем страны оказываются теперь  в  том
положении, в  которое попали во  второй  половине  70-х  годов производители
природных ресурсов,  наивно полагавшие, что спрос на их продукцию со стороны
западных стран не может радикально уменьшиться.
     Во-вторых,  основные  трансформации   в  современном   мире   порождены
технологическим  прогрессом последних  десятилетий  и  ростом  четвертичного
сектора   экономики.   Они   базируются   на   закономерностях   становления
информационного  хозяйства с его отходом  от массового производства  благ  и
услуг  и становлением  экономики, основанной на  самовыражении  личностей  в
производстве, субъект-субъектных взаимоотношениях  и  новых  характеристиках
человека  как субъекта производства и  субъекта потребления.  По  аналогии с
событиями двадцатипятилетней давности, можно утверждать, что вновь возникает
противостояние двух важных  секторов хозяйства,  на этот раз четвертичного и
вторичного.   Анализ  показывает,   что  в  течение  90-х   годов  на  рынке
традиционных  услуг,  столь бурно развивавшемся в  60-е  --  80-е  годы,  не
произошло никаких существенных изменений. Как сам третичный сектор наращивал
прежде свой потенциал  за счет  сокращения  первичного  и  стабилизации доли
вторичного,  так  и сегодня четвертичный сектор развивается в первую очередь
на  основе  прогресса  наиболее  совершенных  отраслей  сферы  услуг,  но  в
значительно   большей  степени   --  за   счет   формирования   и   развития
высокотехнологичных  производств, где работники выступают скорее партнерами,
нежели наемными  исполнителями.  Собственно  же третичный  сектор, как ранее
вторичный, остается в стороне от "битвы гигантов", а занятый  в нем персонал
имеет, на наш  взгляд,  все шансы сыграть в будущем ту  же роль  возмутителя
спокойствия, какую  играл  в  XIX  веке  промышленный пролетариат  -- детище
формировавшегося индустриального хозяйства.  Все это свидетельствует о  том,
что  сегодня  все   более  явно  разворачиваются  события,   непосредственно
обозначающие общий кризис индустриальной модели хозяйства.
     В-третьих,   в   условиях   этого   кризиса   важно   понять   механизм
взаимодействия развитых стран и  остального мира. Главными уроками кризисных
событий  70-х  и  90-х годов,  рассмотренных в  их противоречивом  единстве,
должны,  на наш взгляд,  стать  два вывода.  С одной стороны, нужно  иметь в
виду,  что  развитие  народного  хозяйства,   подчиняющееся  закономерностям
технологического  прогресса, остается  и сегодня,  в условиях  усиления роли
политических  и  социальных  факторов,  основной  и  безусловной  доминантой
мирового развития. В этой связи следует признать, что  попытки "догоняющего"
развития,  основанные  на активном  вторжении тех  или иных  стран  в  некие
технологические  ниши, характеризующиеся  уровнем,  в  целом уже  пройденным
постиндустриальными странами, могут принести лишь мимолетные результаты и не
в состоянии обеспечить успех в  долгосрочной перспективе.  Это  не означает,
что  такими  методами  не  следует пользоваться;  речь идет лишь о том, что,
применяя их,  нельзя  тешить  себя  иллюзорной  надеждой  настичь  передовые
державы,  надеждой,  за  которую приходится  порой платить очень  дорого.  С
другой стороны,  сегодня и впредь необходимо как можно более четко различать
кризисные явления, обусловленные  реальным  хозяйственным  прогрессом, и все
иные  кризисы, порожденные  в  большей  мере  социальными или  политическими
факторами. В  этой связи обращает на себя внимание  прежде всего то огромное
(и   совершенно  излишнее)   значение,  которое   было  приписано  западными
аналитиками  краху  Советского  Союза  и  распаду  коммунистического  блока.
Сегодня становится очевидным, что события, происходящие в стране, которая не
имеет возможности оказать реального воздействия на технологический прогресс,
на рынке которой совершается менее 0,2 процента мировых фондовых  операций и
которая  не имеет  политического  веса,  способного смягчить падение цен  на
товарных  рынках,  в  экономическом аспекте  не могут  оказать существенного
влияния на остальной мир. Поэтому рассмотрение  событий  конца 80-х годов  в
одном ряду с кризисами 70-х и 90-х лишь затруднило понимание сути глобальных
трансформаций в мировой экономике.
     Главный  же  вывод, который может быть сделан на основе представленного
анализа,  состоит  в  том,  что  индустриальная  эпоха   становится  сегодня
достоянием истории. Есть все основания считать, что данная трансформация  не
может пройти гладко и  безболезненно. Преодоление  индустриализма  порождает
две  тесно взаимосвязанные  проблемы, которые  в совокупности  обусловливают
прогноз   на   начало   следующего  тысячелетия,  который  может  показаться
катастрофическим, но  который мы, тем не  менее, рискнем  сформулировать  со
всей определенностью.
     Первая  проблема   связана   с   тем,   что  второй  системный   кризис
индустриального    строя    как   никогда    обострил   противоречия   между
постиндустриальным  сообществом  и  остальными частями мира.  В  современных
условиях сложились все предпосылки для того, чтобы в наиболее бедных странах
начались  неконтролируемые процессы разрушения природных экосистем,  а также
среды  обитания  человека  в целом.  Это  способно не только  придать новое,
зловещее качество социальным противоречиям  в  самих  этих  странах  и стать
причиной политической нестабильности во многих регионах мира, но и оказаться
источником экологической и эпидемиологической опасности фактически для всего
населения земного шара. Особый драматизм ситуации придает то обстоятельство,
что на наших глазах  исчезает "буфер" между  постиндустриальными  странами и
"четвертым миром", которым, казалось, могли стать страны Латинской Америки и
Юго-Восточной Азии, если бы  им удалось закрепиться  в качестве "арьергарда"
развитого  мира  и  тем  самым  несколько  уравновесить баланс  богатства  и
бедности   на   планете.   Сегодня    такая   сбалансированная   перспектива
представляется весьма сомнительной  и маловероятной. Таким образом, борьба с
бедностью не  может  быть  обеспечена  естественным экономическим  развитием
различных регионов мира, а должна стать, скорее всего, прерогативой развитых
стран. Однако такой подход к этой проблеме, который  еще несколько лет назад
казался    приемлемым   (достаточно   вспомнить   обсуждение    вопроса    о
природоохранных инвестициях  на саммите  в Рио), сегодня, на наш взгляд,  не
может быть реализован.
     Вторая  проблема  обусловлена  тем,  что  современный   технологический
прогресс  привел  к  резким  изменениям  социальной  структуры  внутри самих
западных стран. В условиях, когда информация  и знания обрели роль основного
ресурса   производства,   начала   формироваться   новая   ось   социального
противостояния.  Начиная   с   середины  70-х  годов  тенденция  постоянного
сокращения имущественного расслоения,  характерная для развитых  экономик со
времен  Великой  депрессии,   сменилась  противоположным   трендом.  Прибыли
предпринимателей  стали  увеличиваться  вместе  с  ростом  доходов  наиболее
высококвалифицированных работников и  лиц,  занятых в отраслях четвертичного
сектора, на фоне быстрого снижения  доходов и  жизненного уровня  работников
традиционной  сферы   услуг  и   других   категорий  низкоквалифицированного
персонала. Более того. В современной  экономике, где  в четвертичном секторе
становится  господствующей нематериалистическая  мотивация  к  деятельности,
сложилась  ситуация,  с  которой  никогда  не  сталкивалось   индустриальное
общество:   традиционный   конфликт,   связанный   с  распределением   долей
производимого богатства, не проявляется в его прежней форме. Если раньше обе
стороны -- предприниматель и работник --  стремились  к  максимизации своего
материального  богатства, то теперь многие интеллектуальные работники  имеют
возможность получать неизмеримо больший объем материальных благ, хотя это не
является основным мотивом их деятельности. Напротив,  работники  первичного,
вторичного и отчасти  третичного секторов оказываются лишенными  возможности
такого присвоения, несмотря на то, что оно фактически исчерпывает все мотивы
их деятельности. Таким образом, новый социальный  конфликт  возникает уже не
только на имущественном, но и на социопсихологическом уровне, что делает его
исключительно опасным.
     Обе  эти  проблемы  вызваны  к  жизни  одним  и  тем  же  процессом  --
технологическими изменениями, приведшими к постиндустриальной  трансформации
последних  десятилетий. Наиболее существенным  различием между ними является
то, что в  развитых  странах конфликт  уже принял явный социопсихологический
оттенок, тогда как на мировой арене он еще сохраняет  основные  черты сугубо
экономического  противостояния.  Однако  очевидным  остается  тот факт,  что
Запад,  который  сегодня еще  находится под  влиянием  иллюзии благополучия,
порожденной серией его реальных и мнимых успехов 70-х -- 90-х годов, в самом
скором времени окажется перед необходимостью осмыслить и решать новые острые
проблемы.  В  этой ситуации  станет  ясно,  что  массированные инвестиции  и
кредиты,  направляемые  сейчас в пораженные стагнацией  страны, являются  не
столько инструментом  эффективного  преодоления  происходящих там  кризисных
процессов, сколько средством резкого обострения внутренних противоречий, все
более  зримо проявляющихся  в  самих развитых экономиках.  В  этих  условиях
замыкание постиндустриальных стран на  своих внутренних проблемах станет  не
менее  естественным,  чем  уже  происходящее  замыкание  их в  хозяйственных
контактах друг  с  другом В  результате окажется,  что  на  некоторое время,
которое,   безусловно  потребуется  для  решения  этих  внутренних  проблем,
источник финансовых, технологических и материальных вливаний, поддерживающий
в настоящее  время существование и развитие большинства стран планеты, будет
перекрыт.   Удастся  ли  при   этом  избежать  разрушительного   глобального
противостояния двух  полюсов  цивилизации,  будет  зависеть только  от того,
какие   перспективы  откроются   для   преодоления   основного   социального
противоречия в постиндустриальном мире.

     * * *

     Последняя  треть  XX  столетия  представляет  собой  один  из  наиболее
драматичных  периодов  мировой   истории.   Важнейшим   его  событием  стало
разрушение  основ индустриального общества как самодостаточной хозяйственной
системы и  становление постиндустриального строя как единственной открытой в
будущее социальной  реальности. Последнее, однако, отнюдь не означает, что в
ближайшие годы социальные структуры постиндустриального типа вытеснят  любые
иные  и  восторжествуют  в  общемировом  масштабе;  напротив, в  современных
условиях доминирование той или иной общественной  системы проявляется скорее
не  в  способности  к  беспредельной экспансии,  а в ее  самодостаточности и
закрытости  от  остальной  части  человечества, в ее  контроле за важнейшими
информационными ресурсами  и технологиями, в ее  абсолютном превосходстве по
накопленному интеллектуальному потенциалу.
     На  протяжении  последних тридцати лет прокатились  две волны кризисных
потрясений,  свидетельствующих  о   формировании  нового  мирового  порядка,
характеризующегося  господством  двух  основных  центров  постиндустриальной
цивилизации  -- США и ЕС. Первая волна пришлась  на  70-е  годы, когда  сами
западные страны  еще  не  были в  полной мере постиндустриальными, вторую мы
наблюдаем сегодня,  когда  постиндустриальная  составляющая в США и  Европе,
безусловно,  определяет  облик  их  хозяйственных  систем. В  первом  случае
формировавшийся постиндустриальный мир подвергся  массированному давлению на
двух  направлениях: с  одной  стороны,  резко  возросшие  цены  на природные
ресурсы  привели  к  нарушению  привычной  структуры производства  и вызвали
серьезные  дисбалансы на  внутренних  рынках  развитых стран;  с  другой  --
экспансия  новых  индустриальных  государств,  использовавших  преимущества,
связанные   в  первую  очередь   с  благоприятными   условиями  производства
промышленных товаров  (низкой ценой рабочей силы, наличием квалифицированных
специалистов,  доступными  ценами  на  новые  технологии  и  государственной
поддержкой    индустриализации),     привела    к     серьезному     падению
конкурентоспособности продукции постиндустриальных стран на мировых рынках и
вызвала приток капитала в государства капиталистической периферии. Во втором
случае  постиндустриальные  державы,  восстановив   статус  своих   наиболее
динамичных  и  перспективных с  инвестиционной  точки  зрения  хозяйственных
систем,    фактически   полностью    контролирующих    источники    развития
высокотехнологичного  производства, вернули индустриальный мир на  то место,
которое  он попытался покинуть  на волне  своего хозяйственного подъема 80-х
годов. В 70-е годы Западу был  брошен вызов,  потребовавший двух десятилетий
непрекращающейся  модернизации  экономики постиндустриальных  стран;  в 90-е
годы  последовал  ответ,  далеко  не   столь  громкий,   но  гораздо   более
убедительный.
     Каждая  из  волн кризиса породила свою  группу маргинализованных стран,
явно отодвинутых на периферию  мирового хозяйственного прогресса.  В  первом
случае таковыми оказались ресурсо-добывающие  страны, прежде всего в Африке,
Южной Азии и Латинской Америке; государства-члены ОПЕК, хотя и столкнулись с
серьезными   экономическими   проблемами,  оставались   центрами  притяжения
капиталов и получали  от  экспорта нефти доходы, достаточные для стабильного
хозяйственного развития.  Во втором случае удар был  нанесен по тем странам,
правительства  которых, избрав  курс ускоренной индустриализации, в  той или
иной   мере  пренебрегли  необходимостью   развития  внутреннего   рынка   и
постепенного  перехода  к  идеологии  постиндустриализма  в  сфере  развития
технологий и  инвестиций;  таковыми стали  страны  Юго-Восточной  Азии  и  в
меньшей степени -- Латинской Америки. Примечательно, что в той или иной мере
эти  кризисы  затрагивали  также  и  гигантские   экономики,   формально  не
принадлежавшие к "группам риска",  но по сути вполне к  ним относившиеся.  В
первом  случае речь  идет об СССР; несмотря на  то, что большинство западных
экспертов  склонны  были  считать  Советский  Союз  примером  индустриальной
страны, находящейся  на  достаточно  высоком  уровне  развития, динамика его
экономических показателей  в 80-е  годы  скорее копировала  путь, пройденный
аграрнодобывающими    экономиками,   нежели   собственно    индустриальными,
переживавшими  в  то  время период  активной экспансии.  Последующие события
вполне,  на  наш взгляд,  подтвердили тот факт, что советская  экономическая
модель   фактически  никогда  не  переставала  быть  доиндустриальной  и  не
демонстрировала    свойственного    индустриальному    строю    движения   к
саморегулируемости  экономики  и  идеям  общества  массового потребления. Во
втором   случае   это   была   Япония,   которую   столь  же  часто  считали
постиндустриальной страной, как Советский Союз --  индустриальной. Между тем
в  90-е  годы  Япония проделала эволюцию, показавшую,  что она стоит гораздо
ближе к своим соседям по  Юго-Восточной Азии,  нежели  к США или европейским
странам; собственно, она никогда не была примером постиндустриальной модели,
важнейшими  характеристиками  которой  остаются ориентация  на  саморазвитие
личности, повышение роли науки и обретение информационным сектором хозяйства
доминирующих позиций в национальной экономике.  Таким образом, хозяйственный
упадок  и распад СССР  стал косвенным  следствием первого системного кризиса
индустриального  строя, тогда  как утрата  Японией  своих позиций  в мировой
экономике явилась столь же закономерным результатом второго.
     Анализ причин и хода  развития  двух  системных кризисов индустриальной
модели  хозяйства  дает   возможность   сформулировать  некоторые  гипотезы,
касающиеся механизма их развертывания. Первый из кризисов показал, что после
продолжительной  фазы  обострения  ситуации  (1973-1974  и  1978-1980  годы)
наступает период  реакции западных стран на происшедшие изменения (1980-1992
годы), причем такая  реакция  также не  может  быть  быстрой.  В  результате
постиндустриальные  страны   получают  возможность  пожинать  плоды   своего
уникального  положения в мировой  экономике, что  и наблюдается  в последние
годы.  Вполне  возможно,  что  и  новая  волна кризиса  окажется  достаточно
продолжительной и положит начало  длительной  фазе  преобразований  мирового
хозяйственного порядка. Начало кризиса, пришедшееся на 1997-1998 годы, стало
первым  шоком,  подобным  потрясениям  1973-1974  годов, и, вероятно,  будет
сопровождаться неким относительно стабильным периодом, способным растянуться
на несколько лет. В ходе этого этапа индустриальные страны и те государства,
которые  традиционно  относят  к  развивающимся  рынкам, будут,  причем  при
активной поддержке  западных стран, проводить  структурные преобразования  и
пытаться оздоровить  свои финансовые системы,  не обнаруживая  при  этом  ни
быстрого  экономического  роста,  ни  углубляющихся  кризисных  явлений.  Но
завершением этого  этапа  может стать резкое  обострение  кризиса, вызванное
абсолютной  неадекватностью  предпринимаемых  сегодня  мер  и   прекращением
попыток постиндустриальных стран исправить ситуацию. За новой волной кризиса
(подобной событиям 1978-1980 годов) последует период, на протяжении которого
западный   мир  выработает  новую   стратегию  взаимодействия  с  остальными
регионами.  Касаясь  того,  какой она  окажется,  следует  предположить, что
подобно  тому,  как  в  80-е  годы  постиндустриальные  страны  вырабатывали
концепцию  оптимального  взаимодействия  со  всеми  другими  государствами в
условиях  ужесточающейся  конкуренции  на  мировых  рынках,  им  придется на
протяжении   не   менее   продолжительного  периода  формировать   парадигму
оптимальной отстраненности от остального мира, неизбежной в  условиях, когда
большинство  прочих   стран  не  сможет  конкурировать  с  Западом  на   тех
направлениях, где его доминирование  будет особенно  заметным. Этот  этап, в
свою очередь, завершится становлением  новой мировой  структуры, фиксирующей
не только экономическое и финансовое, но и политическое доминирование Запада
на  планете.  Установившийся  таким  образом  порядок  мы  условно  называем
обновленным  колониализмом, и  он  будет  более подробно  охарактеризован  в
одиннадцатой  главе.  Необходимо  подчеркнуть, что предполагаемый  подход не
должен  означать,  что в современных условиях постиндустриальная цивилизация
не  сталкивается с  серьезными проблемами  как в отношениях с внешним миром,
так  и в своем собственном развитии. Обстоятельствами, выходящими сегодня на
первый план, мы считаем, с одной стороны, взаимоотношения постиндустриальных
стран  с  теми  государствами, где наиболее резко  обозначился кризис модели
"догоняющего"  развития  и  которые  в   силу   целого   ряда  факторов   --
агрессивности  и   непредсказуемости  правящих  режимов,  исходящей  от  них
экологической   опасности,  религиозного  или  этнического   экстремизма  --
представляют  угрозу  для всего человечества.  Очевидно,  что  в современных
условиях   никакие  насильственные   действия,   предпринимаемые   одним  из
государств  или  сообществом  стран  против  других не могут быть  оправданы
ничем,  за  исключением  ответа  на  прямые  агрессивные  действия;  поэтому
сложность задачи обусловлена  необходимостью  выработки ненасильственных мер
экономического и  финансового  воздействия  на  подобные государства.  Чтобы
точнее оценить возможности, открывающиеся в этой области, следует обратиться
к  более  детальному  исследованию  хозяйственной  эволюции  стран,  ставших
жертвами обеих волн  постиндустриальной трансформации;  оно покажет, в какой
степени они  были  и  остаются зависимыми от западных держав,  и  тем  самым
поможет определить  стратегию  взаимодействия между ними. Этой  проблематике
посвящена следующая, третья, часть нашей работы. С другой стороны, важнейшей
проблемой  остается и  сбалансированность развития самих  постиндустриальных
обществ. Выше  мы  показали, что на  протяжении  последних лет  они достигли
значительных успехов в хозяйственной сфере,  обеспечив самовоспроизводящийся
характер технологического прогресса, фактически сняв с повестки дня проблему
инфляции   и  сделав  важные  шаги  в   направлении  преодоления  негативных
тенденций, складывавшихся  в области бюджетного  дефицита и государственного
долга.   Однако   проблема   имущественного   и   социального   неравенства,
порождаемого  техническим  прогрессом и переходом  к  хозяйственной системе,
основанной на знаниях и информации, стала сегодня гораздо более актуальной и
сложной.   На   наших   глазах   формируются   новые   принципы   социальной
стратификации,  способные   в  ближайшем  будущем  привести   к  становлению
общественной  структуры,  качественно  отличной  от  всех  ранее  известных.
Отнесение  человека  к  высшему  классу   нового   общества  на  основе  его
способности  усваивать и продуцировать знания  не только снижает зависимость
высших социальных групп от низших, но и  делает новый господствующий класс в
значительной  мере  наследственным,  так  как,  с   одной  стороны,   навыки
интеллектуальной деятельности  передаются  из поколения  в  поколение  и,  с
другой,  мотивационные  импульсы  личности  закладываются  с  ранних  лет  и
фактически не изменяются в течение  жизни. Последняя проблема представляется
исключительно важной,  что также  требует подробного анализа Этому посвящена
четвертая   часть   настоящей   работы.  Таким   образом   мы   переходим  к
непосредственному   исследованию  процессов   составляющих  в   совокупности
современную постиндустриальную трансформацию.


     Часть третья.
     Исчерпанность модели "догоняющего" развития

     Когда  мы  рассматривали  основные  черты  постэкономического общества,
отмечалось, что оно формируется по мере изменения самосознания  составляющих
его личностей, по мере того,  как технологический  прогресс делает возможным
индивидуальное  производство  уникальных благ,  преодолевающее  традиционные
формы стоимостного обмена, а кардинальная трансформация мотивов деятельности
и  жизненных  ценностей   делает  невозможной  эксплуатацию   членов  нового
общества. Из этого следует  важнейший для нашего исследования вывод: являясь
всецело объективным,  процесс  становления нового социального  устройства не
только  не  может   быть  остановлен   никакими  имеющимися  в  распоряжении
современных национальных правительств  средствами,  но и никак не может быть
ими ускорен. Именно это положение в конечном счете определяет все поворотные
пункты  экономической  истории  XX  века.  С подобным  тезисом  трудно  было
согласиться  еще   несколько  лет  назад.  Большинство  социологов,   считая
хозяйственный   прогресс  последних  нескольких  десятилетий   обусловленным
развитием  сначала  индустриального,   а   затем  постиндустриального  типов
общества, стремилось  не  столько  обнаружить различия в  пройденных разными
странами  путях,  сколько найти в  них  определенные черты  сходства.  Такое
стремление прослеживается  в  социологических работах  каждого послевоенного
десятилетия. Хотя в них  преследовались совершенно  разные цели,  отмеченная
установка оставалась общей. Еще  в 50-е годы Р.Арон[1] писал, что
"Европа  состоит не  из двух  коренным образом отличных миров: советского  и
западного,   а  представляет  собой  единую  реальность  --   индустриальную
цивилизацию"';  в  70-е годы внимание исследователей было  сосредоточено  на
успехах   Японии,   вплотную   приблизившейся,   как   тогда   казалось,   к
постиндустриальному состоянию,  а в 90-е  мир находился  во власти  всеобщей
эйфории, основанной на том, что как страны Юго-Восточной  Азии, так и бывшие
государства советского блока, вооружившись  западной  моделью, приступили  к
строительству рыночной хозяйственной системы.

     [1] - Aron R.  28 Lectures on Industrial  Society. L., 1968.
P. 42.

     Между тем не  только экономическая ситуация трех этих периодов не может
рассматриваться  как сходная, но и утверждение о конвергенции  хозяйственных
систем во второй половине XX столетия является изначально ошибочным.
     Попытаемся  пояснить   эту  точку  зрения.  В  условиях  экономического
общества,  и,  в частности,  индустриальной  его  фазы,  социальная  система
представляла собой комплексный  организм, все элементы которого  управлялись
экономическими  законами.   Массовое  производство   воспроизводимых   благ,
унифицированные  общественные   отношения,  вполне  очевидная  мотивационная
система  участников хозяйственной деятельности --  все  это  делало подобную
структуру  не  только  самовоспроизводящейся, но  также легко  копируемой  и
управляемой.    Поэтому   программа    ускоренного    построения    общества
экономического типа была вполне реалистичной; она могла привести и приводила
к  впечатляющим результатам,  порой  заставлявшим развитые  общества  Запада
усомниться  в  собственной   жизнеспособности.  Разумеется,  для  достижения
ускоренного промышленного развития необходимо было располагать материальными
и людскими ресурсами,  требовались масштабные инвестиции и прогрессивные для
своего времени технологии, однако при наличии этих элементов мобилизационный
тип развития "работал" без сбоев.
     Истории  нашего столетия известны три попытки  индустриального прорыва,
оставившие  в  памяти  людей   наиболее  яркие  воспоминания.  Первой  стала
массированная индустриализация, осуществлявшаяся в  Советском Союзе с начала
30-х по середину 60-х  годов. Уже первые десять лет этой политики радикально
изменили  страну,  увеличив  ее  промышленный  потенциал  более  чем  вдвое;
разумеется,  это  было  достигнуто не только  за счет  явных  ограничений  в
потреблении,   но   и   посредством    прямого   принуждения   к   тяжелому,
малоэффективному  труду десятков  миллионов  людей.  Затем,  в  годы  второй
мировой  войны,  была  создана  новая  индустриальная  база  в  районах,  не
затронутых германской оккупацией, прежде всего на Урале и в Сибири. В 50-е и
60-е годы  были продемонстрированы и научно-технические достижения, наиболее
полно   воплотившиеся  в   создании   первой  термоядерной  бомбы,   атомной
электростанции, баллистической ракеты, а также в освоении космоса.  Но уже к
концу 60-х потенциал мобилизационного развития оказался исчерпан, и наступил
закономерный  упадок. Второй  пример  такого прорыва дает история нацистской
Германии -- главного стратегического противника Советского Союза 30-х и 40-х
годов. В данном  случае мы  видим  причудливое  сочетание интересов большого
бизнеса  и государственной  машины, обеспечивавшей мобилизационное состояние
экономики  и  привлечение значительных  материальных  и трудовых ресурсов из
покоренных  государств  и   стран-сателлитов.  И  здесь  налицо  было  явное
недопотребление большинства граждан и постановка экономики на службу военной
машине.  Германский  вариант   мобилизационного  хозяйства  также  обеспечил
феноменальные  результаты:  вплоть  до  июня  1944  года, когда  советские и
союзнические  войска  уже находились  на  значительной  части оккупированных
территорий,  трудовой потенциал страны  был  значительно  истощен, произошло
резкое  сокращение ресурсной  базы и  промышленным объектам  в Германии  был
нанесен   серьезный  ущерб,  промышленное  производство  в  границах   рейха
возрастало.  Даже  потеряв  большую  часть  ученых,  до  войны  составлявших
гордость немецкой науки, Германия сумела осуществить впечатляющие разработки
в судостроении, артиллерии, ракетном деле и ядерных технологиях. Поражение в
1945 году оставило этот эксперимент незавершенным.
     Третья мобилизационная попытка была предпринята, на этот раз не в столь
драматических  условиях,  Японией  в 50-х --  70-х  годах.  В  данном случае
индустриализация   осуществлялась  в  рамках  капиталистической   экономики;
главными рычагами мобилизационных действий  стали масштабные государственные
инвестиции, режим  протекционизма  для национальных производителей,  скрытое
дотирование  экспорта, беспрецедентно высокая норма накопления, обеспеченная
в  первую  очередь  сдерживанием роста доли заработной  платы в национальном
доходе, а также гигантский импорт технологий и научных разработок. Нельзя не
признать, что результат,  достигнутый  Японией, оказался более значительным,
чем в первых двух случаях. Страна стала доминировать на мировом рынке многих
достаточно высокотехнологичных  продуктов, превратилась  во  вторую по  мощи
мировую хозяйственную  систему  и подняла  уровень жизни  до одного из самых
высоких в мировой практике показателей. Однако в 80-е и особенно в 90-е годы
стало  заметно  замедление  темпов  развития  японской  экономики;  на  фоне
современного  хозяйственного  кризиса  в  Азии проявились все ранее  скрытые
пружины роста, и сегодня миф о японском чуде фактически развеялся.
     Тем не менее опыт  мобилизационного развития, предпринятый в свое время
Советским  Союзом  и  наиболее  эффективным  образом реализованный  Японией,
оказался весьма заманчивым для многих других развивающихся  стран. Начиная с
70-х годов  правительства  большинства стран Юго-Восточной Азии, а несколько
позже  и Латинской Америки,  приняли  на вооружение  стратегию "догоняющего"
развития  и попытались реализовать ее с учетом собственной специфики. Эффект
этих усилий  оказался  столь  значительным,  что  в 80-е  годы  оба  региона
фактически    безоговорочно    признавались   новыми    полюсами    мирового
хозяйственного роста.
     Пик  популярности  концепции "догоняющего" развития  пришелся  на конец
80-х. Японские производители наносили американским и европейским бизнесменам
одно  поражение  за  другим,  Восточная  Азия  становилась  новым  всемирным
сборочным  цехом для, казалось бы, наиболее высокотехнологичных производств,
экспорт японского капитала в США и Европу достигал умопомрачительных сумм, а
дефицит американояпонского  торгового баланса  рос год от года. Складывалось
впечатление,  что узкий  круг  стран--великих  держав,  который еще  недавно
считался   недосягаемым  для  всех  остальных,  вот-вот  пополнится   новыми
индустриализировавшимися  государствами,  а разрыв  в хозяйственном развитии
отдельных  регионов  мира,   до  того  лишь  нараставший,   станет   наконец
сокращаться.
     Последние три года  перечеркнули  надежды  на  такое развитие  событий.
Японское "экономическое чудо"  осталось лишь на страницах книг  и учебников:
страна  переживает  затяжной хозяйственный  спад,  капитализация  крупнейших
компаний  снижается  десятый   год   подряд,  банковская  система  отягощена
гигантскими  безнадежными  долгами,  а  правительство  не  способно  принять
радикальные меры, которые могли бы изменить прежнюю стратегию. Страшный удар
постиг и экономики Юго-Восточной  Азии;  хозяйственный и  финансовый  кризис
поставил их  на грань банкротства,  привел к резкому  нарастанию  социальной
напряженности,   обесценил   национальные   валюты   и   принес   инвесторам
многомиллиардные потери. Гигантские капиталовложения, год за годом все более
интенсивно  притекавшие  в эти страны, покинули регион за  считанные месяцы,
обескровив  производственную систему, не имевшую опоры на внутренний  рынок.
Еще  более  жестокое  разочарование  постигло  тех,   кто  считал  возможным
применение   мобилизационной   модели   в   России  --   стране,   полностью
ориентированной на развитие добывающего сектора хозяйства  и  почти  начисто
лишенной высокотехнологичного производства в отраслях, поставляющих на рынок
потребительские товары. Последовавший здесь в августе  1998  года дефолт  по
внешним обязательствам  усугубил картину мирового кризиса, поразившего рынки
развивающихся стран. Можно ли было  прогнозировать такой ход событий задолго
до драматических перемен 1997-1998 годов? С нашей точки зрения,  он выглядел
вполне закономерным.
     Общим для  всех  стран, направившихся по  пути  "догоняющего" развития,
было их  стремление создать  индустриальную экономику. Эта задача могла быть
решена  двумя  путями.  С  одной  стороны, то  был  путь  Советского  Союза,
предполагавший   высокую   закрытость  хозяйственной   системы,  мобилизацию
ресурсов и создание производственной базы, развивавшейся вне всякой  связи с
потребительским рынком. В таком  случае происходило развитие  ради развития,
страна  оказывалась  оторвана от остального  мира,  и  причиной  неизбежного
упадка становилось как переистощение внутренних ресурсов, так  и  отсутствие
необходимой  конкуренции. При этом  построение  постэкономического  общества
принципиально не могло стать результатом подобной стратегии.  Хотя  сознание
людей в достаточно высокой степени было ориентировано  на  постэкономические
по  своей  природе  ценности,  ориентация   эта  была  в  значительной  мере
искусственной  и не  могла  лежать  в  основе самовоспроизводящейся системы,
способной обеспечить  уверенное  повышение жизненного уровня людей. С другой
стороны, -- и по этому пути  пошли Япония  и ее последователи, -- можно было
использовать  широкомасштабные   технологические  заимствования  и   создать
высокотехнологичное производство, направленное на завоевание рынков развитых
стран  за счет  низких  издержек  и  высокого  качества.  Эта  стратегия  по
определению делала  страну  зависимой  от  внешнего мира,  так как  снижение
издержек  достигается в  данном случае  лишь  высокими нормами накопления  и
постоянным  притоком  инвестиций извне,  а  низкая  оплата труда  определяет
второстепенную  роль  внутреннего  рынка,  который  по  своей  потенциальной
емкости  не  может  в  случае  необходимости  стать  субститутом  экспортных
поставок. Кроме того, страны, выбравшие для  себя такой путь, сталкиваются с
необходимостью    определенной    экономической   самоизоляции,    поскольку
развертывание   подобных   производств   в   еще  менее   развитых   странах
автоматически  делает их товары более конкурентоспособными. И в  этом случае
формирование   постэкономического  общества  вряд  ли   возможно,   так  как
переступить  рубеж   постиндустриальной   эпохи   можно   лишь   на   основе
высокоэффективного  индустриального производства. Поэтому  "опыт  Советского
Союза, Китая и других социалистических  стран, -- подчеркивает Ф.Фукуяма, --
свидетельствует  о   том,   что   централизованные   хозяйственные  системы,
достаточно    эффективные    для    достижения   уровня    индустриализации,
соответствовавшего  европейскому  образцу  50-х годов, проявили свою  полную
несостоятельность    при   создании    такого    сложного   организма,   как
"постиндустриальная"  экономика,   в   которой   информация  и   техническое
новаторство играют гораздо более значительную роль" [2]. Источник
экономического взлета, столь эффективно освоенный западными державами в 90-е
годы, остался практически неизвестен в "догоняющих" странах.
     Постэкономическое общество не  может быть построено; единственным путем
его становления является эволюционное развитие,  происходящее на собственной
основе,  безоговорочно предполагающей максимальную  самореализацию личности,
достигшей  высокого  уровня  материального  благосостояния.  Там,  где   нет
достаточного уровня  экономической свободы, как это было в  Советском Союзе,
никакие   надутилитарные  ориентиры   не   могут   привести  к  формированию
постэкономического общества; там, где постэкономические  ценности приносятся
в  жертву индустриальному развитию,  такое общество также не может появиться
на свет. Сегодня  же, на пороге  нового столетия, вполне оформился еще  один
ограничитель движения по пути "догоняющего" развития:  ни в одной из  стран,
которые решили бы двинуться  этим маршрутом, не  может  "открыться" источник
того  потока новой  информации и  знаний,  опираясь на  которые идут  вперед
страны  Европы   и  Соединенные  Штаты.  Десятилетия   заимствования   новых
технологий,   как  показывает  пример  Японии,   не   порождают  собственных
технологических  прорывов. Таким образом,  мы  приходим к  выводу,  что опыт
относительно  успешного  "догоняющего"  развития  исчерпывается  только  тем
историческим  периодом, на  протяжении  которого господствуют  экономические
закономерности. Догнать постэкономическое общество  экономическими  методами
невозможно; ускоренное построение необходимого для него материального базиса
сопряжено с такими  мутациями общественного сознания, на исправление которых
требуется  больше  времени,  нежели  на собственно  хозяйственный  прогресс.
Поэтому   к   настоящему  времени   сложилась  ситуация,   характеризующаяся
невозможностью  построения  постэкономической системы  нигде,  кроме  США  и
последовательно  сближающихся стран  Европейского  сообщества.  Единственным
успешным опытом "догоняющего" развития был и останется опыт восточных земель
Германии,  где  в  течение  ближайшего  десятилетия  коллективными  усилиями
граждан  западной  части страны  и  в  значительной  мере  всего  Сообщества
установятся постэкономические  стандарты общественной и хозяйственной жизни.
Совершенно очевидно, что в любой другой части мира
     элементы постэкономической структуры могут стать реальностью только при
условии подобного по  своим  масштабам  целенаправленного усилия  лидирующей
группы  стран. Иллюзорность  такой  возможности  в сегодняшних  условиях  не
требует, на наш взгляд, комментариев.
     Таким  образом,  проблема пределов  и  самой  возможности осуществления
"догоняющего" типа развития определяет основное  противоречие, которое будет
доминировать  в глобальной  общественной  системе XXI  века.  Мы  попытаемся
рассмотреть  ниже,  насколько  оно  опасно  для  устойчивого  хозяйственного
развития и можно  ли его  смягчить  или  отчасти  преодолеть. Пока же, чтобы
оценить  масштаб и глубину проблемы,  обратимся  более обстоятельно  к опыту
Японии и последовавших за нею стран.

     [2]  -  Цит. по:  Koch  R.  The  Third Revolution.  Creating
Unprecedented Wealth  and  Happiness  for  Everyone  in the  New Millennium.
Oxford, 1998. P. 161.


     Глава восьмая.
     Взлет и упадок японского индустриализма

     Японское  "экономическое чудо" находилось в  центре  внимания  западных
экономистов  и  социологов  начиная  с 60-х  годов,  когда  страна  достигла
невиданных в истории  темпов хозяйственного  прогресса. Фактически  лишенная
богатых минеральных ресурсов и обескровленная  в  ходе второй мировой войны,
Япония менее  чем через  восемь  лет  после  ее  окончания уже  восстановила
довоенный уровень  производства и  на протяжении почти  двух десятилетий,  с
1956  по 1973  год,  удерживала  среднегодовые  темпы  роста ВНП  около  9,3
процента;   хотя   в    70-е   этот    показатель   и   снизился   до    4,1
процента[3], в целом такой результат оказался беспрецедентным.
     Феноменальный успех  японской  модели, позднее использованной  в других
странах  Азии,  долгое время  объяснялся  в первую  очередь социокультурными
причинами  и рассматривался  как  свидетельство формирования  многополюсного
мира,  в  котором   западные  культурные  ценности  утрачивают  доминирующее
значение. В 80-е  и 90-е годы такой  взгляд преобладал в общественном мнении
Запада:  известные социологи  рассматривали успехи  Азии  как  свидетельство
превосходства идеологии и ценностей конфуцианства над протестантской этикой,
ранее   считавшейся  наиболее  приемлемой  для  обеспечения   хозяйственного
прогресса[4]; крупнейшие экономисты  полагали,  что хозяйственное
развитие    стран    региона   демонстрирует   эффективность   максимального
использования  человеческого капитала в  условиях недостатка материальных  и
естественных ресур-
     сов[5];  в  результате  сложилось   общее  мнение,  согласно
которому  "справедливо  было   бы  сказать,  что  гипотеза  о  существовании
"азиатских ценностей" [не только] привлекла к себе широкое внимание, [но] и,
по крайней мере, на первый взгляд заслуживает доверия" [6].
     Однако существовали и альтернативные точки зрения, которые долгое время
не   были   востребованы.   Неоднократно   подчеркивалось,   что    успешное
функционирование  хозяйственной  системы  неизбежно  должно основываться  на
определенном сочетании  коллективистских и  индивидуалистических  начал, а в
Японии,  где  традиционно  не существует  различия  между  тем, что  принято
обозначать терминами Gesellschaft и Gemeinschaft[7], опора на оба
эти фактора  по определению невозможна. В конце 80-х С.Хантингтон утверждал,
что  "следует с  изрядной долей скептицизма относиться к  доводам о том, что
определенные   культуры  всегда  препятствуют  развитию   в  том  или   ином
направлении" [8], однако и  это предупреждение не было воспринято
достаточно  серьезно.  Таким  образом, фактически до начала 90-х большинство
исследователей  усматривали  источники  японского  экономического   роста  в
особенностях  страны  и  считали  его относительно самодостаточным по  своей
природе. Большую ошибку трудно было сделать.

     [3] - См.: Katz. R. Japan: The System  That Soured. The Rise
and Fall of Japanese Economic Miracle. Armonk (N.Y.)-L., 1998. P. 5.
     [4] - См.: Hobsbawm E. On History. L., 1997. P. 218.

     Основы успеха японской модели в 60-е и 70-е годы
     В первые  два  десятилетия  своего ускоренного роста японская экономика
достигла небывалых  успехов. В  50-е  и 60-е  годы,  согласно общепризнанной
статистике, производительность в расчете на одного  работника росла в Японии
темпом не ниже восьми процентов в год, тогда как  в Германии этот показатель
не превосходил шести процентов, а в США и большинстве европейских государств
-- четырех[9]. Отчасти можно объяснить эти успехи относи-

     [5] - См.:  Becker  G.S.  Human Capital. A  Theoretical  and
Empirical  Analysis with Special Reference to Education, 3rd ed. Chicago-L.,
1993. P. 24.
     [6] -  Islam  1.,  Chowdhury  A.  Asia-Pacific Economies.  A
Survey. L.-N.Y., 1997. P. 131.
     [7] -  См.:  Hampden-  Turner Ch., Trompenaars F. The  Seven
Cultures  of Capitalism. Value Systems for Creating  Wealth  in  the  United
States,  Britain,  Japan, Germany,  France, Sweden and the Netherlands.  L.,
1994.  P.  159; подробнее  см.: Ohmae К.  The  Borderless  World.  Power and
Strategy in the Global Marketplace. N.Y., 1994. P. 17-18.
     [8] - Huntington S.P. The Third Wave. Democratization in the
Late Twentieth Century. Norman (Ok.)-L., 1991. P. 310.
     [9] - См.: Madrick J. The  End of Affluence.  The Causes and
Consequences of America's Economic Dilemma. N.Y., 1995. P. 69.

     тельно низкими стартовыми показателями: Япония в начале 60-х находилась
приблизительно  на том же  уровне  развития,  что  Индия в  начале  90-х,  и
среднедушевой ВНП не превышал здесь 3,5 тыс. долл. Но уже ко времени первого
"нефтяного  шока" валовой  национальный  продукт на  душу  населения вырос в
четыре раза, достигнув  13,5 тыс. долл.  [10];  такой  подъем был
достигнут в первую очередь за счет бурного роста промышленного производства:
только  на протяжении 60-х годов японские производители  автомобилей, стали,
бытовой  аудиотехники  и  транзисторов  увеличили  физический объем  выпуска
соответствующих товаров более чем  в четыре  раза, одновременно обеспечив им
выход  на внешний рынок,  в  результате чего  Япония заняла место второй  по
индустриальной мощи державы мира, а США впервые столкнулись в торговле с нею
с феноменом нарастающего отрицательного сальдо[11].
     Чем же  было обусловлено это экономическое чудо? Ответ на данный вопрос
предполагает  рассмотрение   двух  групп  факторов.  С  одной  стороны,  ему
благоприятствовала  общая  экономическая  обстановка в  первые  послевоенные
десятилетия.  Знания  и  технологии  еще  не  стали  в   то  время  основным
производственным  ресурсом,  и их производители  стремились  закрепить  свое
будущее превосходство, предлагая технологии по  относительно  низким  ценам,
способным обеспечить их  быстрое распространение. Сырьевые товары также были
относительно  недорогими,  в  то  время  как цены  на  промышленные  изделия
оставались  традиционно  высокими.  В  этой ситуации  страна,  располагающая
сравнительно квалифицированной и при этом достаточно дешевой  рабочей силой,
а   также   сохранившая   традиции,  позволяющие   осуществить   необходимую
мобилизацию,  имела весьма  привлекательные перспективы.  С другой  стороны,
японская  государственная  машина,  запланировав  масштабный  рывок  вперед,
создала    систему    максимального    благоприятствования    отечественному
производителю. Опираясь на крупнейшие монополии, находившиеся с государством
в   очень   тесных  отношениях,   она  разработала   целый   комплекс   мер,
обеспечивающих    экономический    рост.    Сюда    входили    дотации    на
научно-исследовательские    работы,   сертификация   отдельных    концернов,
позволявшая им на кредитные средства приобретать валюту по заниженному курсу
для покупки технологий  за рубежом,  гигантские таможенные барьеры  на  пути
иностранных товаров, льготные кредиты, демпинг и, что весьма существенно,

     [10] - См.: KatT. R. Japan: The System That Soured. P. 55.
     [11]  - См.:  LaFeber  W. The Clash.  US-Japanese  Relations
Throughout History. N.Y.-L., 1997. P.327.

     санкционирование создания  огромных финансово-промышленных  синдикатов,
управлявшихся  фактически  без  вмешательства  извне и  неподконтрольных  ни
акционерам,  ни подчас  самому  правительству[12].  Чтобы оценить
масштабность  этих мер,  рассмотрим несколько основных  слагаемых  японского
успеха.
     Первым и  важнейшим из них  мы  считаем  искусственно удерживавшиеся на
высоком   уровне   инвестиции.   В    течение   всего   периода   ускоренной
индустриализации доля ВНП, направляемая  на  эти цели, не опускалась ниже 35
процентов, что на 10  процентных  пунктов больше, чем в большинстве западных
экономик[13].  За  счет чего  на  протяжении почти  двадцати  лет
стране   удавалось   удерживать  столь  высокий  показатель   инвестиционной
активности?  В первую очередь,  за счет искусственных  ограничений  в  сфере
потребления.  Доля заработной  платы в  общем  объеме валового национального
продукта  не  позволяла  инвестициям  населения  подниматься  до  уровня  10
процентов  ВНП,  причем этот  уровень оставался постоянным между 1955 и 1970
годами, тогда  как  корпоративные  инвестиции  выросли  с 7 до  более чем 20
процентов ВНП; именно  это  позволяло инвестировать средства не  по принципу
более  высокой  рентабельности вложений, а в развитие  тех отраслей, которые
определялись  в  централизованном  порядке.  Следствием становились  высокие
темпы роста  и успешное освоение  новых производств; согласно  проведенным в
середине  70-х  годов  подсчетам,  при сохранении  темпов  роста  японской и
американской  экономик, характерных  для  периода  1963-1973  годов,  Япония
должна была в 1985 году превзойти США по показателю ВНП на душу населения, а
в  1998 году и по  общему  объему промышленного производства[14].
Сегодня

     [12]   -  Хотя  подобные  синдикаты,   более  известные  под
названием  keiretsu,  традиционно  считают  японским  изобретением, П.Дракер
убедительно    показывает,   что   первыми   применившими   такую   практику
предпринимателями были американцы Уильям  Дюрант [William  С. Durant] и Сирс
Роэбак [Sears Roebuck]. Собственно японской чертой в подобной практике стала
беспрецедентная концентрация производства на  шести крупнейших keiretsu, где
сегодня сосредоточена треть общего капитала всех японских компании и которые
контролируют  четверть  всех  продаж на  японском рынке  (см.: Drucker  P.F.
Management Challenges for the 21st Century. N.Y" 1999. P. 30-32, 290).
     [13] - Оценивая масштабность японских инвестиций, необходимо
среди прочего  иметь  в  виду,  что  в  Японии к  инвестиционной  активности
относится  целый  ряд направлений  капиталовложений,  которые  в статистике,
принятой в США и  большинстве  европейских стран, рассматриваются в качестве
расходов  на  потребление  (подробнее см.: Ohmae К. The Borderless World. P.
146-147); характерно,  что исчисленные в соответствии с  японской  методикой
показатели  инвестиционной  активности  в  США оказываются  не намного  ниже
уровней, достигнутых в Стране восходящего солнца.
     [14]  -  См.: Krugman  P.  Pop  Internationalism.  Cambridge
(Ma.)-L., 1998. Р. 179.

     вполне очевидна  ошибочность подобных прогнозов, проистекающая из того,
что во внимание не принималось происходившее параллельно с повышением темпов
экономического роста снижение отдачи, составлявшей  на  вложенный капитал 34
процента  в 1955 году, 28 процентов -- в 1960-м, 18  --  в 1970-м и 8-в 1980
году[15].
     В  этой ситуации экономический рост мог поддерживаться двумя способами:
сверхэксплуатацией  работников  и искусственным  "впрыскиванием" необходимых
ресурсов. Остановимся пока на первом из  них.  В  60-е и  70-е годы японские
работники фактически стали первопроходцами на том пути, по  которому позднее
пошли другие страны Юго-Восточной Азии. Выплаты отечественных производителей
работникам составляли  в Японии в 60-е годы не более 40 процентов ВНП, тогда
как в США достигали 58 процентов; доля потребительских расходов в ВНП в 70-е
годы оставалась на уровне 52 процентов, тогда как в США  не  опускалась ниже
64-67 процентов[16]; ряд таких примеров можно продолжить. В то же
время средняя продолжительность  рабочего дня  в Японии была гораздо больше,
чем в Европе и США;  2044 часа, проводимых "среднестатистическим" японцем на
работе в течение  года, на  10 процентов превышают рабочее время американца,
на  20   --  англичанина  и  француза  и   более  чем  на  30  --  немецкого
работника[17]. Характерно, что  это положение фактически не могло
быть изменено, так как господствовавшая в стране система  лояльности той или
иной  фирме  существенно снижала  возможности миграции рабочей силы: даже  в
80-е  годы более 43 процентов японских работников  были заняты в одной и той
же компании более десяти лет подряд[18]. Таким образом, несколько
десятилетий  роста  были  в   значительной  мере  основаны  на  экстенсивных
факторах;  даже  применяя   в   массовом  производстве  весьма   совершенные
технологии, Япония сумела обеспечить  к концу 80-х  годов производительность
труда,  не  достигавшую и  65 процентов  американского  уровня;  при  этом в
отдельных  отраслях она  была  гораздо ниже  (в легкой промышленности  -- 57
процентов,  в  пищевой  -- 35,  а в  сельском хозяйстве  --  всего  лишь  18
процентов американского показателя) [19].

     [15] - См.: Katz R. Japan: The System That Soured. P. 71.
     [16]  - См.:  Spulber  N. The  American Economy.  Cambridge,
1997. P. 93.
     [17]  - См.: Sakaiya  Т. What is Japan?  Contradictions  and
Transformations. N.Y.-Tokyo, 1993. P. 30.
     [18]  -  См.:  Gray J. False Dawn. The  Delusions of  Global
Capitalism. L., 1998. P. 173.
     [19]  -  См.:  Abramomti  M.,  David  P.A.  Convergence  and
Deferred  Catch-up:  Productivity  Leadership and  the  Waning  of  American
Exceptionalism //  Landau  R., Taylor Т.,  Wright  G. (Eds.)  The  Mosaic of
Economic Growth. Stanford (Ca.), 1996. P. 33.

     Дополнительные инвестиции извлекались  двумя  путями. Во-первых, с 1950
года правительство стало предоставлять  крупным  корпорациям  исключительные
права на приобретение новых технологий  за рубежом.  Так, например, компания
"Тойо Рэйон" получила в 1951 году эксклюзивное право на  покупку  технологии
производства нейлона;  следующая компания дожидалась подобного разрешения  в
течение  трех  лет; в  случае  с  полиэтиленом  подобные  права  получили  в
1958-1962 годах "Сумитомо", "Мицуби-си" и "Мицуи",  тогда как  прочим фирмам
они  были  предоставлены лишь в конце 60-х; при этом  средства,  расходуемые
компаниями  на покупку  технологий, конвертировались  в доллары  через  Банк
Японии по заниженному курсу, что умножало  выгодность подобных инвестиций. В
результате в 50-е  годы 28 процентов  общего импорта приходилось  на  импорт
технологий, а в  общем  объеме инвестиций эта  статья  достигала  немыслимой
величины  в  9  процентов[20].  Условия,   на  которых   японским
предпринимателям  и  правительству  удавалось  приобретать новые технологии,
поражают воображение: общие затраты на эти цели за 1952-1980 годы  составили
от  45  до  50  млрд.  долл.,  что  меньше  расходов  на  научно-технические
разработки  в  США  в  одном  только  1980-м году[21]. Тем  самым
формировалась   система   keiretsu   --  гигантских   промышленно-финансовых
конгломератов, --  которая, в  свою  очередь,  стала  эффективным источником
привлечения еще больших инвестиций. Уже в начале 70-х в большинстве подобных
групп доминирующие позиции заняли банки, в которых замкнулись все финансовые
потоки   предприятий,  принадлежащих   той   или   иной  монополии.  Масштаб
сложившейся   системы   можно  оценить   на   примере   группы   "Мицубиси",
возглавляемой "Мицубиси  Бэнк", занимавшим в 1992 году 8-ю  строчку в списке
крупнейших  компаний  мира;  в  группу,   помимо  банка,  входили  также  14
предприятий из списка  1000 крупнейших  мировых корпораций, не  говоря уже о
более  мелких  компаниях[22]. В  среднем  каждым  из  предприятий
концерна на  25-29 процентов владеют  другие  входящие в него компании;  для
группы  "Мицуи"  этот показатель составляет  от 16,5 до 17,6  процента,  для
"Сумитомо" --  от 23,3  до 27[23].  Подобная  структура,  с одной
стороны, максимально мобилизует внутренние ресурсы самой группы, а  с другой
-- через головной банк или финансовую

     [20]  - См.: KatT. R. Japan:  The System That Soured. P. 90,
89.
     [21] - См.: WoronoffJ. The Japanese Economic Crisis, 2nd ed.
Houndmills-L., 1996. P. 35.
     [22]  - См.: Tyson К. W.M. Competition in  the 21st Century.
Delray Beach (FL), 1997. P. 146-147.
     [23] - См.: Doremus P.N., Keller W.W.,  Pauly L.W., Reich S.
The Myth of the Global Corporation. Princeton (NJ), 1998. P. 51.

     компанию  привлекает  огромные средства  как внутри страны,  так  и  на
мировых рынках. Таким образом, первым залогом успеха японских компании стало
максимально эффективное использование всех  средств-- собственных, заемных и
даже  государственных--  с  целью   инвестиции  в  те  отрасли,  монопольное
положение которых было изначально им гарантировано.
     Вторым  фактором бурного промышленного  роста  являлось  прямое участие
государства.  Основной его формой было скрытое финансирование стратегических
отраслей, направленное в конечном счете на расширение рынка сбыта. Начиная с
50-х  годов   правительство  субсидировало  японские   компании   в   случае
приобретения  ими   отечественного  оборудования,   причем  размер  субсидии
составлял до половины  его цены; однако и этого было явно недостаточно,  так
как  внутренний рынок  не  мог поглотить растущее количество продукции,  тем
более  потребительского  назначения.  В  начале  60-х  Министерство  внешней
торговли  и  промышленности  создало  объединение,  в  которое  вошли  такие
гиганты,  как  "Сони",  "Хитачи",  "Тошиба",  NEC  и  "Мицубиси";  названный
Японской  электронно-компьютерной  компанией,  новый  консорциум получил  от
Японского   банка   развития  льготный  кредит   для  форсирования  экспорта
потребительской  электроники,  что   стало  началом  японской   компьютерной
индустрии[24].  Этот  опыт  оказался  настолько эффективным,  что
вплоть  до середины 70-х годов подобные кредиты  по  линии  Японского  банка
развития или  Банка  Японии  обеспечивали  до  половины  всех  заимствований
крупных  компаний, направленных  на финансирование  экспортных  операций,  и
выдавались на 3-5 процентных пунктов ниже средней межбанковской  ставки того
времени[25].
     Эта  политика с  неизбежностью приводила  к тому,  что цены на  мировых
рынках, где  чувствовалась японская конкуренция,  снижались,  тогда  как  на
защищенном  внутреннем рынке  росли, в  первую очередь на продукцию  тяжелой
промышленности. Так, в 70-е и  80-е  годы цены на сталь на внутреннем  рынке
были на 30 процентов выше,  чем на мировом, а цены  на  полиэтилен  и другие
продукты  химической  промышленности оказывались завышены в полтора  раза  и
более[26]. В результате общий индекс цен  на  большинство товаров
начал  резко расти;  следствием этого  стало,  с одной стороны, еще  большее
отвлечение средств населения  в пользу корпораций,  а с другой -- дальнейшее
усиление  роли государства, распределявшего дотации в  те  или иные отрасли.
Если в  США  только  6,6 процента ВНП производится  в отраслях,  считающихся
регу-

     [24] - См.: Kuttner  R. The Economic Illusion. False Choices
Between Prosperity and Social Justice. Philadelphia, 1991. P. 118-119.
     [25] - См.: Katг. R. Japan: The System That Soured. P. 154.
     [26] - См.: Ibid. P. 185-187.

     лируемыми  государством,  то в  Японии  этот  показатель  составляет  в
промышленности 16,8 процента,  в сельском  хозяйстве  --  86 процентов,  а в
финансовой   сфере   --   100;   среднее   его   значение   равняется   50,4
процента[27]. Масштаб вмешательства государства в экономику может
быть проиллюстрирован также тем, что японские потребители ежегодно  теряли в
конце  80-х  около  40 млрд.  долл.  только  на  покупках  продовольственных
товаров,  а  пошлины  на  ввоз  дешевого американского  риса  достигали  800
процентов;  при  этом на 170  тыс.  японских фермеров  приходилось  420 тыс.
управленческих работников низового  уровня и  90 тыс. персонала Министерства
по   делам   сельского   хозяйства  и  рыболовства[28].   Расчеты
показывают,    что   ограничения,    предпринимаемые   японскими   властями,
искусственно сокращают  потенциальный объем  американского экспорта в Японию
не  менее чем на 55 млрд. долл. в год и тем самым не позволяют американскому
ВНП дополнительно вырасти на 115 млрд. долл. [29] В  результате в
те  годы  цены  на  бытовую  электронику в  США были  ниже  японских  на  40
процентов,  на схожие капитальные товары -- почти на 70, на автомобили -- на
71, на запчасти к  ним  --  на 82, а  на продовольственные товары --  на  96
процентов, то  есть  в двадцать  пять раз[30]!  Р.Мэрфи  приводит
выразительное описание соответствующих сопоставлений, наиболее впечатляющими
из которых остается стоимость проезда 100 километров по автостраде (около 40
долл.)  и  ремонта проигрывателя для  компакт-дисков (438  долл.), розничная
цена которого  в  Нью-Йорке  составляет  129  долл.  [31]! Вполне
понятно, что инвестиционный климат в стране был  чрезвычайно неблагоприятным
для  иностранных  предпринимателей,   и  даже  наиболее  конкурентоспособные
американские  компании,  действующие  в  сфере  компьютерных  технологий (за
исключением IBM), начали  инвестировать  в японскую экономику только  в 90-е
годы[32].
     Третьим  важнейшим слагаемым  стремительного  роста японской  экономики
стало  бурное развитие экспорта-- как  товаров, так и капитала.  В 70-е годы
Япония экспортировала в первую очередь

     [27] -  См.:  Hartcher  P.  The  Ministry. How  Japan's Most
Powerful Institution Endangers World Markets. Boston (Ma.), 1998. P. 192.
     [28] - См.: Ohmae К.  The End of  the Nation-State: The Rise
of Regional Economies. N.Y., 1995. P. 48-49, 98-99.
     [29]  - См.: Prestowitz С. V., Jr. After the Meltdown: A New
Approach to Asian Markets // Harrison S.S., Prestowitz C.V., Jr. (Eds.) Asia
After the 'Miracle':  Redefining  U.S.  Economic  and  Security  Priorities.
Wash., 1998. P. 91.
     [30] - См.:  Kuttner  R.  The  End ofLaissez-Faire. National
Purpose and the Global Economy After the Cold War. Philadelphia (Pa.), 1991.
P. 178-179.
     [31]  - См.: Murphy R.T. The Weight  of the  Yen. How Denial
Imperils America's Future and Ruins an Alliance. N.Y.-L., 1997. P. 93.
     [32]  -  См.: Yip  G.S. Asian Advantage. Key  Strategies for
Winning in the Asia-Pacific Region. Reading (Ma.), 1998. P. 39.

     автомобили, сталь и продукты  металлопереработки, а также морские суда.
Их доля в совокупном экспорте товаров составляла более 40 процентов, а объем
экспортных поставок обеспечивал в 70-е  и  80-е годы  от 70 до 83  процентов
роста  производства  в  этих  отраслях[33].  В  1950 году  Япония
производила не более 32 тыс. автомобилей в год, что соответствовало среднему
их выпуску  на американских автозаводах за полтора дня  (!); в 1960 году это
число выросло до 482 тыс., из которых  39 тыс. было поставлено на экспорт; в
1970-м эти показатели достигли 5,3 и 1,1 млн. автомобилей в год. В 1974 году
Япония  сместила  ФРГ  с  первого  места  в  списке  крупнейших  экспортеров
автомобилей,   а   в   1980-м  заняла   место   США   как   крупнейшего   их
производителя[34]. Проникнув  на  американский рынок мотоциклов в
1960 году,  японские  производители контролировали 85 процентов продаж уже в
1966-м[35];  к   середине  80-х  годов   японская  промышленность
добилась  максимального  успеха, обеспечивая  82  процента мирового  выпуска
мотоциклов,  80,7  процента  производства  домашних  видеосистем,  около  66
процентов  фотокопировального  оборудования[36],   50   процентов
общего     тоннажа     морских     судов    и     более     30     процентов
автомобилей[37].   При   этом   треть   продукции   сталелитейной
промышленности, 46 процентов  всей производимой  электроники и 55  процентов
автомобилей  поставлялись на экспорт[38]. Между  тем  наращивание
японского экспортного потенциала не  всегда учитывало  реальные  потребности
рынка: так, экспортируя в конце 80-х годов в США 2,3 млн. автомобилей в год,
японские  компании  создали  в  самих  США  мощности,  способные  обеспечить
производство  еще  2,5 млн.  машин, в то время  как весь объем американского
рынка составлял не более 10 млн. штук в  год[39]. Нельзя также не
заметить, что японские предприниматели серьезно переоценили свои возможности
по  экспансии  в высокотехнологичных  секторах рынка: если  к  1991 году они
обеспечивали около половины мирового выпуска полупроводников[40],
то усилия американских и европейских компаний  на протяжении последующих лет
снизили эту долю более чем в полтора раза[41].

     [33]  - См.  Katz  R.  Japan:  The  System  That Soured.  P.
143-144.
     [34] - См.  Landes D.S. The  Wealth and  Poverty of Nations.
Why Some Are So Rich and Some So Poor. L., 1998. P. 483.
     [35] - См. LaFeber W. The Clash. P. 330.
     [36] - См. Forester T. Silicon Samurai.  How Japan Conquered
the World's IT Industry. Cambridge (Ma.)-0xford, 1993. P. 147.
     [37] - См. Ohmae K.  The Mind of the Strategist. The  Art of
Japanese Business. N.Y., 1982. P.23 .
     [38] - См. Murphy R. T. The Weight of the Yen. P. 201.
     [39] - См. Ohmae K. The Borderless World. P. 49-50.
     [40] - CM. Ibid. P. 293.
     [41] - См.:  Ghoshal S.,  Bartlett  Ch.  The  Individualized
Corporation. A Fundamentally New Approach to Management. N.Y., 1997. P. 96.

     График 8-1

     Между тем подобная экспортная ориентированность во все большей  степени
замыкалась  на  потребности  одних только  США,  поглощавших до 75 процентов
японского   экспорта,   которые   обеспечивались  менее   чем   пятьюдесятью
крупнейшими   компаниями[42].   Фактически  возникла  зависимость
страны  от  открытости  американской  экономики, а  также  от  курса  иены к
доллару,  что  стало  особенно  заметно  в  90-е  годы.  Весьма   характерно
повторение  динамикой  торгового  дефицита  США  торгового профицита  Японии
(график  8-1),   показывающее,  в  какой  степени  экономика  страны   стала
определяться  малопрогнозируемыми  факторами,   находящимися  за   пределами
компетенции могущественного Министерства внешней торговли и промышленности.

     [42] - См.: Ohmae К. The Borderless World. P. VIII.

     Экспортная политика японских компании, и в первую очередь их финансовых
подразделений,  стала  еще  одним  свидетельством неэффективности  избранной
экономической  модели,  содержавшей в себе  самой зародыш будущего упадка. В
80-е  годы  японские  фирмы  начали  активные инвестиции  в  экономику США и
европейских   стран;   это   свидетельствовало   о  значительных  финансовых
возможностях   Японии   и   увеличении  суммы   валютных  резервов.   Однако
впоследствии данные инвестиции оказались, как и политика японских корпораций
на мировом рынке в целом, неэффективными.
     Во-первых, наблюдая снижение  прибылей от экспорта промышленных товаров
и постоянное  падение  темпов  роста  ВНП,  японские предприниматели  начали
вкладывать средства  в  те отрасли,  которые,  по их  мнению, могли принести
наиболее  высокие  спекулятивные  доходы. В  США  большая  часть  инвестиций
направлялась  в  операции  с  недвижимостью,  банковский  сектор  и  отчасти
производство электроники; в результате только за 80-е годы  японцы  получили
контроль  над   11   процентами  всех  банковских  активов   на   территории
США[43],   а  их  успехи  на   рынке   полупроводников  оказались
беспрецедентными[44]: если в 1975 году на долю США приходилось 65
процентов мирового производства полупроводников и 76  процентов производства
интегральных схем, то в 1986 году эти цифры снизились, соответственно, до 39
и  41  процента;  в 1986 году  Япония  превзошла  США  по  производству  как
полупроводников, так и интегральных схем[45]. Однако инвестиции в
производственный  сектор  не  стали  преобладающими,  что  особенно   хорошо
прослеживается на примере Европейского сообщества, где по состоянию на конец
80-х годов они составляли не более 22 процентов, уступая суммарным вложениям
в недвижимость и  торговлю и оказываясь почти вдвое меньшими, чем инвестиции
в  страхование и  банковский  сектор[46]. Напротив,  американские
инвестиции  в европейский промышленный сектор почти  в четыре раза превышали
вложения  в торговые операции и недвижимость[47]. Нельзя также не
отметить и того факта, что американ-

     [43] - См.: Bamet R.J., Cavanagh J. Global  Dreams. Imperial
Corporations and the New World Order N.Y., 1994. P. 405.
     [44]  - См.: Encarnation  D.J. Rivals Beyond  Trade. America
versus Japan in Global Competition. Ithaca-L., 1992. P. 124-125; Forester T.
Silicon Samurai. P. 44-45.
     [45] - См.: Hart J.A. A Comparative Analysis of  the Sources
of America's Relative Economic Decline // Bernstein  M.A., Adier D.E. (Eds.)
Understanding American Economic Decline. Cambridge, 1994. P. 212.
     [46]  -  См.: Mason M. Historical  Perspectives  of Japanese
Direct Investment in Europe // Mason M., Encarnation D.(Eds.) Does Ownership
Matter? Japanese Multinationals in Europe. Oxford, 1995. P. 31.
     [47]  -  См.:  Dunning  J.  The Strategy of Japanese  and US
Manufacturing Investment in Europe // Mason  M., Encarnation D. (Eds.)  Does
Ownership Matter? Japanese Multinationals in Europe. P. 60.

     ские  и  европейские   компании  инвестировали  в  Японию  относительно
неохотно (так, в  конце 80-х Япония  оставалась пятым  по масштабам объектом
американских инвестиций,  в  четыре раза уступая Канаде  и  Великобритании и
располагаясь  в  списке  вслед за Швейцарией[48]; в  отношении ЕС
оказывалось, что японские инвестиции в  Европу превосходили по своему объему
встречный поток  более  чем  в  11 раз[49]). На наш  взгляд,  это
объясняется  не  только  традиционной   закрытостью  японской  хозяйственной
системы, но  также  и тем,  что  подобные инвестиции, как предполагалось, не
могли  обеспечить должной отдачи и были сопряжены с существенными рисками. В
результате    неконкурентоспособность     японских     капиталовложений    в
промышленность,  отсутствие происходящих из  Страны восходящего солнца новых
технологий и дороговизна рабочей силы в Европе и США привели  к тому, что  в
1985  году  "три четверти  японских  инвестиций за  рубежом  были  вложены в
безопасные   активы,  представлявшие   собой   пассивные  источники  дохода"
[50]; положение изменилось  только  тогда, когда  основные потоки
капиталовложений были переориентированы на другие регионы.
     Во-вторых, ограниченные возможности повышения прибыльности инвестиций в
США и Европу подтолкнули  японских предпринимателей к наращиванию с середины
70-х  годов  активности  в Азии,  где Япония  объективно  выступала  в  роли
региональной  сверхдержавы.  В  1971  году  американские  инвестиции  в  ЮВА
составляли 36,4 процента всех  прямых иностранных капиталовложений в регион,
тогда  как японские -- 15,4 процента;  всего через  несколько лет показатели
сравнялись,  а  к  концу  80-х  японские  инвестиции  в  Азию   превосходили
американские почти в  2,5 раза[51]. В данном случае японцы  пошли
"своим  путем", вооруженные  испытанной политикой демпинга,  государственных
дотаций  и  прямой  помощи  странам  Азии,  оказываемой  в основном  в  виде
финансируемых  государством  поставок  товаров  и  технологий.  В результате
дефицит азиатских стран в торговле с  Японией вырос почти  в пять раз только
между  1985  и 1993  годами, а  японские компании все активнее  проникали  в
экономику   региона:  в  1994  году  объем  акций  южноазиатских  эмитентов,
принадлежащих  японским  институциональным инвесторам,  превысил аналогичный
показатель   Соединенных   Штатов   и   составил   около   40   млрд.  долл.
[52]

     [48] - См.: Encarnalion D.J. Rivals Beyond Trade. P. 96.
     [49] -  См.: Mason M. Historical  Perspectives  of  Japanese
Direct Investment in Europe. P. 37.
     [50]  -  Krugman  P. The  Age  of Diminishing  Expectations.
Cambridge (Ma.)-L., 1998. P. 142.
     [51] - См.: LaFeber W. The Clash. P. 366-367.
     [52] - См.: Henderson  С. Asia  Falling. Making Sense of the
Asian Crisis and Its Aftermath. N.Y., 1998. P. 6, 10.

     Характерно, что  японские предприниматели инвестировали главным образом
в  относительно  низкотехнологичные  производства  (так,  в  80-е годы объем
средней  инвестиции был  вдвое меньше  средней американской[53]);
при  этом  строго соблюдалось прежнее правило, при  котором  основной  поток
капитала  --  47  млрд.  долл. между  1986  и  1993  годами[54]--
направлялся в экспортно-ориентированные отрасли и, таким образом, не столько
подстраховывал японскую экономику от зависимости от западных рынков, сколько
усиливал  ее. К середине  90-х  годов  в азиатские  страны  поступало  до 45
процентов японского экспорта товаров (в основном технологий и комплектующих)
и 47  процентов экспорта технологий; японские  финансовые  институты владели
25-40  процентами  долговых  обязательств  как  самих  этих стран, так  и их
крупнейших  компаний[55].  Последствия  такого  развития  событий
сегодня хорошо известны.
     Таким  образом,  к  концу  80-х годов успехи  японской  экономики  были
очевидны. Хотя западные специалисты подчеркивали, что подобное развитие было
в  значительной мере  искусственным, и  отмечали  гигантское различие  между
экономическими  системами  развитых обществ  и Японии  как  между capitalist
regulatory state и capitalist development state[56], отрицать сам
этот успех  не имело смысла. Япония серьезно потеснила США на мировых рынках
товаров  и  капитала  (так,  если  в   1971  году  280  из  500   крупнейших
транснациональных корпораций  были  американскими,  то  к 1991  году таковых
осталось лишь  157[57]; к этому времени Япония фактически догнала
США,   имея   345   крупнейших   компаний  из   1000   --   против   353   у
США[58];  в  конце  80-х  годов  она располагала  24  крупнейшими
банками  при  том, что в странах ЕС таковых было 17, а в Северной Америке --
всего  5;  9  из  10 наиболее  мощных  сервисных компаний также представляли
Страну  восходящего  солнца[59])  и   обеспечила  себе  постоянно
нарастающий  профицит в  торговле  как  с  Соединенными  Штатами,  так  и  с
азиатскими государ-
     ствами.  Социологи  начали  искать  исторические  аналогии,  призванные
объяснить  неожиданное   возвышение  новой  великой  державы[60],
которой   оставалось   доказать,  казалось  бы,  совсем  немногое  --   свою
способность  перейти  к  немобилизационной экономике, использовать  механизм
свободной  конкуренции  и  решить проблемы, возникшие  в  финансовой  сфере.
Однако именно этого архитекторам японского "чуда" сделать не удалось, и тому
была,  на  наш взгляд,  единственная  причина  --  явно  вторичный  характер
экономического прогресса.

     [53] - См.  Bella W., Rosenfeld S. Dragons  in Distress. San
Francisco, 1990. P. 253.
     [54] - См. Phongpaichit P., Baker Ch.  Thailand's  Boom  and
Bust. Chiang Mai, Thailand, 1998. P. 3.
     [55] - См. Henderson C. Asia Falling. P. 172.
     [56] - См. Johnson Ch. MITI and  the  Japanese  Miracle: The
Growth of Industrial Policy 1925-1975 Stanford (Ca.), 1982. P. 19.
     [57] - См. Greider  W.  One World, Ready  or Not. The  Manic
Logic of Global Capitalism. N.Y, 1997 P. 22.
     [58]  -  См.  Sayer A., Walker  R.  The  New Social Economy:
Reworking the Division of Labor. Cambridge (Ma.)-0xford (UK), 1994. P. 154.
     [59] - См.  Thurow  L.  Head to  Head. The  Coming  Economic
Battle Among Japan, Europe, and America. N.Y., 1993. P. 30

     На пороге кризиса

     В  течение  продолжительного  периода  японская   экономическая  модель
обеспечивала  экономический  рост  преимущественно  экстенсивными  методами.
Японские  предприниматели  активно  заимствовали  в  США  и  других  странах
производственные  приемы,  в   то   время  как  сама  Япония  фактически  не
производила собственных технологий. Баланс  импорта и экспорта  технологий и
патентов оставался отрицательным  на протяжении более чем сорока лет; и если
раньше это могло компенсироваться ростом промышленного экспорта, то к началу
90-х, когда значение  технологического фактора резко выросло, а концентрация
наиболее  наукоемких  производств в США  стала предельно очевидной, японские
производители почувствовали ухудшение ситуации. Однако даже это не привело к
качественному пересмотру  сложившегося в обществе отношения  к инициативе  и
образованности, к непредвзятой оценке значения, какое эти факторы  приобрели
в  эпоху  постиндустриализма.   Характерно,   что  несмотря  на   показатель
посещаемости средних школ -- один  из самых высоких в  мире, -- этим уровнем
обычно и ограничивается образование японского  предпринимателя: в  1995 году
более 30  процентов высшего персонала  японских компаний  даже  не учились в
колледже[61]. Индустриальная модель прогресса, принятая в Японии,
делала  невыгодными инвестиции в образование: например, если в США с 1973 по
1987 год заработная плата мужчины, не закончившего колледж, снизилась на

     [60]    -    Так,    например,    И.Валлерстайн,    различая
континентальные и  морские державы,  сравнивал  борьбу  Англии и Франции как
наследников  датского  могущества, а затем Германии  и  США как  наследников
английского, обосновывая столь экзотическим  способом неизбежное  возвышение
Японии по сравнению  с США и ее  будущее  противостояние  Европейскому Союзу
(см.: Wallerstein I. After Liberalism. N.Y.., 1995. Р. 29).
     [61] - См.: Sakaiya Т. What is Japan? P. 8.

     12  процентов, а  мужчины,  не  имеющего  аттестата  о  полном  среднем
образовании,  --  на 18,  то  в  Японии  лица, имеющие  лишь полное  среднее
образование,   увеличили   свои   доходы   за   этот   же   период   на   13
процентов[62].  В  результате  инвестиции в  человеческий капитал
находились здесь на одном из самых низких уровней стран --  членов ОЭСР; это
не   только   создавало  объективные  препятствия   для   современного  типа
экономического прогресса  (так, многие  эксперты  непосредственно  связывают
упадок  keiretsu  как  специфического  типа  корпоративной  структуры  с  их
неспособностью  установить  общение  между работниками  и  руководством  как
равноправными   партнерами[63]),   но  и  повышало  давление   на
остальные секторы инвестиционного рынка.
     Во   второй   половине  80-х   годов   Япония   достигла  пика   своего
экономического могущества. Оптимальное соотношение цен и качества ее товаров
подняло  страну на  высшую  строчку в таблице мировой конкурентоспособности;
положительное  сальдо  торгового   баланса  давало   возможность  наращивать
инвестиции в США и Юго-Восточную Азию, достигшие в 1989 году 200 млрд. долл.
в  год; японские  банки  обеспечивали  в конце  80-х  более  четверти  всего
прироста  мировых кредитных  ресурсов[64]. Фондовый индекс Nikkei
вырос с  1980  по  1987 год  почти в  пять  раз и  при  этом  фактически  не
отреагировал  на  мощные  потрясения, пережитые рынками США и других ведущих
стран в конце 1987 года; хотя  подобное его поведение в значительной степени
может  быть   объяснено   административным  регулированием[65]  и
определенной     закрытостью     фондового     рынка     для     иностранных
инвесторов[66], в дальнейшем цены акций продолжили  повышательный
тренд. К концу 1989 года совокупная  оценка акций, котирующихся на токийском
фондовом  рынке,  достигла   5,2  триллиона  долл.,  тогда  как  аналогичный
суммарный  показатель для  всех трех  бирж Нью-Йорка составлял 4,3 триллиона
долл.,  а  для  Лондонской  фондовой  биржи  --  лишь  1,3  триллиона  долл.
[67] Еще более впечатляющим был рост цен на недвижимость и землю:
в  1990  году  общая  стоимость  земельных  участков,  по  оценкам  японских
экспертов, достигла почти 2400 триллионов иен, в  5,6 раза превысив значение
валового на-

     [62]  -  См.: Reich R.  В.  The Work  of Nations.  Preparing
Ourselves to 21st Century Capitalism. N.Y., 1992. P.205-206.
     [63] - См.: Drucker P.F. Management Challenges for  the 21st
Century. P. 33.
     [64] - См.: Davidson J.D., Lord William Rees-Mogg. The Great
Reckoning. Protect Yourself in the Coming Depression. N.Y., 1993. P. 161.
     [65] - См.: KuttnerR. The End ofLaissez-Faire. P. 176.
     [66] -  См.: Soros G. The Alchemy of  Finance.  Reading  the
Mind of the Market. N.Y., 1987. P.356.
     [67] - См.: Luttwak E. Turbo-Capitalism. Winners and  Losers
in the Global Economy. L., 1998. P. 117.

     ционального продукта[68], а  ссуды, выделявшиеся банками  на
проведение операций по строительству и покупке  объектов недвижимости, росли
на  протяжении  второй  половины  80-х годов в среднем  вдвое  быстрее,  чем
кредитные вложения в экономику  в целом[69]. В результате  с 1955
по 1990 год индекс  розничных потребительских цен вырос в 8 раз, номинальная
заработная плата -- в 25 раз, а цены на земельные участки в шести крупнейших
японских  городах  --  в  210  раз[70].  Чтобы  проиллюстрировать
масштабы  этого процесса,  достаточно  отметить,  что  в  те  годы  японская
территория,  составлявшая  около  3  процентов  земной  поверхности,  стоила
больше,  чем вся  остальная  часть  суши,  а  цена  одной  только  токийской
недвижимости  (в  центральной  части  города каждый квадратный  метр площади
оценивался  в  50  тыс.  долл.!) превышала  суммарную  оценку  всех объектов
недвижимости в  границах  США[71]. Капиталы  при  этом продолжали
притекать в  крупные города: так, в 1980 году средние доходы жителей столицы
были на  26 процентов выше,  чем в целом по стране;  в 1986 году этот разрыв
составлял   уже   45   процентов,   а    к   1990    году    вырос   до   60
процентов[72]. Правительство,  как и предприниматели,  стремилось
извлечь максимальную выгоду из этого бума: известно, что в начале 90-х годов
бюджеты  44 из 47 префектур, на которые разделена страна, были дотационными;
донорами  же  выступали  три префектуры, причем  все  они  располагались  на
территории  Большого  Токио[73].  Иррациональность   сложившегося
положения становилась  очевидной  в  условиях, когда  темпы роста  экономики
начали снижаться. Нельзя не подчеркнуть еще раз, что японское "чудо" в конце
80-х  годов воплощалось уже  не в темпах промышленного роста, не превышавших
5-6 процентов  в год, а исключительно в росте цен на фондовом рынке и  рынке
недвижимости[74].   В  1989-1990  годах  все  основные   фондовые
индексы,  а  также  индекс  цен  на  землю,  достигли  своего пика  на столь
запредельных абсолютных  значениях, что гигантская инвестиционная  пирамида,
выстроенная  усилиями японских бюрократов, не могла не  пошатнуться. Процесс
же ее саморазрушения был запущен, как обычно, кризисом  на фондовом рынке. В
силу того, что "уровни цен на активы в конце

     [68] - См. Hartcher P. The Ministry. P. 69-70.
     [69]  -  См.  Cargill  T.F.,  Hutchison  M.M.,  Ito  T.  The
Political Economy  of Japanese Monetary Policy. Cambridge (Ma.)-L., 1997. P.
109.
     [70] - См. Woronoff J. The Japanese Economic Crisis. P. 198.
     [71] -  См.  Dent  Ch.M. The  European Economy:  The  Global
Context. L.-N.Y, 1997. P. 147.
     [72] -  См.  Woronoff  J. The  Japanese Economic Crisis.  P.
203-204.
     [73]  - См. Morton  C.  Beyond  World  Class. Houndmills-L.,
1998. P. 226.
     [74] - Подробнее см.: Taira К. Japan  Faces the Twenty-First
Century  // Halal  W.E.,  Taylor K.B. (Eds.) Twenty-First Century Economics.
Perspectives of Socioeconomics for a Changing World. N.Y., 1999. P. 282-283.

     80-х годов  не  были подкреплены  какими-либо  обоснованными  расчетами
основополагающих соотношений"  [75], фондовый индекс, достигший в
1989  году  предельного  значения  в  38  915  пунктов,  резко  пошел  вниз,
оказавшись к  концу 1990 года на отметке около  20 000 пунктов.  Но  цены на
недвижимость по инерции продолжали расти вплоть до зимы 1990/91 годов. Темпы
роста ВНП, в 1990 году удерживавшиеся на уровне около 5 процентов, снизились
до 4 процентов в 1991  году, затем упали в  1992-м до 1 процента, а в 1993-м
--  почти  до нуля[76]. Вместе с  ними рухнули фондовый индекс, а
также, с некоторым запозданием, и цены на недвижимость и землю (график 8-2).
Потери  на   фондовом  рынке  и  на  рынке   недвижимости  оказались   столь
значительными,  что по целому  ряду  показателей японский  кризис  1990-1997
годов   оказался  даже   более   глубоким,   нежели   американская   Великая
депрессия[77].

     График 8-2

     [75]  - Cargiil  T.F., Hutchison M.M., Ito  T. The Political
Economy of Japanese Monetary Policy. P. 99.
     [76] - См.: The Economist. 1998. September 26. P. 24.
     [77] - Подробнее  см.: Thurow  L. Creating  Wealth. The  New
Rules  for  Individuals,  Companies,  and  Countries  in  a  Knowledge-Based
Economy. L., 1999. P. 60.

     Ответом  японского правительства  на  эти  драматические  события стало
очередное  усиление  государственного  вмешательства в  экономическую  жизнь
страны.  Казалось бы, основным направлением  подобного вмешательства  должна
была стать попытка несколько  исправить то критическое положение, в  которое
попали  крупные  корпорации,  банки,  а отчасти и население.  Известно,  что
только между 1990 и 1994 годами потери от падения  стоимости акций  японских
промышленных  компаний,   котировавшихся  на   токийской   бирже,  составили
беспрецедентную  цифру в 2,6 триллиона долл. (заметим,  что валютные резервы
Банка Японии не превышали в этот период  100 млрд. долл.); расчетные  потери
от обесценения земельных  участков  и недвижимости  превысили 5,6  триллиона
долл. [78] Однако и радикальное  снижение капитализации токийских
рынков сохранило цены  японских акций на необъяснимо высоком, с точки зрения
мировой  практики,  уровне. Даже  сегодня отношение суммарной  капитализации
компаний, котирующихся на бирже, к их  доходам "зашкаливает" за  100,  тогда
как среднемировой  показатель не поднимался  выше  25,  а  для США составлял
немногим более  20[79].  Таким образом,  несмотря  на  потрясения
первой половины 90-х годов,  японские ценные бумаги переоценены в три-четыре
раза[80] и имеют колоссальный резерв для дальнейшего обесценения.
     В  такой ситуации не только промышленные компании не могли более так же
свободно,  как прежде,  оперировать своими  финансовыми ресурсами;  возникли
серьезные проблемы у ряда  банков, выдавших кредиты  под залог недвижимости,
земли  и  ценных  бумаг;  даже рядовые граждане, которые  приобрели  жилье в
рассрочку  (а  каждый десятый  токиец перед  началом кризиса  был долларовым
миллионером  только  за счет стоимости  земли, на которой  стоял  его  дом),
вынуждены были платить  за  него из расчета прежней цены  и  либо стремились
сбыть недвижимость, либо тратили на выплаты по обязательствам фактически все
свои доходы[81]. В то же время правительство столкнулось и с иной
проблемой: резко  сократились бюджетные поступления,  поскольку  до  кризиса
компании  платили  налоги  в  том числе и  с сумм, получаемых  в  результате
перепродаж  акций или земли (например,  в  1988  году обычная  хозяйственная
деятельность   давала   менее    половины    общего    прироста    бюджетных
поступлений[82]).  Поэтому единственным средством  воздействия на
экономику стало наращивание государственного долга.

     [78] - См.: Hartcher P. The Ministry. P. 100.
     [79] - См.: The Economist. 1997. February 15. P. 107.
     [80] - См.: Murphy R. T. The Weight of the Yen. P. 239.
     [81] - См.: Maclntyre D. Spend, Japan,  Spend // Time. 1998.
April 20. P. 29.
     [82] - См.: Hartcher P. The Ministry. P. 68.

     Японские  государственные  заимствования имеют  весьма  продолжительную
историю.    В   начале   70-х   годов,   на   первом   этапе   массированной
индустриализации,  размеры  долга   не  превосходили  100  млрд.   иен,  что
составляло менее  10 процентов ВНП.  Но  уже через десять лет он вырос более
чем  в  десять  раз  и  достиг  почти  40  процентов валового  национального
продукта[83].   В   дальнейшем  процесс  наращивания   внешних  и
внутренних заимствований представляет собой картину, которую трудно понять с
позиций здравого смысла.
     С  одной  стороны,  в 1992  году, когда объем производства стагнировал,
долг,  оформленный   ценными  бумагами  правительства,  составлял  около  90
процентов  ВНП[84].  Эту  цифру следует  рассматривать  скорее  в
индикативном  аспекте,  так   как  она   не  отражает   реального   масштаба
государственных    обязательств    (в    том   же   1992   году,   например,
правительственные гарантии только  по долгам приватизированных  незадолго до
этого  железных дорог составляли  270  млрд.  долл.,  а сельскохозяйственные
дотации  были  еще  более весомыми). Подобное положение оказалось  возможным
только из-за  отсутствия реальной независимости Банка Японии от государства,
а крупнейших  коммерческих банков  -- от тех корпоративных структур, к  сети
которых они принадлежали[85]. Однако  даже прямые государственные
обязательства выросли к началу 1999 года  до 140 процентов ВНП, увеличившись
с  начала  токийского  биржевого  кризиса  1990   года  более  чем  вдвое  в
относительном   выражении[86].  Между  тем  суммарные  банковские
кредиты, выданные  промышленным компаниям, уже  в  1992 году составляли  262
процента ВНП[87] и с того времени  также отнюдь не уменьшились. С
другой стороны, банки  пришли  к  пониманию опасности выдачи новых  кредитов
промышленным и сервисным компаниям и стали переориентироваться на вложения в
государственные  ценные бумаги, доходность которых в  1990 году  превышала 8
процентов  годовых.  По  мере  роста  этих  вложений,  активно  поощрявшихся
правительством, процентные ставки быстро шли вниз.  Был  пройден рубеж  в  1
процент годовых, и в настоящее время этот показатель приблизился к
     нулевой   отметке.    Такая    ситуация    удешевляла   государственные
заимствования  и  помогала  правительству   поддерживать  на  плаву  крупные
корпорации, компенсируя их неэффективность.
     Более того, правительство  предприняло  целый  ряд мер, по всем канонам
совершенно недопустимых. Когда в ноябре 1992 года  фондовый индекс упал ниже
психологически  важной  отметки  в 16 000 пунктов, функционеры  Министерства
внешней  торговли  и  промышленности  "рекомендовали"  руководству   ведущих
страховых компаний разместить имевшиеся в их распоряжении деньги на фондовом
рынке, что подняло оборот торгов на 80 процентов, а индекс -- на 785 пунктов
в  течение  одной  торговой сессии; эта  категория  инвесторов  стала  затем
наиболее  активным  оператором  рынка,  увеличивая  свои  капиталовложения в
среднем   на   18   процентов   ежегодно    в   течение   последующих   трех
лет[88]. Активные меры правительства  по стимулированию экспорта,
сохранение на высоком уровне положительного сальдо торгового  баланса с США,
гигантские  непроизводительные  расходы,   направляемые   на  финансирование
общественных работ,  а  также  формирование  в стране крайне  низкого общего
уровня  процентных ставок, облегчавшего  кредитование  предприятий, казалось
бы,  принесли свои  результаты. Темпы  роста  ВНП  стали вновь  подниматься,
достигнув  в 1996  году 3,9  процента[89] (хотя  и  составили  за
период  1990-1995 годов в среднем всего  1,3 процента в год[90]),
повысились корпоративные  прибыли (хотя  более  60 процентов этого повышения
было  обусловлено   исключительно   удешевлением   кредитов[91]),
оживился  и  внутренний  рынок.  Такова  была  последняя  победа, одержанная
японским правительством над здравым смыслом.

     [83] - См.: Strange S. Mad Money. Manchester, 1998. Р. 148.
     [84] - См.: Ayres R. U. Turning Point. An End  to the Growth
Paradigm. L., 1998. P. 33.
     [85]   -   Согласно  проведенным   финансовыми   аналитиками
сопоставлениям,  "что  касается  "правовой независимости",  то  по  среднему
значению  показателей...  Банк Японии  занял  64-е  место  среди 68  банков,
участвовавших  в  исследовании,  и  20-е  место  в  группе,  куда  вошел  21
центральный банк индустриальных стран; по такому показателю, как сменяемость
управляющих  центральных  банков,  Банк Японии занимает 18-е место  среди 19
центральных  банков  промышленно развитых стран"  {Cargill  T.F.,  Hutchison
M.M., Ito Т. The Political Economy of Japanese Monetary Policy. P. 184).
     [86] - См.: The Economist. 1998. September 26. P. 27.
     [87] - См.: Davidson J.D., Lord William Rees-Mogg. The Great
Reckoning. P. 155.

     Страна заходящего индекса

     В начале 90-х годов первая волна  японского кризиса уничтожила  надежды
бюрократов из Министерства  внешней торговли и  промышленности на достижение
страной  доминирующих  позиций  в  мировой экономике.  В  1991  году  Япония
утратила  первую  позицию  в  индексе  конкурентоспособности,  заняла  пятую
строчку  в  1995-м, девятую  в  1997-м и восемнадцатую  в 1998-м,  пропустив
вперед все развитые страны Европы, а также Тайвань, Австралию

     [88] - См.: HartcherP. The Ministry. P. Ill, 113.
     [89] - См.: The Economist. 1998. June 20. Р. 24.
     [90] - См.: McLeod R., Gamaul R. (Eds.) East Asia in Crisis.
From Being a Miracle to Needing One? L.-N.Y., 1998. P. 22.
     [91] - См.: The Economist. 1998. April 11. P. 15.

     и   Новую   Зеландию[92].   Экспорт  японских   товаров   на
традиционные рынки оказался крайне затруднен  тем, что в середине 90-х годов
наметилась  тенденция к  укреплению  иены  по отношению  к  доллару и другим
основным  мировым  валютам.  США, стремясь  расширить собственную экспортную
экспансию, предпочли политику дешевого  доллара, нанесшую  жестокий удар  по
японской экономике. В начале 1995 года курс иены достиг уровня сначала в 90,
а  затем и 80 иен за  доллар, что  соответствовало повышению более чем на 20
процентов по сравнению с концом 1994 года; по официальным японским  оценкам,
подобный рост  сделал бессмысленной потенциальную  экономическую активность,
соответствующую 1  проценту ВНП, или  почти  50 млрд.  долл. [93]
Результатом стала череда банкротств японских компаний; начиная с  1991  года
закрылось  почти  110  тыс.   фирм,  и   это   число  умножается   с  каждым
годом[94]. Напротив, американские компании усилили присутствие на
внутреннем рынке Японии, увеличив объемы  своего экспорта  между 1986 и 1996
годами  почти  в  два  с  половиной  раза  --   с  27   до  65  млрд.  долл.
[95] Тем  самым  экономике  был нанесен  еще  один удар,  так как
проникновение    относительно     дешевых    западных    товаров    серьезно
дестабилизировало  внутренний  рынок,  суммарная  переоценность  товаров  на
котором  обходилась  японским потребителям в  75-100  млрд.  долл.  в год (в
середине 80-х стоимость основных  потребительских товаров в  Токио превышала
аналогичный показатель для Парижа  на 43  процента, для Лондона  -- на 50, а
для Нью-Йорка -- на 52 процента) [96]. Известно,  что  активность
на японском рынке компании "Компак"  в 1992 году снизила долю корпорации NEC
в общем объеме продаж  с 53 до 40 процентов; цены на пиво упали более чем на
треть  после  некоторых  послаблений  в  торговле  с  Европой,  а  "Дженерал
электрик",  реализуя   свою  бытовую   технику  на   25-30   процентов  ниже
установившейся  на японском  рынке цены, не только получала прибыль большую,
чем  при продаже  этих изделий в  США,  но и объявила о  грандиозных  планах
экспансии[97]; такие примеры  можно продолжать как  угодно долго.
Именно  поэтому  сегодня  все новые  и новые  эксперты  отмечают, что только
либерализация   внешней  торговли   и   открытие   внутреннего   рынка   для
импортируемых  товаров  позволят вывести  страну из затяжного экономического
кризиса[98].

     [92] - См. The Economist. 1998. April 25. Р. 122.
     [93] - См. HartcherP. The Ministry. P. 174.
     [94] - См.  Poweil  В.,  Kattoulas  V. The  Lost  Decade  //
Newsweek. 1998. July 27. P. 16>.
     [95]  - CM. Gough L.  Asia Meltdown. The End of the Miracle?
San Francisco, 1998. P. 25.>
     [96] - См. Woronoff J. The Japanese Economic Crisis. P. 253.
     [97] - См. Katz R. Japan: The System That Soured. P. 246.
     [98] - См.  Harrison  S.S.,  Prestowitz C. V., Jr. Overview:
New Priorities  for U.S. Asia Policy // Harrison S.S.,  Prestowitz C.V., Jr.
(Eds.) Asia  After  the  'Miracle':  Redefining  U.S. Economic  and Security
Priorities. P. 47.

     На протяжении 1992-1997 годов поражение правительства  стало  очевидным
еще  на  двух  стратегических   направлениях.  С  одной  стороны,  оказались
неудачными  его попытки стимулировать внутреннее  конечное потребление,  что
могло  бы  повысить  спрос на японские  товары  на  отечественном  рынке. На
протяжении   этих   лет   оно   практически   оставалось   неизменным,   что
иллюстрируется  колебанием  расходов  на текущее  потребление между 349,6  и
357,6 тыс. иен  в год на семью -- и это несмотря на пять пакетов  экстренных
мер по  сокращению налогов и повышению доходов,  предложенных правительством
за  этот период! Отметим,  что  общая стоимость самих этих оказавшихся столь
безрезультатными мер оценивается астрономической суммой, превышающей 800 (!)
млрд. долл.  В 1998  году  было  объявлено  о  новых  акциях  правительства,
направленных  на  выделение  123  млрд.  долл.  дополнительных  средств  для
развития потребительского рынка; ответом стало резкое снижение трат, упавших
до  минимального с  середины  80-х  годов уровня в  338  тыс. иен на семью в
год[99]. С другой стороны, массовое банкротство мелких и  средних
компаний выбрасывало на  рынок  труда множество  работников  (около 630 тыс.
только в промышленном секторе между 1990 и 1997 годами[100]), что
вызывало быстрый рост безработицы. В условиях, когда государственные кредиты
уже  не могли  использоваться  для решения  этой проблемы, так как  снижение
ставки  при  уже  достигнутых  ею близких  к нулю  значениях  было  очевидно
невозможным,   правительству  оставалось  лишь  наблюдать,  как  безработица
прибывала   почти   на  10   процентов   в  год   на   протяжении  1992-1998
годов[101];  в  результате впервые  в послевоенной  истории  доля
безработных оказалась на том же уровне, что и в США[102].
     Тем не менее  японское  руководство было вдохновлено своими  успехами в
деле оживления  экономики в 1996 году и  надеялось на лучшее. "Правительство
верило в  реальность подъема экономики, в то, что с очередным падением курса
иены  по  отношению  к  доллару худшие годы Японии,  последовавшие за бумом,
остались позади. На самом  же деле  источником роста служили огромные  суммы
государственных средств,  закачиваемых в  экономику в  качестве чрезвычайных
мер, принятых в стране в период с 1992 по 1995 год" [103]; в силу
этого основные ориентиры  и  цели  экономического  развития  были  сохранены
фактически в неизменном виде.

     [99] - См.: Maclntyre D. Spend, Japan, Spend. P. 30.
     [100] - См.: Poweil В., Kattoulas V. The Lost Decade. P. 17.
     [101] - См.: The Economist. 1998. September 26. P. 24.
     [102] - См.: The Economist. 1998. June 20. P. 23.
     [103] - The Economist. 1998. March 21. P. 26.

     Между тем,  на  наш  взгляд, японская экономика  обладала бы шансами на
определенное развитие только в единственном случае: если бы  ее руководители
сумели  отказаться  от   той   модели,   которую   Т.Сакайя   очень   удачно
охарактеризовал не как "развитый  (advanced)", а  как "доведенный до предела
(ultimate)"  индустриализм  и  в  которой  "из-за  отсутствия  прогрессивных
элементов не возникает новых идей и понятий" [104]. Искусственная
стабилизация ситуации могла бы принести пользу только  в том случае, если бы
Япония в середине 90-х  годов отказалась от  политики  чисто  индустриальной
экспансии и сконцентрировалась на внутренних  проблемах, даже ценой снижения
своей роли в Азиатско-Тихоокеанском регионе при усилении влияния США. Однако
такой  ход  событий  вряд  ли  был возможен --  как  по  чисто  политическим
соображениям, и в первую очередь в силу  привлекательности азиатских рынков,
так  и  по  экономическим причинам,  и  прежде  всего  --  из-за  отсутствия
научно-технической  политики,  способной   в  течение  периода  тактического
отступления  перестроить  структуру  экономики  настолько,  чтобы она  стала
саморазвивающейся и функционирующей без постоянных государственных дотаций и
искусственной накачки инвестиций.
     Вместо необходимого  пересмотра позиций творцы  японской  экономической
политики избрали вариант, казавшийся им наиболее эффективным из остававшихся
в их распоряжении: организовать новую волну экспансии в Азии и таким образом
добиться реванша за поражения в  США и Западной Европе, а также трудности на
внутреннем рынке.  Если  в конце 80-х  годов японские  инвестиционные  фонды
держали  до  60 процентов своих активов в американских ценных  бумагах, то к
1994 году их доля снизилась почти  в пять раз, до 13 процентов; на этом фоне
вложения в акции  и  ценные  бумаги  наиболее быстро развивавшихся азиатских
"тигров" увеличились с 18 до 75 процентов[105]. Уже  в  1991 году
объем экспорта японских товаров и услуг в Юго-Восточную Азию, составивший 96
млрд.  долл.,  превзошел  экспорт  в  США;  темпы роста  стоимостной  оценки
поставляемых в  ЮВА товаров  составили в  период 1986-1991 годов не менее 25
процентов в годовом  исчислении[106].  За десять лет,  с 1985  по
1995 год, основные японские  производители  электроники, такие,  как "Сони",
"Мацусита" и "Саньо", увеличили долю своих продаж в Юго-Восточной Азии с 5-6
до 20 и более процентов, и до самого последнего времени

     [104] - Sakayia Т. What Is Japan? P. 264.
     [105] - См.: Hartcher P. The Ministry. P. 229.
     [106]  - См.:  Cargill  T.F.,  Hutchison  M.M.,  Ito  T. The
Political Economy of Japanese Monetary Policy. P. 87.

     большинством kelretsu страны  региона  рассматривались  как  крупнейший
рынок для уже разработанных массовых продуктов[107].
     С 1990 по 1996 год число японских банков, имеющих отделения в азиатских
странах,  выросло с 83  до 161. Их  прямые кредиты  производственным  фирмам
Таиланда,  Индонезии,  Малайзии,  Филиппин и Южной Кореи оценивались в  1996
году в 97  млрд. долл., что в  четыре  раза  превышало вложения американских
банков;  при  этом  наибольшие  суммы  направлялись  в наименее  развитые и,
казалось  бы,  обладавшие  максимальным  потенциалом  государства:  так,  на
Таиланд и Индонезию приходилось более 60 процентов общего объема кредитов  в
страны  ЮВА. На тот период он составлял около 119 млрд.  долл., что почти на
20 процентов  превышало  суммарные  кредиты,  выданные  государствам региона
банками США, Великобритании и Германии[108].
     К  началу  1997  года японские банки  и финансовые компании владели  53
процентами всех  долговых  обязательств  частных  компаний в  Таиланде и  40
процентами  подобных  же  обязательств  в  Индонезии[109].  Сумма
кредитов, выданных азиатским  странам, впоследствии наиболее пострадавшим от
кризиса 1997-1998  годов,  составила почти 43 процента  суммарного  капитала
японской банковской системы[110].
     Ежегодный экспорт японских товаров в страны Юго-Восточной Азии достиг в
этот  же период суммы  в 170 млрд.  долл., но особое значение приобрели  для
японских предпринимателей  прямые  инвестиции  в экономику этого  региона. В
1996 году "Мицубиси" получал от экспорта в Азию  доходов на 25  млрд. долл.;
здесь же была  занята четверть  рабочей  силы  концерна  "Сони"; в Таиланде,
Малайзии  и  Индонезии японские фирмы  обеспечивали  работой до 7  процентов
всего  трудоспособного населения  этих стран.  В целом,  более 20  процентов
японского экспорта  направлялось в начале 1997 года в пять стран, которые  в
максимальной  степени  пострадали  от  последнего  финансового  кризиса,  --
Таиланд, Индонезию, Малайзию, Южную Корею и Филиппины[111]. Как и
раньше, банки и промышленные компании  стремились к извлечению спекулятивных
прибылей из самых "перегретых" секторов рынка:

     [107] - См.: Ernst  D. Partners  for  the China Circle?  The
East Asian Production Networks of Japanese Electronics  Firms // Naughton B.
(Ed.) The China  Circle. Economics and  Electronics in the  PRC, Taiwan, and
Hong Kong. Wash., 1997. P. 225.
     [108]  - См.:  McLeod  R.H., Gamaut R. (Eds.)  East  Asia in
Crisis. P. 275.
     [109] - См.: The Economist. 1997. October 11. P. 97.
     [110]  - См.:  Goldstein  M.  The  Asian  Financial  Crisis:
Causes, Cures and Systemic Implications. Wash., 1998. P. 21.
     [111] -  См.: World Economic Outlook. A Survey by the  Staff
of the International Monetary Fund. May 1998. Wash., 1998. P. 44.

     несмотря  на  явно   завышенные   цены   на   недвижимость   в  странах
Юго-Восточной Азии, японские инвесторы направили в 1996 году на приобретение
или строительство  промышленных  и офисных сооружений в  Таиланде, Малайзии,
Индонезии  и   на  Филиппинах  более  5,7  млрд.   долл.  из   общей   суммы
соответствующих инвестиций в регион, удерживавшейся на уровне около 10 млрд.
долл. [112]  Высокая доходность таких вложений позволяла японским
экспертам прогнозировать дальнейшую экспансию подобных проектов в 1997 году.
Этот   пример  служит  яркой   иллюстрацией  того  факта,  что   уроков   из
предшествующего кризиса извлечено не было.
     В условиях, когда дивиденды, выплачиваемые по акциям японских компаний,
снизились до  0,8  процента даже  в относительно успешном для экономики 1996
году,  азиатская экспансия, казалось бы,  могла исправить  положение. Однако
японские  предприниматели не учли двух достаточно очевидных даже  на  первый
взгляд  обстоятельств: с  одной  стороны,  они не заметили, что  в азиатских
странах, фактически повторявших японскую модель развития,  также формируются
предпосылки опасного  кризиса; с другой,  они  явно недооценивали  масштабов
финансовых  проблем внутри  самой Японии.  Наконец,  в  качестве  отдельного
фактора  можно  отметить  то  обстоятельство,  что  правительство  страны  и
японский  большой  бизнес  преувеличивали  возможности  своего контроля  над
ситуацией в Азии.
     В августе 1997 года азиатский финансовый кризис стал реальностью. Более
подробно мы рассмотрим его несколько ниже, здесь лишь  отметим, что не может
не  удивлять, в какой  степени он повторил японский  опыт  1990-1993  годов,
хотя, как  и  следовало  ожидать,  оказался  гораздо  более  тяжелым.  Удар,
нанесенный им по  японской экономике, также  оказался  исключительно мощным.
Падение японского индекса  только с 15  до 14 тыс.  пунктов должно было,  по
мнению экспертов,  привести к  прямым потерям для 20 крупнейших инвесторов в
сумме не  менее  100  млрд. долл. [113]; между тем минимальное  в
1998  году значение  индекса  оказалось ниже  13 тыс. пунктов,  что означало
увеличение потерь минимум в 2,5 раза. Акции японских банков только за вторую
половину   1997   года   потеряли   до   40  процентов   своей   докризисной
стоимости[114]. Два из 20 крупнейших финансовых институтов страны
--  "Хоккайдо  Такусоку  Бэнк" и  "Ямайичи Секьюритиз"  -- обанкротились  по
причине как рискованной  кредитной политики, так и очевидных злоупотреблений
руководства в течение первых же месяцев после

     [112] - См.: Spaeth A. Calling Japan // Time. 1998. February
16. Р. 37-38.
     [113] -  См.: Gibney  F.  Stumbling  Giants  //  Time. 1997.
November 24. P. 55.
     [114] - См.: The Economist. 1998. June 27. P. 88.

     начала кризиса в азиатских странах[115]. Особенно пострадали
интересы  ведущих финансово-промышленных  групп, осуществлявших значительную
часть  своих  экспортно-импортных  операций  в  этом  регионе. Так,  концерн
"Мицубиси",  к  концу  1994  года  включавший  185  крупных  промышленных  и
финансовых компаний, 28 из которых входили в специальный список Министерства
внешней  торговли  и промышленности,  и  обеспечивавший 9,5 процента  чистой
прибыли всех  японских  корпораций,  в период  1997-1998 годов понес убытки,
исчислявшиеся  в   сумме   около  900   млн.  долл.   только  для   главного
производственного  подразделения,  "Мицубиси  моторе"  [116].  Но
подлинный масштаб постигших его проблем стал понятен только летом 1998 года,
когда важнейшее  звено этой группы -- "Бэнк оф Токио-Мицубиси" -- объявил об
убытках, исчисляемых 6,7  млрд. долл. [117] К середине  1998 года
стало   очевидным,   что  только   для  того,  чтобы  не  допустить  полного
хозяйственного краха экономических  систем Юго-Восточной Азии и предупредить
в странах этого региона  волну хаоса и насилия, подобную имевшей место в мае
того  же  года  в  Индонезии,  необходимы  гигантские  финансовые  вливания.
Требовалось  также  обеспечить  определенный   уровень  выполнения   внешних
обязательств,  чтобы  на  грани  краха  не оказалась вся  мировая финансовая
система. И именно в этих условиях японские банки обнаружили свою фактическую
неплатежеспособность.  Финансовые проблемы Японии, обнажившиеся в  последние
два года, формировались с  начала 90-х.  Первый удар  по банковской  системе
страны был  нанесен, когда  фондовый рынок  пережил  спад 1990 года, а затем
резко пошли вниз цены на землю и недвижимость. Эти проблемы были в некоторой
части решены посредством привлечения дополнительных средств на  рынок акций,
а также масштабными  программами государственных расходов: только между 1991
и 1995 годами  правительство направило на финансирование  своих программ  не
менее 500 млрд. долл. В 1995 году второй удар был связан с  повышением курса
иены  по отношению  к доллару, резко снизившим объемы корпоративных прибылей
и,  соответственно,  доходы банков. Именно тогда впервые  появились опасения
глобального коллапса японской  финансовой системы,  усилившиеся после  того,
как в конце 1995 года безнадежные долги  японских банков превысили суммарный
объем их акционерного капитала более чем  на 20 процентов[118]. И
вновь государство при-

     [115] - Подробнее см.: The Economist.  1997. November 29. Р.
85-87.
     [116] - См.: The Economist. 1998. May 9. P. 76.
     [117] - См.: Gibney  F. Is Japan About to  Crumble? // Time.
1998. June 8. P. 30.
     [118] - См.: Hartcher P. The Ministry. P. 150.

     шло  на помощь  банковской  системе: во-первых,  был  принят закон,  по
которому   все  депозиты  во   всех   финансовых  компаниях  и  банках  были
гарантированы государством вплоть до 31 марта 2001 года[119], что
позволило  уменьшить  депозитные  ставки  до  фантастической  цифры  в  0,34
процента  годовых[120];  во-вторых,  в  1994  году  были  снижены
предельные  ставки  налогов,   что  дало  крупным  компаниям  дополнительные
возможности для оплаты банковских долгов; в-третьих, государство  наращивало
заимствования, частично  направляемые и на  санацию банковской системы  (что
привело    с    1993     года    к     обострению     проблемы    бюджетного
дефицита[121]).  Третий  удар,  нанесенный  азиатским  финансовым
кризисом,  оказался  наиболее  разрушительным,  что  в  немалой  мере  стало
следствием  пренебрежения финансовыми  проблемами, накопления на  протяжении
1994-1998  годов  огромного  количества   проблемных  долгов,  осуществления
низкоэффективных инвестиций как крупнейшими финансовыми  институтами страны,
так и самим государством.
     Предпосылкой  подобного  хода  событий  было   искусственное  занижение
процентных ставок, мультиплицировавшее денежную массу  и  создавшее  иллюзию
безграничных финансовых возможностей японских  инвесторов.  В 1995  году  на
деньги, привлекавшиеся  банкирами практически бесплатно, Япония обеспечивала
до 60 процентов мирового чистого экспорта капитала. Учитывая падение курса с
79 иен за доллар в 1995 году[122] до 147 иен за  доллар в октябре
1998  года,  можно  предположить,  что доходность вложений, если бы они были
сделаны  в развитые  страны  --  США или  ЕС, --  по  определению  не  могла
опускаться ниже 30 процентов годовых. Однако, если между  1985 и 1993 годами
вложения  в  средний  американский  пенсионный  фонд  приносили  около  16,5
процента годовых, то в японский -- всего 5,5[123]; с середины  же
90-х годов положение резко ухудшилось, и разрыв достиг невероятных размеров:
за период с начала 1987 по конец 1996 года стоимость активов взаимных фондов
в США  выросла на 480 процентов, в Великобритании -- на 260,  а  в Японии --
всего  на 13! [124] При этом,  однако,  инвестиционная активность
банкиров превышала все разумные пределы.  В конце февраля  1997 года,  когда
признаки азиатского кризиса для западных аналитиков казались уже вполне раз-

     [119]  - См.:  Ohmae К.  Not  Another Hashimoto, Please!  //
Newsweek. 1998. July 27. P. 19.
     [120]  -  См.: Japanese Finance. A Survey //  The Economist.
1998. June 28. P. S-8.
     [121] - См.: The Economist. 1997. August 30. P. 68.
     [122]  -  Подробнее  см.:  Soros  G.  The Crisis  of  Global
Capitalism. [Open Society Endangered]. L., 1998. P. 189.
     [123] - См.: HartcherP. The Ministry. P. 164.
     [124] - См.: Japanese Finance. A Survey. P. S-8.

     личимыми,  общий   объем  ссуд,   предоставленных   японскими   банками
коммерческим предприятиям, превысил 4,5 триллиона долл.  (!); в то  же время
аналогичный   показатель  американской  банковской  системы,  чья  структура
инвестиций  была  гораздо   менее  рискованной,  а  капитализация  превышала
японскую  почти в  два  с половиной  раза, не превышал  2,8  триллиона долл.
[125]
     Существует  большой разброс  в оценках  проблемных долгов,  накопленных
японскими  банками  и  компаниями.  Максимальная  из  них,  учитывающая  все
суммарные   проблемные  обязательства   в   различных  секторах   экономики,
принадлежит К.0мае; он  считает, что они составляют 3  триллиона  долл.  и в
шесть    раз     превышают    все     доходные    статьи    государственного
бюджета[126]. Такая оценка представляется  не столько завышенной,
сколько  весьма иллюзорной, поскольку она  включает в себя обязательства, de
facto уже не учитывающиеся  в качестве реальных  банковских активов. Но даже
те оценки, с которыми согласно большинство экспертов,  поражают воображение.
Если в сентябре 1995 года, когда актуальность этой проблемы была признана на
национальном  уровне,  объем  просроченной  задолженности,  возврат  которой
представлялся проблематичным, не превышал 46 триллионов иен[127],
то сегодня сумма проблемных долговых обязательств  японских  банков наиболее
часто определяется на уровне 77-80 триллионов иен, что по  курсу на середину
1998 года составляло  от 548 до 570 млрд. долл. (к середине нынешнего  года,
однако,  курс  иены  вырос  до 120  иен за  доллар, что повысило  долларовый
эквивалент  данных  обязательств  ориентировочно  до 620-660  млрд.  долл.).
Согласно данным "Бэнк фор интернэшнэл сеттлментс", еще около 250 млрд. долл.
представляют собой обязательства компаний стран Юго-Восточной Азии со сроком
исполнения до полугода или уже  просроченные;  они, скорее  всего, потребуют
продолжительной       реструктуризации       или       даже       частичного
списания[128].  Между тем  сумма в  80 триллионов иен  составляет
около 18 процентов японского  валового  национального  продукта  и  около 75
процентов суммарных доходов государственного бюджета. Попытки компенсировать
ее из  государственных  источников  вряд  ли принесут  результаты,  так  как
пределы  заимствований  у  населения  уже  достигнуты,  а  ставки,  вплотную
приблизившиеся к нулю, не могут опускаться ниже.

     [125] - См.: Japanese Finance. A Survey. P. S-6.
     [126] - См.: Ohmae К. Not Another Hashimoto, Please! P. 19.
     [127] -  См.:  Cargill T.F.,  Hutchison  M.M.,  Ito  T.  The
Political Economy of Japanese Monetary Policy. P. 118.
     [128] - См.: Рассчитано по: The Economist. 1998. June 20. Р.
24;  The Economist. 1998.  June 27.  P.  85; Gibney  F.  Is Japan  About  to
Crumble? P. 30.

     Проблема просроченной  банковской  задолженности  и безнадежных  долгов
является одной из наиболее острых в современной ситуации; попытки ее решения
восходят  к началу  90-х годов,  когда японское правительство вынуждено было
преодолевать  последствия краха  на фондовом  рынке. В конце  1992 года была
создана  Кооперативная   кредитно-закупочная  компания,   объединившая   под
патронажем  Министерства финансов 162 кредитных учреждения. Она стала первым
институтом,   предназначенным  для   скупки  безнадежных  долгов   с   целью
реформирования и оздоровления финансовой системы страны. Спустя полтора года
в практику вошло  централизованное погашение части таких кредитов из средств
государственного     бюджета     на     основании    специальных     решений
парламента[129]. Однако сегодня, несмотря на активизацию подобных
усилий по всем направлениям, проблема остается весьма далекой от разрешения.
     Многие эксперты отмечают, что у Японии, где по каналам государственного
бюджета  перераспределяется  несколько  менее 40  процентов ВНП,  существует
резерв в  виде повышения этой  доли  до 50-55  процентов,  то  есть до  того
уровня,  который  установился  в  настоящее  время  в  большинстве  развитых
европейских  стран. Такая  возможность достаточно реальна, однако существуют
как  минимум два ограничения, препятствующих  тому,  чтобы ее  использовать.
Во-первых, в  условиях, когда  в конце  1998  -- начале  1999 года курс иены
вновь пошел вверх, а азиатские страны находятся в глубоком кризисе, японская
промышленность нуждается в  увеличении экспорта в США и Европу;  в последние
месяцы   его  объемы  действительно  растут,  однако  это  требует  если  не
государственных   дотаций,  то  по  меньшей  мере  весьма   снисходительного
отношения   к   уровню  налоговых   поступлений.   Во-вторых,   уже  сегодня
обслуживание государственного долга обходится в беспрецедентные 22  процента
всех расходов  бюджета,  что  превышает  все совокупные расходы на  оборону,
пенсионные  выплаты  и  образование[130].   Совершенно   очевидно
поэтому,  что дальнейшее повышение налогов,  которое, возможно, и приведет к
определенному  улучшению   финансовой  ситуации,  окончательно   перечеркнет
надежды  на промышленный рост,  и  безработица может  повыситься как минимум
вдвое,   а   традиционные  для  японских  товаров   рынки   окажутся  заняты
конкурентами.  При  этом японское  правительство  вынуждено держать  в  поле
зрения еще одну проблему, способную похоронить все плоды нынешних усилий уже
через десять-двенадцать лет,

     [129]  -  См.:  Cargill  T.F., Hutchison  M.M., Ito  T.  The
Political Economy of Japanese Monetary Policy. P. 125, 122-123.
     [130] - См.: The Economist. 1998. March 21. Р. 26.

     когда  пенсионные фонды, активы  которых  сегодня  либо не растут, либо
приносят доход, не  превышающий 2 процентов  в год,  окажутся  банкротами, а
стареющее население, выходящее на пенсию,  будет  требовать  соответствующих
выплат и исполнения обязательств государства. Особенно важно иметь  в  виду,
что   очередная  порция  дотаций  из  бюджета,   даже   если   она  и  будет
предоставлена, не изменит поведения предприятий, так как будет воспринята  в
качестве очередной инвестиции на поддержание индустриального сектора  в ряду
тех, что, продолжаясь уже несколько десятилетий подряд, привели  страну к ее
сегодняшнему положению.
     1997 и 1998  годы стали самыми неблагоприятными для японской  экономики
за  всю послевоенную  эпоху.  Уже  в  первые  месяцы 1997  года  темпы роста
замедлились,   и  МВФ  пересмотрел   свой   прогноз  роста   японского  ВНП:
установленный ранее на отметке  2,7 процента  в  годовом исчислении,  он был
понижен до 2,2 процента[131]. Японское правительство попыталось в
очередной раз активизировать рост посредством мер, направленных  на развитие
потребительского   кредитования;   однако   во   втором   квартале   впервые
почувствовалось приближение кризиса в Азии, экспортные поставки снизились, а
крупные банки столкнулись с серьезными проблемами при получении процентов по
выданным  ссудам.  В  результате  в  апреле  и  мае ВНП  упал  на  величину,
соответствовавшую снижению с годовым темпом в 11,2 процента[132].
Второй квартал  1997  года  оказался периодом, наиболее тяжелым для японской
экономики  со  времен первого нефтяного  шока в  1974 году.  ВНП снизился по
сравнению с соответствующим периодом 1996 года  на 2,9 процента, потребление
упало на 5,7 процента по сравнению с  предшествующим кварталом, промышленные
инвестиции сократились на  1,5 процента, вложения в покупку недвижимости  --
на 11,5 процента[133]. Объемы продаж автомобилей и других товаров
длительного пользования  опустились до рекордно  низкого с 1986 года уровня;
количество  банкротств выросло по сравнению  с  предшествующим  годом на  17
процентов, а официальный (заниженный, согласно мнению большинства экспертов,
как минимум вдвое) уровень безработицы достиг  послевоенного максимума в 4,6
процента  трудоспособного  населения[134]. Несмотря на  некоторую
стабилизацию ситуации летом  1997 года,  новый прогноз МВФ, обнародованный в
августе, определял темпы роста

     [131] - См.: The Economist. 1997. April 26. Р. 79.
     [132] - См.: Henderson C. Asia Falling. P. 169.
     [133] - См.: The Economist. 1997. September 20. P. 101.
     [134] - См.: Schilling A. G. Deflation.  How  to Survive and
Thrive in the Coming Wave of Deflation. N.Y., 1999. P. 90.

     японской   экономики   в   1,2   процента.   Однако   разразившийся   в
сентябре-ноябре кризис  перечеркнул все  ожидания.  Дефицит бюджета  впервые
достиг 10 процентов ВНП, а отношение общего объема  государственного долга к
валовому  национальному продукту превысило 100  процентов[135]. В
марте  1998   года  японское  правительство   в  очередной   раз   направило
гарантированные государством средства, составлявшие в данном случае почтовые
депозиты, на фондовый рынок, а усилия по поддержанию иены сократили валютные
резервы Банка  Японии  на  18  млрд.  долл. всего за  один месяц, что  стало
примером  одной  из   самых  масштабных  валютных   интервенций   в  мировой
истории[136]. Несмотря  на все  меры,  в  1997  году  ВНП  страны
впервые сократился на 1,4 процента,  а  в  1998-м -- еще на 2,3. Прогноз  на
1999  год  пока определяет  дальнейшее,  хотя  и  не столь  быстрое (на  1,1
процента),  падение  валового   национального   продукта.  Напротив,  США  и
европейские  государства  достаточно  уверенно пережили  первые  последствия
азиатского кризиса и дефолта в России: в 1997 году рост ВНП в  США, Канаде и
Великобритании составил более 3 процентов, в Германии и Франции --  более 2;
в  1998 году  он  оказался  еще  большим  (в  среднем на 0,5-0,7  процента).
Фондовые  рынки  развитых  стран  также   сумели  преодолеть   первую  волну
азиатского  кризиса уже к концу весны  1998 года, а  от  российского дефолта
оправились еще быстрее -- за три-четыре месяца.
     Весь  1998  год  был  насыщен в  Японии  относительно  малоэффективными
попытками  реформировать  финансовые  институты  и систему  государственного
управления.  Новый кабинет К.Обучи  провозгласил отказ от наиболее  одиозных
мер,  использовавшихся  ранее,  однако приходится констатировать, что ничего
качественно  нового   до  сего   дня  не   предложено.  Япония   по-прежнему
демонстрирует  приверженность   однажды  выбранной   индустриальной  модели.
Наблюдатели  отмечают,  что  страна  переживает болезненное  ощущение утраты
собственного  величия и своей исторической роли в Азии.  По-прежнему  высоко
ценится   лояльность  работников  компании  к   руководству   --   качество,
культивирующееся как высшая ценность на протяжении десятилетий. Но, как было
показано  выше, современный общественный и хозяйственный прогресс базируется
на  органичной  приверженности   личностей  самореализации  и  на   развитии
наукоемких  отраслей  производства,  в  которых   реализуется   национальный
потенциал. Сможет  ли  Япония  отвечать этим условиям в  XXI веке?  От этого
прежде всего зависит, сохранит ли  она  нынешний статус  полноправного члена
сообщества великих держав.

     [135] - См.: Krugman P. The Return of  Depression Economics.
N.Y.-L., 1999. P. 75.
     [136]  - См.: Godement F.  The Downsizing of Asia.  L.-N.Y.,
1999. P. 171.

     * * *
     История  индустриального  прорыва, предпринятого Японией в 50-е -- 90-е
годы,  дает   возможность   составить   ясное   представление  о  потенциале
"догоняющего"  развития  как в  целом,  так  и  применительно  к  конкретным
странам, попытайся они следовать японскому примеру.
     Во-первых, анализ  японского опыта дает основание полагать, что быстрый
хозяйственный прогресс индустриального типа не является достаточным условием
становления  саморегулирующейся  системы,  в  которой  вызревают  и получают
широкое  распространение  постматериалистические   ценности.  В  этой  связи
вспоминается  известный  вывод Р. Инглегарта о том, что  люди, начавшие свою
жизнь  с борьбы за  экономический  успех, не  меняют  до  конца  своих  дней
усвоенную ими материалистическую мотивацию; по-видимому, так  же и в стране,
определившей   своей   целью   достижение   максимально  возможного   уровня
индустриального  развития, общественное сознание не  вырабатывает стремления
преодолеть  избранный  тип ориентации  и  целей.  Японская  же хозяйственная
модель  сформировалась, кроме того, в  условиях,  когда индустриальный  рост
обеспечивался за счет относительного недопотребления собственного населения;
таким   образом,  отсутствовала  необходимая  обратная  связь  повышающегося
материального  благосостояния  с  меняющимися   ценностными  предпочтениями,
абсолютно  необходимая   для  становления   системы   мотивов  деятельности,
свойственных  постэкономическому  обществу.  Японская  модель  "догоняющего"
индустриального  развития   была  способна  лишь  к   самовоспроизводству  в
расширенном масштабе и не предполагала перехода общества к более  высокому и
совершенному состоянию. Последовательно реализуя эту модель, Япония  стала в
конце 80-х годов самой мощной индустриальной державой мира, однако оказалась
таковой  в  тот  период,  когда  индустриальный  тип   общества   становился
достоянием истории и уже перестал быть целью общественного прогресса.
     Во-вторых,  искусственно  стимулируемое  "догоняющее"  развитие,  и  мы
неоднократно отмечали  это как  во введении к  данной части книги, так и  на
протяжении  всей   этой  главы,  неизбежно  требует  инвестиционной  накачки
экономики.  Такая система не может возникнуть  в ходе  индустриализации  как
таковой (в государствах, развивавшихся естественным образом,  данный процесс
занял  десятки,   если   не  сотни,   лет,  хотя  при  этом  всегда  активно
подталкивался  политическими  и  военными потребностями  общества);  поэтому
правительство   вынуждено  изыскивать   возможности   для  капиталовложений,
превышающих  те  суммы,  которые  могут   быть  реинвестированы  при   норме
накопления, сложившейся в развитом мире. Основным источником необходимых для
этого  средств  является,  как  правило,  собственное  население;  так   как
"догоняющее" развитие по определению начинается с низкого стартового уровня,
то сравнительно легко обеспечить рост доходов граждан более низкими темпами,
нежели прогресс иных  экономических  показателей.  В японском  случае именно
этот фактор стал первым из двух источников сверхнакоплений. Вторым оказались
поступления от экспорта, поскольку, как мы уже  отмечали, в 70-е и 80-е годы
в  мировом  масштабе  сложилась  исключительно  благоприятная  ситуация  для
экспорта   промышленных  товаров   массового   производства;   даже   будучи
произведены в  стране  с относительно  дорогой рабочей силой, они оставались
конкурентоспособными  благодаря  качеству  и  дешевым  технологиям.  Удачное
сочетание  этих  факторов  и  обеспечило экономический  бум;  более того,  в
отличие  от  других азиатских  стран, к  рассмотрению хозяйственной практики
которых мы  переходим  в следующей  главе,  японская  модель  фактически  не
предполагала  масштабных   внешних   заимствований,  а   страна   оставалась
крупнейшим в мире (но при этом далеко не самым эффективным) инвестором.
     В-третьих,  опыт  Японии  показал, что  сегодня в мировой экономике  не
может   доминировать  страна,  которая   не   является   мощным   источником
технологических нововведений и не имеет положительного сальдо в  торговле  с
остальным  миром   патентами  и   изобретениями.   Японская   промышленность
сформировалась в условиях, когда доступ к технологиям объективно был  легким
и дополнительно облегчался посредством политики, проводившейся Министерством
внешней  торговли  и  промышленности.  Не в  последнюю  очередь  именно этим
объясняется  явное пренебрежение  японцев проблемами  образования и  научных
исследований.  Образование поддерживалось на высоком  уровне,  но оставалось
унифицированным,  НИОКР  занимали сравнительно небольшое место,  в  целом же
культивируемые в обществе ценности и традиции препятствовали проявлению того
индивидуализма, который только и может принести научные,  технологические  и
хозяйственные  достижения,  адекватные  потребностям  наступающего столетия.
Между тем, когда во  второй половине 80-х, а особенно  в  90-е годы, главным
источником добавленной  стоимости  в развитых  экономиках стали информация и
знания,  радикально  изменилась общая композиция  издержек  производства,  и
экспорт научных разработок и  технологий стал гораздо более выгодным, нежели
торговля   потребительскими   товарами   и   иными    продуктами   массового
производства.  В  этих  условиях  японским  производителям  оказалось нечего
предложить  не  столько  массовому  потребителю  в  Азии и  Америке, сколько
представителям  того  класса   интеллектуалов,  которые  как  раз  и   будут
определять и  спрос,  и предложение  на рынках XXI века.  В-четвертых, и эта
проблема   представляется  в   современных   условиях,   пожалуй,   наиболее
принципиальной, итоги японского  рывка  в  будущее  с  новой силой поставили
вопрос: может ли сейчас  или в более отдаленной перспективе какая-либо нация
за пределами Западной  Европы и США применить принципы организации западного
общества для  обеспечения собственного развития? С нашей точки зрения, ответ
должен  быть отрицательным,  причем по нескольким  фундаментальным причинам.
Первая  заключается  в  уже   существующем   хозяйственном   и,  что   более
существенно,  научном и интеллектуальном  разрыве,  который  образовался  за
последние   полвека.   Сосредоточив   у  себя   лучших   ученых,  располагая
максимальным научным  потенциалом, США  и Западная Европа  не утратят теперь
своего лидерства не  только потому, что имеют большие финансовые возможности
для  поддержания  приоритета.  Научное  сообщество  по самой  своей  природе
устроено так,  что его представители стремятся быть в  возможно более тесном
взаимодействии. Сколь привлекательные  материальные условия  ни создавали бы
развивающиеся по "догоняющему"  пути страны для собственных  научных кадров,
они  будут по-прежнему  оседать  в  США  и  западноевропейских странах, лишь
увеличивая  уже  наличествующий  разрыв  между двумя  мирами. Вторая причина
состоит   в  принципиально   различном   менталитете  общества  развитых   и
развивающихся  стран. В данном случае мы не  имеем в виду протестантскую или
конфуцианскую  этику,  распространенность   православных   или   буддистских
традиций;  гораздо  важнее  то, что страна,  вставшая на путь  "догоняющего"
развития, вольно  или  невольно  воспитывает  в своем  народе  стремление  к
определенным жертвам во имя  будущего. Подобный тип развития,  проповедуемый
не  в   качестве   временного  напряжения   (война,  рецессия  и  т.д.),   а
закладываемый в  качестве  мироощущения  на  несколько  десятилетий,  делает
достижение  поставленной цели  условием самоуважения нации. Но вследствие ее
недостижимости  неизбежные   разочарования   воплощаются   в   укрепляющемся
комплексе  неполноценности,  который  разделяет  народы  в  гораздо  большей
степени,  чем  хозяйственное процветание  или  военное  могущество.  Поэтому
наибольшее   распространение  постэкономических   ценностей  наблюдается   в
странах, либо эволюционным путем выдвинувшихся на  лидирующие позиции в мире
(в первую  очередь США),  либо  столь же  естественно  развившихся на основе
собственных  традиций  без  претензий   на  исключительность  (скандинавские
страны,   Швейцария,   отчасти   Италия  и   Франция).   Третьим   фактором,
обусловливающим невозможность  успешной  реализации  "догоняющей" стратегии,
является  то,  что   таковая   неизбежно   должна   начинаться  с   развития
индустриального  типа  производства  в  условиях  ограниченного  внутреннего
потребления. Отсюда  следует, что как  главным источником технологий,  так и
основным  рынком  сбыта  готовой  продукции  объективно  могут  быть  только
развитые страны. Но  они, как показывает практика, будут играть обе эти роли
только в той степени,  в какой это  не  противоречит задачам их собственного
развития. Вот почему при любых достижениях, которые могут ожидать  различные
страны мира  на пути  "догоняющего"  развития, ключ  к  успеху  всегда будет
находиться  вне  их  контроля; "догоняющее" развитие позволяет,  безусловно,
повысить качество жизни населения той или иной  выбравшей эту модель страны,
но  не может вывести ее на  уровень развитых государств.  Всем, кто хотел бы
добиться  хозяйственного и  общественного  прогресса  на пути  "догоняющего"
развития, следует иметь в виду, что действительно вдохновляющие примеры дают
отнюдь  не Азия, Латинская Америка  или  Россия, а Европа, где  "догоняющее"
развитие Восточной  Германии предварялось ее политическим  присоединением  к
Западной,  а инвестиции, направленные в Грецию,  Португалию или южную Италию
для  достижения  ими  европейского  уровня развития, осуществляются в рамках
тесного  валютно-экономического   союза  при  наличии   фактически   единого
европейского  правительства.  Мы  полагаем  в  этой   связи,  что   успешное
догоняющее  развитие сегодня  возможно только там и тогда,  где  и когда оно
провозглашено целью развитых  стран  и где  выделяемые с этой  целью ресурсы
инвестируются под их полным экономическим и политическим контролем.
     Таким  образом, перспективы  Японии  могут  быть  сегодня  оценены  как
безрадостные  не только  на фоне  развитых  стран, но  и  даже, как  это  ни
парадоксально,   в  сравнении   с   азиатскими   "тиграми".   Индустриальное
производство, коль скоро его издержки минимизируются в границах национальной
экономики  сдерживанием собственного потребления, будет неизбежно тяготеть к
наименее развитым (мы не говорим  о совершенно отсталых)  регионам мира. Эта
тенденция уже проявлялась достаточно отчетливо  в  90-е  годы, когда на фоне
относительного упадка Японии страны континентальной Азии,  а также Тайвань и
Индонезия  сделали  гигантский  рывок  вперед.  Нет  причин   сомневаться  в
дальнейшем развертывании этой тенденции. И тогда Япония, с одной стороны, не
сможет конкурировать  ни со странами  ЮВА (как более развитая индустриальная
держава с менее развитыми, но тоже индустриальными) ни, с другой  стороны (в
силу невозможности обеспечить положительный баланс в торговле технологиями и
средствами их производства), с постиндустриальными  странами.  На протяжении
тех  минимум  десяти  лет,  которые  потребуются  Японии для  решения  самых
насущных  финансовых проблем и осуществления внутренней  переструктуризации,
Китай, безусловно, обеспечит себе доминирующие  позиции в регионе,  в первую
очередь  по причине масштабности своих природных и людских ресурсов, а также
потому,  что  потенциал  инвестирования  в  промышленное  развитие  за  счет
внутреннего недопотребления остается у него гораздо большим, нежели у  любой
другой азиатской  страны.  Ниша, занимавшаяся  японскими производителями  на
рынке  США,  будет,  скорее  всего,  занята как  товарами  из  других  стран
Юго-Восточной Азии, так и продукцией из стран Латинской Америки, с которой у
Соединенных Штатов традиционно  существуют более прочные связи, в том  числе
(а  в последние  десятилетия особенно)  и  на  культурно-этническом  уровне.
Западная  Европа  также,  судя  по  всему,  получит  новые  возможности  для
производства относительно  высококачественных и  дешевых товаров  в  странах
восточной части  континента  и  будет  меньше  заинтересована в поставках из
Японии, нежели ранее.
     Таким  образом,  экономическая  ситуация  в  Японии представляется  нам
западней, в  которую трудно было  попасть, даже если  бы  такая экзотическая
цель   была   поставлена   изначально.  Сегодня,   оценивая  опыт   японской
индустриализации  и  отмечая  такие  ее  черты,  как  исключительно  высокая
централизация  производства,  контроль государства  над  денежными потоками,
беспрецедентное  сверхнакопление, далеко не всегда эффективные  (в  рыночных
терминах)  инвестиции и неконкурентная промышленность, многие эксперты прямо
сравнивают ее с экономикой советского типа[137]. Такое сравнение,
несомненно, является  в значительной мере условным; между  тем очевидно, что
японская  модель  основывается  на  том, что  П.Дракер  очень  удачно назвал
организованной  статикой  (organized immobility), -- на системе пожизненного
найма, государственного регулирования, целевого кредитования и  т.д.,  -- и,
вследствие этого, не может считаться адекватной потребностям развития нового
типа работника  и современной рыночной системы. "Процветающая  Япония должна
радикально    отличаться    от    ныне     существующей",    --    заключает
П.Дракер[138].  Однако  Страна  восходящего  солнца,  далее  всех
прочих  продвинувшаяся   по  пути  имитационной  индустриализации,  была  не
одинока; вслед за ней двинулись страны  Юго-Восточной Азии, и хотя очевидные
признаки  кризиса   проявились   в  их  экономике   несколько   позже,   его
разрушительные   последствия   оказались  катастрофическими.   Какие  ошибки
совершили  в своем развитии  эти  страны и как  могут выглядеть  сегодня  их
перспективы, мы рассмотрим в следующей главе.


     Глава девятая.
     Юго-восточная азия и китай: новые проблемы и новые уроки

     Опыт стран Юго-Восточной Азии  и Китая  представляется нам классическим
образцом "догоняющего"  развития по  целому  ряду причин. Во-первых, все эти
государства,  в  отличие  от  Японии, которая  перед  второй  мировой войной
являлась  региональной  экономической  сверхдержавой,  не имели  практически
никакого опыта  индустриализации.  Во-вторых,  многие из  них на  протяжении
более   или   менее  продолжительного   времени   находились   под  влиянием
коммунистической  идеологии  или  развивались  по "социалистическому"  пути.
В-третьих, начиная  индустриализацию,  большинство  этих стран ставило перед
собой  исключительно  амбициозные  цели, в  той или  иной  мере  связанные с
выходом  за пределы  "третьего  мира" и  вступлением в круг  развитых стран.
В-четвертых, ни в одном другом регионе мира процесс индустриального развития
не был  в  такой  мере, как в  Юго-Восточной Азии,  поддержан массированными
иностранными  инвестициями и кредитными  вливаниями.  И,  наконец,  в-пятых,
никогда  ранее история рыночного хозяйства не сталкивалась со столь глубоким
системным кризисом индустриального  типа производства,  как тот,  что постиг
Азию в 1997 году и продолжается поныне.
     В то же время, несмотря на отмеченные общие черты, модели развития этих
стран существенно  отличаются друг от друга.  Фактически  мы наблюдаем здесь
три  типа стратегии,  преподносящие  в  современной  ситуации разные  уроки,
каждый из которых, однако, является весьма важным и примечательным.
     Первый тип  представлен Гонконгом,  Сингапуром и  отчасти примыкающим к
ним Тайванем, которые начали активную индустриализацию в 60-е годы, достигли
высокого   уровня   жизни,   создали   впечатляющую   технологическую   базу
производства, имеют наиболее высокие в мире показатели  торговой  активности
на единицу
     производимого  валового  внутреннего  продукта, являются  финансовыми и
деловыми центрами  мирового  значения и представляют собой  наиболее удачный
образец прорыва к постиндустриальному обществу.
     Второй  тип демонстрируют  большинство  государств региона, и в  первую
очередь Южная  Корея, Таиланд,  Малайзия,  Индонезия  и  Филиппины.  Они-то,
собственно  говоря,   и  стали   основными   жертвами  кризиса  современного
индустриального производства.
     Особняком стоит главная экономическая держава региона -- Китай-- с  его
гигантским хозяйственным и  человеческим потенциалом и  весьма своеобразной,
третьей  в  нашем  ряду, моделью развития, причудливо  соединяющей  рыночные
инструменты с идеологией  государственничества и доминированием политических
целей   и  задач  над  экономическими.   Несмотря   на  целый  ряд  проблем,
существующих  в   китайской  экономике,  обнаруженная  устойчивость   его  к
современному  кризису  требует  глубокого   и  всестороннего  осмысления.  В
соответствии с этими предварительными  замечаниями мы вначале рассмотрим ход
экономического  развития  первых  двух  групп  стран, акцентируя внимание на
общих  для  них явлениях  и закономерностях;  несколько ниже  остановимся на
факторах,  обеспечивших   экономикам  Гонконга  и  Сингапура  некое  подобие
иммунитета  к  азиатскому кризису;  затем обратимся к  китайскому  опыту и в
заключение предложим наиболее вероятный, на наш взгляд, сценарий дальнейшего
хозяйственного прогресса в регионе, оценив реалистичность тех задач, которые
были поставлены в этих странах в первые годы их ускоренного развития.


     Азиатская модель индустриализации

     Каждая  из  рассматриваемых  здесь  стран  приступала  к  модернизации,
основанной на  развитии  индустриального  хозяйства,  в разные  годы  и  при
различных обстоятельствах. В Малайзии, Сингапуре и  на  Тайване эти процессы
начались уже в конце 40-х годов, в Южной Корее и Индонезии -- в начале 60-х,
в Таиланде -- в конце 60-х, в Китае  -- в конце 70-х, а  во Вьетнаме и Лаосе
-- на  рубеже 90-х годов. Однако везде индустриализация  начиналась с крайне
низкого уровня экономического развития и  весьма незначительных  показателей
валового  национального  продукта на душу населения. В Малайзии он составлял
не  более  300 долл.  на  человека  в начале  50-х  годов[139], в
разрушенной  войной   Корее  --  около  100   долл.  на  человека  в   конце
50-х[140], на  Тайване  -- около 160 долл. на  человека в  начале
60-х[141], в  Китае, двинувшемся по  пути  преобразований в  1978
году, --  280 долл. на  человека, а во  Вьетнаме показатель  в 220  долл. на
человека был достигнут лишь к середине 80-х[142].
     Это имело как отрицательные, так и положительные стороны. Крайне низкий
уровень  жизни  означал,  что  данные страны  не  могут рассматриваться  как
привлекательные  рынки сбыта  для западных  товаров.  В то же  время  низкая
стоимость  рабочей  силы   делала  их  весьма  интересными  с  точки  зрения
перспектив перенесения  туда различных  низкотехнологичных  производств.  По
сути,  сочетание  этих  положительных и отрицательных  сторон и определило в
конечном  счете  присущий любому  типу догоняющего  индустриального развития
порочный круг, в котором оказалась современная азиатская экономика.
     Начало  индустриализации  в   Юго-Восточной  Азии  относится,  как   мы
отметили,  главным  образом  к  середине 60-х --  началу  70-х годов. В этот
период впервые были  зафиксированы  рекордные темпы роста,  удерживавшиеся в
течение десяти и более лет подряд. На протяжении  70-х годов ежегодные темпы
роста ВНП составляли  от  7 до  8 процентов  для Таиланда и  Индонезии,  8,1
процента  для  Малайзии,  9,4-9,5  процента  для  Гонконга,  Южной  Кореи  и
Сингапура и 10,2  процента  для Тайваня[143]. В большинстве  этих
стран они не  опускались  ниже  7  процентов  и  в 80-е  годы,  несмотря  на
радикальный рост цен на нефть и другие сырьевые ресурсы, а также два мировых
экономических кризиса -- начала и  конца 80-х. Экономический прогресс в этом
регионе обеспечил в течение последних двадцати лет львиную долю общего роста
хозяйственных   показателей    развивающихся    стран,    снизившего    долю
постиндустриальных держав в мировом производстве с 72  процентов в 1953 году
до 64 в 1985-м и 59 в 1992-м[144].  С 1991 по 1995 год восемь  из
десяти  экономик,  обнаруживших  рост  более  чем  на  50  процентов,   были
сосредоточены в Азиатско-Тихоокеанском регионе, причем для

     [139] -  См.: Mahathir bin Mohammad.  The Way  Forward.  L.,
1998. P. 19.
     [140] - См.: Yergin D., Stanislaw J. The Commanding Heights.
The Battle Between Government and the Marketplace That Is Remaking the Modem
World. N.Y., 1998. P. 169.
     [141] - См.: Robinson R., Goodman D.S.G. (Eds.) The New Rich
in  Asia.  Mobile Phones,  McDonald's  and Middle-Class Revolution. L.-N.Y.,
1996. P. 207.
     [142]  - См.: Murray G. Vietnam: Dawn of a New Market. N.Y.,
1997. P. 2.
     [143]  -  См.:  Hobday  M.  Innovation  in  East  Asia:  The
Challenge to Japan. Cheltenham (UK)-Lyme (US), 1997. P. 14.
     [144] - См.: Dicken P. Global Shift: The Intemationalization
of Economic Activity. L., 1992. P. 20.

     Китая  и  Индонезии эти  показатели составили  соответственно 136 и 124
процента[145]. К началу 1996 года Китай, Япония, Индия, Индонезия
и Южная Корея входили в дюжину крупнейших экономик  мира[146],  а
еще четыре страны региона -- в первую двадцатку; Гонконг, Тайвань, Сингапур,
Малайзия  и  Южная  Корея входят  также  в  двадцатку  лидеров  по  размерам
товарооборота (достаточно сказать,  что  Малайзия с 19-миллионным населением
превосходит по данному показателю Россию более  чем на 20 процентов, а Индию
--   вдвое[147]).    Согласно   статистическим    экстраполяциям,
во-сточноазиатский регион,  вклад которого в  мировой ВНП  составлял  в 1960
году  не более 4  процентов,  увеличил его  до 25 процентов в  1991  году  и
способен был  довести  его до 30 процентов к 2000-му[148]. В 1993
году  Мировой  банк объявил восточноазиатскую  экономическую зону "четвертым
полюсом роста" в мире наряду с США, Японией  и Германией; при этом, согласно
его  прогнозам, Азия,  где  находятся  вторая  и третья  по своим  масштабам
хозяйственные  империи, подойдет  к  2020 году, имея четыре из  пяти ведущих
мировых  экономик[149];  к этому периоду ВНП азиатских стран  (за
исключением Японии) будет составлять 25,8 процента мирового показателя и тем
самым превзойдет ВНП Северной Америки (23,9 процента),  ЕС (22,1 процента) и
Японии    (11,3   процента)   [150].   По    другим,   совершенно
фантастическим  прогнозам,  в  2050  году  новые  индустриальные государства
Юго-Восточной Азии способны обеспечить  57 процентов  мирового  производства
товаров и  услуг, в  то время  как страны-члены ОЭСР, включая Японию, смогут
претендовать на долю  лишь в 12 процентов[151]. Утверждая, что  в
регионе за последние десятилетия пройден  путь, на который  у Великобритании
ушло около века, а у США -- не менее шестидесяти лет, многие авторы забывают
о том, в какой обстановке  совершался  этот прорыв. Вряд ли разумно считать,
что "в 1963 году Южная  Корея была более бедной страной, чем Англия в  конце
XVII  века" [152]; это некорректно  хотя бы потому, что составной
частью богатства  Кореи  так  или  иначе  было  и  то  окружение, в  котором
рождались молодые "тигры" Дальнего Востока.

     [145] - См. Hampden-Tumer Ch., Trompenaars F.  Mastering the
Infinite  Game. How East Asian Values are  Transforming  Business Practices.
Oxford, 1997. P. 3, 2.
     [146] - См. Gough L. Asia Meltdown. P. 101.
     [147] -  См. Yergin D., Stanislaw J. The Commanding Heights.
P. 183.
     [148] - См. LaFeber W. The Clash. P. 390.
     [149]  - CM. Huntington S.P. The  Clash of Civilizations and
the Remaking of World Order. N.Y. 1996. P. 103.
     [150] - CM. Hiscock G. Asia's Wealth Club. L., 1997. P. 112.
     [151] - CM. Naisbitt J. Global Paradox. N.Y., 1995. P. 339.
     [152] -  Krugman P. The  Return  of Depression Economics. P.
24.

     Здесь важно заметить, что индустриализация в странах Юго-Восточной Азии
была  изначально  ориентирована  на создание  весьма  односторонне  развитой
экономики.  В  отличие,  например,  от  СССР,  где  в  30-е  годы  строилась
самообеспечивающаяся   и  вполне  замкнутая  хозяйственная  система,   новые
индустриальные    государства   сосредоточились   на   отдельных    отраслях
промышленности, в  основном  ориентированных  на  массовое  производство.  В
результате   в  Южной   Корее,  например,  к   середине   80-х  годов   доля
машиностроения  в объеме  промышленного  производства достигла более чем  25
процентов,     а     доля     электронной     промышленности     --     17,8
процента[153];  в  1970  году  продукция металлургии,  тяжелой  и
химической  промышленности обеспечивала  лишь  12,8  процента  общего объема
южнокорейского экспорта,  а уже в 1985-м  -- 60 процентов[154]. В
Индонезии  промышленное производство развивалось столь быстро,  что удельный
вес нефтедобычи, составлявшей в валовом  национальном продукте 22,3 процента
в 1983 году, снизился к 1996-му до 2,4 процента[155] (несмотря на
это обстоятельство, большинство стран региона серьезно зависит от ситуации в
добывающих отраслях промышленности:  так,  снижение цен  на нефть на мировых
рынках за период с 1983 по 1988 год нанес Индонезии  ущерб, оцениваемый в  9
процентов ее годового ВНП[156]). На Тайване к середине 80-х годов
доля производства промышленных товаров в  ВНП достигла почти 40 процентов, в
то время как доля сельского хозяйства снизилась  с  36 процентов в 1952 году
до 3,5 в 1993-м[157]; соответствующие показатели для других стран
региона  были  не менее  впечатляющими.  Если  в  1970 году  в  Южной Корее,
Таиланде   и  Индонезии   доля   сельского   хозяйства   в  ВНП   составляла
соответственно  29,8,  30,2  и  35 процентов  и  на  3-7  процентных  пункта
превышала  долю  промышленного  сектора,  то  в  1993  году  эти  показатели
опустились  до  уровня   в  6,4,  12,2   и  17,6  процента,  что  ниже  доли
промышленности    соответственно    на    40,    28    и    22    процентных
пункта[158].
     Уже  в   70-е  годы,  не  говоря  о  более  поздних  периодах,   объемы
производимой продукции, и на этом мы остановимся ниже, серьезно превосходили
потребности национального  рынка. Известно, что в  конце 60-х, когда в Южной
Корее эксплуатировалось не более 165 тыс. легковых автомобилей, был введен в
действие за-

     [153] - См.: Hobday M. Innovation in East Asia. P. 31, 57.
     [154] - См.: Bella  W., Rosenfeld S. Dragons in Distress. P.
59.
     [156] -  См.: Tan  Kong  Yam.  China and  ASEAN: Competitive
Industrialization through Foreign Direct Investment // Naughton B. (Ed.) The
China Circle. P. 115.
     [157] - См.: Islam /., Chowdhury A. Asia-Pacific  Economies.
P. 31.
     [158] - См.: Ibid. P. 8.

     вод,    рассчитанный   на   производство    300    тыс.   автомашин   в
год[159];   подобные   примеры   весьма  многочисленны,   и   это
свидетельствует    о   том,   что   экспорт   стал   необходимым   элементом
восточноазиатс-кой индустриализации с первых ее шагов. Особое внимание  было
уделено  электронике  и  машиностроению. В той же Южной Корее,  например, их
доля в промышленном производстве выросла за  1979-1990 годы с  14,9  до 25,4
процента,  а  производство  подобной  продукции  увеличивалось на  20,7-21,1
процента в  год[160];  в  Малайзии  доля  занятых  в  электронной
промышленности,  которая  в  1970 году  составляла не более  0,2 процента  в
структуре  индустриальной  занятости, в  конце 80-х достигла 21 процента,  а
доля   продукции  этой  отрасли  в   общем  объеме  экспорта   превысила  44
процента[161]. Восточноазиатские страны заняли также существенную
нишу на рынке полупроводниковых устройств: Тайвань стал пятым производителем
микропроцессоров  в  мире,  а  доход,  полученный  крупнейшими  тайваньскими
фирмами от их продажи, вырос  с практически  нулевой отметки в 1989 году  до
2,5  млрд. долл.  в 1993-м[162].  В  начале  90-х годов суммарный
экспорт  продукции  электронной  промышленности  из Южной Кореи,  Сингапура,
Тайваня  и Гонконга  превысил  45 млрд. долл. в год[163].  Однако
показатели роста экспорта, и мы еще неоднократно  вернемся к этой  проблеме,
не служат однозначным  свидетельством роста благосостояния населения той или
иной  страны,  в силу  чего  статистика,  показывающая, что  к  началу  90-х
Тайвань, Южная Корея, Гонконг и Сингапур обеспечили уровень ВНП, превышающий
10  тыс. долл.  на  человека в  год, и  сформировали  самые большие  в  мире
валютные резервы[164],  не  должна  автоматически переноситься на
оценку социального развития этих стран.
     Экономический  рост  является  устойчивым и  самоподдерживающимся в том
случае, если он формирует широкие слои экономически активного,  независимого
населения,  достигающего  высокого уровня жизни.  Между  тем в Юго-Восточной
Азии  в  течение  всего  периода  ускоренной  индустриализации  имела  место
совершенно иная ситуация. Высокая норма сбережений, составлявшая в 1991-1992
годах на Тайване 24, в Гонконге -- 30, в Малайзии, Таиланде и Южной Корее --
по 35, в Индонезии -- 37,  а  в Сингапуре достигавшая 47 процентов  валового
национального продукта[165],  означала,  в  том числе, и то,  что
успехи производства

     [159] - См.: Yergin D., Stanislaw J. The Commanding Heights.
P. 170.
     [160] - См.: Islam L, Chowdhury A. Asia-Pacific Economies. A
Survey. P. 162.
     [161] - CM.: Robinson R., Goodman D.S.G. (Eds.) The New Rich
in Asia. P. 57-58.
     [162] - CM.: Yip G.S. Asian Advantage. P. 119.
     [163] - См.: Hobday M. Innovation in East Asia. P. 18-19.
     [164] - См.: Robinson R., Goodman D.S.G. (Eds.) The New Rich
in Asia. P. 207.
     [165] - См.: Ibid. P. 205, 161, 47, 135, 183, 77, 17.

     основывались  на крайне  дешевой рабочей силе.  Характерно  также,  что
Южная и Восточная Азия оставались двумя регионами мира (не считая Японии), в
которых между  1965  и 1993 годами  доля сбережений в  валовом  национальном
продукте  имела тенденцию  к  заметному росту  (с  12 до  21 и  с  22 до  35
процентов соответственно) [166].
     Источником  пополнения  рядов   фабричных  рабочих  становились  бывшие
крестьяне, и  до тех пор, пока численность занятых в индустриальном  секторе
могла безостановочно расти, реальных условий для  повышения заработной платы
фактически не существовало.  Так, в Сингапуре между 1966 и  1990 годами доля
занятых  в  промышленности в общей численности активного населения выросла с
27 до 51  процента[167], в  Южной Корее с  начала 60-х  по начало
90-х годов этот показатель  повысился с 22 до 48 процентов, на  Тайване -- с
17 процентов в 1952 году до 40 в 1993-м[168]. При этом росла доля
женщин в общей численности работающих, широко применялась практика почасовой
оплаты, а также повышалась продолжительность рабочего дня. В Южной  Корее  и
на  Тайване в первой половине 90-х годов средняя  продолжительность рабочего
времени в индустриальном секторе достигала  почти 2,5 тыс. часов в год, хотя
в большинстве европейских стран она была законодательно ограничена  1,5 тыс.
часов[169]. Как на ранних этапах  индустриального развития, так и
в   середине   90-х   годов    страны   региона   серьезно   отставали    от
постиндустриальных держав по размерам  оплаты труда промышленных работников:
если в Германии на заводах BMW рабочий получает заработную плату до 30 долл.
в час,  а  в  США  --  от  10  долл. в  текстильной промышленности  до 24  в
металлургии,  то  в  Корее  и Сингапуре  высококвалифицированный  специалист
оплачивается из расчета не более 7 долл., в Малайзии -- 1,5 долл., а в Китае
и Индии -- 25 центов[170]. На протяжении всего периода ускоренной
индустриализации, с середины 70-х по конец 80-х годов,  в Таиланде, Малайзии
и Индонезии фактически не

     [166] - См.: Kosai  Y., Takeuchi F. Japan's Influence on the
East Asian  Economies  //  Rowen  H.S.  (Ed.) Behind East  Asian Growth: The
Political and Social Foundations of Prosperity. L.-N.Y., 1998. P. 312.
     [167]  -  См.:  Krugman  P. The Myth  of  Asia's  Miracle //
Foreign Affairs. 1994. No 6. P. 70.
     [168] - См.: Islam I., Chowdhury A.  Asia-Pacific Economies.
A Survey. P. 31.
     [169] - См.: Madison A. Growth  Acceleration and Slowdown in
Historical  and Comparative  Perspective //  Myers R.H. (Ed.)  The Wealth of
Nations   in   the  Twentieth   Century:   The  Policies  and  Institutional
Determinants of Economic Development. Stanford (Ca.), 1996. P. 35.
     [170]  - См.: BoyettJ.H., Boyett J.T. Behind Workplace 2000.
Essential Strategies for  the  New American Corporation.  N.Y., 1996. P. XV;
Garten J. The Big Ten. The Big Emerging Markets and How They Will Change Our
Lives.  N.Y.,  1997. P. 45;  NaisbittJ.  Megatrends  Asia.  The  Eight Asian
Megatrends that are Changing the World. L., 1996. P. 110.

     фиксировался рост  реальных  доходов населения[171]. В Южной
Корее в  конце  80-х  средняя  почасовая  заработная  плата в промышленности
составляла 80 процентов соответствующего показателя в Гонконге, 75 процентов
тайваньского,   15   процентов  японского  и  всего  11  процентов  (!)   --
американского[172].  Характерно, что  по  состоянию  на 1995  год
Сингапур  имел  самый  высокий  в мире  показатель  ВНП  на  душу населения,
существенно  превосходивший  немецкий  уровень: согласно  данным  налогового
департамента, в стране с  населением  несколько более двух миллионов человек
проживало 386  миллионеров и  еще  около  1200  человек были близки к  этому
статусу[173]; однако,  как  видим,  это  отнюдь  не  иллюстрирует
уровня жизни большинства граждан.
     Одна  из  причин  такого  положения дел коренится  в  желании азиатских
лидеров  ускоренно  вывести  свои  страны  из  доиндустриальной  эпохи.  Для
увеличения   части   национального  дохода,   направляемой  на   инвестиции,
применялись самые разнообразные методы.  Первым, как  мы  уже отметили, было
сдерживание  заработной  платы.  Вторым  становилась  управляемая  инфляция,
которая, с  одной  стороны,  делала  товары  более  конкурентоспособными  на
внешних рынках, а с другой -- снижала покупательную способность населения. В
Индонезии,  например,  с  1990 по  1995 год номинальный  размер  минимальной
заработной  платы рос на  10 процентов  в год, но  ее долларовый  эквивалент
оставался практически неизменным, составляя 30 центов в час[174].
Третьим  способом активизации  накоплений  стала  государственная  политика,
направленная  на  поощрение,  причем  весьма  специфическое,  инвестиций.  В
предыдущей  главе  мы отмечали,  как  японским  корпорациям  давалось  право
конвертировать иены  в доллары по  курсу ниже рыночного в тех случаях, когда
они закупали за границей новые технологии. Нечто похожее практиковалось и во
всех других азиатских  странах. Корейское правительство осознанно  проводило
политику  дотирования  своих  крупнейших  предприятий,  несмотря  на  низкую
эффективность  их  деятельности:  к  примеру, в начале  80-х годов  более 70
процентов  всех  кредитных  ресурсов  направлялось  в  несколько  крупнейших
промышленно-финансовых   корпораций   (chaebol),   отличавшихся   при   этом
минимальной  рентабельностью (так, в  1988 году при объеме продаж в 32 млрд.
долл. прибыль корпорации "Самсунг" составила 439 млн. долл. [175]
[для

     [171] - См.: Phongpaichit P., Baker Ch.  Thailand's Boom and
Bust. P. 31-32; McLeod R.H., Gamaut R. East Asia in Crisis. P. 56-58.
     [172] - См.: Bello  W., Rosenfeld S. Dragons in Distress. P.
24.
     [173] - См.: Hiscock G. Asia's Wealth Club. P. 107.
     [174] - См.: Yip G.S. Asian Advantage. P.241.
     [175] - См.: Bello W., Rosenfeld S. Dragons in Distress.  P.
66.

     сравнения  отметим, что  по  итогам 1998  года  "Форд  мотор"  получила
прибыль  в 22 млрд. долл. при объеме продаж в 144,4 млрд., а соответствующие
показатели для АТТ и "Экссон" составили 5,23 и 53,3  и  6,44  и 103,0  млрд.
долл.] [176]).  На Тайване в  конце 70-х и в  течение  80-х годов
кредиты на развитие экспортных  производств выдавались под проценты, которые
были вдвое ниже межбанковской ставки и почти в четыре раза ниже средней цены
кредитов,  сложившейся на рынке[177]. Подобных примеров  известно
огромное множество. Четвертым методом активизации инвестиций стало поощрение
сбережений.  В  этом  случае политика  кредитно-финансовых  учреждений  (как
правило,  входивших в большие картельные группы)  строилась  таким  образом,
чтобы  их  клиенты  размещали на  депозитные  счета или вкладывали в  фонды,
действующие  на рынке корпоративных  ценных бумаг, как можно больше средств,
значительная часть которых использовалась для финансирования проектов тех же
промышленных  групп.  В результате  доля  валового  национального  продукта,
направлявшаяся на инвестиционные нужды, в 80-е  и первой половине 90-х годов
составляла в Таиланде и Сингапуре более 40 процентов, в Индонезии,  Малайзии
и  Китае  около  35,  а  в Южной Корее и  Гонконге  не  опускалась  ниже  30
процентов[178]. При этом во всем регионе во  второй половине 80-х
и первой  половине 90-х  данные показатели  не только  не  сокращались,  но,
напротив, постоянно росли.
     Все сказанное свидетельствует о том, что государства Юго-Восточной Азии
развивались  вплоть  до  кризиса   1997   года  исключительно  экстенсивными
методами,       представляя      собой       образцовые       индустриальные
экономики[179]. Если  сравнить долю  фактора производительности в
общей  динамике роста  ВНП в различных  странах в  50-е -- 70-е  годы, можно
увидеть, что на Тайване при  средних темпах роста в 9,4 процента посредством
повышения производительности обеспечивалось лишь 2,6 процента прироста ВНП в
год,  в  Южной Корее  при  темпах  роста ВНП  в  10,3 процента -- всего  1,2
процента,  в  Сингапуре при ежегодном росте  в 8,7 процента  -- только  0,2,
тогда   как  во  Франции  эти  показатели  составляли  5,0  и  3,0  процента
соответственно[180].    Как    отмечает    П.Крагман,    "молодые
индустриальные  страны Азии,  так  же  как  Советский  Союз в  1950-е  годы,
добились быстрого роста главным  образом за  счет  поразительной мобилизации
ресурсов... Их разви-

     [176] - См.: Business Week. 1999. March 1. Р. 72.
     [177]  - См.: Bella W., Rosenfeld S. Dragons in Distress. P.
242.
     [178] - См.: Islam I., ChowdhuryA. Asia-Pacific Economies. A
Survey. P. 9.
     [179] - Подробнее см.: Ibid. P. 58-60.
     [180]  - См.:  Cohen D.  The  Wealth of the  World  and  the
Poverty of Nations. Cambridge (Ma.)-L., 1998. P. 24.

     тие, как и развитие СССР в период высоких темпов роста, стимулировалось
в  первую  очередь  небывалым увеличением затрат  труда  и  капитала,  а  не
повышением эффективности производства" [181]. Результат  подобной
политики  выражается  в  росте  макроэкономических  показателей,  который не
воплощается в соответствующем повышении уровня жизни населения и обеспечении
социального благополучия[182]. Известно,  что на  протяжении 80-х
годов  показатель  ВНП  на  душу населения в  Таиланде, Малайзии и Индонезии
снизился  соответственно на  7, 23 и 34 процента по сравнению с  аналогичным
показателем,  рассчитанным  для  стран  "Большой семерки"  [183].
Поэтому  экономический рост, если  бы  он был  основан  только на внутренних
источниках, неизбежно замедлился и прекратился бы. Однако нельзя не иметь  в
виду,   что   важнейшим  фактором  поддержания  хозяйственных  систем  стран
Юго-Восточной Азии оставались масштабные инвестиции извне.
     Приток  иностранного  капитала  начался в середине  70-х  годов, причем
основным  инвестором, как и  следовало  ожидать, оказалась  Япония.  В  этот
период кризис в основных постиндустриальных странах и обострившаяся ситуация
на  рынке энергоносителей заставили  японских предпринимателей  искать новые
возможности снижения  производственных  издержек, и  одну из  них  открывало
перенесение некоторых массовых производств в  Южную Корею,  на Тайвань  и  в
Гонконг.   Японские   компании   инвестировали   капитал   в   развертывание
производственных  мощностей, поставляли патенты  и комплектующие, а  готовая
продукция  экспортировалась  на  рынки западных  стран.  История  крупнейших
азиатских  корпораций,  таких,  как  "Хюндаи",  "Дэу"  и  т.д.,  началась  с
заключения соглашений с японскими компаниями, получения патентов  и экспорта
продукции  на внешний рынок.  Зависимость подобных корпораций от  инвестиций
извне  оставалась  очень  высокой:  хорошо известно, что  в 80-е годы объемы
продаж компьютеров, собранных в Южной Корее, выросли почти  в 20 раз; однако
произведенные в этой стране комплектующие  составляли не более 15  процентов
их стоимости, почти 95 процентов  всех моделей производились по лицензии,  а
программное     обеспечение      оставалось      иностранным      на     100
процентов[184]. Эффективность такой политики

     [181]  -  См.: Krugman P. The Myth of Asia's Miracle. P. 70;
подробнее см.: Krugman P. Pop  Internationalism. P.  175-176. Krugman P. The
Return of Depression Economics. P. 30-33.
     [182]  - См.: Arrighi G. The Long  Twentieth Century. Money,
Power, and the Origins of Our Times. L.-N.Y., 1994. P. 334.
     [183] - См.: Palat R.A. (Ed.) Pacific-Asia and the Future of
the World System. Westport (Ct.), 1993. P. 77-78.
     [184] - См.: Bella W., Rosenfeld S. Dragons  in Distress. P.
152-153, 155.

     оказалась столь высокой, что если в  1964  году японское  правительство
санкционировало  лишь  54  инвестиционных   проекта,  связанных   с   новыми
индустриальными странами Азии,  то в середине 70-х это были уже 1171 проект,
причем около  80  процентов  из  них  осуществлялись  в  Южной  Корее  и  на
Тайване[185].  Импорт технологий, патентов и  высокотехнологичных
продуктов  остается и сегодня одним из  основных источников  роста азиатских
экономик.  Масштабы  возникающей  зависимости  не  могут  быть  переоценены;
достаточно сказать, что импорт десяти новых индустриальных стран Азии в 1995
году  составил  748  млрд.  долл., что на 12 млрд. долл. превосходит  импорт
Европейского  сообщества   как  единого  целого[186].   Ниже   мы
проанализируем вопрос об источниках средств, позволявших  осуществлять такую
политику.
     Между  тем  70-е  годы  оставались периодом  абсолютного  доминирования
Японии в регионе.  Лишь феноменальные  успехи,  достигнутые странами  ЮВА во
второй  половине  70-х  и  начале  80-х годов,  пробудили  интерес  западных
инвесторов к  этой  части  планеты.  С середины 80-х поток  капиталовложений
принял  лавинообразный   характер.   Заметим,   что   инвесторы   стремились
максимально  использовать  преимущества, связанные с дешевой рабочей силой и
привлекательными условиями производства, в силу чего самыми быстрыми темпами
росли капиталовложения в наименее развитые азиатские страны. Так, между 1981
и 1993 годами прямые иностранные инвестиции  в экономику Сингапура выросли в
3 раза[187], Южной Кореи -- в  4,5  раза[188]; но  эти
цифры блекнут, когда  мы обращаем внимание на Таиланд, Индонезию и Малайзию.
Только между 1987 и 1992 годами объем прямых капиталовложений в малайзийскую
экономику вырос  почти в 9  раз[189],  в тайскую --  от 12  до 15
раз[190], в индонезийскую -- в 16 раз, увеличив за пятнадцать лет
(с 1980  по  1995  год) долю иностранных инвестиций  с 0,2 до 2,64  процента
ВНП[191]. На протяжении 1996 года Индонезия,  Малайзия и  Таиланд
занимали  третье,  четвертое  и  шестое  место  в  мире  по  объемам  прямых
иностранных капитало-

     [185]  - См.: On-Kwok  L., So A. Y.  Hong Kong and the Newly
Industrializing   Economies:  From   Americanization   to  Asianization   //
Posliglione G.A., Tang J.T.H.  (Eds.)  Hong Kong's  Reunion  with China. The
Global Dimensions. Armonk (N.Y.)-L., 1997. P. 107-109.
     [186]  -  См.:  Plender  J.  A  Stake  in  the  Future.  The
Stakeholding Solution. L., 1997.
     P. 224.
     [187]  - Рассчитано  по: Islam I., ChowdhuryA.  Asia-Pacific
Economies. A Survey.
     P. 204.
     [188] - См.: Yip G.S. Asian Advantage. P. 65.
     [189] - См.: Islam I., ChowdhuryA. Asia-Pacific Economies. A
Survey. P. 230.
     [190] - См.: McLeod R.H., Gamaut R. East Asia in  Crisis. P.
50.
     [191] -  См.:  Yip G.S.  Asian Advantage.  P. 225; подробнее
см.: The Economist. 1997. July 26. Survey "Indonesia". P. 13.

     вложений   (17,9;   16,0   и   13,3   млрд.    долл.    соответственно)
[192]. При этом наблюдалась весьма симптоматичная тенденция.
     Несмотря  на то, что инвестиции в новые развивающиеся экономики в целом
оказывались весьма эффективными,  европейские и американские предприниматели
предпочитали  действовать  весьма  избирательно. Достаточно сказать,  что  в
начале 90-х годов американские и европейские  компании лидировали по объемам
инвестиций только в Сингапуре, где Япония оставалась на 4-м месте после США,
Великобритании и Нидерландов, и Гонконге, где она занимала третью позицию. В
середине 90-х США сместили Японию с первой строчки также и в списке основных
инвесторов  в  Южную  Корею.  Между   тем  в  менее  развитых  странах,  где
капиталовложения вполне справедливо  рассматривались как  более рискованные,
лидерами оставались  Япония,  а  также  сами страны  ЮВА. Так,  в 1993  году
Япония,  Тайвань,  Сингапур  и  Гонконг  обеспечивали 59,7  процента  прямых
иностранных инвестиций в Таиланд, тогда  как доля США не поднималась выше 20
процентов; аналогичные данные  по Малайзии для  1994 года составляют 62,2  и
11,6 процента,  по Вьетнаму  по состоянию  на конец 1995  года -- 68,1 и 5,9
процента. В общем  объеме  прямых иностранных  инвестиций,  осуществлявшихся
американскими  корпорациями,  Юго-Восточная   Азия   занимала   не  более  9
процентов,    тогда    как     на     Европу     приходилось    более     70
процентов[193].  Более  того;  если  между  1994  и  1996  годами
тайваньские  и  сингапурские  инвестиции  в страны  региона  росли  темпами,
достигавшими 30 процентов в год, то американские  капиталовложения  зачастую
фактически   стагнировали,   а   иногда   (например,   в   Индонезии)   даже
сокращались[194], снизившись до величины, в 13  раз меньшей,  чем
японские, и в 5 раз -- чем южнокорейские[195].
     В    90-е    годы   инвестиции    в    Юго-Восточную   Азию   приобрели
гипертрофированный  характер,  причем  во  многих  случаях  их  трудно  было
разделить  на  прямые  и  портфельные,   направляемые  в  регион  отдельными
компаниями, банками или в виде межгосударственных кредитов, что обусловлено,
как подчеркивает Дж.Со-

     [192]  - Подчеркивающая  этот  факт И.Грейбель отмечает, что
уже через  год Индонезии  потребовалась экстренная  международная финансовая
помощь  на  сумму  в  43, а  Таиланду  -- в  17 млрд. долл. (см.:  Grabel I.
Rejecting  Exceptionalism. Reinterpreting  the  Asian  Financial  Crises  //
Michie J.,  Smith J.G. (Eds.) Global  Instability. The Political Economy  of
World Economic Governance. L.-N.Y., 1999. P. 37).
     [193] - См.: Godement F. The Downsizing of Asia. P. 63.
     [194] - См.: Islam I., ChowdhuryA. Asia-Pacific Economies. A
Survey. P. 203-205, 230-232, 259-260; Yip G. S. Asian Advantage. P.65,  225;
Murray G. Vietnam: Dawn of a New Market. P. 41.
     [195] - См.: Tan Kong Yam. China and ASEAN. P. 120.

     рос, фактическим слиянием в этих странах политики и экономики, действий
государства и  частных инвесторов[196]. В  значительной мере  это
стало следствием общей увлеченности  развивающимися рынками,  поглощавшими в
течение десятилетия --  с середины 80-х  по  середину 90-х годов --  до  175
млрд. долл. ежегодно[197]. В силу того, что страны  Юго-Восточной
Азии демонстрировали устойчивый хозяйственный рост, они не могли не казаться
наиболее удачным местом  размещения столь  высокорискованных  инвестиций.  С
1986 по 1995 год прямые иностранные инвестиции в наиболее значимые экономики
региона  --   Малайзию,   Индонезию   и   Таиланд   --   выросли   в   18-30
раз[198].  Несмотря  на  снижение  темпов  экономического  роста,
приток инвестиций становился все более  активным, и прямые  капиталовложения
иностранных компаний в страны региона за один только  1996 год составили  93
млрд.  долл.,  увеличившись  за  пять предшествующих  лет  более  чем  в три
раза[199]. Еще  более неправдоподобным  образом  росли финансовые
потоки, направляемые на местные фондовые рынки. Если в 1990 году их объем не
превосходил 2 млрд. долл., то за 1990-1994 годы в целом он составил 42 млрд.
долл. [200], а в одном лишь  1996 году --  более 14 млрд. долл. К
этому времени  не  менее 960 американских взаимных фондов специализировались
на  операциях  на  развивающихся  рынках,  причем  около  половины  из   них
оперировали  исключительно с ценными бумагами стран ЮВА, контролируя активы,
стоимость которых приближалась к 120 млрд. долл.
     [201]  Соответственно  повысились  и  котировки  на фондовых
рынках.  Так,  рыночная  капитализация  китайских  компаний,  представляющих
страну  с  более  чем  миллиардным  населением  и  гигантским  хозяйственным
потенциалом,  составляла  в  1994  году  около  44  млрд.  долл.,  тогда как
соответствующий  показатель  для  19-миллионной Малайзии  достигал почти 200
млрд. долл. С середины 70-х по середину 90-х годов  фондовые индексы выросли
в  Корее более чем  на 1600, а  в Таиланде  и Малайзии -- более чем  на 1700
процентов[202]. В  1995  году  капитализация  всех  развивающихся
рынков не превышала 1,2 триллиона  долл.  [203]; на следующий год
этот  показатель  вырос  до  2,2  триллиона  долл.  В  1996  году, в  момент
максимальной

     [196] - См.: Soros G. The Crisis of Global Capitalism. [Open
Society Endangered]. P. 110.
     [197]  - См.:  Shutt  H.  The  Trouble with  Capitalism.  An
Inquiry into the Causes of Global
     Failure. L.- N.Y, 1998. P. 123.
     [198] - См.: Tan Kong Yam. China and ASEAN. P. 119.
     [199] - См. The Economist. 1998. February 7. P. 142.
     [200] - См. Islam I., Chov/dhuryA. Asia-Pacific Economies. A
Survey. P. 56.
     [201]  - См.  McCulloch  R., Petri P.A.  Equity Financing of
East Asian Development  // 3d.) Capital Flows  and  Financial Crises. Ithaca
(N.Y.)-L., 1998. P. 161, 165.
     [202] - См..Henderson С. Asia Falling. P. 21.
     [203] - Mobius  M.  Mobius on Emerging Markets. L., 1996. P.
182.

     экспансии,  капитализация рынков  пяти наиболее пораженных впоследствии
кризисом  стран ЮВА -- Гонконга, Малайзии, Сингапура, Южной Кореи и Таиланда
-- составляла 1,15  триллиона долл., или  более половины  капитализации всех
развивающихся   рынков.   Если   в   этот   период    капитализация   рынков
постиндустриальных  стран редко превышала 100 процентов их  годового ВНП, то
соответствующие  показатели  для Сингапура, Малайзии  и  Гонконга составляли
259, 452 и 631 процент[204].
     Однако  даже средств, поступавших от  частных  иностранных  инвесторов,
оказывалось недостаточно для поддержания темпов роста, замедлявшихся по мере
достижения  новых   уровней   промышленного  развития.  В  этой  ситуации  в
большинстве азиатских  стран правительства предприняли ряд мер, направленных
на  стимулирование  роста, сделав  упор  на дотации  и  кредиты. Посредством
укрепления  финансовых  институтов,  созданных вокруг крупнейших  корпораций
(как в Южной Корее) или отдельных правящих кланов (как в Индонезии), а также
через прямое предоставление кредитов государственными  банками правительства
стремились  стимулировать хозяйственный  рост и  повысить  объемы  экспорта.
Последствия   для  экономики  оказались  самыми  неблагоприятными.  С  одной
стороны, промышленные компании, имея доступ к дешевым кредитам, окончательно
перестали  ориентироваться на высокую эффективность  производства. Нельзя  в
этой  связи   не   упомянуть   США,  нынешнего  лидера  в  мировом  рейтинге
конкурентоспособности:  здесь  в  90-е  годы  финансирование  дополнительных
капиталовложений крупнейших компаний на  82  процента осуществлялось за счет
внутренних  источников  и  лишь  на  14 процентов  --  за  счет привлеченных
средств;  что  же  касается эмиссии акций,  то  с 1987  по 1994  год крупные
американские  компании   израсходовали  больше   средств   на   выкуп  части
обращавшихся на  рынке собственных ценных бумаг, чем  получили от размещения
новых выпусков[205]. В Азии дела обстояли иначе.  В 1988  году 30
крупнейших корейских chaebol привлекли кредитов  на  сумму в 65 млрд. долл.,
что составляло на тот момент 39 процентов ВНП страны[206]; к 1997
году  процентные  выплаты  по  этим  займам   стали  настолько  велики,  что
совокупные доходы  30 этих корпораций  опустились ниже  уровня, необходимого
для их покрытия, и оно стало осуществляться из новых ссуд[207]. В
Малайзии объемы выданных предприятиям кредитов выросли с 85 процентов ВНП во

     [204] - См.:  McCulloch R., Petri P.A.  Equity  Financing of
East Asian Development. P. 174.
     [205] -  См.:  Korten D.C.  The  Post-Corporate World.  Life
After Capitalism. San Francisco, 1999. P. 54.
     [206] - См.:  Bello W., Rosenfeld S. Dragons in Distress. P.
71.
     [207] - См.: Soros G.  The Crisis  of  Global Capitalism. P.
139.

     второй половине 80-х  годов до 160 процентов ВНП  накануне  финансового
кризиса[208].  В  Индонезии  к  середине  90-х   годов  суммарные
инвестиции  в  одобренные  правительством  программы  развития промышленного
производства  и инфраструктуры достигли 78 млрд. долл., причем  значительную
часть средств  должны  были предоставить и  без  того  перегруженные долгами
государственные банки[209]. Кризис разразился  бы гораздо раньше,
если бы банки не получали значительные  средства в виде депозитов населения;
определенную  роль  сыграло  и   то,  что  существенная  часть   иностранных
портфельных инвестиций  направлялась в  акции  финансовых  компаний и банков
(так, в 1996 году более 57 процентов  всех вложений в акции тайских компаний
составляли  средства,  потраченные  на  приобретение акций банков  и  других
финансовых  институтов[210]).  Однако   увлечение  краткосрочными
кредитами  (составлявшими  в  Малайзии  в  1996  году  43,3   процента  всех
инвестиций  против  13,2  процента в  1995 году[211]) приобретало
эффект пирамиды, которая рано или поздно должна была рухнуть.
     Особый  драматизм   ситуации,   сложившейся   к  середине  90-х  годов,
заключался в том, что высокие нормы накопления не давали возможности развить
внутренний  рынок для большинства производимых в странах Юго-Восточной  Азии
товаров, а их экономики не могли не только развиваться, но даже поддерживать
достигнутый уровень без благоприятных условий экспорта и постоянного притока
инвестиций  извне.   Однако  возможности  мобилизации  внутренних   ресурсов
оказались  близки  к  исчерпанию,  а  задачи  интеграции  в   высший  эшелон
индустриальных держав  (Южная  Корея, например, была в  1996 году принята  в
ОЭСР)  требовали невиданных затрат. Так, в 1995 году Мировой  банк определил
потребности  Вьетнама только в области создания современной производственной
инфраструктуры в 20  млрд. долл. [212] (приблизительно в такую же
сумму  МВФ  оценил  пакет  кредитной  помощи  России  летом  1998  года,  не
размороженный  полностью  до сих пор).  Аналогичные  программы в  Индонезии,
Таиланде, Малайзии и на Филиппинах потребуют, по  тем же оценкам,  около 440
млрд.  долл.  [213], а для  Китая  эта цифра достигает 500  млрд.
долл. [214] Вне-

     [208] - См. McLeodR.H., Gamaut R.  East  Asia in Crisis.  P.
92.
     [209] - CM. Robinson R., Goodman D.S.G. (Eds.) The New  Rich
in Asia. P. 95.
     [210]  - См. Phongpaichit P., Baker Ch.  Thailand's Boom and
Bust. P. 101.
     [211] - CM.  McLeod R.H.,  Gamaut R. East Asia in Crisis. P.
89.
     [212]  - См. Murray G. Vietnam: Dawn  of a  New  Market.  P.
110-111.
     [213]  -  См.  French P., Crabbe  M. One  Billion  Shoppers.
Accessing  Asia's Consuming  Passions and  Fast-Moving Markets  -- After the
Meltdown. L., 1998. P. 158.
     [214] - См.  Kemenade,  W., van. China,  Hong  Kong, Taiwan,
Inc. N.Y., 1997. P. 4, 6-7, 37.

     шняя торговля также перестала  быть панацеей; огромные масштабы импорта
высокотехнологичной продукции, патентов и сырья привели к тому, что торговый
и инвестиционный дефицит Южной Кореи достиг 23 млрд. долл. [215],
а внешний долг Тайваня вырос с 4 до 14 процентов ВНП только за период с 1990
по 1994 год[216]. Примеры можно продолжить.
     Ориентация  на внешние  рынки,  между тем,  была  и остается  одной  из
идеологических  основ азиатской  модели индустриализации.  Выше мы отмечали,
что в Японии  в  70-е  и 80-е  годы  низкие цены  на  экспортируемые  товары
сочетались  с исключительно  высокими  ценами на  внутреннем  рынке,  и  это
означало приверженность протекционистской политике; в Китае и других странах
Азии   сложилась   ситуация,    когда   внутренние   цены   на   большинство
потребительских товаров оказывались гораздо выше мирового уровня (в Китае от
44   до   156   процентов[217])   в  первую  очередь   вследствие
откровенного демпинга, применявшегося для завоевания и сохранения позиций на
рынках постиндустриальных держав.
     К  середине  90-х  годов  во  внешней  торговле азиатских  стран  стали
очевидными  несколько  негативных  тенденций.  Во-первых,  отношение объемов
экспорта   к    ВНП    достигло    значений,   свидетельствующих    о   явно
гипертрофированной зависимости этих государств от  внешнего рынка. В отличие
от развитых стран, где доля поставляемой на экспорт продукции составляет  не
более 7-8 процентов, в азиатских государствах она достигает  намного больших
значений -- 21,2 процента в  Китае, 21,9 в  Индонезии, 24,4  на  Филиппинах,
26,8 в Южной Корее,  30,2 в Таиланде, 42,5  на Тайване,  78,8 в  Малайзии  и
фантастического уровня  в 117,3 и 132,9 процента соответственно в Гонконге и
Сингапуре[218].   Наименее  "зависимая"  от   экспортно-импортных
операций Индонезия  (суммарное отношение экспорта и импорта к ВНП составляет
в данном случае 47 процентов)  вдвое превосходит по этому  показателю Японию
(23 процента) [219]. Возведенный в  абсолют,  принцип  экспортной
ориентированности  развивающихся экономик привел к тому,  что  в  80-е  годы
экономический рост Южной Кореи и Тайваня на 42  и 74 процента соответственно
был обусловлен закупками промышленной продукции этих стран со стороны  одних
только

     [215] - См.: Moody К. Workers in a Lean World. Unions in the
International Economy. L.-N.Y., 1997. P. 13.
     [216]  - См.: Rohwer J. Asia  Rising.  How History's Biggest
Middle Class Will Change the World. L, 1996. P. 16.
     [217]  -  См.:  Chai  J.C.H.  China: Transition  To a Market
Economy. Oxford, 1997. P. 150.
     [218] - См.: Goldstein M. The Asian Financial Crisis. P. 27.
     [219] - См.: Katz. R. Japan: The System That Soured. P. 251.

     США[220]; для Бразилии американский импорт обеспечивал более
половины,  а  для  Мексики  --  почти  85  процентов  положительного  сальдо
торгового баланса[221]. Более того, в условиях начавшегося в 1997
году финансового  кризиса сократились объемы  региональной торговли: экспорт
продукции в  соседние страны только в первой половине 1998 года  снизился на
10 процентов в Южной Корее, на 21 процент -- в Малайзии, на 24 -- на Тайване
и на  28  процентов -- в Индонезии[222]. Единственным выходом эти
государства  по-прежнему  считали   наращивание  экспортных  поставок  своей
продукции в развитые страны. Во-вторых, зависимость стран Юго-Восточной Азии
от  постиндустриального мира приобрела  явно  диспропорциональный  характер.
Доля, приходящаяся в экспорте большинства этих стран на США, Западную Европу
и Японию,  составляет, как правило, от 45  до 60  процентов, в  то время как
торговый  оборот  развитых   стран   лишь   в  малой  мере  ориентирован  на
государства-члены  АСЕАН и  новые  индустриальные  страны  Азии  (их  доля в
торговом обороте Франции и Италии составляет  4,3 процента, Германии -- 5,5,
Великобритании --  7,7, США -- 16,3, и  только показатель Японии значительно
выше  -- 30,4  процента[223]). Таким  образом,  потеря  азиатских
рынков для постиндустриального мира была бы несоизмеримо менее значимой, чем
потеря  рынков  Европы  и  США  для  стран  Азии.  И, наконец,  в-третьих, в
1995-1996 годах рост экспортных поставок из Азии стал явно замедляться. Если
в 1995 году объем экспорта из Южной  Кореи вырос  более чем на 30 процентов,
из Малайзии -- на 26, из Китая -- на 25, а из Таиланда -- на 23 процента, то
соответствующие показатели в 1996 году составили уже 4,2, 4,0, 1,5 и 0,5 (по
иным  оценкам  --  0,1)  процента[224].  В  связи с  этим текущий
дефицит платежного баланса стран Юго-Восточной Азии достиг в  1996 году 36,5
млрд. долл., увеличившись в течение одного года более чем на 10 процентов.
     Как    мы    уже   отмечали,   основной   проблемой,    обусловливающей
несамодостаточный характер развития азиатских стран, является ограниченность
внутреннего  потребительского  рынка.  Если  принять  в  качестве   критерия
стандартов потребления, близких постиндустриальным, сумму годового дохода  в
25 тыс. долл. на семью,  то из насчитывающихся в  современном  мире 181 млн.
таких семей 79 процентов приходятся на развитые страны (36 -- на Се-

     [220] - См.: Thurow L. Head to Head. P. 62.
     [221] - См.: Reich R.B. Tales  of a New America. The Anxious
Liberal's Guide to the Future. N.Y., 1987. P. 56.
     [222]  -  См.:  Godement F. The Downsizing of  Asia. P. 183,
182.
     [223] - См.: Goldstein M. The Asian Financial Crisis. P. 22.
     [224]  - См.: Henderson С. Asia Falling. P. 54; Goldstein M.
The Asian Financial Crisis. P. 16.

     верную Америку, 32  -- на Западную Европу и 11 -- на Японию). В  Китае,
Южной Корее,  на  Тайване,  в  Индонезии  и Таиланде  -- пяти ведущих  новых
азиатских "тиграх" -- в 1990 году проживало не  более 12 млн.  семей с таким
уровнем  благосостояния[225], что в 4 раза меньше их  числа в США
или Европейском сообществе. Характерно,  что последствия бума  90-х годов не
особенно  сказались на положении  большинства  населения этих  стран: так, в
Таиланде доходы наиболее высокооплачиваемых 10 процентов населения в течение
этого периода выросли втрое, тогда как наименее  состоятельных  10 процентов
не изменились[226]; бедность к середине 1998 года достигла тех же
масштабов, которыми  она отличалась в 1981-м[227]. На этом фоне к
середине 1997 года Индонезия, Малайзия, Таиланд и Филиппины лидировали среди
азиатских стран  по числу  миллиардеров (15,  15, 13 и  12  соответственно),
опережая гораздо более населенную и развитую в промышленном  отношении Корею
почти вдвое (7 человек) [228].  В то же время социальная  группа,
которую  принято   называть   средним   классом,   в   этих  странах  крайне
малочисленна: в Индонезии к ней относят  не  более 4  процентов населения по
состоянию на 1990 год,  в Таиланде количество  профессионалов,  технических,
административных и  управленческих работников  составляло в это же время  не
более 7,6 процента; в Южной Корее  численность среднего класса, по подсчетам
различных экспертов,  колебалась от 10,5  до несколько более  11 процентов в
1985  году[229].  В Сингапуре  трое  из четырех  граждан относили
себя, согласно опросам общественного мнения, к  среднему  классу,  однако не
следует забывать, что в Корее аналогичный опрос дал  результат в 33 процента
--   почти  в  три   раза  более  высокий,  чем  официальные  статистические
данные[230]. В этом контексте слова о том, что тот средний класс,
который   сложился   в   60-е  --   70-е   годы  как   основа   устойчивости
постиндустриальных стран, сегодня отсутствует во всех странах  Юго-Восточной
Азии[231],  представляются  вполне  справедливыми.  Одно   только
наличие этой проблемы делало устойчивый хозяйственный рост в этих странах не
имеющим перспективы.
     Не менее  острым оказывается  и вопрос  зависимости стран Юго-Восточной
Азии от остального мира в области образования.

     [225] -  См.:  Morrison  I. The  Second Curve.  Managing the
Velocity of Change. L., 1996. P. 122-123, 167.
     [226] - См.: Phongpaichit P.,  Baker Ch. Thailand's Boom and
Bust. P. 284-285.
     [227] - См.: McLeod R.H., Gamaut R. East Asia  in Crisis. P.
62-63.
     [228] - См.: Hiscock G. Asia's Wealth Club. P. 161.
     [229] - См.: Robinson R., Goodman D.S.G. (Eds.) The New Rich
in Asia. P. 84, 143, 187.
     [230] - См.: Ibid. P. 29.
     [231] - См.: Rowen H.S. The Political and Social Foundations
of the  Rise of East Asia: An Overview // Rowen H.S. (Ed.) Behind East Asian
Growth. P. 29.

     Неразвитость среднего класса не оставляет возможности для  формирования
того  круга  людей, в котором  образованность  воспринималась бы  в качестве
значимой   ценности,  а  творческая  деятельность  была  бы   органичной   и
настоятельной  потребностью,  и  это  положение не  может быть  исправлено в
ближайшее время. Сегодня  лишь  в  Японии  и  Южной  Корее почти все молодые
граждане посещают  школу; между  тем в  Китае и Индонезии только 45-50,  а в
Таиланде --  менее 40 процентов молодежи  соответствующей  возрастной группы
имеют  такую  возможность[232].   Если  во  Франции  44  процента
выпускников школ  поступают  в высшие учебные заведения,  а  в США -- до  65
процентов    [233],   то   в    Малайзии   --   не    более    12
процентов[234];  в  результате не более  7  процентов молодежи  в
возрасте от 20 до 24 лет обучаются в вузах[235]. Так как при этом
большая  часть студентов получает образование в  технических колледжах  и не
имеет  всесторонней  университетской подготовки, молодые  специалисты  могут
успешно работать в сфере использования западных технологий, но не  создавать
новые.  Значение такого типа  образования для  экономического роста остается
незначительным:  например, в  Японии как в 50-е,  так и в  60-е и 70-е  годы
фактор повышения  квалификации  работников  оставался последним среди десяти
наиболее    важных   составляющих   экономического    роста[236].
Ориентация  на обучение студентов за рубежом, сформировавшаяся в 80-е  годы,
также не  оправдала себя  в  полной мере, поскольку  большинство талантливых
студентов, видя перспективы, открывающиеся перед ними  в  Европе и  США,  не
возвращались домой после окончания учебы. В  начале 90-х годов так поступали
в среднем более четверти южнокорейских, трети тайваньских и 95 процентов (!)
китайских студентов, обучающихся за границей[237]. Таким образом,
важнейшие   задачи,  которые   непременно  должны  опосредовать  становление
постиндустриального  общества,  --  радикальное  повышение  уровня  жизни  и
отношение  к образованности как  к фундаментальной социальной  ценности -- в
новых  индустриальных  странах  в  лучшем  случае  поставлены, но  далеко не
разрешены.  Поэтому резкое  обострение  экономических проблем в этом регионе
вряд ли можно было воспринимать как большую неожиданность.

     [232] - См.: The Economist. 1997. August 16. Р. 47.
     [233] - См.: McRae H. The World in 2020.  Power, Culture and
Prosperity: A Vision of the Future. L., 1995. P. 77.
     [234] - См.: The Economist. 1997. August 16. P. 48.
     [235] - См.: Snodgrass D.R.  Education in Korea and Malaysia
// Rowen H.S. (Ed.) Behind East Asian Growth. P. 176.
     [236] - См.: Katz R. Japan: The System That Soured. P. 135.
     [237] - См.: Morrison I. The Second Curve. P. 17, 16.

     К  середине  90-х  годов  предчувствие  того, что  новые индустриальные
страны  Юго-Восточной  Азии  находятся  накануне грандиозного экономического
кризиса,  буквально  висело  в  воздухе.   Доклад  Дж.Сакса,  представленный
Институтом Брукингса в 1996  году,  свидетельствовал, что большинство  стран
этого региона  имеет крайне  неудовлетворительный  платежный  баланс,  темпы
роста  экспорта замедляются, а  банковская  система  пребывает в  тяжелейшем
кризисе       вследствие      неэффективного      использования      заемных
средств[238]. Основной причиной кризиса,  на приближение которого
эксперты  указывали  еще  несколько  лет  назад,  является,  на наш  взгляд,
невозможность  построить современную экономику в относительно короткие сроки
на   путях   массированной   мобилизации   ресурсов.   Курс  на   ускоренную
индустриализацию  потребовал от  азиатских стран поддерживать доходы  своего
населения на относительно низком уровне и сдерживать платежеспособный спрос,
ориентируясь при этом  на внешние рынки. Это, в  свою  очередь, предполагало
реализацию   демпинговой  политики,   снижавшей  эффективность  национальных
экономик.   Возникавшие   инвестиционные   проблемы   решались   посредством
привлечения     иностранного     капитала,    массированного    кредитования
промышленности  и государственных дотаций.  При  этом низкий  уровень  жизни
населения     не     позволял,      во-первых,     формироваться     системе
постматериалистической  мотивации,  без  которой невозможно  самостоятельное
технологическое  развитие,  и  тем  самым обрекал на  постоянное  расширение
импорта  производственных  технологий  и  патентов;  во-вторых, он  сохранял
зависимость  этих  стран от внешних рынков  сбыта, так как  внутренний рынок
оставался неполноценным,  не обладая  достаточной  емкостью.  Именно поэтому
хозяйственный  прогресс  азиатских  стран  мог  продолжаться только до  того
момента, пока достигавшиеся  из года в год успехи  поддерживали у инвесторов
уверенность в том, что на этих рынках и  впредь  можно получать сверхвысокие
доходы  и прибыли. Таким образом, первый же  "сбой" в экономическом развитии
региона  мог привести  к  серии  проблем,  способных похоронить  все надежды
азиатских "тигров" и  "драконов" на  осуществление  тех радужных перспектив,
которые,  казалось, открывались  перед ними  в  начале 90-х  годов.  И  этот
кризис, который не мог не произойти, разразился два года тому назад.

     [238] - См.: Strange S. Mad Money. P. 109.

     Причины, ход и уроки кризиса

     Было бы неверно утверждать,  что  кризис на азиатских  рынках начался 2
июля  1997  года  девальвацией  таиландского бата.  Отказ Банка  Таиланда от
интервенций в поддержку национальной валюты был неизбежным шагом, так как за
несколько месяцев до этого валютные резервы страны сократились с 40 до менее
чем  30 млрд. долл., и идти на дальнейшее их снижение казалось  невозможным.
За один  день бат подешевел на 20 процентов, а в течение полугода  --  более
чем в  два раза[239]. Столь  же объективными были и последовавшие
события.  9  и 10  июля  Банк Филиппин затратил на  поддержание песо более 1
млрд.  долл.,  сохранив  резервы, достаточные лишь для двух  недель подобных
интервенций. 11 июля Банк отказался от защиты национальной валюты, которая в
течение дня подешевела на 11,5 процента, а затем повторила путь таиландского
бата[240].   В   течение   второй   половины   1997   года   были
девальвированы  фактически  все  азиатские  валюты,  причем  многие  из  них
подешевели в  три  и  более  раз,  а  максимальный показатель  составил  для
Индонезии 7 раз (с 2430 до 17000 рупий за  доллар между июлем 1997 и январем
1998 года[241]); в минимальной степени это коснулось Сингапура  и
Тайваня, а  Гонконг сумел удержать курс  гонконгского доллара на докризисном
уровне.
     Причины  такого  развития событий были  давно  известны  и  обсуждались
заранее. Азиатский кризис в некоторой степени воспроизвел  основные элементы
сценария, по которому развертывались события в Японии после 1990 года, хотя,
разумеется,  оказался более  драматичным. Оценивая  его  причины и возможные
последствия, необходимо, конечно, учитывать значительную роль его финансовой
составляющей, на чем обычно акцентируют внимание аналитики, но в то же время
следует не  упускать из вида ту основу, на которой в конечном счете созрел и
разразился кризис, -- несовершенство азиатской модели индустриализации.
     Признаки  ухудшения  экономической  конъюнктуры  в  странах  ЮВА  стали
очевидными  еще  в  1995 году.  Выше  мы  отметили,  что  в  1996 году  было
зафиксировано замедление темпов роста ВНП и экспорта всех основных азиатских
"тигров",   дополнявшееся   нарастанием   отрицательного   сальдо   текущего
платежного  баланса  и  резким  увеличением  кредитной  массы,  искусственно
поддержи-

     [239]  - См.: McLeod R.H., Gamaut R. East Asia in Crisis. P.
58.
     [240] - См.: Henderson С. Asia Falling. P. 115-116.
     [241]  - См.: McLeod R.H., Gamaut R. East Asia in Crisis. P.
42.

     вавшей  рынок. Все это  происходило  на  фоне двух важных тенденций.  С
одной стороны, мексиканский  дефолт и последовавшая реструктуризация  долгов
этой  страны привели к переосмыслению позиций многих инвесторов по вопросу о
целесообразности серьезных  вложений  в развивающиеся рынки. Следствием стал
отток  капиталов  в США и Европу; если в 1993-1994  годах  динамика фондовых
индексов на рынках постиндустриальных держав и стран Юго-Восточной Азии была
относительно  однонаправленной, то к  осени 1997 года американский  фондовый
индекс  достиг  прироста почти  в полтора  раза,  тогда как сводный  индекс,
отражающий  состояние   развивающихся  рынков,  находился  существенно  ниже
значения 1994 года; при этом тройку лидеров по масштабам понижения составили
Таиланд,  Мексика и Южная  Корея[242]. Если обратиться к картине,
сложившейся   за  полгода   до   основной   волны  кризиса,  пришедшейся  на
октябрь-декабрь 1997 года, нетрудно увидеть, что средства, инвестированные в
фондовые  индексы  Таиланда,  Филиппин,  Малайзии, Сингапура,  Южной Кореи и
Индонезии в  1994  году,  не только  не  обеспечили  доходов, но и  принесли
убытки, в  ряде случаев достигавшие  35 и  более  процентов[243].
Отток капиталов вызвал естественный рост курса доллара,  в первую очередь по
отношению к иене, в результате чего японские товары в  1995-1996 годах стали
более привлекательными, нежели произведенные в странах ЮВА; следствием этого
и  стало  резкое  замедление  роста   экспортных   поставок[244].
Снижение  котировок  акций  на  всех  азиатских  биржах  приняло  устойчивый
характер уже в первой половине 1997 года[245]. С другой  стороны,
все  более явными становились неэффективность индустриального производства и
излишнее  раздувание кредитной массы, а  также искусственное поддержание цен
на инвестиционные  товары,  в первую очередь на недвижимость. Остановимся на
этой тенденции более подробно.
     С  середины  90-х годов в большинстве стран Юго-Восточной Азии фондовый
рынок  уже не  мог способствовать поступлению  инвестиций,  необходимых  для
развития производства.  Крупные промышленные  компании стали ориентироваться
на массированное привлечение  заемных средств. Ввиду того, что в большинстве
азиатских стран  имели место тесные связи  между государством и  бизнесом, а
индустриальные  гиганты  пользовались  постоянной  поддержкой   со   стороны
правительства, "эти предприятия счита-

     [242] - См.: The Economist. 1997. February 22. Р. 89.
     [243] - См.: The Economist. 1997. May 24. P. 79.
     [244]  -  Подробнее  см.: The Economist.  1997. March 1.  P.
23-25.
     [245] - Подробнее  см.: McLeod  R.H., Gamaut R. East Asia in
Crisis. P. 14-16.

     лись как бы застрахованными  от банкротства, что служило для финансовых
институтов мощным стимулом их кредитования вне зависимости  от эффективности
их  деятельности"  [246]. Результаты оказались катастрофическими.
Спрос на заемные средства делал их использование все дороже  и  вызывал рост
процентных ставок. В этих условиях предприниматели, в первую очередь в Южной
Корее, Индонезии и Таиланде, где государство играло наиболее активную роль в
экономике,  перешли к  политике  краткосрочных,  в  том  числе и зарубежных,
заимствований.  Несмотря на  то,  что  государственные  бюджеты  этих  стран
продолжали сводиться с профицитом, бремя долга стало непосильным.
     Одну  из  наиболее  ярких иллюстраций  сложившейся ситуации  дает Южная
Корея. Эта страна  с самого  начала  ускоренной  индустриализации  допустила
исключительно сильную  зависимость своего промышленного развития  от размера
привлекаемых  кредитных ресурсов. Если  в 1970 году размер ее внешнего долга
не превышал 2,2  млрд. долл., то к 1980 году он  вырос в 12,5 раза, до более
чем  27  млрд.  долл.;  при  этом почти  половина  средств, направленных  на
финансирование  программы развития тяжелой и химической промышленности, была
получена в виде иностранных  займов[247]. Подобная тенденция была
характерна  как для  80-х, так и для 90-х  годов.  Между 1992 и 1996  годами
объемы полученных страной зарубежных  кредитов  выросли  на 158 процентов, а
требования  по ним превысили четверть всех международных  обязательств стран
Юго-Восточной Азии. При этом основная часть  заемных средств -- 66 процентов
-- привлекалась не непосредственно  промышленными  компаниями,  а корейскими
банками[248],  распоряжавшимися ими далее  по  своему усмотрению.
Краткосрочные заимствования к концу 1996  года составляли  63 процента всего
объема  внешних  обязательств,  в  три   раза  превосходя   при  этом  объем
золотовалютных  резервов страны[249],  выглядевших в  тот  период
вполне благополучно. Но крупнейшие корпорации (а концентрация производства в
Южной Корее столь значительна, что четыре основных промышленных конгломерата
обеспечивают  более 40 процентов  ВНП[250]),  являвшиеся наиболее
активными  заемщиками, стали  фактическими  банкротами еще до основной волны
кризиса,  который  лишь  довел  негативные  тенденции  до  их  естественного
завершения: в мае 1998 года отношение суммарных обязательств кон-

     [246] - Lee E. The Asian Financial Crisis: The Challenge for
Social Policy. Geneva, 1998. P. 19.
     [247] - См.: Bellо W., Rosenfeld  S. Dragons in Distress. P.
58.
     [248] - См.: McLeod R.H.,  Gamaut R. East Asia in Crisis. P.
72.
     [249] - См.: Ibid. P. 66-67.
     [250] - См.: Cough L. Asia Meltdown. The End of the Miracle?
P. 20.

     церна  "Хюндаи"  к  его  акционерному  капиталу  составляло  более  570
процентов,   а  объемы  реализации  на   внутреннем  рынке  снизились  почти
вдвое[251]. Следует  иметь  в виду, что  такой показатель не  был
чем-то  экстраординарным  (еще до начала кризиса среднее  его  значение  для
промышленных компаний, участвовавших  в  соответствующем  листинге сеульской
биржи, достигало 300  процентов[252]). Летом 1997 года превышение
суммой корпоративного долга акционерной стоимости компаний составило у "Дэу"
3,38 раза, у "Хюндаи" -- 4,39, у "Киа Моторс" --  5,23, у "Халла" -- 20,7, а
у  корпорации "Джинро" --  86 раз (!)[253]. В  конце того же года
первые  две   были  объявлены   банкротами;  суммарные  обязательства  "Киа"
достигали  на тот момент  10,  а "Ханбо" -- 6 млрд.  долл.  [254]
Согласно  подсчетам корейских  и американских  экспертов, около 20 процентов
всех банковских кредитов в  конце 1997  года были  полностью безнадежными, а
вывод банковской системы страны из кризиса, по минимальным оценкам, требовал
60-100 млрд. долл. [255]
     Аналогичная ситуация сложилась и в других азиатских странах; в Таиланде
около  70 процентов всех крупных промышленных компаний  допустили задержки в
выплате кредитов или  отказались  рассчитываться по своим  обязательствам; в
Индонезии 200  (по  другим данным -- 220[256]) компаний  из  228,
состоявших в  листинге  фондовой  биржи, были  объявлены к концу  1997  года
находящимися    в    состоянии   технического   банкротства[257].
Гигантские  масштабы  невозвращаемых  кредитов   живо  напоминают   японскую
ситуацию  90-х годов. Сегодня многие исследователи отмечают, что проблемы, с
которыми   столкнулись  страны  Юго-Восточной  Азии  в  1997-1998  годах,  в
значительной   мере   были   обусловлены   слепым   копированием   японского
опыта[258]. Следует отметить, учитывая подобную аналогию, что вся
глубина  японского  кризиса  стала  заметна   через  шесть-семь  лет   после
первоначального  финансового шока, и, видимо, реальный  масштаб  нанесенного
азиатским экономикам ущерба также выявится несколько позже.
     Японский "опыт" был  повторен и в области операций с недвижимостью. Еще
в конце 80-х годов цены на офисные и жилые

     [251] - См.: Kattoulas V. Unhappy Hyundai // Newsweek. 1998.
May 25. Р. 57.
     [252] - См.: McLeod R.H., Gamaut R.  East Asia in Crisis. P.
71.
     [253] - См.: Singh A.  'Asian  Capitalism' and the Financial
Crisis // Michie J., Smith J.G. (Eds.) Global Instability. P. 26.
     [254]  - См.: Hirch M. Cronyism  Crashes //  Newsweek. 1998.
January 26. P. 21.
     [255] - См.: The Economist. 1997. November 29. P. 23-25.
     [256]  -  См.: Godement F. The  Downsizing of  Asia. P. 183,
182.
     [257]  -  См.: Hirch  M.  Where is  the Bottom? // Newsweek.
1998. January 19. P. 34.
     [258] - См.: Shutt H. The Trouble with Capitalism. P. 196.

     помещения  в  Сингапуре, Гонконге  и  Южной  Корее  повторяли  японские
тренды; так, в 1989 году в  Сеуле цена небольшой квартиры достигала 225 тыс.
долл., что соответствовало  самым высоким ценам в Калифорнии, штате, где ВВП
на   душу   населения  был  в  пять   раз  выше  корейского[259].
Впоследствии  цены существенно  снизились,  однако вплоть  до середины  90-х
годов  инвестиции  в строительство  объектов недвижимости  оставались  очень
выгодными. Инвесторы вели себя так, будто ничего и не знали об опыте Японии.
В  Джакарте, Бангкоке, Сингапуре  и Маниле  в  1996-1998  годах  было начато
строительство  в среднем в полтора  раза  больших офисных площадей, чем было
сдано в эксплуатацию в 1993-1995 годах; инвесторов не останавливало даже то,
что  в  первых  трех  городах  объем  непроданных или  не  сданных в  аренду
помещений  вырос  почти  на  50  процентов  только  в  течение  одного  1996
года[260].  К  лету  1997  года  доля  нереализованных   построек
составила  в Таиланде  35 процентов[261]. Между тем в большинстве
азиатских  стран  банки,  согласно  официальной  отчетности,  направляли  на
финансирование риэлтерских проектов  от 11 до  18  процентов своих кредитных
средств[262]; однако  эксперты "Бэнк фор интернэшнэл  сеттлментс"
давали гораздо более высокие оценки: от 25-30 процентов в Индонезии до 30-40
процентов в Сингапуре, Таиланде и Малайзии и беспрецедентных 40-55 процентов
в   Гонконге[263].   По   самым   оптимистичным   предположениям,
разрешение  одной только  проблемы сбыта  на  рынке офисных  помещений может
стоить многим странам Юго-Восточной Азии от 4 до 5-6  процентов их  валового
национального продукта.
     Катастрофическая  ситуация  на  рынке  недвижимости,  о  которой  много
говорилось в ходе кризиса, является лишь одним, пусть и весьма наглядным, но
все-таки не  единственным  показателем  переоцененности  капитальных  благ в
странах  Азии. На этом  примере мы можем в наиболее "чистом"  виде наблюдать
последствия  сокращения внешнего спроса и в то  же время механизм  "запуска"
кризиса в промышленной сфере. Сокращение иностранных инвестиций, вложений  в
акции  и   ценные  бумаги,   невозможность  привлечения   новых  кредитов  и
замораживание  значительных  банковских  средств  в   долгосрочных,  и,  как
оказалось, убыточных, инвестиционных проектах -- все это привело к  снижению
возможностей маневра для промышленных компаний и вынудило их ориентироваться
лишь на текущие поступления от продаж. Но как

     [259]  - См.: Bella W., Rosenfeld S. Dragons in Distress. P.
40.
     [260] - См.: The Economist. 1997. April 12. P. 82.
     [261] - См.: French P.,  Crabbe M.  One Billion Shoppers. P.
118.
     [262] - См.: The Economist. 1997. April 12. Р. 82.
     [263] - См.: Goldstein M. The Asian Financial Crisis. P. 8.

     только большинство  из  них  попыталось нарастить объемы  производства,
стало очевидно, что рынки развитых стран  перенасыщены,  а  внутренний рынок
испытывает  огромную нехватку  средств, в  том числе вследствие  девальвации
национальных валют  и сокращения платежеспособного  спроса, банкротства ряда
банков и  финансовых  компаний,  а  также  роста  сбережений  населения,  не
уверенного в завтрашней финансовой стабильности.
     Эти  факторы  обусловили  резкий  промышленный  спад  во  всех  странах
региона. Если несколько лет назад утверждалось, что "азиатская экономическая
экспансия вполне  может  продолжаться  на  протяжении десятилетий"  в первую
очередь потому, что "трудовые  ресурсы...  азиатских  стран  могут в  начале
следующего  столетия  устойчиво  нарастать"   [264],  то  сегодня
господствуют иные представления. Эксперты отмечают теперь, что в современных
условиях  факторы,  на которых  было основано азиатское  экономическое чудо,
утратили прежнее значение. Низкие издержки на рабочую силу перестали служить
достаточным  условием  проникновения на  мировые  рынки;  важнейшим фактором
конкурентоспособности  оказалось  здесь широкое  применение  в  производстве
высококвалифицированного    и   высокопроизводительного    интеллектуального
труда[265].     Будучи     неспособными     предложить     Западу
высокотехнологичную продукцию,  азиатские экономики замедляют сегодня  темпы
своего  развития. В Таиланде  за ростом  ВНП на  6  процентов  в  1996  году
последовала  стагнация в  течение 1997  года,  и  прогнозировался спад на  5
процентов в 1998 году; в Индонезии,  где в 3-м квартале 1997 года наблюдался
рост   на   7   процентов,  в   1998   году   ожидали   уже   15-процентного
спада[266].  На  протяжении  1997-го  и  первой  половины 1998-го
эксперты  Международного  валютного  фонда восемь  раз  пересматривали  свои
оценки  темпов  роста  азиатских  экономик;  о  масштабе  этих корректировок
позволяет судить таблица 9-1.
     Ход кризиса и  связанные с  ним драматические  политические события  --
бесчисленные отставки в  правительствах, смена руководства  в  Южной Корее в
начале  1998 года,  резкие  антиамериканские  заявления  малайского премьера
Махатхира, громкие  банкротства крупных банков и  финансовых компаний, среди
которых  оказались  такие  известные   и,  казалось   бы,  находившиеся  вне
эпицентров кризиса, как  гонконгский  "Перегрин" и  даже японские  "Хоккайдо
Такусоку Бэнк" (обязательства которого перед клиентами составляли 75,1 млрд.
долл.) и "Ямайичи Секьюритиз"

     [264] -  Judy  R.W.,  D'Amico С. Workforce  2000.  Work  and
Workers in the 21st Century. Indianapolis (In.), 1997. P. 31.
     [265] - См.: Drucker P.F. Management Challenges for the 21st
Century. P. 61.
     [266] - См.: Lee E. The Asian Financial Crisis. P. 4, 6.

     Таблица 9-1









     Реальный и прогнозируемый рост ВВП, 1996-98 (в процентном выражении)









     Прогнозы МВФ





     Согласованные прогнозы




     1996
     1997
     1998
     (в мае 1997)
     1998
     (в апреле 1998)
     Изменение
     прогноза на 1998
     1998
     (в июне 1997)
     1998
     (в апреле 1998)
     Измене-ние
     прогноза на 1998 г.

     Индонезия Таиланд Южная
     Корея
     8,0
     5,5
     7,1
     5,0
     -0,4
     5,5
     7,4
     7,0
     6,3
     -5,0
     -3,1
     -0,8
     -12,4
     -10,1
     -7,1
     7,6
     5,9
     6,1
     -6,3
     -4,1
     -1,6
     -13,9
     -10,0
     -7,7

     Малайзия Филиппины Сингапур Гонконг Китай Тайвань
     8,6 5,7 6,9 4,9 9,7 5,7
     7,8 5,1 7,8 5,3 8,8 6,9
     7,9
     6,4
     6,1
     5,0
     8,8
     6,3
     2,5
     2,5
     3,5
     3,0
     7,0
     5,0
     -5,4
     -3,9
     -2,6
     -2,0
     -1,8
     -1,3
     8,0
     6,3
     7,3
     5,5
     10,4
     6,5
     1,1
     2,2
     2,7
     3,0
     7,8
     5,9
     -6,9
     -4,1
     -4,6
     -2,5
     -2,6
     -0,6

     Источник: Goldstein M. The Asian Financial Crisis. P. 3.
     (25,2  млрд.  долл.) [267], волна забастовок  в Южной Корее,
народные волнения в Индонезии, приведшие к падению режима Сухарто, и т.д. --
достаточно  хорошо  известны, и воспроизводить  их не  входит в нашу задачу.
Гораздо  больший   интерес   представляют   попытки   исправить   положение,
предпринимавшиеся  как  национальными  правительствами,  так   и   по  линии
международных финансовых  организаций,  особенно  те из  них,  которые  были
осуществлены на первом  этапе кризиса, между октябрем 1997-го и весной  1998
года.
     Следует отметить, что события, формально положившие начало кризису, и в
первую  очередь  девальвации национальных  валют азиатских  стран летом 1997
года,   прошли  относительно  незамеченными  на   мировых  рынках;  снижение
котировок  акций  в  Азии не помешало  европейским  и американским  фондовым
индексам неоднократно  достигать новых рекордов летом и осенью  этого  года.
Доллар плавно рос по отношению  к  иене, а  японский  и  гонконгский индексы
столь же медленно снижались  (Nikkei-225 потерял в 1997 году до 20 процентов
своей  стоимости).  Однако для  того, чтобы кризис  в Азии  получил  мировой
резонанс, необходим был крах на  одном из основных  региональных рынков. 20,
21, 22 и 23 октября, в течение четырех дней подряд, котировки в Гон-

     [267] - См.: Hirch M. Cronyism Crashes. P. 21.

     конге  непрерывно снижались, соответственно на 630,  568, 765  и  1.211
пунктов, что означало общее  падение на 23 процента[268]. В ответ
27  октября  индекс  Доу-Джонса  упал  более чем  на 300 пунктов; торги были
прерваны впервые после того,  как 22 ноября 1963 года мир узнал об  убийстве
президента  Дж. Кеннеди; после  их возобновления индекс продолжил "свободное
падение", и, когда снижение  достигло 554 пунктов,  торги были прекращены на
основе биржевых  правил, принятых в  1987  году. На следующий день Доу-Джонс
поднялся  более чем на 300  пунктов,  однако резко упали котировки в Европе.
Разбалансированность мировых рынков стала реальностью[269].
     На фоне резкого (на 20-40  процентов) снижения курса национальных валют
большинства восточноазиатских  стран  и катастрофического  (на  30-50,  а  в
Индонезии  даже на  70 процентов)  обвала на их фондовых рынках окончательно
прояснилось  состояние   макроэкономических  индикаторов   в  этих  странах.
Фактически  впервые  появились реалистические  данные  о валютных  резервах;
выяснилось, что  большая часть золотых резервов  Банка  Таиланда была  тайно
реализована  на  международных рынках еще в  августе-октябре, а  общий объем
валютных резервов Южной Кореи, являвшейся на тот момент 11-й по размерам ВНП
экономикой  в мире, составлял  21  ноября 1997  года  7,3 млрд.  долл., 4 же
декабря --  около  5  млрд. долл. [270] За период между серединой
1997-го и началом 1998 года снижение корейского  фондового индекса  обошлось
инвесторам в 314 млрд. долл., крах на малайзийском рынке  -- не менее чем  в
225  млрд.  долл.  [271],  а  цены, сложившиеся  на индонезийской
бирже, выявили убытки в 74 млрд. долл. только по акциям 15 наиболее  активно
торговавшихся  компаний[272]; в  силу того, что  котировки  акций
прочих фирм,  входивших  в листинг,  трудно было определить,  точный  размер
потерь не поддается исчислению.
     Международные   финансовые  эксперты  поспешили  заявить,   что  кризис
порожден финансовыми проблемами,  запредельным уровнем использования заемных
средств  и  действиями фондовых  спекулянтов.  В  качестве аналога,  на опыт
которого можно  было опереться  в  ходе решения  возникших  проблем,  многие
экономисты стали называть мексиканский долговой кризис 1995 года, успешно

     [268]  -   См.:  Henderson  С.  Asia  Falling.  P.  146-147;
подробнее см.: Spaeth A. Sinking Feeling // Time. 1998. June 22. Р. 40.
     [269] - Подробнее см.: Powell B. Hiccup? Or Global Meltdown?
// Newsweek. 1997. December 29. P. 20-21.
     [270] - См.: McLeod R.H., Gamaut R. East Asia in Crisis.  P.
78.
     [271] - См.: Ibid. P. 94.
     [272]  -  См.:  Moreau  R.,  Nordland R.  After  Suharto  //
Newsweek. 1998. June 1. P. 39.

     разрешенный силами МВФ (а  по сути дела -- США), направившими в  страну
48 млрд. долл.,  которые способствовали  стабилизации  национальной валюты и
реструктуризации долга, сбившим первую волну кризиса. Полагая, что и в новой
ситуации  прежние  методы  принесут  заметные  результаты,  западные  страны
предпочли оказать терпящим бедствие азиатским нациям быструю и массированную
финансовую поддержку. В  соответствии с таким подходом,  МВФ последовательно
одобрил  в течение второй половины  1997 года предоставление 17 млрд.  долл.
Таиланду, 23  млрд. долл.  Индонезии (впоследствии пакет  был увеличен до 43
млрд. долл.) и, наконец, 57 млрд. долл. Южной Корее, что стало самым большим
кредитом,  когда-либо  предоставленным  этой   организацией[273].
Однако время показало, что эти меры оказались далеко не так  эффективны, как
осуществленные в ходе мексиканского дефолта 1995 года.
     Кризис,   поразивший  Юго-Восточную  Азию,  отличался  от  мексиканской
катастрофы по многим направлениям.
     С количественной  стороны  он  был гораздо более глубоким даже в  чисто
финансовом аспекте. Если в Мексике в 1994 году общий размер выданных банками
и  финансовыми институтами кредитов  не  превышал  50  процентов ВНП,  то  в
Таиланде накануне кризиса  он достигал 140 процентов. Если безнадежные ссуды
в обоих случаях составляли около 30 процентов всех выданных кредитов, то для
Мексики эта цифра была эквивалентна 15 процентам ВНП,  а для  Таиланда -- 45
процентам. Таиланд не был в этом отношении исключением: в сентябре 1997 года
уровень  невозвратных  кредитов  в  30-32  процента   был  признан  также  в
Индонезии, Малайзии  и Южной Корее. В Индонезии, Малайзии и Таиланде  только
обязательства перед иностранными банками, в большинстве своем краткосрочные,
достигали  в сентябре  1997  года  30-45 процентов  ВНП  (общая сумма  долга
Малайзии    превышала    170    процентов     ВНП,    Индонезии    --    190
процентов[274]).  Огромную  опасность  представлял  и  устойчивый
дефицит платежного баланса, связанный  с необходимостью  масштабного импорта
производственных  технологий  и комплектующих. В  1996 году этот  показатель
возрос для южнокорейской экономики по  сравнению с предыдущим  годом почти в
три  раза, с  8  до 23  млрд.  долл.,  в  результате  чего по его абсолютной
величине страна заняла второе место в мире после США[275].

     [273] -  См.: Lacayo  R. IMF to  the Rescue //  Time.  1997.
December 8. P. 23.
     [274] - Подробнее см.:  The Economist. 1998. March 7. Survey
"East Asian Economies". P. 5-9.
     [275] - См.: Yip G.S. Asian Advantage. P. 225.

     При этом  все охваченные кризисом государства имели исключительно малые
возможности маневра,  так как имевшиеся  в их распоряжении валютные  резервы
были  несравнимо меньше, чем обязательства по  внешним  займам. Так, внешний
долг Таиланда достигал 87,3 млрд. долл.  при величине резервов не более 26,6
млрд.  долл.;  для  Южной  Кореи  и  Индонезии   соответствующие  показатели
составляли 152,3  и 45,1, 136,4 и 13,5 млрд. долл. [276]. Поэтому
большая  часть  средств, направлявшихся МВФ в виде пакетов  кредитной помощи
этим  странам,  фактически   шла  на  реструктуризацию  долга  и  не  влияла
существенным образом на внутреннюю ситуацию.
     В  качественном  аспекте  различия   были  еще  более   разительными  и
определялись   в  первую  очередь   характером  инвестиционной  политики   в
предшествующий период и степенью государственного регулирования экономики.
     Если  основой  мексиканского  кризиса   было  активное  потребительское
кредитование,  то  в Азии заемные  средства использовались  для  инвестиции,
многие из которых  оказались непродуктивными. Поэтому в  Мексике девальвация
национальной валюты  имела  позитивные последствия; ставшие  более  дешевыми
мексиканские  товары  хлынули  на  внешние рынки, прежде всего в Соединенные
Штаты  (рост  экспорта  составил  в  1995 году  40  процентов  в  долларовом
исчислении, из которых 90  процентов  пришлись на США), а гипертрофированное
внутреннее потребление несколько снизилось,  что также сыграло положительную
роль.  После  снижения объемов  производства в 1995  году на  6,2 процента в
1996-м  и  1997-м  наблюдался рост на 5,2  и  7,4 процента соответственно. В
результате  увеличения  экспорта  и  уменьшения импорта  дефицит  платежного
баланса снизился с 29,7 млрд. долл. в 1994 году до 1,6 млрд. долл. в 1995-м.
Сокращение   внутреннего   спроса  на  12,8  процента  в  1995   году   было
компенсировано  его ростом на  6,2  процента в  1996-м  и на  9 процентов  в
1997-м.  К  концу  1998  года  уровень  безработицы  также  вернулся  к  его
докризисным  значениям[277].   При   этом   мексиканские   власти
радикально  сократили  количество барьеров для зарубежных капиталовложений и
допустили  приобретение   национальных   компаний  в   полную  собственность
иностранных инвесторов. В результате начавшие возвращаться в страну средства
западных предпринимателей обеспечили установление нескольких новых рекордных
значений фондового индекса в 1997 году.

     [276] -  См.:  Emerson  Т.  Asia's Agony // Newsweek.  1998.
October 12. Р. 26.
     [277] - См.: McLeod R.H., Gamaut R. East Asia in Crisis.  P.
277.

     В Азии же последствия девальвации национальных валют и  обвала фондовых
рынков оказались совершенно иными. Поскольку банки направляли основную часть
кредитов в инвестиционный сектор, финансовый кризис сделал привлечение новых
заемных  средств  гораздо  более  дорогим  (так,  к  началу  лета 1998  года
процентные ставки достигли на Филиппинах 16 процентов годовых, в Южной Корее
--   17,   в    Таиланде   --   23,    а   в    Индонезии    превысили    60
процентов[278]) и, тем самым, фактически свел на нет  возможности
удешевления товаров, которое  могло бы стать первым следствием  девальвации.
Внутреннее  потребление еще  более  сократилось,  как из-за  снижения  курса
национальной  валюты,  так  и  в  результате  банкротства  банков и  падения
заработной  платы;  как  следствие,  вместо  оживления  экспортных  секторов
экономики началась  глубокая рецессия. Как отмечает Дж.Сорос, "за финансовым
крахом последовал экономический спад. Внутренний спрос  застыл, импорт резко
сократился, но объем экспорта не  увеличился,  поскольку  значительная  доля
экспортируемых товаров  направлялась  в  страны, также  охваченные кризисом.
Кроме того, экспортировалась в основном ограниченная группа товаров, цены на
которые снижались вследствие перенасыщения рынка" [279]. В  Южной
Корее, например, в первом квартале 1998 года физический объем экспорта вырос
на 30 процентов, но в стоимостном выражении он фактически не изменился из-за
падения  цен на  экспортную  продукцию[280]; во  втором  квартале
ситуация  также  оставалась  неопределенной,  но  уже  во  втором  полугодии
наметилась  тенденция к  сокращению стоимости  экспорта, что дало  основание
корейской Ассоциации международной торговли прогнозировать первое после 1958
года  снижение  стоимостных  показателей экспорта  по  итогам  1998  года  в
целом[281].  Во   втором  квартале  1998  года  началось  быстрое
сокращение  объемов производства, в  результате чего загруженность мощностей
снизилась с 83 до 65 процентов[282].
     Менее чем  через полгода после начала кризиса стала очевидной и степень
зависимости от импорта. Выше мы отмечали,  в  какой мере высокотехнологичное
производство   в   азиатских   странах   зависело   от  поставок   импортных
комплектующих и технологий. Между тем  в  течение последнего  квартала  1997
года и начала

     [278] - См.: Spaeth A. Sinking Feeling. P. 40.
     [279] - Soros G. The Crisis of Global Capitalism. P. 149.
     [280]  - См.: Bosworth В.  Why Trade with Asia Benefits  the
U.S. Economy // Harrison S.S., Prestowitz C.V., Jr.  (Eds.)  Asia After  the
'Miracle': Redefining U.S. Economic and Security Priorities. P. 103-104.
     [281] - См.: The Economist. 1998. September 12. P. 72.
     [282] - См. Mc Leod R.H., Garnaut R. East Asia in Crisis. P.
80, 81.

     1998-го таковые  снизились в Индонезии  на 30, в  Таиланде  -- на 32, в
Южной  Корее  --  на  36  процентов[283]. В  середине  1998  года
азиатские  страны фактически исчерпали все возможности снижения цен  на свою
продукцию, которые не могли упасть столь же резко, сколь и  их  национальные
денежные  единицы,  в   первую   очередь  по  причине  высокой  составляющей
импортированных  компонентов  и  сырья.  И хотя к  весне  1998  года  первые
последствия краха  были, казалось,  преодолены, реального улучшения ситуации
не  наступило. Переместившись  в  производственную  сферу,  кризис  привел к
массовой  остановке предприятий и  закрытию  многих  компаний. По  подсчетам
экспертов,  уровень безработицы  к  концу 1998  года во всех  охваченных  им
странах  превышал  докризисные  показатели  в 2-2,5  раза[284]; в
Малайзии    и   Индонезии    начались    волнения,    направленные    против
иммигрантов[285]; уровень  жизни в  пораженных  рецессией странах
снизился  более чем  в  полтора  раза.  Впервые  с конца 60-х годов  во всех
восточноазиатских   государствах  увеличилась  доля  граждан,  живущих  ниже
официальной черты бедности: в Таиланде -- с 15,1 до 26,7, в Южной Корее -- с
15,7   до   27,8,   а   в   Индонезии   --   с   11,3   до   22,5   процента
населения[286].
     Не  менее  драматично  обстояло  дело  и  в   связи  с  государственным
вмешательством   в   решение   экономических   проблем.   Азиатская   модель
индустриализации,   как   мы  отмечали  выше,  основывалась   на  сращивании
государства  и  экономики.  Этот  процесс  принимал различные  формы  --  от
централизованного  регулирования  в  Малайзии  и  государственной  поддержки
крупных компаний в Южной Корее до организации целой сети полугосударственных
компаний  в  Индонезии,  позволившей  семье  Сухарто сколотить самое большое
состояние   в  Азии,  по  некоторым  оценкам  достигающее  40   млрд.  долл.
[287] Однако в любом  случае  меры, предложенные  МВФ  в качестве
условия оказания финансовой помощи, были  встречены явно оппозиционно,  если
не  сказать  --  враждебно. В Таиланде одним из важнейших  условий выделения
кредита стало закрытие 57 крупных финансовых компаний, находившихся на грани
банкротства,  но  близких к  власть  предержащим;  в Южной Корее  еще  более
болезненным оказалось требование расформирования ряда крупных конгломератов,
в том  числе "Хюндаи", а также применение процедуры банкротства к  некоторым
мощным   компаниям,   включая  "Киа  моторе";  в   Индонезии  делегация  МВФ
акцентировала внимание на удалении от дел членов президент-

     [283] - См.: Ignatius A. Asia's Bad News // Time. 1998.  May
18. P. 33.
     [284] - См.: Lee E. The Asian Financial Crisis. P. 40.
     [285]  - См.:  Larimer Т.  No Place For  Strangers //  Time.
1998. April 6. P. 26.
     [286] - См.: Emerson Т. Asia's Agony. P. 26.
     [287] - См.:  Mayer M.  Suharto Family  Values  // Newsweek.
1998. May. 18. P. 41

     ской  семьи.  Как  показывает  практика,  все эти требования  не  имеют
реальной перспективы быть выполненными. В  Таиланде  до  сих пор  продолжают
работать более  половины предназначавшихся  к закрытию финансовых  компаний;
требования  МВФ  по отношению  к Малайзии вызвали  резкие заявления премьера
Махатхира и фактически привели  к самоизоляции страны; торг с  индонезийским
президентом  Сухарто  занял  несколько  месяцев[288] и закончился
только с его свержением; в Южной Корее (где накануне кризиса до 12 процентов
топ-менеджеров пяти  крупнейших  компаний состояли в тесном  родстве  друг с
другом[289])  большинство  условий  также  не были  выполнены,  и
неудивительно, что  "Киа  моторе"  в  результате инвестиционного  "конкурса"
перешла не к "Форд мотор", предложившей самую высокую цену, а к корейской же
"Дэу".   Летом   1998   года   все  страны,  получившие   помощь,   нарушили
договоренности  с  МВФ  в  той  их  части,  которая  касалась  необходимости
сбалансирования бюджета. Если во второй половине 1997  года МВФ согласовал с
Таиландом, Южной  Кореей и Индонезией  показатели профицитов их  бюджетов  в
размере 1 процента[290], то уже в  мае 1998 года Таиланд допустил
дефицит в 3 процента, Южная Корея в июне -- 4  процента,  а Индонезия -- 8,5
процента.   Хотя   эти   нарушения  формально   объяснялись   необходимостью
поддержания  ряда  социальных  программ, значительная  часть средств  была в
действительности   израсходована   на  финансовые  вливания  в  промышленный
сектор[291].
     Характерно,  что даже сегодня,  два года  спустя после первых кризисных
явлений  в азиатских странах,  доминирующей  остается точка зрения, согласно
которой  главной  причиной  разрушительного  кризиса  стали  проблемы  чисто
финансового  характера  -- в первую очередь массированный отток капитала  из
стран  региона  и  последовавший  за  этим так  называемый  "эффект  домино"
[292].   Более   того,   большинство   экспертов   полагают,  что
значительная часть причин, породивших кризис, лежит вне хозяйственных систем
самих  этих стран.  Дж.Сорос  риторически  спрашивает в  своей  книге:  "Как
получилось,  что  такая  успешная  модель экономического  развития так скоро
потерпела  крах?" --  и  отвечает, что  "основным  источником нестабильности
является  сама   международная  финансовая   система"  [293].  Мы
полагаем, что в этом утверждении

     [288]  - См.: McCarthy Т. Indonesia  on  the Brink  // Time.
1998. March 23. P. 36-37.
     [289] - См.: Cough L. Asia Meltdown. The End of the Miracle?
P. 20.
     [290] - См.:  Phongpaichit P., Baker Ch. Thailand's Boom and
Bust. P. 124.
     [291] - См.: Lee E. The Asian Financial Crisis. P. 53.
     [292]  -  См.:  Griffith-Jones  S.,  Kimmis  J.  Stabilizing
Capital Flows to Developing Countries // Michie J., Smith J.G. (Eds.) Global
Instability. P. 71-72.
     [293] - Soros G. The Crisis of Global Capitalism. P. 141.

     гениальный финансист ошибается, серьезно смешивая причину и следствие.
     Безусловно,  зависимость  азиатских  экономик от  развития  событий  на
мировых  финансовых рынках не следует недооценивать.  Однако, на наш взгляд,
то огромное внимание, которое  в последние два года  развитые страны уделили
азиатскому  кризису,  не  означает,   что   он   был   порожден   действиями
международных финансистов. Качественное отличие азиатских стран  от  той же,
например,  Мексики  состоит  в  том,  что  правительства  и лидеры  делового
сообщества этих  государств стремились  за  чужой  счет  (как  международных
инвесторов, так и  собственных  граждан)  индустриализировать  свои  страны,
отнюдь не теряя  при этом контроля над собственной  экономикой. В отличие от
Мексики, возможность инвесторов не только принимать принципиальные  решения,
но  даже получать  достоверную  статистическую  информацию  о положении  дел
оставалась  здесь весьма низкой. Теперь известно, что Таиланд перед кризисом
продал   фактически   все  свои  валютные   резервы   в  обстановке   полной
секретности[294],  а  "Ямайичи  Секьюритиз"   создала   несколько
фиктивных  компаний,  на  которые  для  улучшения  своего  баланса  перевела
просроченных долгов "всего лишь" на  2,1 млрд. долл. [295] Но кто
поручится,  что   статистические   данные  о  масштабах   корейского  долга,
определявшие  его  весной  1997  года в сумме около  40 млрд. долл.  и затем
"скорректированные" до 60, 100 и, к  концу 1997  года, до  119,7 млрд. долл.
[296],  не  остаются   в   несколько  раз  заниженными?  Развитие
азиатских  экономик   не  было  естественным   и  самоподдерживающимся;   на
протяжении  десятилетий  правительства  de  facto  обеспечивали  поступление
дополнительных   инвестиций  по   меньшей  мере  пятью  путями:   во-первых,
посредством  прямого  дотирования  предприятий  в  самых  различных  формах;
во-вторых,    через   покровительство   гигантским    промышленно-финансовым
консорциумам,  мобилизировавшим  внутренние ресурсы  через подконтрольные им
банки;  в-третьих,  искусственно  поддерживая  курс  национальной валюты  на
уровне,  позволявшем  эффективно  импортировать  технологии и  комплектующие
из-за  рубежа; в-четвертых,  привлекая  и гарантируя  кредиты для  поддержки
национальной промышленности и, в-пятых, поддерживая относительно низкую цену
рабочей   силы,   делавшую   продукцию   этих   стран   конкурентоспособной.
Достигавшиеся  при  этом  темпы роста  не могли быть  обеспечены  иначе  как
массированными инъекциями средств из-за рубежа; последние поддер-

     [294] - См.: The Economist. 1998. April 11. Р. 64-65.
     [295]  - См.: Gibney F.  The Last,  Best Hope // Time. 1997.
December 22. P. 25.
     [296] - См.: Henderson С. Asia Falling. P. 244.

     живали рост  и  позволяли  привлекать новые инвестиции.  В результате в
1993-1995 годах  приток иностранного  капитала, в  частности,  в Малайзию  и
Таиланд достигал  13-17 процентов (!) их ВНП[297]; неустойчивость
азиатских экономик иллюстрируется  тем,  что  нетто-отток инвестиций  в 1997
году, оцениваемый  в 12 млрд. долл., составлял  не  более  чем  1,3 процента
совокупного  валового  национального  продукта  этих  стран[298].
Таким  образом,  оказывается,  что  для  фактически полного  краха азиатской
экономической  модели  было  достаточно всего  лишь прекратить искусственное
внешнее финансирование  этих  стран; между тем, если  государства в  течение
десятков лет  проводили политику,  которая  не  могла не  предполагать такой
уязвимости, трудно  винить международных  инвесторов  в том, что  они  вдруг
неожиданно пожелали  получить обратно  свои  деньги  (или  то,  что  от  них
осталось).
     Несмотря  на  явные  просчеты в самой  идеологии  избранного азиатскими
государствами пути развития, к началу 1999 года  в литературе сформировались
две основные  точки зрения на природу азиатского кризиса. Первая акцентирует
внимание на финансовых  его аспектах, и ее сторонники полагают, что главными
причинами  стали  излишние  заимствования  на  внешнем  и внутреннем  рынке,
неконтролируемое   финансирование   недостаточно   продуманных  проектов   в
промышленности   и   сфере  недвижимости,  искусственное   завышение  курсов
национальных  валют,  допущение  дефицитов платежного  баланса и так  далее.
Перечисляя в уже цитированной работе десять  источников  азиатского кризиса,
М.Голд-штейн  отмечает  в  их  числе  исключительно  проблемы,  связанные  с
финансовыми его  аспектами[299].  Сторонники  этой  точки  зрения
полагают, что азиатский кризис 1997 года играет позитивную в целом роль, так
как  в конечном  счете  обеспечивает большую  открытость экономик  региона к
иностранным инвестициям и дает Западу возможность более активно  внедрять  в
Азии  собственные   принципы  хозяйственной  организации;   в   силу   этого
предполагается,  что  кризис  будет   относительно  непродолжительным  и  не
повлечет за  собой опасных долгосрочных  последствий[300]. Вторая
позиция   акцентирует   внимание  на   организационной  структуре  азиатских
экономик; согласно ей, важнейшей  задачей,  которую  должны  поставить МВФ и
другие   международные  финансовые   институты  перед  азиатскими  странами,
является   отказ   от   прямой  государственной  поддержки   промышленности,
демонополизация большинства отраслей и проведение активных мер, направленных

     [297]  - См.: The Economist.  1998.  March  7.  Survey "East
Asian Economies". P. 4.
     [298] - Рассчитано по: The Economist. 1998. April 11. Р. 64.
     [299]  - См.: Goldstein M.  The Asian  Financial  Crisis. P.
65-67.
     [300] - См.: Luttvak E. Turbo-Capitalism. P. 241.

     на развитие свободного предпринимательства[301]. Ввиду того,
что  по  состоянию  на  сегодняшний день  подобные  меры  представляются еще
далекими  от  осуществления, эксперты, придерживающиеся этой  точки  зрения,
полагают,  что  "немедленное  восстановление  хозяйства  в   высшей  степени
маловероятно...   и  вопрос   о   возврате  к  прежним  заоблачным   высотам
докризисного периода в настоящее  время остается открытым" [302].
Однако при всем разнообразии позиций, насколько нам известно, еще ни разу не
высказывалась  мысль,  согласно  которой  причины  азиатского  кризиса  были
имманентно заложены в самой концепции избранного типа индустриализации.
     Выше мы  неоднократно обращались  к  основным  проблемам, возникающим у
стран, направившихся  по пути ускоренного развития.  На наш взгляд, основной
ошибкой   азиатских  государств  было  то,  что  они  не  осмыслили  природы
экономических успехов, достигнутых ими  в 80-е  годы, не сумели осознать  их
как  конъюнктурные  и  временные. Вместо  того, чтобы на основе накопленного
потенциала  отойти от  ориентации  на  высокие  темпы хозяйственного  роста,
перенести акцент на развитие  сферы услуг и сделать приоритетом формирование
емкого внутреннего рынка, истэблишмент азиатских стран двинул свои экономики
на полной скорости по пути в никуда. Считая себя (и отчасти реально являясь)
конкурентами развитых стран, они даже не осознавали (и сегодня не  осознают)
своей   зависимости   от   постиндустриального  мира.   Импорт   технологий,
искусственное   занижение  издержек,   массированные  вливания  иностранного
капитала и наращивание экспорта готовой продукции на внешние рынки -- таковы
были основные  условия азиатского "процветания".  Фактором,  прервавшим  эту
череду  "успехов", стал  отнюдь не финансовый кризис, а достижение западными
экономиками новой  ступени  своего  прогрессивного  развития. Формирование в
постиндустриальных  странах самоподдерживающейся  экономики,  в значительной
мере   независимой  от   внешних  обстоятельств,   занятие  ведущего   места
информационным  сектором   хозяйства   и   взрывное  повышение   спроса   на
индивидуальные блага  и специфические, не производимые в  массовом масштабе,
товары  и  услуги стали провозвестниками  конца азиатской  индустриализации.
Западные страны, в 80-е и начале 90-х годов стремившиеся завоевать рынок для
своих технологий, программного обеспечения, иных "ноу-хау", а также наиболее
высокотехнологичных  продуктов  посредством  ценовой   конкуренции,  сегодня
завоевали фактически монопольное положение на

     [301] -  См.: World Economic Outlook. A  Survey by the Staff
of the International  Monetary Fund. May 1998. P. 3; Cough L. Asia Meltdown.
P. 106-107, 128.
     [302] - Lee E. The Asian Financial Crisis. P. 32.

     рынках  и вполне могут ее использовать.  С ростом благосостояния внутри
самих   развитых  стран   увеличиваются  потребности  в   высококачественной
продукции  отечественных  производителей, а также  слугах,  что ограничивает
платежеспособный спрос  на азиатские товары  со  стороны  высокообеспеченных
категорий населения; менее же  обеспеченные граждане акцентируют внимание на
ценовой  характеристике,  которая.  Как  мы  уже  отметили,  не  может  быть
достаточно  эффективно снижена  по  причине  доли  импортных  комплектующих.
Растущая   деловая   активность  в   ведущих   постиндустриальных   державах
естественным образом притягивает значительные средства, и  инвесторы считают
за  благо  уйти  с  развивающихся  рынков,  риски  вовлеченности  в  которые
превосходят все разумные пределы. В этих условиях у стран Юго-Восточной Азии
нет  никаких серьезных  предпосылок для быстрой хозяйственной  реабилитации.
Вопреки   широко  распространенной  точке  зрения,  согласно  которой  через
несколько лет азиатские нации смогут  вернуть и  умножить свои экономические
успехи,  мы  считаем возможным утверждать, что страны этого региона  никогда
более  не будут занимать тех  позиций  в мировой  экономике  (при  ближайшем
рассмотрении  не  слишком  уж  впечатляющих[303]),  которые  были
достигнуты ими к середине 1997 года. Сегодняшний уровень фондовых индексов ,
состояние  валютных курсов и масштабы производства представляются нам далеко
отстоящими от тех минимальных значений, до  которых им предстоит еще падать.
Единственное,  что будет отличать ближайшие годы  от последних двух, это то,
что  понижательная  тенденция будет  более плавной  (аналогом  может служить
японская  ситуация, когда в 1990 году  токийскому фондовому  индексу хватило
несколько месяцев, чтобы спуститься с отметки в 40 тыс. Пунктов до уровня 28
тыс., а в течение последующих восьми лет он медленно дошел до значений 13-14
тыс. Пунктов, что также не является пределом)
     Попытка стран Юго-Восточной Азии осуществить  "большой  скачок" в  круг
развитых держав закончилась неудачей. Вытекающие  из этого печального  опыта
уроки ценны для любой страны мира и свидетельствуют о том, что в сегодняшних
условиях ни одна  хозяйственная система не может достичь постиндустриального
уровня  развития  без  прямой   помощи   и   поддержки  со  стороны   других
постиндустриальных   стран   (хорошим   примером  обеспечения  "догоняющего"
развития извне  являются государства  Средиземноморья  и Восточная Германия,
чье  развитие  активно  финансируется  из средств Европейского  сообщества).
Между тем особый интерес представляет собой анализ с этой точки зрения опыта
хозяйственной реформы, проводимой в крупнейшей азиатской стране, до сих  пор
не охваченной кризисом, -- в Китае.

     [303] - См.  Подробное  сравнение  экономических показателей
для стран Юго-Восточной Азии и США приводится в: Haley G.T., Tan C.H., Haley
U.C.V. New  Asian Emperors.  The  Overseas  Chinese,  Their  Strategies  and
Competitive Advantages. Oxford, 1998. P. 81. Table 4.3.


     Китай: общие судьбы или особый путь?

     Китай,  к  которому сегодня  приковано внимание  многих  экономистов  и
политиков, и по  методам  своего развития, и по сложившейся там политической
системе, и  по устойчивости к  кризисным явлениям, существенно отличается от
прочих государств региона.  Обычно, говоря о Китае,  отмечают достигнутые им
выдающиеся  успехи  в  индустриализации,  гигантские  темпы  роста  валового
национального продукта, беспрецедентный  объем валютных резервов, устойчивое
положительное  сальдо во  внешней торговле и  многое  другое, что, по мнению
экспертов,  может  вывести его на  место  мирового  экономического  лидера к
середине XXI века. Мы не  разделяем такого оптимизма, однако вполне согласны
с тем,  что  избранная  Китаем  модель  реформирования  экономики  является,
пожалуй, оптимальной для решения стратегических задач развития страны.
     Китай начал  свои реформы  в  1978-1979 годах,  располагая  минимальным
экономическим потенциалом. Абсолютное  большинство  населения было занято  в
сельском  хозяйстве,  промышленность  находилась   в  зачаточном  состоянии,
валовой национальный продукт на душу населения составлял не более 373 юаней,
что  даже по искусственно установленному в тот период  курсу -- 1,55 юаня за
доллар -- не превышало 250 долл. на человека [304]. Начав переход
к рыночной экономике и  взяв курс на индустриализацию, китайское руководство
поставило  задачу увеличить  среднедушевой размер ВНП в  четыре раза  к 2000
году.  Достигнута  ли эта цель,  сказать  сегодня  крайне  сложно.  С  одной
стороны, согласно  статистическим данным, китайская экономика на  протяжении
всего периода 80-х и начала 90-х годов росла темпами от 9,8 до 14,2 процента
в  год   и   была,  таким  образом,  рекордсменом   среди  азиатских   стран
[305].

     [304] - См.: Ayres R.U. Turning Point. P. 57.
     [305] - Сегодня многие аналитики  считают возможным говорить
о снижении темпов роста китайской экономики. На наш взгляд, более правильным
было  бы  полагать, что экономический  рост в  Китае,  характеризующийся  на
протяжении последних двадцати лет показателями, колебавшимися  в пределах от
4 до 15 процентов в год (подробнее см.: The Economist. 1997. February 22. Р.
21), является скорее неровным, нежели замедляющимся;  при этом сама подобная
"неровность" в  определенной  мере  может  быть  объяснена  сложностями  его
статистического учета.

     Между  1991 и  1995 годами  рост валового  национального продукта в КНР
составил  136   процентов,   а  по  итогам   1996  года   --   9,2  процента
[306]. При этом  на  первом этапе реформ в  Китае, в  отличие  от
большинства  его  соседей, роль  иностранных  инвестиций  была  относительно
ограниченной,  в силу чего быстрыми темпами развивались сельское хозяйство и
легкая промышленность, в значительной мере рассчитанные на внутренний рынок,
а также  весьма эффективно использовались внутренние  резервы хозяйственного
роста; в результате, как подчеркивают многие специалисты, производительность
в китайской экономике росла темпами от 2 до 3,8 процента в год, будучи самым
важным (даже более  значимым,  чем  повышение интенсивности  труда  или роль
капитальных  вложений) фактором хозяйственного развития и обеспечивая  до 43
процентов роста национального дохода [307].
     Формируя таким образом внутренний рынок и создавая  условия для бурного
экономического   роста,   китайское  правительство  сосредоточило   наиболее
конкурентоспособные производства в  специально  созданных  зонах  "обработки
продукции   на  экспорт",   или,  что   звучит  более   привычно,  свободных
экономических зонах.  В начале 80-х  годов их насчитывалось более десятка, и
некоторые из них  привлекали значительный  объем зарубежных инвестиций (как,
например,  свободная экономическая  зона в Даляне, куда  с 1984 по  1993 год
иностранными инвесторами было вложено более 5 млрд. долл. [308]);
наибольшим  же значением  для экономики страны  обладал  комплекс  свободных
экономических зон,  сложившийся в дельте  реки Сицзян. На  этой  территории,
расположенной  в  непосредственной близости  от  Гонконга,  благодаря тесным
хозяйственным связям с  ним,  в  80-е годы был  сосредоточен  основной объем
китайского  индустриального производства;  темпы экономического роста  между
1978  и 1993 годами составляли здесь в среднем 17,3 процента. К началу  1994
года  около трети  всего  китайского  экспорта  обеспечивалось  регионом,  в
котором  проживало  23  млн.  человек,  то  есть  менее  1,4 процента  всего
населения страны [309].  В середине 90-х годов отношение экспорта
из  восточных  провинций  к  объему их  валового  продукта  в несколько  раз
превышало средний для Китая показатель в  13 процентов, достигая в  Гуандуне
106, а  в  Фуцзяне -- 30  процентов [310]. Важно подчеркнуть, что
значение свободных экономических зон в том виде, в каком

     [306]  -  См. Hampden-  Turner Ch., Trompenaars F. Mastering
the Infinite Game. P. 3, 2.
     [307]  -  См. Chai  J.C.H.  China: Transition  to  a  Market
Economy. P. 150.
     [308] - См. Ohmae K. The End of the Nation State. P. 86.
     [309]  - См. Yergin D., Stanislaw J. The Commanding Heights.
P. 208.
     [310] - CM. Naughton B. The Emergence of the China Circle //
Naughton B. (Ed.) The China Circle. P. 7-8.

     они сформировались в Китае к началу 90-х годов, выходит далеко за рамки
масштабного  хозяйственного  роста, причиной  которого  они  оказались.  Эта
модель, позднее освоенная и  в других регионах страны, обеспечила уникальные
характеристики структуры иностранных  инвестиций  в  китайскую  экономику: в
отличие, например,  от Южной Кореи, где к 1993 году портфельные инвестиции и
внешние  займы  почти  в  15   раз   превышали  прямые   капиталовложения  в
производственную  сферу,  в Китае  последние  в  2 раза  превосходили объемы
полученных  кредитов и  почти  в  10  раз -- масштабы портфельных инвестиций
[311].   Вопрос  об  источниках  тех   капиталовложений,  которые
обеспечили столь  неправдоподобно быстрый экономический рост, открывает  нам
наиболее  принципиальные отличия китайской экономики от хозяйственных систем
прочих азиатских стран.
     Во-первых, это  характер и юридические основы инвестиции.  Провозглашая
строительство социалистической рыночной экономики, китайские руководители, с
одной  стороны,  не  допустили  широкой  приватизации  крупных  промышленных
компаний  и,  с другой  стороны, не стремились активизировать развитие сферы
услуг и  финансового сектора, ориентируясь  в первую очередь на модернизацию
производственных  мощностей.  Именно  поэтому  подавляющая часть иностранных
инвестиций в китайскую экономику (до 75  процентов по состоянию на 1996 год)
представлена прямыми капиталовложениями в сферу материального производства и
строительство.  В   то   же  время,   сохраняя   гигантские  государственные
предприятия, правительство  в массовом масштабе  регистрировало  компании со
стопроцентным иностранным участием. Курс  на их создание был  провозглашен в
ходе "южного турне" Дэн Сяопина  в 1991 году, и изменение политической линии
было  воспринято инвесторами фактически немедленно: если в 1991  году прямые
иностранные инвестиции не  превосходили 4  млрд. долл.,  то в  1992 году они
достигли 11 млрд., в 1993-м  -- 26  млрд.,  а в 1996 году превысили 40 млрд.
долл. [312]  За эти  годы радикально  изменился и правовой статус
иностранных  инвестиций. Если  на протяжении  80-х годов около  56 процентов
новых   инвестиционных   контрактов   предусматривали   капиталовложения   в
совместные предприятия,  то к 1997 году  их доля снизилась до 43  процентов;
напротив,   более  45  процентов  всех  инвестиций  извне  шло  на  создание
предприятий со стопроцентным иностранным капиталом

     [311]  -  См.:  Mitchell  К.,  Beck  P.,  Grubb  M.  The New
Geopolitics of Energy. L., 1996. P.100.
     [312]  - См.: Dent Ch.M. The  European Economy. P.  152; The
Economist. 1997. March 8. Survey "China". P. 10.

     (против  7  процентов  в  среднем  в  80-е  годы)  [313].  В
результате  только  за 1989-1993 годы в  КНР было зарегистрировано  24  тыс.
предприятий, находившихся в иностранной собственности;  здесь было занято 23
млн. работников, а  суммарные  инвестиции в данные производства превысили 39
млрд.  долл.   [314]  На  данных  предприятиях  производилось  37
процентов  всей  направляемой  на  экспорт  продукции,  совокупная стоимость
которой  возросла  между  1991  и  1995  годами  с  13  до  47  млрд.  долл.
[315] В одном только 1993 году правительство одобрило привлечение
инвестиций на  сумму  более 111  млрд. долл.,  что превосходило  показатель,
достигнутый за тринадцать предшествующих лет; в 1994 году он вырос еще на 44
процента  [316]. Хотя далеко не все  инвестиции были осуществлены
немедленно,  к 1996  году  объем  реальных капиталовложений,  в  основном  в
производственную сферу, превысил 114 млрд. долл. (в том числе 26 млрд. долл.
в 1993  году, 34  млрд. долл.  в  1994 году  и  37 млрд.  долл. --  в  95-м)
[317]. Таким образом, китайская экономика получила широкий доступ
к  иностранному  капиталу,  направляемому  в  производственную  сферу.  Если
учитывать,  что норма  накопления в  Китае  в течение второй половины 80-х и
первой  половины  90-х годов  не  опускалась  ниже  37,5  процента ВНП,  а в
последние годы  находилась  на  уровне  40 процентов  ВНП  [318],
становится  понятным,  что достигнутые КНР темпы хозяйственного роста  могут
сохраниться в течение всего ближайшего десятилетия.
     Во-вторых, это  структура  и  источники  капиталовложений  в  китайскую
экономику. В отличие от  большинства азиатских стран, где ведущую роль среди
иностранных инвесторов играет Япония, а в некоторых случаях даже Соединенные
Штаты, инвестиции в  КНР проистекают из  стран, в которых этнические китайцы
либо составляют  большинство  населения,  либо  занимают  ведущие  позиции в
экономической жизни. Так, в целом за период 1979-1993 годов капиталовложения
предпринимателей  из  Гонконга  и  Тайваня  составили  около  76   процентов
иностранных инвестиций  в народное  хозяйство КНР,  тогда как суммарная доля
представителей  Японии  и  США не превышала  11 процентов  [319].
Более того, статистика показывает, что роль инвесторов некитайского проис-

     [313]  -  См.  Rosen  D.H.  Beyond  the  Open  Door. Foreign
Enterprises in the Chinese Marketplace. Wash.-N.Y., 1999. P. 27.
     [314] - См. Weidenbaum M., Hughes S. The Bamboo Network. How
Expatriate Chinese Entrepreneurs Are Creating the New Economic Superpower in
Asia. N.Y., 1996. P. 123.
     [315] - См. The Economist. 1997. March 8. Survey "China". P.
10.
     [316]  - См.  Chai: J.C.  H. China:  Transition  to a Market
Economy. P. 160.
     [317] - См. Ayres R.U. Turning Point. P. 58.
     [318] - См. Hampden-Tumer  Ch., Trompenaars F. Mastering the
Infinite Game. P. 113.
     [319]  - См. Weidenbaum M., Hughes S. The Bamboo Network. P.
101.

     хождения   в   финансировании   китайской   экономики   последовательно
снижается. Если в 1985  году инвестиции со стороны компаний, находившихся  в
Гонконге  или   Макао  --  на  территориях,  одна  из  которых  сегодня  уже
присоединена к Китаю, а другая переходит под  его контроль  в этом  году, --
составляли   49,9   процента   всех   поступивших   в   страну   иностранных
капиталовложений,  то в  1989  году эта цифра  достигла  62,1 процента, а  в
1993-м (включая также  и  Тайвань, население  которого полностью состоит  из
этнических китайцев и который также может быть воссоединен с континентальной
частью страны  в относительно  недалеком будущем)  --  76,2  процента. Начав
инвестиции  в  Китай в  конце  80-х  годов,  тайваньские предприниматели  на
сегодняшний день основали в КНР, по различным оценкам, от 11 до 35 тыс. фирм
и компаний и de facto инвестировали в китайскую экономику от  15 до 24 млрд.
долл.  [320] В то  же время  доля  американских  капиталовложений
между 1985 и 1993 годами снизилась с  18,3  процента до 7,4, а японских -- с
16,1 до 4,9 процента  [321]. Не  смотря на несколько отличающиеся
оценки [322], большинство экспертов сходятся во мнении о том, что
более трех четве